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Bilan de la soirée du 6 octobre 2016 à Villeurbanne
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
2Octobre 2016
Une soirée en deux temps:
Octobre 2016 Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
3
Sous forme de « World Café » dont cette présentation restitue l’essentiel
1er tour: Racontez une partie de la conférence
de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
4Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence
de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
Synthèse :
 Ce qui a le plus clairement touché, animé les participants est la notion de Plénitude
au travail. “Oser être soi” (46%) et “se dire merci” (10%). Au total ceci représente
près de 60% des réponses
 Un quart des participants a apprécié la notion de Raison d’être évolutive (26%)
 Un cinquième sont intéressés par les nouvelles manières de décider ensemble (19%)
56%
25%
19%
Intérêt pour les thématiques
Plénitude
Raison d’être évolutive
Auto-gouvernance
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
5Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence
de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[plénitude] « ÊTRE SOI » - « BAS LES MASQUES »
La petite voix au fond qui s’interroge sur le sens
Possibilité humaine non utilisée
Plénitude = droit à l’intuition
La plénitude c’est accepter l’authenticité
de l’autre autant que la sienne
Le jeune salarié de l’agence de comm’ qui a
une prise de conscience
Montrer sa vulnérabilité
Chaque personne a pleine autorité pour
expérimenter et faire
Déconstruire nos références pour reconstruire
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
6Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence
de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[plénitude] « SE DIRE MERCI » – « SE RETROUVER »
Le pouvoir d’exprimer la gratitude
La gratitude (histoire du micro)
Faire grandir les équipes et les individualités
joie de partager les « trouvailles »
Partage de valeurs
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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7Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence
de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[Raison d'Être Évolutive] « ORGANISME VIVANT »
Ma raison d’être = contribuer +++ et non
développer mes parts de marchés /
concurrencer autrui
Avoir une raison d’être plus forte que l’argent
Laisser émerger le présent
Passage de l’entreprise machine mécanique
à l’entreprise ORGANISME VIVANT
« L’arbre et le champignon » une place pour
tous sans pouvoir supérieurLa réalité qui choisit. Accepter !!
La forêt et les hiérarchies naturelles
L’aspect vivant avec toute la
plénitude que ça implique
Même raison d’être = partenaires
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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8Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence
de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[Auto-gouvernance] « FAIRE ET DÉCIDER ENSEMBLE »
« ÉVOLUER ENSEMBLE »
Chacun est 100 % responsable
Processus d’avis
Consulter les gens qui subissent les
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10 000 personnes en auto-gestion, un seuil
qui donne espoir pour l’avenir
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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9Octobre 2016
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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10Octobre 2016
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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11Octobre 2016
Synthèse :
 Un tiers des participants souhaite libérer les manières de décider ensemble (36%)
 Plus d’un quart rêve également de définir la Raison d'Être Évolutive de leur organisation (28%)
 Certains sujets plus spécifiques ont été proposés tels que « changer le rapport à l’argent » (5%),
« marcher vers le conflit » (6%)
 Et une partie du groupe rêverait de pouvoir expérimenter plus, se former à ces nouveaux
processus et partager des expériences (14%)
11%
28%
36%
5%
14%
6%
Thématiques des souhaits
Plénitude - Vers un comportement positif
Raison d’être évolutive - Faire avec le vivant
Auto-gouvernance - Libérer le processus de décision
Changer le rapport à l’argent
Expérimenter, apprendre, partager
Marcher vers le conflit
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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12Octobre 2016
[plénitude] «VERS UN COMPORTEMENT POSITIF »
Confiance du lien, respect de l’engagement
Accepter, donner la place aux faiblesses
Oser une communication authentique
avec mes valeurs profondes
La confiance en l’organisation, aux autres,
en moi, en la vie
Développer la partie profonde de chacun
Montrer sa vulnérabilité
Une ambiance sereine et un climat
de confiance
Tomber le masque libère de l’énergie
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
13Octobre 2016
Se laisser porter par la force de l’organisation
Accepter de “piloter” à vue en
arrêtant de planifier
Sentir et écouter l’évolution de
la raison d’être du groupe
Cohérence entre avis partagés et
décisions prises
Faire confiance à l’organisation, la
laisser évoluer d’elle même et croire
qu’elle gardera sa raison d’être
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et de leur équipe
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Laisser la cellule s’orienter
[Raison d'Être Évolutive] « FAIRE AVEC LE VIVANT »
Mettre le sens au cœur de nos actions
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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14Octobre 2016
[Auto-gouvernance] « LIBÉRER LE PROCESSUS DE DÉCISION »
La confiance en l’autre à travers
la concertation des acteurs
Des équipes
autonomes
La possibilité de laisser décider
chacun des salariés
Expérimenter l’Holacracy
Auto-gouvernance, abandonner
les niveaux de management
Expérimenter l’implication des
collaborateurs sur l’aménagement
de leurs espaces de travail
Processus d’avis
sans égo parasitaire
Un leadership
tournant
Concrétiser les échanges collectifs
par des prises de décisions
Moins de
CODIR
Soutenir les élans de chacun
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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15Octobre 2016
[Spécifiques] EXPÉRIMENTER, APPRENDRE, PARTAGER
Transmettre ces initiatives à mes
clients
Ecouter en équipe une conférence, un
partage par chacun sur ce qui l’anime
profondément
Revenu de base inconditionnel
pour les salariés
Une formation pour aider les
managers à changer de paradigme
Polliniser le réseau avec les
apports de Laloux
Empowerment: que chacun soit
responsable et coopératif
Rencontrer des équipes « libérées »,
donner à voir
Vivre la journée d’une de mes
collègues (vis ma vie)
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que
j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
16Octobre 2016
[Spécifiques] CHANGER LE RAPPORT À L’ARGENT
Ne plus faire de budget
Cercles restauratifs
Tableau des erreurs
Résolution naturelle et
cadrée des conflits
Un salaire, un revenu
identique pour tous
La fixation des salaires par les salariés eux-mêmes
Mettre de côté la question des salaires pour
se concentrer sur l’essentiel
Être en désaccord c’est ok
[Spécifiques] MARCHER VERS LE CONFLIT
Communication bienveillante
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour
commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
17Octobre 2016
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour
commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
18Octobre 2016
Synthèse :
 1 participant sur 5 envisage de commencer par soi-même pour trouver la confiance et le sens
 Un quart des participants aimeraient se documenter plus, explorer plus le sujet avant de passer
à l’action
 Pour ceux qui se sentent prêts, c’est l’auto-gouvernance qu’ils aimeraient mettre en place en
premier lieu (39%), ou trouver un métier aligné avec leurs valeurs (4%)
20%
9%
5%
38%
24%
4%
Les thèmes des prochains pas
Plénitude - Etre soi, oser
Plénitude - Exprimer la gratitude
Raison d’être évolutive - Faire avec le vivant
Auto-gouvernance - Une gouvernance plus organique
Explorer et partager ces idées
Changer d’entreprise ou de métier
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour
commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
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19Octobre 2016
[plénitude] « ÊTRE SOI – OSER »
Restaurer la confiance en soi
pour créer les connexions
Commencer par moi et m’autoriser à
exprimer ma pleine puissance
Aller travailler en étant pleinement
moi-même, et le vivre sereinement
Donner son avis, devenir
responsable, s’exprimer
Trouver le sens & grandir
Travail sur soi pour changer
sa posture de managers
Lâcher mes peurs et oser y aller
Me ressentir pour remettre
mes priorités au bon endroit
« EXPRIMER LA GRATITUDE »
Dire un merci par semaine a
chacun de mes co-équipiersOrganiser mini réunions d’équipe avec: 3 choses
positives dans notre travail (d’équipe)
et 3 choses qui auraient pu être améliorées Définir les motrices de chacun
avant d’entamer un projet commun
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour
commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
20Octobre 2016
[Raison d'Être Évolutive]
Se connecter au sens profond de l’organisation
Nommer clairement l’intention, la direction
Définir ma raison d’être dans l’organisation
pour diffuser le changement
« c’est la réalité qui décide » de
l’évolution de l’organisation
[Spécifique] CHANGER DE MÉTIER
Choisir un boulot qui soit en phase avec
cette philosophie et mes appétences
Sortir de mon organisation actuelle
pour créer une organisation réinventée
Mais que faire quand les difficultés
viennent de l’industrie?
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour
commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
21Octobre 2016
[Auto-gouvernance] RENDRE LA GOUVERNANCE PLUS ORGANIQUE
Provoquer des crises
Lancer à toute l’équipe
l’idée sans passer par la
direction et voir venir…
Entreprendre sur un
modèle coopératif
Responsabiliser les salariés
Chacun créé son rôle
Demander à mes clients
de décider pour nous
Expérimenter le
« créer ensemble » Aller jusqu’au bout de notre démarche
horizontale et collégiale
supprimer la hiérarchie
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d’avis à la prochaine AG
Donner plus d’autonomie aux élèves
Accepter les ratés
Accepter le droit à l’erreur pour moi, le chef
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour
commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi
reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
22Octobre 2016
[Spécifique] EXPLORER ET PARTAGER CES IDÉES
Partager les idées dans
mon organisation
Offrir le livre de Frédéric
Laloux au gérant
Organiser un brainstorming géant
dans l’organisation à propos des projets
futurs à mettre en place
Partager avec mes collègues pour...
enclencher ensemble le changement
Acheter le bouquin de Joss de Blok
sur les équipes autonomes
Aider à la prise de conscience qu’un
autre mode d’organisation est possible
Réfléchir à une formation pour aider les
managers à changer de paradigme
Lire le livre de Laloux et
creuser cette direction là
Diffuser, transmettre
l’info pertinente
Me rapprocher de personnes
en cours de transition
Rejoignez le mouvement !
http://reinventerlorganisation.strikingly.com/
et
https://www.linkedin.com/groups/8575294
Contact : reinventerlorganisation.lyon@riseup.net
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23Octobre 2016
Une équipe créative à votre service pour réinventer vos organisations !

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Retour sur la soirée "Et si vous réinventiez votre organisation?" / Frédéric Laloux

  • 1. Bilan de la soirée du 6 octobre 2016 à Villeurbanne
  • 2. Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 2Octobre 2016
  • 3. Une soirée en deux temps: Octobre 2016 Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 3 Sous forme de « World Café » dont cette présentation restitue l’essentiel
  • 4. 1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 4Octobre 2016
  • 5. 1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement Synthèse :  Ce qui a le plus clairement touché, animé les participants est la notion de Plénitude au travail. “Oser être soi” (46%) et “se dire merci” (10%). Au total ceci représente près de 60% des réponses  Un quart des participants a apprécié la notion de Raison d’être évolutive (26%)  Un cinquième sont intéressés par les nouvelles manières de décider ensemble (19%) 56% 25% 19% Intérêt pour les thématiques Plénitude Raison d’être évolutive Auto-gouvernance Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 5Octobre 2016
  • 6. 1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement [plénitude] « ÊTRE SOI » - « BAS LES MASQUES » La petite voix au fond qui s’interroge sur le sens Possibilité humaine non utilisée Plénitude = droit à l’intuition La plénitude c’est accepter l’authenticité de l’autre autant que la sienne Le jeune salarié de l’agence de comm’ qui a une prise de conscience Montrer sa vulnérabilité Chaque personne a pleine autorité pour expérimenter et faire Déconstruire nos références pour reconstruire Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 6Octobre 2016
  • 7. 1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement [plénitude] « SE DIRE MERCI » – « SE RETROUVER » Le pouvoir d’exprimer la gratitude La gratitude (histoire du micro) Faire grandir les équipes et les individualités joie de partager les « trouvailles » Partage de valeurs Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 7Octobre 2016
  • 8. 1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement [Raison d'Être Évolutive] « ORGANISME VIVANT » Ma raison d’être = contribuer +++ et non développer mes parts de marchés / concurrencer autrui Avoir une raison d’être plus forte que l’argent Laisser émerger le présent Passage de l’entreprise machine mécanique à l’entreprise ORGANISME VIVANT « L’arbre et le champignon » une place pour tous sans pouvoir supérieurLa réalité qui choisit. Accepter !! La forêt et les hiérarchies naturelles L’aspect vivant avec toute la plénitude que ça implique Même raison d’être = partenaires Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 8Octobre 2016
  • 9. 1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement [Auto-gouvernance] « FAIRE ET DÉCIDER ENSEMBLE » « ÉVOLUER ENSEMBLE » Chacun est 100 % responsable Processus d’avis Consulter les gens qui subissent les conséquences des décisions prises L’intelligence distribuée Le lâcher prise concernant les stratégies Interconnexions (sur 85 milliards de neurones il n’y a pas 1 qui commande pour tous les autres) Entreprise = système neuronal évolutif co-créer pour évoluer Co-décider 10 000 personnes en auto-gestion, un seuil qui donne espoir pour l’avenir Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 9Octobre 2016
  • 10. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 10Octobre 2016
  • 11. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 11Octobre 2016 Synthèse :  Un tiers des participants souhaite libérer les manières de décider ensemble (36%)  Plus d’un quart rêve également de définir la Raison d'Être Évolutive de leur organisation (28%)  Certains sujets plus spécifiques ont été proposés tels que « changer le rapport à l’argent » (5%), « marcher vers le conflit » (6%)  Et une partie du groupe rêverait de pouvoir expérimenter plus, se former à ces nouveaux processus et partager des expériences (14%) 11% 28% 36% 5% 14% 6% Thématiques des souhaits Plénitude - Vers un comportement positif Raison d’être évolutive - Faire avec le vivant Auto-gouvernance - Libérer le processus de décision Changer le rapport à l’argent Expérimenter, apprendre, partager Marcher vers le conflit
  • 12. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 12Octobre 2016 [plénitude] «VERS UN COMPORTEMENT POSITIF » Confiance du lien, respect de l’engagement Accepter, donner la place aux faiblesses Oser une communication authentique avec mes valeurs profondes La confiance en l’organisation, aux autres, en moi, en la vie Développer la partie profonde de chacun Montrer sa vulnérabilité Une ambiance sereine et un climat de confiance Tomber le masque libère de l’énergie
  • 13. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 13Octobre 2016 Se laisser porter par la force de l’organisation Accepter de “piloter” à vue en arrêtant de planifier Sentir et écouter l’évolution de la raison d’être du groupe Cohérence entre avis partagés et décisions prises Faire confiance à l’organisation, la laisser évoluer d’elle même et croire qu’elle gardera sa raison d’être Ouvrir le cadre Le lâcher prise des dirigeants et de leur équipe Amener nos organisations à échanger avec des enfants Laisser la cellule s’orienter [Raison d'Être Évolutive] « FAIRE AVEC LE VIVANT » Mettre le sens au cœur de nos actions
  • 14. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 14Octobre 2016 [Auto-gouvernance] « LIBÉRER LE PROCESSUS DE DÉCISION » La confiance en l’autre à travers la concertation des acteurs Des équipes autonomes La possibilité de laisser décider chacun des salariés Expérimenter l’Holacracy Auto-gouvernance, abandonner les niveaux de management Expérimenter l’implication des collaborateurs sur l’aménagement de leurs espaces de travail Processus d’avis sans égo parasitaire Un leadership tournant Concrétiser les échanges collectifs par des prises de décisions Moins de CODIR Soutenir les élans de chacun
  • 15. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 15Octobre 2016 [Spécifiques] EXPÉRIMENTER, APPRENDRE, PARTAGER Transmettre ces initiatives à mes clients Ecouter en équipe une conférence, un partage par chacun sur ce qui l’anime profondément Revenu de base inconditionnel pour les salariés Une formation pour aider les managers à changer de paradigme Polliniser le réseau avec les apports de Laloux Empowerment: que chacun soit responsable et coopératif Rencontrer des équipes « libérées », donner à voir Vivre la journée d’une de mes collègues (vis ma vie)
  • 16. 2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 16Octobre 2016 [Spécifiques] CHANGER LE RAPPORT À L’ARGENT Ne plus faire de budget Cercles restauratifs Tableau des erreurs Résolution naturelle et cadrée des conflits Un salaire, un revenu identique pour tous La fixation des salaires par les salariés eux-mêmes Mettre de côté la question des salaires pour se concentrer sur l’essentiel Être en désaccord c’est ok [Spécifiques] MARCHER VERS LE CONFLIT Communication bienveillante
  • 17. 3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 17Octobre 2016
  • 18. 3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 18Octobre 2016 Synthèse :  1 participant sur 5 envisage de commencer par soi-même pour trouver la confiance et le sens  Un quart des participants aimeraient se documenter plus, explorer plus le sujet avant de passer à l’action  Pour ceux qui se sentent prêts, c’est l’auto-gouvernance qu’ils aimeraient mettre en place en premier lieu (39%), ou trouver un métier aligné avec leurs valeurs (4%) 20% 9% 5% 38% 24% 4% Les thèmes des prochains pas Plénitude - Etre soi, oser Plénitude - Exprimer la gratitude Raison d’être évolutive - Faire avec le vivant Auto-gouvernance - Une gouvernance plus organique Explorer et partager ces idées Changer d’entreprise ou de métier
  • 19. 3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 19Octobre 2016 [plénitude] « ÊTRE SOI – OSER » Restaurer la confiance en soi pour créer les connexions Commencer par moi et m’autoriser à exprimer ma pleine puissance Aller travailler en étant pleinement moi-même, et le vivre sereinement Donner son avis, devenir responsable, s’exprimer Trouver le sens & grandir Travail sur soi pour changer sa posture de managers Lâcher mes peurs et oser y aller Me ressentir pour remettre mes priorités au bon endroit « EXPRIMER LA GRATITUDE » Dire un merci par semaine a chacun de mes co-équipiersOrganiser mini réunions d’équipe avec: 3 choses positives dans notre travail (d’équipe) et 3 choses qui auraient pu être améliorées Définir les motrices de chacun avant d’entamer un projet commun
  • 20. 3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 20Octobre 2016 [Raison d'Être Évolutive] Se connecter au sens profond de l’organisation Nommer clairement l’intention, la direction Définir ma raison d’être dans l’organisation pour diffuser le changement « c’est la réalité qui décide » de l’évolution de l’organisation [Spécifique] CHANGER DE MÉTIER Choisir un boulot qui soit en phase avec cette philosophie et mes appétences Sortir de mon organisation actuelle pour créer une organisation réinventée Mais que faire quand les difficultés viennent de l’industrie?
  • 21. 3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 21Octobre 2016 [Auto-gouvernance] RENDRE LA GOUVERNANCE PLUS ORGANIQUE Provoquer des crises Lancer à toute l’équipe l’idée sans passer par la direction et voir venir… Entreprendre sur un modèle coopératif Responsabiliser les salariés Chacun créé son rôle Demander à mes clients de décider pour nous Expérimenter le « créer ensemble » Aller jusqu’au bout de notre démarche horizontale et collégiale supprimer la hiérarchie Faciliter l’approche du processus d’avis à la prochaine AG Donner plus d’autonomie aux élèves Accepter les ratés Accepter le droit à l’erreur pour moi, le chef
  • 22. 3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation? Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 22Octobre 2016 [Spécifique] EXPLORER ET PARTAGER CES IDÉES Partager les idées dans mon organisation Offrir le livre de Frédéric Laloux au gérant Organiser un brainstorming géant dans l’organisation à propos des projets futurs à mettre en place Partager avec mes collègues pour... enclencher ensemble le changement Acheter le bouquin de Joss de Blok sur les équipes autonomes Aider à la prise de conscience qu’un autre mode d’organisation est possible Réfléchir à une formation pour aider les managers à changer de paradigme Lire le livre de Laloux et creuser cette direction là Diffuser, transmettre l’info pertinente Me rapprocher de personnes en cours de transition
  • 23. Rejoignez le mouvement ! http://reinventerlorganisation.strikingly.com/ et https://www.linkedin.com/groups/8575294 Contact : reinventerlorganisation.lyon@riseup.net Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi reinventerlorganisation.lyon@riseup.net 23Octobre 2016 Une équipe créative à votre service pour réinventer vos organisations !