Este documento apresenta o resumo de um estudo empírico sobre o alinhamento estratégico, o Balanced Scorecard e o capital intelectual em empresas brasileiras. O estudo analisa como essas ferramentas de gestão podem trazer oportunidades e soluções para questões como a complexidade do ambiente e a criação de valor baseado no intangível. Foram realizadas análises estatísticas que identificaram grupos homogêneos de empresas e associações significativas entre diferentes dimensões da gestão estratégica.
24. Operacionalização - Protocolo H 1 a H 23 Dimensões Latentes Grupamentos Homogêneos Regras de Classificação Poder Explicação 7 blocos 110 itens 7 blocos 18 fatores 7 Macroconstrutos Associações Comportamentos Típicos 51 variáveis contingenciamento H 0,2 H 0,1 s s s s s s n n n n n n Análise Fatorial Análise Confiabilidade Análise Correlação Análise Hierárquica Manova Discriminante Correspondência
45. Operacionalização - Protocolo H 24 a H 28 Performance Balanceada Grupamentos Homogêneos Grupamentos Homogêneos Diferença Proporção CI Diferença Proporção CI Diferença Proporção Valor Diferença Proporção Valor s s s s s s Destruição Valor Destruição Valor Magnitude CI Magnitude CI s s Skills Perspectivas Escalas Aditivas n n Manova Manova n n Binomial p=0,5 Binomial p=0,5 n n Wilcoxon Kruskal-Wallis Wilcoxon Kruskal-Wallis n n Binomial p=0,5 Binomial p=0,5 n n Heurístico Heurístico Indicadores de Capital Intelectual ex-post (fatorial) Indicadores de Capital Intelectual ex-ante (conceitual)
48. Operacionalização & Análise Binomial – proporcionalidade dos clusters H 0,25 e H 0,26 Diferença das proporções = 0, tabela t Wilcoxon – magnitude das fontes de valor no cluster H 0,28 Emparelhadas: atributos distintos numa mesma amostra, diferenças medidas, mediana = 0 Kruskal-Wallis (I) – comparabilidade das fontes entre clusters Independentes: um atributo em amostras distintas, ordenamento postos, chi-square Índices Ponderados Médios de CF’’, CI’’ e Valor para os clusters escalas aditivas
49. As Quatro “Baterias” 13.1.1 13.1.2 13.2.1 13.2.2 Equities (46) Capabilities (27) Liabilities (19) Mais Valor (26) Menos Valor (16) Neutras (48) Ajustadas (48) Balanceadas (23) Desalinhadas (21) Prêmio (24) Padrão (39) Pobre (27)
50.
51. Soft Skills & Hard Skills MANOVA Funções Discriminantes Índices Matriz de Estrutura Classificação