Fuehrung und Fliegen

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http://trainer-regional.de/neu-training-im-flugsimulator-fuer-souveraene-fuehrung/ - zum Führungsseminar im Flugsimulator in Nürnberg.
Piloten werden gut ausgebildet und auf Ihre Aufgaben, einen Flugzeugtypen speziell im Type Rating sowie Krisensituetionen vorbereitet und trainiert. Da können sich Führungskräfte einige abschauen und profitieren.
http://www.zirbik-business-coaching.de

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Fuehrung und Fliegen

  1. 1. Was Führung vom Fliegen lernen kann
  2. 2. Führungskraft Mitarbeiter Anderes* * Schüler, Student, Azubi, Politiker, Ruheständler, Privatier, Profisportler, Künstler, etc.
  3. 3. Führungskräfte sind unzufrieden. Zwei Drittel (66%) der befragten Manager fühlen sich hinsichtlich ihrer Karriereentwicklung vernachlässigt Umfragepanel des Deutschen Führungskräfteverbandes
  4. 4.  60 % der Leistungsträger verlassen ihr Unternehmen, um sich bei einem anderen Arbeitgeber fachlich weiterzuentwickeln  40 % erwägen eine freiberufliche Tätigkeit, da sie entsprechend von ihrer Qualifikation bzw. ihren Chancen überzeugt sind Studie des Personaldienstleisters Hays
  5. 5. Halbwertzeit Führungskraft 18 bis 24 Monate (40 Prozent) • 45 Prozent: tatsächliche Aufgaben stimmen nicht mit dem Stellenprofil überein • 41 Prozent: unerreichbare Ziele gesteckt • 33 Prozent: es passt menschlich nicht Das Versagen einer Führungskraft kostet ein Vielfaches ihres Jahresgehalts Personalberatung Heidrick & Struggles
  6. 6. Management Prozesse SicherheitEffizienz
  7. 7. 8 Semester 3 Jahre Ausbildung 7 Jahre Co-Pilot 10 Jahre Assistent 200 Seminare
  8. 8. Kommunikation Charakterentwicklung Führungsqualität Persönlichkeit Führung
  9. 9. Menschen • Im Jahr fliegen 5 Milliarden Menschen • 500 verunglücken weltweit tödlich • Im Straßenverkehr sind es 3000 nur in Deutschland
  10. 10. Maschine & Technik • 10 Prozent der Unfälle sind auf Technik zurückzuführen • 90 Prozent auf Menschen
  11. 11. Selbst Ein Leitsatz der Fliegerei lautet: „Stay ahead of the Aircraft“ „Denke immer einen Schritt voraus“
  12. 12. Selbst  Gesundheitscheck  Technikcheck Simulator  Prüfung - Neuigkeiten
  13. 13. Wenn´s schief geht, stürzt der Chef mit ab. Das wünscht man sich für die eine oder andere Führungskraft. Hat den 120-Prozentigen Einsatz von Chef und Crew im Krisenfall zur Folge.
  14. 14. 49 Prozent der Manager hängen nicht am Unternehmen. Nur jede zweite Führungskraft identifiziert sich mit ihrem Unternehmen. Die SIBI-Studie Schweizer Institut für Business Intelligenz 66 Prozent jammern primär und suchen eher nach Schuldzuweisungen, anstatt aktiv Vorschläge zu machen, wie Probleme konstruktiv gelöst werden.
  15. 15. Umfrage: Wo sehen Sie sich? Bin motiviert und liebe meine Firma! Im Prinzip ist alles gut, aber… Haben Sie nen Job für mich?
  16. 16. • Gesamt 29 bis 33 Monate • Theorie ca. 1.200 Unterrichtseinheiten • 320 Stunden Flugtraining auf Flight and Navigation Procedures Trainern (FNPTs) Angehende Piloten üben Fliegen. Wo üben Führungskräfte führen?
  17. 17. 8 Monate in unterschiedlichen Fachbereichen, z.B. im Flugbetrieb der Lufthansa Passage oder Cargo - Abläufe am Boden Angehende Piloten wissen was wo wie läuft. Wie ist das bei angehenden Führungskräften?
  18. 18. Führung Rund 50 Stunden Kommunikation Führungsrolle, Leadership
  19. 19. Type Rating Musterschulung auf Flugzeugtyp „Führungskräfte müssen sich trotz Studium und Berufserfahrung gezielt auf neue Aufgaben vorbereiten und benötigen dazu Einarbeitungszeit.“
  20. 20. Boeing 747
  21. 21. A 320
  22. 22. Abfrage: Wann hatten Sie im Unternehmen die letzte Krise zu bewältigen? 1. Bei uns gibt es keine Krisen 2. Ich weiß nicht, wovon Sie sprechen 3. Gestern
  23. 23. • Einstudierte Muster • Zusammenspiel Pilot, Kopilot, Crew, Tower • Checklisten für alle bekannten Fälle • Entscheidungsmuster FORDEC Facts – Options – Risks – Decision – Execution – Check • Captain fällt die Entscheidung • GMV? Gesunder Menschenverstand
  24. 24. Gute Führung • Klare Kommunikation • Soziale Kompetenz • Vertrauen & Zutrauen • Fairness & Kritikkultur • Feedback & Lob
  25. 25. • Effektive Kommunikation • Verantwortung übernehmen • Konstruktive Fehlerkultur • Klare Entscheidungen
  26. 26. 96 Prozent Führung sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  27. 27. 90 Prozent Bessere Leistung, wenn optimal geführt Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  28. 28. 66 Prozent Aller Führungskräfte in der Umfrage sagen, dass sie ihre Mitarbeiter aktiv fördern, motivieren und inspirieren Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  29. 29. NUR 33 Prozent der Mitarbeiter sehen das ebenso – da gibt es eine dezente Dissonanz Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  30. 30. 16 Gallup Studie 2014
  31. 31. Gebunden Nicht gebunden Lob bekommen 79 4 Konstruktives Feedback bekommen 75 2 Als Mensch respektiert 93 5 Fördert persönliche Entwicklung 87 1 Meine Meinung zählt 93 3 Quelle: Pressemeldung, Gallup-Index, März 2012
  32. 32. Motiviert Selbstbewusst Engagiert Humorvoll Kundenorientiert Zielbewusst Konsequent Überzeugend Lösungsorientiert Eigenverantwortlich
  33. 33. Muhammad Ali sitzt im Flugzeug. Kurz vor dem Start. Die freundliche Stewardess kommt und merkt, dass Ali nicht angeschnallt ist. Stewardess: Mr. Ali, Sir, bitte schnallen Sie sich an. Wir starten in Kürze und rollen bereits zur Startbahn. Ali: Ich bin Supermann. Ich brauche mich nicht anschnallen. Stewardess: Mr. Ali, Sir – Supermann braucht kein Flugzeug. Ali schnallt sich wortlos und schmunzelnd an.
  34. 34. 1. Solche Mitarbeiter wünsche ich mir 2. Hm, doch ein wenig zu selbstständig 3. So geht´s ja nun wirklich nicht
  35. 35. Motiviert Selbstbewusst Engagiert Humorvoll Kundenorientiert Zielbewusst Konsequent Überzeugend Lösungsorientiert Eigenverantwortlich
  36. 36. 96 Prozent Führung ist sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit 90 Prozent Bringe bessere Leistung, wenn optimal geführt Studie „Deutschland führt?!“ Information Factory Portal stellenanzeigen.de, Zeitschrift „Personalwirtschaft
  37. 37. Führungstraining im Flugsimulator Weitere Informationen http://www.trainer-regional.de

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