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Evolução da tecnologia da
   informação aplicada à
                logística.




     Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.br
As novas tecnologias                                  ERA DA INFORMAÇÃO
                                                       TI como necessidade
(processos, sistemas,...)                               ANOS 90 em diante
Foram o motor propulsor
para a evolução da logística                 ERA DO SUPPLY CHAIN
                                            Logística como diferenciação
                                                    ANOS 80 e 90


                                   ERA DO FOCO NO CLIENTE
                                      Busca por Eficiência
                                           ANOS 70

                        ERA DA INTEGRAÇÃO INTERNA
                             Funções Integradas
                                  ANOS 60


                  ERA DA ESPECIALIZAÇÃO                                    INTEGRAÇÃO
               Ênfase nos desempenhos funcionais                           CRESCENTE
                           ANOS 40


        ERA DO CAMPO AO MERCADO
              Economia Agrária
               Inicio do Século
                            Prof. Juarez Brandão        jbsj71@ig.com.br
   A evolução dos computadores, decorrente do
    desenvolvimento de microprocessadores cada vez
    mais potentes, colocou-nos numa fase em que a
    gestão do fluxo de informações – de bens intangíveis
    – passa a ser mais importante que a gestão dos bens
    tangíveis, como estoques e instalações.

    (Adm. De Mat. E Recursos Patrimoniais – Petrônio
     Garcia e Paulo Renato).


                              TECNOLOGIA DA
                                INFORMAÇÃO
                                        Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.
   A gestão do fluxo de informação passa a ter um caráter
     estratégico na obtenção da vantagem competitiva,
    objeto final de qualquer empresa. A melhoria e eficácia
    da utilização passa a ser preocupação de todos
    colaboradores e não somente da alta gerência ou do
    pessoal da informática.

   Os recursos de informações incluem mais do que a
    informação em sí, que ao mesmo tempo entrada
    (input) e saída (output) do sistema. Para uma boa
    gestão de processo passa-se a considerar: Hardware,
    software, dados, especialista e usuários da informação.



                                          Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.
   Hardware

    Há concordância entre os especialista que
    o rápido desenvolvimento de novas
    tecnologias de microprocessadores tem
    produzido o desenvolvimento de softwares
    cada vez mais sofisticados. Essa
    combinação adequada tem levado a
    aplicações em todos os campos do
    conhecimento humano.


Evolução da TI Aplicada Logística
                               Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.
   Software

    Os programas, em linguagens específicas,
    sem os quais os computadores nada
    fazem. Esses programas estão mudando
    totalmente o cotidiano. Praticamente nada
    no mundo moderno funciona sem o
    computador. Vejamos exemplo usados
    para administração de materiais.


Evolução da TI Aplicada Logística
                                Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.
Descrição                           Vantagens
Compras       Software administra toda área de         Diminuição dos níveis de
              suprimentos, controlando desde o         estoque e custos, e maior
              momento da requisição de compra até      eficiência quanto às compras
              a disponibilização de consumo.           e seleção de fornecedores
              Controla também os contratos de
              fornecimento, gerando programações
              de entrega para fornecedores
Recebimento   Integração do recebimento com os         Consistência e confiabilidade
              setores que dependem das                 das informações
              informações geradas por ele
              (Atualização global e simultânea)
Controle de   Por meio de parâmetros de qualidade      Qualidade, rastreabilidade e
Qualidade     preestabelecidos pela empresa, analisa   levantamento independente
              a qualidade de fornecedores e produtos   de compras dos itens de
              fabricados internamente                  demanda
Estoque       Controle físico, contábil e financeiro   Assume atividades rotineiras
              dos estoques de materiais, produtos      e faz o planejamento
              semi-acabados, estabelecimentos em       independente de compras
              poder de terceiros, e emissão de         dos itens de demanda.
              informações gerenciais e estatísticas.


                                                          Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.
CASE DE SUCESSO – Business Intelligence




                                 Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.
   CONCLUSÃO


    Tecnologias de gestão usadas tanto no passado
    como hoje, bem como a previsão do que será o
    futuro, serve para lembrar que não existe a
    melhor técnica de gestão da administração para
    todas as empresas. Cada uma deve desenvolver
    a que seja mais adequada utilizando os recursos
    de TI, sabendo aproveitar os modelos de
    excelência de seu ramo.




                                     Prof. Juarez Brandão   jbsj71@ig.com.

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A evolucao ti_aplicada_logistica

  • 1. Evolução da tecnologia da informação aplicada à logística. Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.br
  • 2. As novas tecnologias ERA DA INFORMAÇÃO TI como necessidade (processos, sistemas,...) ANOS 90 em diante Foram o motor propulsor para a evolução da logística ERA DO SUPPLY CHAIN Logística como diferenciação ANOS 80 e 90 ERA DO FOCO NO CLIENTE Busca por Eficiência ANOS 70 ERA DA INTEGRAÇÃO INTERNA Funções Integradas ANOS 60 ERA DA ESPECIALIZAÇÃO INTEGRAÇÃO Ênfase nos desempenhos funcionais CRESCENTE ANOS 40 ERA DO CAMPO AO MERCADO Economia Agrária Inicio do Século Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.br
  • 3. A evolução dos computadores, decorrente do desenvolvimento de microprocessadores cada vez mais potentes, colocou-nos numa fase em que a gestão do fluxo de informações – de bens intangíveis – passa a ser mais importante que a gestão dos bens tangíveis, como estoques e instalações. (Adm. De Mat. E Recursos Patrimoniais – Petrônio Garcia e Paulo Renato). TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.
  • 4. A gestão do fluxo de informação passa a ter um caráter estratégico na obtenção da vantagem competitiva, objeto final de qualquer empresa. A melhoria e eficácia da utilização passa a ser preocupação de todos colaboradores e não somente da alta gerência ou do pessoal da informática.  Os recursos de informações incluem mais do que a informação em sí, que ao mesmo tempo entrada (input) e saída (output) do sistema. Para uma boa gestão de processo passa-se a considerar: Hardware, software, dados, especialista e usuários da informação. Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.
  • 5. Hardware Há concordância entre os especialista que o rápido desenvolvimento de novas tecnologias de microprocessadores tem produzido o desenvolvimento de softwares cada vez mais sofisticados. Essa combinação adequada tem levado a aplicações em todos os campos do conhecimento humano. Evolução da TI Aplicada Logística Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.
  • 6. Software Os programas, em linguagens específicas, sem os quais os computadores nada fazem. Esses programas estão mudando totalmente o cotidiano. Praticamente nada no mundo moderno funciona sem o computador. Vejamos exemplo usados para administração de materiais. Evolução da TI Aplicada Logística Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.
  • 7. Descrição Vantagens Compras Software administra toda área de Diminuição dos níveis de suprimentos, controlando desde o estoque e custos, e maior momento da requisição de compra até eficiência quanto às compras a disponibilização de consumo. e seleção de fornecedores Controla também os contratos de fornecimento, gerando programações de entrega para fornecedores Recebimento Integração do recebimento com os Consistência e confiabilidade setores que dependem das das informações informações geradas por ele (Atualização global e simultânea) Controle de Por meio de parâmetros de qualidade Qualidade, rastreabilidade e Qualidade preestabelecidos pela empresa, analisa levantamento independente a qualidade de fornecedores e produtos de compras dos itens de fabricados internamente demanda Estoque Controle físico, contábil e financeiro Assume atividades rotineiras dos estoques de materiais, produtos e faz o planejamento semi-acabados, estabelecimentos em independente de compras poder de terceiros, e emissão de dos itens de demanda. informações gerenciais e estatísticas. Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.
  • 8. CASE DE SUCESSO – Business Intelligence Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.
  • 9. CONCLUSÃO Tecnologias de gestão usadas tanto no passado como hoje, bem como a previsão do que será o futuro, serve para lembrar que não existe a melhor técnica de gestão da administração para todas as empresas. Cada uma deve desenvolver a que seja mais adequada utilizando os recursos de TI, sabendo aproveitar os modelos de excelência de seu ramo. Prof. Juarez Brandão jbsj71@ig.com.