El documento presenta los conceptos clave de Empresa 2.0 y analiza 6 motivos por los cuales una empresa podría no implementarla. Luego, describe 5 formas de sacarle provecho a las herramientas de Empresa 2.0 y ofrece una breve descripción sobre su implantación. Por último, concluye que aunque Empresa 2.0 conlleva riesgos, también puede aumentar la productividad si se implementa de manera simple y va acompañada de un cambio cultural.

1. Empresa 2.0, esto no es para mi

2. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 2
• Empresa 2.0
• 6 Motivos para no implementar Empresa 2.0
• ¿Cuáles son las herramientas? ¿Puedo verlas?
• 5 Formas de sacarle partido
• 1 Pincelada sobre la implantación
• Conclusiones
Índice

3. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 3
Qué es “Empresa 2.0”

4. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 4

5. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 5
6
motivos para no
implantar Empresa 2.0

6. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 6

7. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 7
No puedo innovar

8. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 8
No es innovar

9. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 9
Cantidad de
Información
Tiempo
Email
3-4 h diarias
90% tareas
75% docs
2010
?
x2

10. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 10
Apoyarse en los éxitos del pasado es
mucho más arriesgado que innovar.
Peter Druker

11. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 11
Aprovechamos el 45% de las
capacidades de los empleados.
Gary Hammel

12. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 12
Esto sí es innovar, sigo sin creérmelo…

13. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 13

14. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 14
Beneficios medibles:
–productos y servicios más innovadores
–un marketing más efectivo
–mejor acceso al conocimiento
empresarial
–menores costes
–mayores beneficios
http://www.mckinseyquarterly.com/How_companies_are_benefiting_
from_Web_20_McKinsey_Global_Survey_Results_2432%20McKinsey
%20Quarterly

15. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 15
2 niveles
1. Básico: mejora de productividad
2. Cultura abierta: resto de mejoras

16. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 16

17. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 17
+ = ?
¿Todo abierto?

18. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 18

19. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 19
• Balancear liderazgo
con dirección
• Fomenta el liderazgo
• Admite la Jerarquía

20. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 20

21. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 21
¿Fin del correo?

22. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 22
• El correo no ha muerto
• Se sigue utilizando

23. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 23

24. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 24

25. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 25

26. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 26

27. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 27
Seguridad, Perder control

28. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 28
http://www.nytimes.com/20
06/12/03/magazine/03intelli
gence.html?ref=defense_inte
lligence_agency

29. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 29

30. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 30

31. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 31
Mal comportamiento

32. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 32
1. Buen comportamiento
2. Reglas de utilización

33. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 33

34. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 34
Perder el tiempo y mal uso

35. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 35

36. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 36
• Conversaciones:
– Mejoras
– Productos
– Clientes
– Procesos
– Ideas
– Reuniones
– Proyectos
– Etc.

37. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 37

38. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 38
¿Cuáles son las herramientas?
¿Puedo verlas?

39. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 39

40. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 40
E2.0: herramientas simples

41. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 41
¿Puedo tocarlo?
Demo

42. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 42

43. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 43
Muy Flexible, pero…
¿cómo le saco partido?

44. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 44
5
Formas de
sacarle partido

45. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 45
Factores a considerar
éxito
clientes personas
Procesos
personas
liderazgo
misión
visión
Arquitectura
Org.
Corto
Plazo
Largo
Plazo
Modelo Rentabilidad, Joan M. Amat, IE

46. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 46

47. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 47
A.Mcafeehttp://www.youtube.com/watch?v=3NN3uej7IMswww.emacmas.com

48. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 48
Strong ties
• Procedimientos – mejora continua
• Coordinación – ej: reunión (doodle)
• Planificación - objetivos

49. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 49

50. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 50
A.Mcafee

51. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 51
• Liderazgo
• Comunicación bottom-up
• Comunicación top-down: estrategia
• Realista: vigilancia Tec. Y Mercado y
Competencia

52. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 52

53. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 53
A.Mcafee

54. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 54
• Autoformación
• Cultura
• Buenas prácticas, experiencias

55. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 55

56. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 56
A.Mcafee

57. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 57
• Ideas de mejora
• Innovaciones
• Estimaciones mercado, tarificación, ventas, etc
33%

58. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 58

59. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 59
Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)

60. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 60
Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)

61. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 61
• Por tema, grupo, proceso, proyecto, formación

62. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 62
1
pincelada sobre la
implantación

63. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 63
• Análisis organización
• Elaboración de un plan de mejora que
contempla:
– Aspectos operativos
– Opcional: Aspectos estratégicos, culturales,
tecnológicos, rrhh, etc.
– Indicadores: implantación y utilización
• Normas
• Motor de arranque

64. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 64
6
Ventajas

65. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 65

66. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 66
Productividad

67. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 67
Conclusiones

68. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 68
Riesgos: ¿Sabes conducir? TI no es suficiente

69. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 69
Conclusiones

70. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 70
• Simple
• Cambio cultural/despliegue estrategia
Conclusiones

71. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 71
Conclusiones

72. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 72
• Bibliografía:
– Grupo Empresa 2.0 en Facebook:
– Grupo Empresa 2.0 comunidad EMACMAS:
http://www.facebook.com/#!/group.php?gid=183469443018&ref=ts
http://social.emacmas.com