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DU MARKETING.COM
De : Bertrand Jouvenot
A: //////////////
Date : Mars 2012
STRUCTURATION DE L’OFFRE B TO C
de //////////////
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2. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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3. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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4. LES BRIGADES
0. Préambule
DU MARKETING.COM
Ce document se décompose en cinq volets.
1. Le premier volet est une étude de l’offre des concurrents de //////////////. Cette analyse est un
préalable nécessaire à l’organisation, voire de développement, de l’offre de ////////////// ainsi qu’à la
détermination de son pricing.
2. Le second volet préconise le positionnement que ////////////// doit adopter compte tenu de la
concurrence.
3. Le troisième volet est une recommandation relative à l’organisation, la structuration et le pricing à
donner à l’offre produit de //////////////.
4. Le quatrième volet identifie des axes de développement de l’offre de //////////////.
5. Le cinquième volet est à destination des différentes ressources qui traduiront l’offre visuellement
(photographe notamment, web designers, etc.). Il permettra d’assurer une translation visuelle
juste et précise du positionnement de la marque //////////////.
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5. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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6. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Méthodologie 1/2
DU MARKETING.COM
• Périmètre géographique :
– France
• Scope :
– Vente de parquet on-line
– Vente de parquet en magasin
• Echantillon observé (sept acteurs traditionnels et cinq pure players) :
– Castorama
– Bricorama
– Leroy Merlin
– Saint Maclou
– Lapeyre
– Point P
– Maison du parquet
– Déco Plus
– Sols & Nature
– E-Parquet Pure players (les sites sont présentés en annexes)
– CarréSol
– Artirec
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7. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Méthodologie 1/2
DU MARKETING.COM
• Méthode de recueil de l’information (on-line et en magasin) :
– Visites
– Simulations d’achat
• Variables observés :
Type de distribution : Positionnement Prix :
Magasins Prix le moins élevé
e-Commerce Prix le plus élevé
Prix moyen
Offre : Positionnement Produit :
Nombre de références Niveau de gamme
Nombre de familles Plus produits
Nombre de sous-familles Servive
Largeur de l’offre
Profondeur de l’offre
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8. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Synthèse 1/2
DU MARKETING.COM
Concurrents Distribution Offre Positionnement Prix
Nombre de Prix le
e- Nombre de Nombre de Largeur de Profondeur Prix le plus
Magasin sous- mojns Prix moyen
Commerce références familles l'offre de l'offre élévé
familles élévé
Castorama Oui Oui 178 2 n/a n/a 5€ 99 € 15 €
Bricorama Oui Oui 20 n/a n/a n/a 10 € 30 € 55 €
Leroy Merlin Oui Oui 154 2 7 7 16 € 119 € 35 €
Saint Maclou Oui Oui 388 4 14 14 19 € 69 € 39 €
Lapeyre Oui Oui 38 4 3 16 € 184 € 70 €
Point P Oui Non 313 5 7 n/a Devis Devis Devis
Maison du parquet Oui Non 250 4 n/a 20 Devis Devis Devis
Déco Plus Oui Oui 1000 5 13 60 15 € 60 € 20 €
e-parquet Oui Oui n/a 4 6 22 14 € 69 € 20 €
Sols & Nature Oui Oui n/a 4 18 18 17 € 49 € 20 €
CarréSol Oui Oui n/a 5 11 17 29 € 89 € 50 €
Artirec Oui Oui 432 n/a n/a n/a 9€ 99 € 50 €
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9. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Synthèse 2/2
DU MARKETING.COM
Concurrents Positionnement Produit
Niveau
de Claim Plus de l'offre Service
gamme
Castorama Bas n/a n/a Vidéo, conseil, comparateur de prix
Bricorama Moyen La praticité Facilité d'installation Vidéo, forum, conseil
Leroy Merlin Bas n/a n/a n/a
Saint Maclou Bas n/a Facilité de la pose Vidéo
Lapeyre Moyen La facilité n/a Installation, garantie, financement, livraison
Moyen/
Point P Le réseau d'agences Conseil en agence n/a
Haut
Maison du
Haut Le spécialiste / Le Made in France Made in France n/a
parquet
L'alliance de la technologie, de l'artisanat et Largeur de choix, qualité, déstockage
Déco Plus Bas Livraison à 1€, devis gratuit
du design permanent
e-parquet Bas Qualité, prix, modernité Certification PEFC Paiement 4 fois sans frais, devis gratuit
Sols & Nature Bas Le moins cher n/a Pose, conseil en ligne
Devis gratuit, showroom, 3 fois sans frais, conseil
CarréSol Moyen Terrase / Design n/a
d'experts
Artirec Haut La qualité n/a n/a
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10. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Analyse 1/3
DU MARKETING.COM
L’observation du marché fait ressortir six éléments :
1. La coexistence de trois types d’offres :
– Les offre basiques : stratifié / contrecollé / massif
– Les offres étendues : stratifié / contrecollé / massif + terrasses / accessoires
– Les offres plus techniques : stratifié / contrecollé / massif + norme PEFC / sol chauffant
2. La prégnance de normes, de spécificités techniques et d’exigence de qualité :
– Norme PEFC et FSC, norme REACG, marquage CE…
– Sol chauffant
– Bois pour l’extérieur (terrasses)
– Qualité
3. L’importance accordée aux usages :
– Facile à poser, à clipser, à installer, à clouer
4. L’omniprésence de produits permettant de réaliser de bonnes marges commerciales :
– Accessoires
– Produits d’entretien
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11. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Analyse 2/3
DU MARKETING.COM
5. La distinction entre deux types de tarifications :
– En stock
– Sur commande (le produit est alors plus cher)
6. Le niveau de service :
– Niveau 1 : Livraison1
– Niveau 2 : Livraison1, pose1
– Niveau 3 : Livraison1, pose1, financement2
– Niveau 4 : Livraison1, pose1, financement2, garantie
Notes :
(1) Gratuit ou payant
(2) Sans frais ou payant
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12. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Analyse 3/3
DU MARKETING.COM
En résumé : les acteurs du marché se différencient les uns des autres selon trois axes :
1. Le prix
2. La largeur et la profondeur de l’offre
3. Le niveau de service
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13. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Recommandation 1/2
DU MARKETING.COM
• Dans ce contexte concurrentiel, ////////////// doit choisir parmi cinq options stratégiques classiques
que nous rappelons :
1. La domination pas les coûts : elle consiste à maintenir des prix bas pour être moins chers que la
concurrence. Exemples : Wall Mart, Carrefour… ou Sols & Nature dans le parquet.
1. La différentiation : elle consiste à proposer une offre ayant des caractéristiques différentes de celles de la
concurrence. Elle peut prendre deux orientations : la différenciation vers le haut ou sophistication, qui
consiste à proposer une offre plus élaborée que l'offre de référence, mais à la vendre à un prix plus élevé.
Exemples : BMW, Häagen-Dazs… ou CarréSol dans le parquet. Et la différenciation vers le bas ou
épuration, qui consiste au contraire à proposer une offre moins élaborée que l'offre de référence, mais à la
vendre à un prix moins élevé. Exemples : Bic, Ikea, Ryanair… ou Castorama dans le parquet
2. La concentration ou stratégie de niche : qui consiste à centrer l'essentiel de ses efforts sur un segment de
marché. Exemple : Gulli, Cigare Magazine… ou La Maison du Parquet dans le parquet
1. L’exécution opérationnelle : elle consiste à faire la même chose que ses concurrents mais mieux.
Exemples : Zara, Office Dépôt… ou Lapeyre dans le parquet
1. L’innovation : elle consiste tout simplement à innover. Sony, Apple… ou Artitec dans le parquet
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14. LES BRIGADES
1. Benchmark de la concurrence / Recommandation 2/2
DU MARKETING.COM
Nous recommandons :
• De retenir la stratégie de domination pas les coûts profitant de la puissance de Sihe Wood
• D’éviter :
– La différentiation,
• La différentiation par le haut serait difficile compte tenu des actuels problèmes de qualité récurrents de ////////////// ;
• Quant au territoire de la différentiation par le bas, il est déjà occupé par Sols & Nature.
– La concentration ou stratégie de niche,
• Elle limiterait le potentiel de développement commercial de ////////////// ;
– L’exécution opérationnelle,
• Elle suppose une très bonne expérience, préexistante, de la distribution en direct au consommateur final (B to C).
• D’explorer la piste de l’innovation
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15. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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16. LES BRIGADES
2. Positionnement / Mapping de la concurrence
DU MARKETING.COM
Elevé 1 2 Elevé
Lapeyre
Artirec
CarréSol
Niveau de Niveau de
prix service
2 4
Maison du
Parquet e-Parquet
Saint Maclou
Point P
Leroy Merlin
Déco plus
Bricorama
//////////////
Bas Castorama Sols & Nature Bas
Faible Etendue de l’offre Forte
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17. LES BRIGADES
2. Positionnement / Positionnement stratégique
DU MARKETING.COM
Elevé 1 2 Elevé
Lapeyre
Artirec
CarréSol
Niveau de Niveau de
prix service
2 4
Maison du
Parquet e-Parquet
Saint Maclou
Point P
Leroy Merlin
Déco plus
Bricorama Mouvement stratégique à effectuer
dans un premier temps
////////////// //////////////
Bas Castorama Sols & Nature Bas
Faible Etendue de l’offre Forte
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18. LES BRIGADES
2. Positionnement / Positionnement stratégique
DU MARKETING.COM
Elevé 1 2 Elevé
Lapeyre
Artirec
//////////////
CarréSol
Mouvement stratégique à
effectuer dans un second
Niveau de temps Niveau de
prix service
2 4
Maison du
Parquet e-Parquet
Saint Maclou
Point P
Leroy Merlin
Déco plus
Bricorama
//////////////
Bas Castorama Sols & Nature Bas
Faible Etendue de l’offre Forte
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19. LES BRIGADES
2. Positionnement / Proposition de valeur
DU MARKETING.COM
//////////////
doit devenir le H&M du parquet
en réconciliant esthétique et innovation avec des prix bas.
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20. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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21. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Partis pris
DU MARKETING.COM
• Choisir un autre registre de communication que celui en vogue sur le marché :
– Passer d’un discours rationnel, fonctionnel et technique à un discours émotionnel
• Prendre le contre-pied du marché en terme de présentation de l’offre :
– Affirmer une exigence esthétique
– Adopter des codes d’expression plus contemporains, davantage dans l’air du temps
– Féminiser le discours
– Introduire de la narrativité
• Parler à des cibles ayant des exigences plus hédonistes, plus esthétiques :
– Les professionnels du goût : décorateurs, architectes
– Les femmes : de plus en plus parties prenantes dans la décision de rénovation
• Développer de nouveaux services :
– Une sélection d’échantillons envoyée gratuitement au client final.
– Le parquet personnalisable.
• Dynamiser l’offre en :
– Innovant : offre enfant, offre sur mesure, etc.
– Introduisant la notion de cycles cours, de collections et de modes qui changent, dans l’univers conservateur
et stable du parquet.
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22. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
• Nous recommandons une découverte de l’offre avec une double entrée sur le site :
1. Une entré fonctionnelle (type de parquet, largeur des lattes, épaisseur, couleur, prix, etc.)
2. Une entrée par collections
• Nous suggérons de construire des collections, à révéler saisons après saisons, autour d’univers
propres à stimuler l’imaginaire des client(e)s comme :
– Les types d’habitations
– Les lieux mythiques
– L’esprit
– Les explorateurs
– L’exotisme
– Le bien être
– Les salons de la belle époque
– Le monde de l’art et de l’exceptionnel
– L’univers du goût masculin
• Nous proposons de parler de collections, de série limitées…
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23. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
• Nous présentons dans les pages suivantes neuf thèmes de collections, avec leurs familles.
• Chaque collection pourra comprendre entre 25 et 50 modèles de parquets. Chaque famille situées
à l’intérieur des collections pourra comprendre entre cinq et dix modèles.
• Les modèles de parquets des collections feront partis du catalogue général et seront simplement
présentés de deux manières :
– Noyés à l’intérieur du catalogue général (entrée fonctionnelle : par pris, par type de parquet, par largeur de
lattes, etc.)
– Mis en avant à l’intérieur d’une collection, qui ne sera en réalité qu’une sélection de modèles, effectuée à
l’intérieur du catalogue, et présentée d’une manière plus marketing
• Les photos qui accompagneront les collections sur le site, permettront d’exprimer l’univers de la
collection et de projeter le visiteurs dans un imaginaire positif.
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24. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 1
Les types d’habitation
Loft
Atelier
Ancienne manufacture
Indus
Appartement bohême
Hôtel de luxe
Hôtel particulier
Maison d’exception.
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25. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 2
Les lieux mythiques
Macao
Cuba
Hanoï
Samarkand
Goa
Pondichéry
Chandernagor
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26. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 3
Esprit
Feng shui
Tao
Zen
Yoga
Ayurveda
Chi Cong
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27. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 4
.
Les explorateurs
Magellan
Marco Polo
Route de la soie
Vasco de Gama
Descente de l’Inde
Corto Maltes
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28. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 5
L’exotisme
Essence
Rare
Lointain
Horizon
Ailleurs
Sacrés
Racines
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29. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 6
Le bien être
Spa
Hammam
Massage
Thalasso
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30. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 7
Le monde de l’art et de l’exceptionnel
Galerie d’art
Musée
Art contemporain
Atelier
Enchères
Vernissage
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31. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 8
Les salons de la belle époque
Noailles
Guermantes
Verdurin
Swann
Rue Royale
Saint Fiacre
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32. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Thèmes de collection
DU MARKETING.COM
Collection # 9
Au masculin
Fumoir
Dandy
Epicurien
Dilettante
Raffiné
Collectionneur
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33. LES BRIGADES
3. Offre à construire / Structure de l’offre
DU MARKETING.COM
Nombre de modèles Nombre de modèles Positionnement Prix
Catalogue Collections Dans la collection Par famille Prix le mojns élévé Prix le plus élévé Prix moyen
Type d'habitation 40 5 5€ 40 € 20 €
Les lieux mythiques 35 5 5€ 40 € 20 €
Esprit 25 5 5€ 40 € 20 €
Les explorateurs 30 5 5€ 40 € 20 €
1 000 L'exotisme 5 5 5€ 40 € 20 €
Le bien être 20 5 5€ 40 € 20 €
Le monde de l'art et de l'excetionnel
30 5 5€ 40 € 20 €
Les salons de la Belle Epoque 20 5 5€ 40 € 20 €
Au masculin 30 5 5€ 40 € 20 €
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34. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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35. LES BRIGADES
4. Pistes de développement produit / Axes de développement
DU MARKETING.COM
• Nous proposons quatre axes de développement produits :
1. Une gamme artistique à base de motifs imprimés sur le parquet
2. Une gamme enfant
3. Une gamme destinées aux pièces d’eaux
4. Une gamme sur-mesure
• Chacune de ces nouvelles gammes proposées est expliquée dans les pages suivantes.
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36. LES BRIGADES
4. Pistes de développement produit / Gamme Artistique
DU MARKETING.COM
• Etudier la faisabilité d’imprimer des motifs (comme des arabesques…), en noir et blanc et en
couleur, en vue de lancer une gamme très créative.
• Exemples de motifs :
• Ce type de motif pourrait être imprimé en monogramme, ou au cendre de la pièce, etc.
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37. LES BRIGADES
4. Pistes de développement produit / Gamme Enfant
DU MARKETING.COM
• Lancer une gamme enfant se composant comme ceci :
– Cinq modèles de parquets peints ou teints en différents bleus pour les chambre de garçons
– Cinq modèle de parquets peints ou teints en différents rose pour les chambre de filles
– Cinq modèles avec des motifs pour petits garçons, imprimés, sur le parquet :
• Avion
• Locomotive
• Voiture
• Bateau
• Camion de pompier
• Le prénom du garçon
– Cinq modèles avec des motifs pour petites filles, imprimés, sur le parquet :
• Fleure
• Soleil
• Papillon
• Oiseau
• Maison
• Le prénom de la fille
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38. LES BRIGADES
4. Pistes de développement produit / Gamme enfant
DU MARKETING.COM
• Exemples :
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39. LES BRIGADES
4. Pistes de développement produit / Gamme pièces d’eau
DU MARKETING.COM
• Lancer une gamme Pièces d’eau.
• L’idée est de développer un nouvel usage, d’inviter les consommateurs à utiliser du parquet pour
une nouvelle utilisation .
• Cette gamme comprendra du parquet dévolue aux terrasses, mais sera présentée comme une
gamme destinée aux salles de bain.
• Le nom de la collection : Aqua
• Les familles :
– SPA
– Hammam
– Sauna
– Jacuzzi
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40. LES BRIGADES
4. Pistes de développement produit / Gamme sur-mesure
DU MARKETING.COM
• Lancer une gamme Sur-Mesure
• Le site propose au client de choisir parmi une sélection de motifs, celui qu’il veut que //////////////
imprime sur le parquet qu’il commande.
• Le nom de la collection : Made In You
• Les familles porteront le nom que les consommateurs auront eux mêmes donné aux modèles de
parquet qu’il auront contribué à créer.
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41. LES BRIGADES
Sommaire
DU MARKETING.COM
0. Préambule
1. Benchmark de la concurrence
2. Positionnement
3. Offre à construire
4. Pistes de développement produits
5. Expression de l’offre
6. Confidentialité
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42. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Aujourd’hui
DU MARKETING.COM
• Dans l’épisode actuel, l’expression de l’offre produit :
1. Ne tire pas assez la marque vers le haut
2. Ne raconte pas assez d’histoires
3. N’est pas assez contemporaine
4. Ne correspond pas à l’air du temps
5. Ne véhicule pas les bonnes valeurs.
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43. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Aujourd’hui
DU MARKETING.COM
L’image véhicule :
• Le bas de gamme :
– au travers d’une vert d’eau des plus banal
– et d’un catalogue au papier bas de gamme
• La non-contemporanéité
– au travers d’un radioréveil au design vieillot et bon
marché
Par exemple, on aurait pu utiliser :
• Un très beau livre d’art, de design, d’architecture ou
de mode, ouvert à une page très graphique
• Un verre à pied ou un verre plus moderne
• Un radio réveil au design plus « digital »
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44. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Aujourd’hui
DU MARKETING.COM
L’image véhicule :
• Quelque chose de trop conceptuel
• Un message incompréhensible
Par exemple, on aurait pu utiliser :
• Un beau coquillage
• Une origami
• De jolies pinceaux d‘estampes japonaises
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45. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Aujourd’hui
DU MARKETING.COM
L’image véhicule :
• L’idée d’un monde sans vie
• D’un lieu inhabitée
• D‘un espace trop « bien rangé »
Par exemple, on aurait pu utiliser :
• Un vase chinoisant avec des branches de cerisiers
en fleurs
• Un kimono, à même le sol, donnant l’impression
qu’une femme vient de se dénuder devant un
homme, pour le rejoindre.
• Une pierre à méditer, une pipe à opium antique, une
pierre de jade, un beau bijou asiatique…
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46. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Aujourd’hui
DU MARKETING.COM
L’image véhicule :
• Un sentiment d’artificiel
• Une absence de raffinement traduite par la
présence un thé vert dont la couleur tire vers un
jaune rappelant le thé de mauvaise qualité.
Par exemple, on aurait pu utiliser :
• Une très jolie théière de chez Mariages Frères
• Des feuilles faisant plus naturel
• Une balance à thé pour évoquer le caractère
exceptionnel du thé servi
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47. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Dans le prochain épisode, il faut, au travers des photos :
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48. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Valoriser l’utilisation du bois pour des
usages exceptionnels
– Beaux voiliers
– Yatch
– Hôtel de luxe
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49. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Présenter le parquet accompagné de
produis nobles, beaux, contemporains…
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50. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Associer le parquet à une architecture
d’exception
– Maisons d’architectes
– Terrasses luxueuses
– Résidences de luxe
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51. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Exprimer la relation intime entre le
parquet et le monde de la création,
des beau arts…
– Ateliers d’artistes
– Pinceaux
– Sculptures
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52. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Rappeler l’omniprésence du parquet dans
les galeries d’art, les musées, les lieux
consacrés au Beau
– Galerie d’art contemporain
– Musées
– Expositions
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53. LES BRIGADES
5. Expression de l’offre / Demain
DU MARKETING.COM
• Etablir des parallèles entre les couleurs des
de certains plaisirs raffinés et celles du
parquet
– Cigare (couleur havane, brune…)
– Cognac
– Fumoir
– Meubles antiques
– Chaussures en cuir patinées, embauchoirs…
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Rappeler l’utilisation du parquet dans les
environnements luxueux :
– Spa de luxe
– Centres de thalasso
– Résidences de luxe
– Restaurants tendance
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Véhiculer l’idée de bien être à laquelle
participe naturellement le bois :
– Nature
– Médecine douce
– Soin
– Massage
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Rappeler le caractère exotique et la
préciosité du bois dont provient le parquet :
– Route de la soie
– Voyages
– Mappemonde anciennes
– Cartes anciennes
– Instruments de navigations
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Introduire de la sensualité :
– Plaisir
– Séduction
– Chaleur
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Insérer de la couleur
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Insérer encore plus de la couleur
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• Insérer toujours plus de couleur
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• Associer le parquet à de beaux objets:
– Beaux services
– Beaux bijoux
– Paire de chaussures Berluti, sac Botega
Veneta, montre Hermes, stylo Dupont..
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5. Expression de l’offre / Demain
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• Associer le parquet à des intérieurs
aménagés avec goût :
– Harmonie des couleurs
– Douceur des formes
– Délicatesse des associations
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• Quelques mood boards à destination des photographes, web designers…
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Confidentialité
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• ////////////// reste seule propriétaire des éléments produits dans le cadre de la mission.
• Les éléments communiqués dans le cadre de la mission sont confidentiels.
• Ces engagements valent pour tous les collaborateurs ou sous-traitants.
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Contact
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Bertrand Jouvenot
T. 06 24 63 51 71
E. bertrand@jouvenot.com
www.jouvenot.com
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Deco Plus
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e-Parquet
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Sols & Nature
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CarréSol
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Artirec
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