Opetustoimen henkilöstökoulutuksen kehittäminen. Osaava-ohjelman tilannekatsaus toukokuussa 2013

1. Osaava-ohjelma
Mistä ollaan tultu, mihin ollaan menossa?
Jouni Kangasniemi
Opetus- ja kulttuuriministeriö
Opetustoimen henkilöstökoulutuksen neuvottelukunta 29.5.2013

2. HENKILÖSTÖÄ KEHITTÄVÄ
TOIMINTAKULTTUURI KUNNOSSA
Vaikuttavuus ja tuloksellisuus
TOIMEENPANO & TUTKIMUS:
HYVÄT KÄYTÄNNÖT.
Tunnistaminen, levittäminen
ja vaikuttavuus
PILOTOINNIT
Verkostot
Kansalliset koulutusohjelmat
2013
2016
Koulutuksen
järjestäjän
henkilöstö-
strategiat
PAINOPISTEET:
- TK Suunnitelmat ja rakenteet
- Uudet täydennyskoul. mallit
- Työhyvinvointi
- 55+ osaaminen
Osaava
2010-2012
MISSIO:
Osaava-ohjelma tukee
työnantajan tehtävää
huolehtia opetushenkilöstön
täydennyskoulutuksesta Paikalliset
koulutus- ja
kehittämis-
suunnitelmat
2009
2010
2014
Opetustoimen henkilöstön osaamisen varmistaminen

3. Osaava-ohjelma
Henkilöstön osaamisen varmistava toimintakulttuuri kuntoon
Henkilöstön
kehittämisen
varmistavat
suunnitelmat
ja rakenteet
Vähän
täydennys-
koulutukseen
osallistuneiden
aktivointi
Sujuva
verkosto-
yhteistyö
Työelämä-
läheiset
osaamisen
kehittämisen
mallit ja
menetelmät

4. Alueelliset,
paikalliset tai
valtakunnalliset
kehittämisverkostot
Osaava Forum
(Aluehallintovirastot)
(OKM, Oph)
Vertaisryhmä-
mentorointi
uusille opettajille
Johdon
koulutusohjelmat
rehtoreille ja
potentiaalisille
rehtoreille
Norssiope.fi
Oppisopimus-
tyyppinen
täydennyskoulutus
oppilaitosjohdolle
Valtakunnalliset
täydennyskoulutus-
ohjelmat
Verkostot
157
hanketta
Vuonna 2012 yhteensä 72 000 henkilöä
120 henkilöä
1 200 henkilöä
830 henkilöä
550 henkilöä

5. Kansalliset
ohjelmat
OSAAVA Forum IV
Vertaisryhmä-
mentorointi
uusille opettajille
Johdon
koulutusohjelmat
rehtoreille ja
potentiaalisille
rehtoreille
Verkostojen
toiminta ja -mallit
Työyhteisöjen
kehittäminen
Osallistumisen
aktivoiminen
- Koulutus- ja
kehittämis-
suunnitelmat
- yhteiset
toimintamallit
- yhteistyö
Harvoin
koulutukseen
pääsevien
aktivointi
-tuntiopettajat
-55+ opettajat
koulutustarve-
kartoitukset,
joustavat
toimintamallit
Työhyvinvoinnin
edistäminen
Laadun
kehittäminen
Innovatiivinen
henkilöstön
kehittäminen,
TVT-osaaminen
Oppisopimus-
tyyppinen
täydennyskoulutus
oppilaitosjohdolle
Yksilöiden kehittäminen Työyhteisöjen kehittäminen
Kansallinen yhteistyö ja hyvien käytäntöjen levittäminen
Norssiope.fi
2013-2014
Kansallinen
yhteneväisyys
Räätälöinti
työssä
Paikallisuus
työyhteisöissä
Joustavuus
toimintaympäristössä

6. Opetustoimen henkilöstökoulutuksen
toimintamalleja
Markkinaehtoinen
täydennyskoulutus,
Oma henkilöstökoulutus
Aluehallinnon
järjestämä
täydennyskoulutus
Valtion rahoittama
opetustoimen
henkilöstökoulutus
Osaava-ohjelma
O
P
H
A
V
I

7. Osaava-ohjelman arviointi I
09/2013-11/2014
Ohjelman toiminta ja
tulokset 2010-2013
Hyvien
toimintamallien
edellytykset
Ohjelman vaikuttavuus
Hyvien
toimintamallien
tunnistaminen ja
levittäminen

8. Osaava-ohjelman arviointi II
Opettajat Suomessa 2013 (Tilastokeskus ja Opetushallitus)
Osaamisen poluilla – kokemuksia osaamisen kehittämisestä opetusalalla
(P-S AVI, 2011)
Osaava-ohjelman käynnistysvaiheen arviointi 2010-2011
(OKM 2012)
Osaava-ohjelman toimintakertomus 2012
TALIS2013 Teaching and Learning International Survey (OECD 2014)

9. Osaava-ohjelma
Odotusten yhteensovittaminen
Päättäjien ja
rahoittajien
odotukset
Verkoston,
koulujen/oppilaitosten ja
henkilöstön odotukset
Koulutuksen järjestäjän
odotukset
Täydennyskouluttajien
odotukset

10. Osaava-ohjelma
Tunnistettuja haasteita
1. Tietoisuus ohjelmasta, sen tavoitteista ja toiminnasta
2. Innostuksen ylläpito vs. toimintaympäristön haasteet
3. Ohjelman yhteydet muuhun kehittämiseen
4. Hyvien (toiminta)mallien tuotteistus ja levittäminen
5. Verkoston ’sopiva’ koko ja verkostojen välinen yhteistyö
6. Oppivat verkostot – oppivat yhteisöt: verkostomaiset
toimintamallit henkilöstön kehittämisessä