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JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
2
Módulos de proceso
Recordatorio y
citas
de
mantenimiento
Preparación
de citas
Recepción Producción Entrega
 
Seguimiento
después del
servicio (PSFU)
JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
3
Contenidos
1. Objetivo
2. Expectativas del cliente
3. Requerimientos
4. Kodawari
5. Flujo de trabajos detallados
6. Operaciones detalladas(mantenimiento y reparación general)
7. Política de garantía y manejo
8. Habilidades requeridas
9. Conocimiento requerido
10. Qué monitorear
11. Cómo los clientes le evaluarán
12. Resumen
Apéndice
JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
4
1. Objetivo
Aunar al cliente, al vehículo y al asesor de servicio
(SA) para crear una experiencia de servicio
positiva
Esto se logra mediante:
• Saludar a los clientes, mostrar respeto y hacerlos sentirse
bienvenidos
• Determinar precisamente las necesidades de servicio basándose
en las solicitudes del cliente y la condición del vehículo
• Proveer consejo profesional, claras explicaciones de trabajo y
fijación de precios precisa
JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
5
2. Expectativas del cliente
“Hacerme sentir bienvenido y tratarme con respeto, luego
proveer recomendaciones precisas basadas en mis
necesidades de mantenimiento”
El papel del asesor de servicio (SA) es crítico
debido a:
• Ellos deben bienvenir al cliente y mostrar respeto
• Las percepciones del cliente se forman dentro de 30
segundos de contacto inicial
• Ellos son la "cara pública" de los concesionarios y
son principalmente responsables por su imagen
• Ellos deben satisfacer las expectativas del cliente
con un balance de conocimiento y atención al
cliente
3. Requerimientos
1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y
hacerlos sentirse bienvenidos.
2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud
de los detalles del cliente y del vehículo.
3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del
cliente.
4. Conducir una inspección visual para identificar los
ítemes adicionales que requieren de atención.
5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al
cliente una explicación de los detalles del trabajo,
costos estimados y plazo de entrega.
6. Escribir órdenes de reparación precisas y confirmar los
números de contacto del cliente.
7. Comprender la política y los procedimientos de garantía
[Solicitar el soporte técnico para el diagnóstico, si es
necesario]
1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y
hacerlos sentirse bienvenidos.
2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud
de los detalles del cliente y del vehículo.
3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del
cliente.
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5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al
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3. Requerimientos
1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y
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2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud
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3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del
cliente.
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ítemes adicionales que requieren de atención.
5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al
cliente una explicación de los detalles del trabajo,
costos estimados y plazo de entrega.
6. Escribir órdenes de reparación precisas y confirmar los
números de contacto del cliente.
7. Comprender la política y los procedimientos de garantía
[Solicitar el soporte técnico para el diagnóstico, si es
necesario]
1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y
hacerlos sentirse bienvenidos.
2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud
de los detalles del cliente y del vehículo.
3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del
cliente.
4. Conducir una inspección visual para identificar los
ítemes adicionales que requieren de atención.
5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al
cliente una explicación de los detalles del trabajo,
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SLIDESHARE JOSE SANCHEZ

  • 2. 2 Módulos de proceso Recordatorio y citas de mantenimiento Preparación de citas Recepción Producción Entrega   Seguimiento después del servicio (PSFU) JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
  • 3. 3 Contenidos 1. Objetivo 2. Expectativas del cliente 3. Requerimientos 4. Kodawari 5. Flujo de trabajos detallados 6. Operaciones detalladas(mantenimiento y reparación general) 7. Política de garantía y manejo 8. Habilidades requeridas 9. Conocimiento requerido 10. Qué monitorear 11. Cómo los clientes le evaluarán 12. Resumen Apéndice JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
  • 4. 4 1. Objetivo Aunar al cliente, al vehículo y al asesor de servicio (SA) para crear una experiencia de servicio positiva Esto se logra mediante: • Saludar a los clientes, mostrar respeto y hacerlos sentirse bienvenidos • Determinar precisamente las necesidades de servicio basándose en las solicitudes del cliente y la condición del vehículo • Proveer consejo profesional, claras explicaciones de trabajo y fijación de precios precisa JOSE MANUEL SANCHEZ CABREJOS
  • 5. 5 2. Expectativas del cliente “Hacerme sentir bienvenido y tratarme con respeto, luego proveer recomendaciones precisas basadas en mis necesidades de mantenimiento” El papel del asesor de servicio (SA) es crítico debido a: • Ellos deben bienvenir al cliente y mostrar respeto • Las percepciones del cliente se forman dentro de 30 segundos de contacto inicial • Ellos son la "cara pública" de los concesionarios y son principalmente responsables por su imagen • Ellos deben satisfacer las expectativas del cliente con un balance de conocimiento y atención al cliente
  • 6. 3. Requerimientos 1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y hacerlos sentirse bienvenidos. 2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud de los detalles del cliente y del vehículo. 3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del cliente. 4. Conducir una inspección visual para identificar los ítemes adicionales que requieren de atención. 5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al cliente una explicación de los detalles del trabajo, costos estimados y plazo de entrega. 6. Escribir órdenes de reparación precisas y confirmar los números de contacto del cliente. 7. Comprender la política y los procedimientos de garantía [Solicitar el soporte técnico para el diagnóstico, si es necesario] 1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y hacerlos sentirse bienvenidos. 2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud de los detalles del cliente y del vehículo. 3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del cliente. 4. Conducir una inspección visual para identificar los ítemes adicionales que requieren de atención. 5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al cliente una explicación de los detalles del trabajo, costos estimados y plazo de entrega. 6. Escribir órdenes de reparación precisas y confirmar los números de contacto del cliente. 7. Comprender la política y los procedimientos de garantía [Solicitar el soporte técnico para el diagnóstico, si es necesario] 6
  • 7. 3. Requerimientos 1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y hacerlos sentirse bienvenidos. 2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud de los detalles del cliente y del vehículo. 3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del cliente. 4. Conducir una inspección visual para identificar los ítemes adicionales que requieren de atención. 5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al cliente una explicación de los detalles del trabajo, costos estimados y plazo de entrega. 6. Escribir órdenes de reparación precisas y confirmar los números de contacto del cliente. 7. Comprender la política y los procedimientos de garantía [Solicitar el soporte técnico para el diagnóstico, si es necesario] 1. Saludar a los clientes a la llegada, mostrar respeto y hacerlos sentirse bienvenidos. 2. Confirmar la razón para la cita y confirmar la exactitud de los detalles del cliente y del vehículo. 3. Use ítemes de cortesía para proteger al vehículo del cliente. 4. Conducir una inspección visual para identificar los ítemes adicionales que requieren de atención. 5. Recomendar mantenimiento o reparaciones y dar al cliente una explicación de los detalles del trabajo, costos estimados y plazo de entrega. 6. Escribir órdenes de reparación precisas y confirmar los números de contacto del cliente. 7. Comprender la política y los procedimientos de garantía [Solicitar el soporte técnico para el diagnóstico, si es necesario] 6

Hinweis der Redaktion

  1. Esta presentación cubre la recepción de servicio. Es el módulo clave para que los asesores de servicio (SA) para mejorar la satisfacción del cliente (CS).
  2. La recepción es el tercer proceso y el más importante, ya que es el contacto cara a cara inicial del personal del concesionario con los clientes.
  3. Los contenidos de este módulo son: objetivo, expectativas del cliente, requerimientos, kodawari, flujo de trabajo detallados, operaciones detalladas de política de garantía y manejo, habilidades requeridas, conocimiento requerido, qué monitorear, cómo los clientes le evaluarán, y un resumen de puntos clave. La política de garantía fue incluída en el material del estudio previo, de manera que este módulo no cubrirá la política de garantía y los procedimientos en detalle.
  4. La recepción tiene una influencia poderosa sobre la satisfacción del cliente (CS), de manera que necesitamos crear una atmósfera que traiga al cliente, al vehículo y al asesor de servicio (SA), junto con crear una experiencia de servicio positiva para el cliente. Saludar a los clientes, mostrar respeto y hacerlos sentirse bienvenidos. Durante el proceso de recepción, determinamos las necesidades de servicio del cliente basándose en sus solicitudes, inspeccione el vehículo con el cliente haciendo una inspección visual, y luego proveer recomendaciones profesionales, claras explicaciones de trabajo y cotización de precios precisa.
  5. El primer y más importante paso es saludar a los clientes y hacerlos sentirse bienvenidos y respetados. Los asesores de servicio (SA) son la cara pública del concesionario. Esto significa que los clientes formarán una opinión del concesionario completo basándose en el tratamiento inicial por el personal de contacto del cliente. Si los clientes experimentan una mala atención al cliente, su percepción eneral del concesionario será pobre, incluso si el concesionario es técnicamente competente.
  6. La recepción es contacto con el cliente más importante entre nuestros clientes y el personal de contacto del cliente del concesionario. Los siguientes puntos deben ser comprendidos y aplicados por los asesores de servicio (SA) o cualquier personal de contacto con el cliente. [Lea los siete puntos en la diapositiva.] Se requiere de diagnóstico cuando la caja de reparación al lado superior derecho de la orden de reparación ha sido marcado con un "chequeo" hecho por el asesor de servicio (SA). El técnico maestro de diagnóstico (DMT) o equivalente determinará si la interrogación de diagnóstico previo es necesaria, o puede delegar el diagnóstico en un técnico para las solicitudes de reparación básicas. Preguntar: ¿Por qué el proceso de recepción es tan importante para elevar los resultados del índice de satisfacción del cliente (CSI)? Respuesta: La percepción del cliente del concesionario completo se basará en el saludo inicial, el tratamiento y la manera en que el personal hace sentirse al cliente.