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1. FORMACIÓN DEL LIDERAZGO EN LA
OPINIÓN PUBLICA
José Romero
25.179.565

2. LIDERAZGO
proceso en el cual
influyen lideres sobre
seguidores, para lograr
los objetivos de una
organización a través
del cambio.
Del objetivo
dependerá el plan
que implementaría
un líder para
lógralo
Líder que tomaría
decisiones efectivas
que aumenten el
desempeño de su
equipo
Para que se de una
buena interacción
entre el líder y su
equipo, este debe
estar abierto a
escuchar
También debe
conocer ampliamente
las fortalezas y
debilidades suyas y de
su equipo de trabajo

3. CARACTERÍSTICAS Y CUALIDADES DE UN LÍDER
• Habilidades para conducir equipos
• Tener visión del futuro
• Buscar el bien de la empresa
• Posee cualidades especificas
• Cumple lo que se propone
• No le teme a las dificultades
• Es honesto y persuasivo
Características Cualidades
Aunque la presencia de las
cualidades no asegura el
éxito del liderazgo
• Inteligencia
• Ambición y control
• Motivación
• Aptitudes de relaciones humanas
• Eficacia
• Efectividad
• Rápida respuesta ante adversidades

4. ESTILOS DE LIDERAZGO
Líder autocrático Líder permisivo
Líder participativo
o democrático
Usa su autoridad
como su principal o
único método de
hacer que las cosas
se hagan.
Ventaja:
Cuando es apropiado
puede incrementar la
eficiencia y obtener
resultados rápidos
especialmente en una
situación de
emergencia.
Desventaja:
Los subordinados se
pueden sentir
incómodos y
resentidos, lo cual
redunda en su
productividad.
Deja a sus
subordinados libres
para operar sin un
control o dirección.
Ventaja:
Mucha gente
aumenta su
motivación si se le da
este tipo de libertad.
Desventaja:
Alto grado de riesgo
de incumplimiento de
los objetivos.
Invita a su gente a
compartir sus
decisiones,
definiciones y
maneras de actuar.
Ventaja:
Cuando la gente
participa en una
decisión la asume
como suya, por lo que
hace un mayor
esfuerzo para que
salga bien.
Desventaja:
Puede ser usado
inapropiadamente por
el Líder como una
forma de eludir
responsabilidad.

5. INFLUENCIA DEL
LIDERAZGO EN LA
FORMACIÓN DE
LA OPINIÓN
PUBLICA.
No se puede hacer una
separación tajante
entre la función de
relevo en el flujo de la
información y la
influencia sobre las
opiniones
Influencia sobre las
opiniones de los
demás miembros del
grupo
Las personas tomaban
la información de los
medios y la transmitían
al resto del grupo
donde se lograba una
interacción
Los individuos
parecen influidos de
manera más decisiva
por los otros que por
los medios de
comunicación social
La opinión emitida por
un líder puede definir
el comportamiento
social de las personas