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LA EMPRESA Y SUS
AREAS FUNCIONALES

   Lic. Zalima Núñez Camacho
      Docente de la Materia
INTRODUCCION

• Las áreas de actividad, conocidas también como
  áreas de responsabilidad, departamentos o
  divisiones, están en relación directa con las
  funciones básicas que realiza la empresa a fin de
  lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden
  actividades, funciones y labores homogéneas.
OBJETIVO GENERAL
• Comprender el funcionamiento de una empresa,
  e identificar y determinar la importancia de cada
  una de las Áreas funcionales de la empresa en la
  consecución de los objetivos de la organización.
• Promover que el estudiante sea capaz de crear su
  propia empresa aplicando los conocimientos
  adquiridos en el tema e identificando y
  organizando las áreas funcionales de la empresa,
  a partir de la presentación de experiencias
  innovadoras teniendo en cuenta en el contexto
  de la situación de nuestra región.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Plantear una nueva estructura para la organización, que articule
  con las demás áreas y ámbitos del sistema empresarial y responda
  a las demandas del mercado actual laboral.
• Formular la metodología para el desarrollo de la creación de la
  empresa, de tal manera que las ofertas del mercado sean
  pertinentes a los requerimientos del mercado laboral, dinámico,
  flexible y competitivo.
• Fomentar el desarrollo de destrezas, habilidades de interacción y
  conocimiento asociados al trabajo efectivo de equipo
• Identificar las diferentes áreas funcionales de una empresa a
  través de la resolución de tareas de aprendizaje elaboradas para
  tal efecto.
• Diseñar una proyecto de empresa o negocio
JUSTIFICACION
 Se elabora este proyecto tomando en cuenta que es necesario hoy en día
  formar profesionales creativos, innovadores y emprendedores de tal manera
  que le permita autogestionar su propio negocio, además en nuestra región
  hace falta crear más empresas para generar empleos y ser productivos, el
  tiempo de formar profesionales para ser simplemente dependiente de un
  salario en la actualidad ha dejado de existir , es necesario promover para
  generar su propio negocio que le permita mejorar su calidad de vida.

 Es por eso que se propone este proyecto de tal manera que les sirva a los
  estudiantes sus experiencias adquiridas a través de las aulas y las
  investigaciones y visitas a las empresas.

 Hoy en día hay muchos negocios que fracasan por ignorar como utilizar las
  herramientas en forma correctas en el manejo del negocio, es por ello que
  los estudiantes aplicaran sus conocimientos e identificarán las herramientas de
  análisis y de investigación en forma eficiente de manera que le permita
  generar nuevas empresas.
METODOLOGIA
 Aplicar el marco teórico para desarrollar las áreas
  funcionales de la empresa.
 Identificar las áreas funcionales de la empresa según el
  rubro y tamaño.
 Desarrollar la capacidad de manejar, analizar y evaluar
  la información de las áreas de la empresas de nuestra
  región.
 Recopilación bibliográfica y de consulta del sistema
  empresarial.
 Visitas y entrevistas a empresas del medio.
AMBIENTE GENERAL

                Político




  Económico     LA
                            Social
              EMPRESA




              Tecnológico
AMBIENTE ESPECIFICOS
                          Proveedores




    Grupos
    Públicos
      De                                           Clientes
    Presión

                            LA
                          EMPRESA




               Gobierno
                                        Competidores
CONCEPTO DE EMPRESA
• “La empresa es la unidad económico social en la
  que el capital, el trabajo y dirección se coordinan
  para lograr una producción que responda a los
  requerimiento del medio humano en el cual se
  actúa” autor Isaac Guzmán Valdivia Pag.36
Objetivos de la empresa
•                                     Inversionistas
•                        Objetivo
                     •    Económico   Acreedores
•                                     Empresa
•
    Objetivo de la       Objetivo
                                      Consumidores
•   Empresa              Servicio     Ó Usuarios
•
                                      Colaboradores
•                        Objetivo
                     •    Social      Gobierno
•                                     Comunidad
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
• Los bienes materiales; son los recursos físicos.


• Las personas; son los recursos humanos.
      personas;


• El sistema; permite la interrelación e interacción entre las diversas
     sistema;
  personas y las cosas.
CLASIFICACION DE LA
    EMPRESA según su origen de
            capital
• La empresa privada, es aquella que busca la
              privada,
  obtención de u n beneficio económico
  meditante la satisfacción de alguna necesidad de
  orden general o social

• La empresa publica, es aquella que tiene como
                publica,
  fin satisfacer una necesidad de carácter general o
  social con la que puede obtener o no beneficios.
                                         beneficios.
PRINCIPALES SECTORES O
   AREAS DE ACTIVIDAD DE LA
           EMPRESA
• Toda empresa u organización está constituida por un
  conjunto de órganos o unidades interrelacionados,
  interactivos e interdependientes, para el logro de sus
  objetivos y que le permite a través de sus áreas
  funcionales alcanzar los objetivos propuestos por la
  empresa.
• Las Áreas Funcionales son:
La
                          Empresa




                                      Area      Área
   Área        Área        Área                  de
                de                     De
    de       Comerciali
                             de                Recursos
                                     Adminis   Humanos
Producción    zación      Finanzas
                                     tración
Área
                            De
                        Producción




•Planificación de la   • Control de la calidad
    producción           •Envasamiento y/o       • Mantenimiento de
  •Investigación y           Embalaje            Máquinas y equipos
desarrollo de nuevos         •Almacén
    productos.
Área
                      De
                    Comerciali
                     zación




•Investigación de
                      •Publicidad   •Planeamiento y
    mercado
                    •Promoción de   control de ventas
 • Desarrollo del
                        ventas          •Precios
    Producto
Área
                              De
                           Finanzas




                        •Créditos y cobranzas
•Estudio de Planifica                              •Contabilidad
                              •Seguros
 ción y Presupuestos                            •Control de Gestión
                            •Impuestos
      •Tesorería
AREA DE
                          ADMINIS
                          TRACION




•Compras o adquisición   •Licitación y concurso   •Administración de
                                de precios            materiales
Área
                            De
                          Recursos
                          Humanos




                       •Higiene y Seguridad
•Admisión y Empleo                              •Registro del personal
                     •Administración de S y S
  •Orientación y                                •Control de asistencia
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  entrenamiento
• GRACIAS

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  • 1. LA EMPRESA Y SUS AREAS FUNCIONALES Lic. Zalima Núñez Camacho Docente de la Materia
  • 2. INTRODUCCION • Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
  • 3. OBJETIVO GENERAL • Comprender el funcionamiento de una empresa, e identificar y determinar la importancia de cada una de las Áreas funcionales de la empresa en la consecución de los objetivos de la organización. • Promover que el estudiante sea capaz de crear su propia empresa aplicando los conocimientos adquiridos en el tema e identificando y organizando las áreas funcionales de la empresa, a partir de la presentación de experiencias innovadoras teniendo en cuenta en el contexto de la situación de nuestra región.
  • 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Plantear una nueva estructura para la organización, que articule con las demás áreas y ámbitos del sistema empresarial y responda a las demandas del mercado actual laboral. • Formular la metodología para el desarrollo de la creación de la empresa, de tal manera que las ofertas del mercado sean pertinentes a los requerimientos del mercado laboral, dinámico, flexible y competitivo. • Fomentar el desarrollo de destrezas, habilidades de interacción y conocimiento asociados al trabajo efectivo de equipo • Identificar las diferentes áreas funcionales de una empresa a través de la resolución de tareas de aprendizaje elaboradas para tal efecto. • Diseñar una proyecto de empresa o negocio
  • 5. JUSTIFICACION  Se elabora este proyecto tomando en cuenta que es necesario hoy en día formar profesionales creativos, innovadores y emprendedores de tal manera que le permita autogestionar su propio negocio, además en nuestra región hace falta crear más empresas para generar empleos y ser productivos, el tiempo de formar profesionales para ser simplemente dependiente de un salario en la actualidad ha dejado de existir , es necesario promover para generar su propio negocio que le permita mejorar su calidad de vida.  Es por eso que se propone este proyecto de tal manera que les sirva a los estudiantes sus experiencias adquiridas a través de las aulas y las investigaciones y visitas a las empresas.  Hoy en día hay muchos negocios que fracasan por ignorar como utilizar las herramientas en forma correctas en el manejo del negocio, es por ello que los estudiantes aplicaran sus conocimientos e identificarán las herramientas de análisis y de investigación en forma eficiente de manera que le permita generar nuevas empresas.
  • 6. METODOLOGIA  Aplicar el marco teórico para desarrollar las áreas funcionales de la empresa.  Identificar las áreas funcionales de la empresa según el rubro y tamaño.  Desarrollar la capacidad de manejar, analizar y evaluar la información de las áreas de la empresas de nuestra región.  Recopilación bibliográfica y de consulta del sistema empresarial.  Visitas y entrevistas a empresas del medio.
  • 7. AMBIENTE GENERAL Político Económico LA Social EMPRESA Tecnológico
  • 8. AMBIENTE ESPECIFICOS Proveedores Grupos Públicos De Clientes Presión LA EMPRESA Gobierno Competidores
  • 9. CONCEPTO DE EMPRESA • “La empresa es la unidad económico social en la que el capital, el trabajo y dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimiento del medio humano en el cual se actúa” autor Isaac Guzmán Valdivia Pag.36
  • 10. Objetivos de la empresa • Inversionistas • Objetivo • Económico Acreedores • Empresa • Objetivo de la Objetivo Consumidores • Empresa Servicio Ó Usuarios • Colaboradores • Objetivo • Social Gobierno • Comunidad
  • 11. ELEMENTOS DE LA EMPRESA • Los bienes materiales; son los recursos físicos. • Las personas; son los recursos humanos. personas; • El sistema; permite la interrelación e interacción entre las diversas sistema; personas y las cosas.
  • 12. CLASIFICACION DE LA EMPRESA según su origen de capital • La empresa privada, es aquella que busca la privada, obtención de u n beneficio económico meditante la satisfacción de alguna necesidad de orden general o social • La empresa publica, es aquella que tiene como publica, fin satisfacer una necesidad de carácter general o social con la que puede obtener o no beneficios. beneficios.
  • 13. PRINCIPALES SECTORES O AREAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA • Toda empresa u organización está constituida por un conjunto de órganos o unidades interrelacionados, interactivos e interdependientes, para el logro de sus objetivos y que le permite a través de sus áreas funcionales alcanzar los objetivos propuestos por la empresa. • Las Áreas Funcionales son:
  • 14. La Empresa Area Área Área Área Área de de De de Comerciali de Recursos Adminis Humanos Producción zación Finanzas tración
  • 15. Área De Producción •Planificación de la • Control de la calidad producción •Envasamiento y/o • Mantenimiento de •Investigación y Embalaje Máquinas y equipos desarrollo de nuevos •Almacén productos.
  • 16. Área De Comerciali zación •Investigación de •Publicidad •Planeamiento y mercado •Promoción de control de ventas • Desarrollo del ventas •Precios Producto
  • 17. Área De Finanzas •Créditos y cobranzas •Estudio de Planifica •Contabilidad •Seguros ción y Presupuestos •Control de Gestión •Impuestos •Tesorería
  • 18. AREA DE ADMINIS TRACION •Compras o adquisición •Licitación y concurso •Administración de de precios materiales
  • 19. Área De Recursos Humanos •Higiene y Seguridad •Admisión y Empleo •Registro del personal •Administración de S y S •Orientación y •Control de asistencia •Relaciones laborales entrenamiento