Documento de autoevaluaciòn

Dimensión I Informe de Autoevaluación al ARCUSUR

GUIA DE AUTOEVALUACIÓN PARA CARRERAS DE INGENIERIA AGRONÓMICA

DIMENSIÓN I: CONTEXTO INSTITUCIONAL

Componente Criterio Indicadores Fuentes de Verificación
1.1.Características 1.1.1. La carrera 1.1.1.1. La Carrera de Ingeniería Agronómica se encuentra inserta Anexo 1.1.1.1.1
de la Carrera y debe dictarse en plenamente en el Contexto: Jurídico - Legal del país, Sistema Universitario - Art. 91, 92 y 93 de la
su Inserción un ámbito Nacional, así como en el ámbito de la UAGRM de acuerdo con la Nueva Constitución
Institucional universitario- normativa vigente, como consta a continuación: Política del Estado.
académico donde  La Nueva Constitución Política del Estado en su Art.91, 92 y 93,
se desarrollan reconoce a las Universidades Públicas de Bolivia, entre las que se Anexo 1.1.1.1.2
actividades de encuentra la Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno” (UAGRM). - Art. 13,14, 88, 89 y 90,
docencia, (Anexo 1.1.1.1.1). del nuevo Estatuto
investigación y Orgánico de la UAGRM.
extensión, en un  La UAGRM, en fecha 2 de Abril del 2008 promulga su nuevo Estatuto
clima institucional Orgánico, el mismo que en su Capítulo Quinto, Artículo 88 reconoce a la Anexo 1.1.1.1.3
de libertad Facultad de Ciencias Agrícolas, en la que se encuentra la Carrera de - Documento de Creación
intelectual y de Ingeniería Agronómica. (Anexo 1.1.1.1.2). de la UAGRM.
compromiso
 Creación de la UAGRM (Anexo 1.1.1.1.3).
social. Anexo 1.1.1.1.4
 En fecha 6 de Octubre de 1970 mediante la resolución ICU No. 024/70 - Creación de la Carrera
se crea la carrera de Ingeniería Agronómica, siendo Rector el Dr. Percy Resolución ICU No.
Boland y Vicerrector el Dr. Marcelo Terceros, iniciando sus actividades 024/70
académicas el 20 del mismo mes y año, bajo la dirección del Dr. José
Daniel Candia y con estudiantes provenientes en su mayor parte de la Anexo 1.1.1.1.5
Escuela de Peritos Agrónomos. (Anexo 1.1.1.1.4). - Resolución No. 19/99 del
IX Congreso Nacional de
 La Carrera se encuentra debidamente registrada y reconocida como Universidades.
CARRERA OFICIAL del Sistema Universitario Boliviano, ratificada por la
Resolución No. 19/99 del IX Congreso Nacional de Universidades. Anexo 1.1.1.1.6
(Anexo 1.1.1.1.5). - Certificado del CEUB
La Carrera de Ingeniería Agronómica tiene como propósito rector la - Memoria de la Carrera
formación de profesionales en Ciencias Agrícolas, competentes en el 2005-2008
ejercicio de la profesión, capaces de generar, aplicar y difundir
conocimientos técnico-científicos, con sentido de responsabilidad, Anexo 1.1.1.1.7
compromiso social, y visión de promover el desarrollo sostenible. - Certificado de
acreditación del
Cuenta con un claustro de 57 profesores experimentados que, además, de

Carrera de Ingeniería Agronómica - UAGRM 1


su dedicación al trabajo docente y de investigación se han formado como MERCOSUR
académicos, ya que 17 de ello han cursado el Diplomado y la Especialidad
en Diseño curricular, otros el Diplomado en la Educación Superior y algunos
ostentan en título de Especialistas preparando sus tesis de Maestría en Anexo 1.1.1.1.8
esta rama del saber. - Informe de Gestión FCA
2005-2008
En la Carrera se forman como Ingenieros Agrónomos 1223 estudiantes, los
cuales se integran a labores de investigación y de extensión, articulándose
Anexo 1.1.1.1.9
de este modo los tres pilares del quehacer universitario.
- Memoria de la Carrera de
Enclavada en los predios del Vallecito, cuenta con las suficientes aulas, Ing. Agronómica
laboratorios, terrenos para prácticas de campo, herramientas, maquinaria y
otras instalaciones que garantizan el desarrollo de actividades formativas de
alto nivel de calidad. Además, se cuenta con los predios de Yabaré, el
Remanzo, el Prado y el Vallecito, propiedades agrícolas de la UAGRM
puestas al servicio de la formación de los estudiantes de Ingeniería
Agronómica.
En los procesos formativos que articulan la docencia, la investigación y la
extensión la Carrera cuenta con el apoyo de los Centros de investigación
adscriptos a la Faculta de Ciencias Agrícolas. Estos centros son: el Instituto
de Investigación Agrícola el Vallecito (I.I.A El Vallecito), el Centro de
Investigación de Manejo de Recursos Naturales y Renovables (CIMAR) y El
Museo de Historia Natural “Noel Kempff Mercado (MNHNNKM).
El I.I.A El Vallecito, dedicado a la investigación agrícola ha contribuido a
mejorar el proceso de enseñanza / aprendizaje y de contar con una imagen
y credibilidad favorable en el medio.
El CIMAR es una institución científica con administración y gestión
económica descentralizada y sin fines de lucro, contrae compromisos con
entidades, tanto nacionales, como internacionales, orientada a desarrollar
todo tipo de investigaciones y transferencia de tecnologías relacionadas al
campo de los recursos naturales renovables dentro del marco del desarrollo
sostenible.
El MNHNNKM realiza y ejecuta proyectos de investigación y su respectiva
difusión, por lo que la institución se ha convertido en uno de los principales
Centros de referencia en el estudio de los Recursos Naturales del país.



1.1.Características 1.1.2. La misión, 1.1.2.1 La misión, los objetivos y los planes de desarrollo de la institución y Anexo 1.1.2.1.1
de la Carrera y los objetivos y la carrera existen de forma explícita, con metas a corto, mediano y largo - Art.4 y 5, del nuevo
su Inserción los planes de plazo, y son coherentes entre sí. Estos han sido aprobados por las Estatuto Orgánico de la
Institucional desarrollo de la instancias institucionales correspondientes. UAGRM.
institución y la
La misión de la UAGRM, (…) “de formar profesionales integrales éticos,
carrera deben ser Anexo 1.1.2.1.2
morales con pensamiento reflexivo y crítico; solidarios con responsabilidad
explícitos, con - Plan de Desarrollo
social capaces de generar y adecuar conocimientos relevantes e interactuar
metas a corto, Universitario de la
con éxito en escenarios dinámicos” (…), y sobre todo (…) “estar al servicio
mediano y largo UAGRM.
de la sociedad” (…), es el la base para la elaboración de los planes de
plazo, ser
desarrollo institucional a todos los niveles. Además se refleja en los planes
coherentes entre Anexo 1.1.2.1.3
de desarrollo la autonomía y los principios que rigen la vida universitaria
sí y deben estar - Plan de Desarrollo
(Anexo 1.1.2.1.1).
aprobados por Estratégico de la
Para la elaboración del la misión, los objetivos y el Plan de Desarrollo de la
las instancias Facultad
Carrera, se tomaron en cuenta los documentos siguientes:
institucionales
correspondientes  Estatuto Orgánico de la UAGRM. (Anexo 1.1.2.1). Anexo 1.1.2.1.4
(Planificación y  Plan de Desarrollo Universitario de la UAGRM (Anexo 1.1.2.1.2) - Plan de Desarrollo
monitoreo)  Plan de Desarrollo Estratégico de la Facultad (Anexo 1.1.2.1.3) Estratégico de la
 Plan de Desarrollo Estratégico de la Carrera (Anexo 1.1.2.1.4) Carrera.
La misión de la carrera “formar profesionales idóneos y emprendedores en
Ciencias Agrícolas, que generen, apliquen y difundan conocimientos Anexo 1.1.2.1.5
científicos y tecnológicos que respondan a las demandas del sector - Cuadríptico de la
agropecuario en el marco del desarrollo sostenible” es coherente con la Carrera.
misión de la universidad y de la facultad, toda vez que destaca la formación
de profesionales con elevado nivel de saberes, actitudes y valores capaces Anexo 1.1.2.1.6
de responder a las demandas de desarrollo de la sociedad. - Calificación de los
POAs
Del mismo modo, los principios, los objetivos y las proyecciones de la
carrera son coherentes como se puede observar en los documentos antes
referidos.
Los principios, la visión y la misión de la Universidad, que quedaron
consagrados en el Nuevo Estatuto Orgánico de la Universidad, son el punto
de partida para planificar la integración del futuro profesional a la realidad
agropecuaria del país en sus dimensiones económica, social, ambiental y
política que intervienen en las decisiones y los procesos de desarrollo, en el
contexto del modelo de desarrollo sostenible. Todo esto se ve reflejado en



el Plan Estratégico de la Carrera, en que se integran y recrean las tres
actividades sustantivas de la universidad: la docencia, la investigación y la
extensión universitaria.
Mediante el proceso de autoevaluación se pudo constatar el alto grado de
coherencia percibido por los encuestados (estudiantes, docentes y
autoridades) de la visión y los objetivos de la Carrera de Ingeniería
Agronómica, con los de la UAGRM.
En todos los niveles en los que se definieron la misión, la visión y los
objetivos que rigen el accionar institucional participaron los miembros de la
comunidad universitaria de acuerdo con los principios de cogobierno
paritario docente estudiantil que “consiste en la participación paritaria,
democrática, responsable y transparente de docentes y estudiantes en
todos los órganos de decisión y gestión universitaria” (Anexo 1.1.2.1.1)
Anualmente, los planes de desarrollo se expresan en los Planes Operativos
Anuales (POAs). Estos son seguidos y controlados en su cumplimiento
por la Unidad de Planificación de la U.A.G.R.M. Además la Carrera cuenta
con una Coordinadora curricular que planifica y lleva adelante las
actividades académicas en coordinación con el Vice-Rectorado, Vice-
Decanatura y la Dirección de Carrera.

1.1.Características 1.1.3. Los 1.1.3.1 El instrumento en el que se materializa la aplicación del pensamiento Anexo 1.1.3.1.1
de la Carrera y mecanismos de estratégico de la Universidad es el Plan Estratégico 2008-2012 de la - Plan de Desarrollo
su Inserción participación de UAGRM, que realiza un ajuste continuo a las nuevas condiciones del Universitario Gestión
Institucional la comunidad entorno académico y sienta bases para delinear acciones estratégicas, para 2008 a 2012 de la
universitaria en situar a la Universidad en posición de afrontar su futuro. Este Plan conjuga UAGRM.
la realidades y proyecciones, con el fin de ofrecer, a las diferentes
reinterpretación y dependencias de la Universidad, una herramienta de trabajo, que facilite Anexo 1.1.3.1.2
desarrollo del enfrenar con éxito una gestión del conocimiento con calidad, pertinencia y - Plan de Desarrollo
plan o de las equidad. Anexo 1.1.3.1 Plan de Desarrollo Universitario de la UAGRM. Estratégico de la
orientaciones Facultad
estratégicas, La Carrera también cuenta con un Plan Estratégico enmarcado dentro de
deben estar las líneas de acción de la UAGRM. (Anexo Plan Estratégico de Desarrollo Anexo 1.1.3.1.3
explicitados y ser de la Carrera) - Planificación calendario
conocidos por Existe la participación activa de estudiantes, docentes y autoridades en la académico.
ella. reinterpretación y desarrollo del Plan de Desarrollo de la Carrera, y que el
mismo se somete a discusión en el Consejo de Carrera, en el que participan Anexo 1.1.3.1.4



de acuerdo a los lineamientos del cogobierno representación de los - Libro de actas del
estudiantes y de los docentes. Consejo de Carrera.
El Consejo de Carrera es la instancia del cogobierno docente estudiantil,
que jerárquicamente se encuentran después del Consejo Facultativo y
constituyen la máxima autoridad en el gobierno de las Carreras. En esta
instancia se toman las decisiones referentes a las planificaciones sobre las
actividades académicas y proyectos de infraestructura que se desarrollan en
la Carrera.
También existen jornadas académicas, seminarios y talleres de consulta y
socialización de planes, programas y proyectos, tanto en su fase de diseño
como en las fases de seguimiento y evaluación.
Así como también los docentes, estudiantes y autoridades han participado
en el proceso de elaboración del Plan Estratégico de la carrera.

1.1.Características 1.1.4. La carrera 1.1.4.1 La U.A.G.R.M. tiene políticas claras en sus líneas estratégicas Anexo 1.1.4.1.1
de la Carrera y debe participar referidas a la investigación y la extensión. Estas son: - Informe I.I.A. “El
su Inserción en programas y Vallecito”
- Fomentar la innovación y la investigación en todos los niveles.
Institucional proyectos de
- Fortalecimiento de la interacción de la universidad-sociedad a nivel
investigación y Anexo 1.1.4.1.2
regional, nacional e internacional.(Anexo Plan de Desarrollo Universitario)
extensión cuyas - Memorias I.I.A. “El
líneas y política La Facultad de Ciencias Agrícolas tiene líneas estratégicas que orientan el Vallecito”
general serán accionar en las áreas de la investigación y la extensión. Las líneas
definidas por la estratégicas de la Facultad de Ciencias Agrícolas para el área de Anexo 1.1.4.1.3
institución. Investigación y extensión son las siguientes: - Memorias CIMAR
- Actualizar el Plan General de Investigación y Extensión de la F.C.A.
- Desarrollar capacidades de recursos humanos en investigación. Anexo 1.1.4.1.4
- Fortalecer los Centros de Investigación de la F.C.A. - Memorias MHNNKM
- Implementar actividades, para que la investigación sea transversal y
productiva (documentada), en los diferentes niveles de los programas Anexo 1.1.4.1.5
académicos. - Informe de la Dirección
- Fortalecer los vínculos entre las Carreras, Postgrado y los Centro de de Extensión de la
Investigación. Carrera
- Planificar y desarrollar investigación multidisciplinaria e interdisciplinaria
ambiental y del sector productivo. Anexo 1.1.4.1.6
- Crear una unidad especializada para la orientación y elaboración de - Informe de Extensión



proyectos concursables. Anexo 1.1.4.1.7
- Promover la realización de Ferias de innovación tecnológicas - Convocatoria de la Feria
Facultativas. EXPO-FCA de la Carrera
- Compilar los trabajos de investigación para su difusión en medios de Ing. Agronómica.
impresos y electrónicos.
- Auto-generación de recursos económicos para fomentar la investigación Anexo 1.1.4.1.8
en cada carrera a través de la fundación de desarrollo sostenible. - Prácticas Horizontales y
- Consolidar y fortalecer el jardín ecológico como un área de Verticales
experimentación académica-investigativa. (Anexo Plan Estratégico de la
Facultad). - Informe de Gestión FCA
El Plan Estratégico de la Carrera, es coherente con los Planes Universitario 2005-2008
y Facultativo ya que las actividades de investigación se pueden evidenciar
en el proyecto académico (componente investigación y extensión), el mismo
que cuenta con documentación respaldatoria. (Anexo Plan de la Carrera)
La Carrera de Ingeniería Agronómica con el nuevo Plan de Estudios 153-2,
vigente desde la gestión 2004, tiene definida la integración entre la
docencia, investigación e interacción social, mediante las llamadas
“practicas integradoras” horizontales y verticales que se realizan desde el
Primer Semestre. Los temas que se tratan en esas practicas son variados,
pudiéndose evidenciar en el siguiente (Anexo 1.1.4.1.8 Prácticas
Horizontales y Verticales).
La participación de la Carrera en actividades de investigación e interacción
social se potencia por medio de la interacción con los institutos de
investigación adscriptos a la Facultad::
- I.I.A. “El Vallecito” a través de sus diferentes programas generan,
adoptan y transfieren tecnologías dentro de un enfoque de desarrollo
agrícola sostenible. Además la participación activa de los estudiantes
de la Carrera en los trabajos de investigación hace que el proceso de
enseñanza, aprendizaje sea objetivo y coherente con las líneas y
políticas de la Carrera. Anexo 1.1.4.1.1 Informe I.I.A. “El Vallecito” y
Anexo 1.1.4.1.2 Memorias I.I.A. “El Vallecito”

En el CIMAR, en el que se desarrollan trabajos de investigación y
transferencia de tecnologías, relacionadas al campo de los recursos
naturales renovables dentro del marco del desarrollo sostenible, también
existe la participación activa de los estudiantes de la Carrera. (Anexo
1.1.4.1.3 Memorias CIMAR)
- El MHNNKM con la participación de profesionales del área, estudiantes



y tesistas de la Carrera realiza y ejecuta proyectos de investigación y
difusión, convirtiéndose en uno de los principales Centros de
Investigación de los Recursos Naturales del país. (Anexo 1.1.4.1.4
Memorias MHNNKM)
También, la carrera realiza viajes de extensión con los estudiantes, con el
objetivo de capacitar a los agricultores en las comunidades pobres de los
diferentes municipios distribuidos en los cuatro puntos cardinales del
departamento de Santa Cruz. (Anexo 1.1.4.5 Informe de la Dirección de
Extensión de la Carrera) y (Anexo 1.1.4.1.6 Informe de Extensión)



ASPECTOS FAVORABLES Y DESFAVORABLES DEL COMPONENTE
CARACTERÍSTICAS DE LA CARRERA Y SU INSERCIÓN INSTITUCIONAL

Aspectos Favorables  La Carrera cuenta con las bases legales que la insertan en el Sistema Nacional de Universidades y
en la Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”
 Los documentos legales que constituyen la autorización de funcionamiento de la Carrera han sido
debidamente acopiados y clasificados.
 La reciente reelaboración y aprobación de un Nuevo Estatuto Orgánico facilita una mejor inserción y
desarrollo de la carrera en el ámbito institucional.
 La existencia del Plan de Desarrollo Universitario, que plantea entre sus líneas priorizadas “impulsar
el mejoramiento continuo de la calidad en los procesos y resultados de las funciones sustantivas de
la universidad”.
 Existe una alineación de la misión, la visión, los principios y los objetivos, de modo tal que son
coherentes a todos los niveles institucionales.(Universidad, Facultad y Carrera)
 El apoyo que recibe la carrera de los Centros de Investigación adscriptos a la Facultad de Ciencias
Agrícolas.(I.I.A. “El Vallecito”, CIMAR y MHNNKM), potencian los procesos de formación.

Aspectos Desfavorables  Ausencia de actualización de la totalidad de reglamentos que normen la vida institucional acorde al
Nuevo Estatuto Orgánico.
 A pesar de que en los procesos de planificación estratégica, de acuerdo con la normativa existente,
participan estudiantes y profesores, esta participación resulta insuficiente.
 Es necesario fortalecer el vínculo entre la carrera y la sociedad

Acciones en Marcha  Los reglamentos del Nuevo Estatuto Orgánico de la UAGRM, se encuentran en proceso de
redacción y aprobación.
 Diseña boletines de difusión permanente con información acerca de la Carrera.
 Diseña actividades para fortalecer los vínculos entre la carrera y la sociedad.
 Se determina un mecanismo para mejorar la participación de Docentes y Estudiantes, a través de
las coordinaciones de área, investigación y extensión.



1.2. Organización, 1.2.1. Debe 1.2.1.1 Existe coherencia entre las formas de gobierno, la estructura Anexo 1.2.1.1.1
gobierno, evidenciarse organizacional, de gestión y administración, los mecanismos de - Art. 20 del nuevo
gestión y coherencia entre participación de la comunidad universitaria así como también los objetivos y Estatuto Orgánico de la
administració las formas de logros del proyecto académico. UAGRM.
n de la carera. gobierno, la
estructura El gobierno de la UAGRM, lo ejercen los docentes y los estudiantes, dentro Anexo 1.2.1.1.2
organizacional, de del régimen paritario de representación, por medio de los siguientes - Sección III del nuevo
gestión y órganos y autoridades: A) Órganos de cogobierno paritario (El congreso Estatuto Orgánico de la
administrativa, los Universitario, El Ilustre Consejo Universitario, El Consejo Facultativo y el UAGRM.
mecanismos de Consejo de Carrera. B) Autoridades universitarias (Rector, Vicerrector,
participación de la Decano, Vicedecano y Director de Carrera). Anexo 1.2.1.1.3
comunidad El Congreso Universitario, es el máximo órgano del co-gobierno docente - Sección VI del nuevo
universitaria y los estudiantil, de carácter deliberante y resolutivo. Constituido paritariamente, Estatuto Orgánico de la
objetivos y logros por delegados docentes y estudiantiles y por representantes administrativos, UAGRM.
del proyecto en caso de asuntos de la competencias de estos últimos. Se instalará
académico. ordinariamente cada 5 años y extraordinariamente, de acuerdo a necesidad Anexo 1.2.1.1.4
y será convocado por Resolución expresa del Ilustre Consejo Universitario. - Sección IX del nuevo
(Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la UAGRM Art. 20) Los miembros del Estatuto Orgánico de la
Congreso Universitario serán elegidos mediante voto universal, directo y UAGRM.
secreto de sus respectivos estamentos. Teniendo como atribuciones:
Anexo 1.2.1.1.5
 Organizar su Directiva y aprobar su Reglamento de Debates.
- Sección IV del nuevo
 Establecer los lineamientos generales de las políticas de la Universidad
Estatuto Orgánico de la
Autónoma “Gabriel René Moreno”.
 Reformar parcial o totalmente el Estatuto Orgánico de la Universidad UAGRM.
Autónoma “Gabriel René Moreno” por dos tercios de votos de los
delegados presentes en sala. En caso de no existir los dos tercios, se Anexo 1.2.1.1.6
recurrirá al referéndum universitario vinculante. - Sección V del nuevo
 Ser un foro universitario donde se presenten y analicen ideas y propuestas Estatuto Orgánico de la
sobre la problemática nacional, regional y universitaria en general. UAGRM.
El Ilustre Consejo Universitario (ICU), es el órgano permanente del co-
Anexo 1.2.1.1.7
gobierno paritario docente – estudiantil, con funciones normativas y de
- Sección VII del nuevo
fiscalización al interior de la Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”.
Está constituido por consejeros, que son delegados elegidos mediante voto
UAGRM.
universal, directo y secreto por sus respectivos estamentos. Ejercerán sus
funciones por un período de dos años, pudiendo ser reelegidos por una sola



vez. (Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la UAGRM Sección III) Anexo 1.2.1.1.8
- Sección VIII del nuevo
El Consejo Facultativo, es el órgano permanente del co-gobierno paritario
docente estudiantil, con funciones normativas y de fiscalización dentro de
UAGRM.
una Facultad. Facultativo, está constituido por consejeros, que son los
delegados elegidos mediante voto universal, directo y secreto de sus
Anexo 1.2.1.1.9
respectivos estamentos. Permanecerán en sus funciones dos años, pudiendo
- Art. 76 del nuevo
ser reelegidos por una sola vez. (Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la
UAGRM Sección VI)
UAGRM.

El Consejo de Carrera, es la instancia de cogobierno Docente-Estudiantil, Anexo 1.2.1.1.10
que jerárquicamente se encuentra después del consejo facultativo y - Organigrama de la
constituye la máxima autoridad en el gobierno de la carrera. Los Consejos Estructura de la
de Carrera están integrados por: (Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la Universidad
UAGRM Sección IX)
Anexo 1.2.1.1.11
a) El Director de Carrera que lo preside con derecho a voz. Tiene derecho al - Organigrama de la
voto cuando le corresponda dirimir empates. Estructura de Gobierno
b) Dos delegados docentes titulares y dos delegados estudiantes titulares, con de la FCA
sus respectivos suplentes, elegidos de acuerdo a la Reglamentación de
cada estamento. Anexo 1.2.1.1.12
c) Los delegados docentes y estudiantes al Consejo Facultativo integran el - Organigrama de la
Consejo de Carrera con derecho a voz y voto. Estructura de Gobierno
de la Carrera
Para la elección de las autoridades universitarias se aplica los reglamentos
vigentes establecidos: el Rector será elegido en el Claustro Universitario Anexo 1.2.1.1.13
eleccionario por el voto estamentario de docentes y estudiantes y se lo - Libro de actas de los
declarará ganador, después de haber ganado en los dos estamentos por Consejos de Carrera
mayoría absoluta de docentes y estudiantes. En caso de que ningún candidato
gane en los dos estamentos, se realizará una segunda votación en la que Anexo 1.2.1.1.14
participarán sólo los que ocuparon el primer lugar en cada estamento, bajo la - Estatutos y Reglamentos
modalidad del voto ponderado. Será elegido, por un período de cuatro años, sin de la Carrera.
derecho a reelección continua al mismo cargo. (Anexo Nuevo Estatuto
Orgánico de la UAGRM Sección VI)
El Vicerrector, elegido por estudiantes y profesores, es la segunda autoridad
institucional de representación universitaria, con la misión de cooperar al Rector
de manera solidaria en su gestión, siendo el principal responsable de la gestión
y proyección académica, de investigación científica y extensión universitaria,



tiene potestad para regular las actividades académicas y el desenvolvimiento
de la docencia universitaria, mediante resoluciones expresas, en el marco de
las disposiciones que emanen de los órganos del cogobierno. El Vicerrector
ejercerá el Rectorado cuando su titular se encuentre con licencia o en comisión.
En caso de acefalía, asumirá la titularidad hasta la conclusión del mandato para
el que fue elegido el titular.
Al igual que el Rector, el Vicerrector no podrá postularse a la reelección en el
mismo cargo, de forma continua. (Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la
UAGRM Sección V)

La Carrera de Ingeniería Agronómica aplica y acata los reglamentos
vigentes, establecidos para la designación de Autoridades Facultativas. El
Decano es la máxima autoridad ejecutiva de la Facultad y su representante
legal ante los órganos competentes. Será elegido en el Claustro Facultativo por
votación estamentaria de docentes y estudiantes, para lo cual, el candidato
debe ganar en los dos estamentos por mayoría absoluta. En caso de no haber
un ganador en ambos estamentos, se realizará una segunda votación entre los
que ocuparon el primer lugar en cada uno de los estamentos y será declarado
ganador el que obtenga la mayoría, bajo la modalidad del voto ponderado, será
elegido por un período de cuatro años, sin derecho a reelección de forma
continua en el mismo cargo. (Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la UAGRM
Sección VII) El Vicedecano, elegido por votación estamental de estudiantes y
docentes, es la segunda autoridad institucional de representación facultativa y
coopera al Decano en su gestión Facultativa, como responsable de la gestión y
proyección académica, investigación científica, extensión e interacción
universitaria, en el ámbito de su Facultad, en su calidad de autoridad
Facultativa, tiene potestad para conducir el desarrollo de la docencia, mediante
resoluciones expresas en el marco de las políticas y disposiciones que emitan
en materia académica los órganos superiores del cogobierno universitario. Así
también ejercerá la decanatura cuando su titular se encuentre con licencia o en
comisión. En caso de acefalía asumirá la titularidad hasta la conclusión del
mandato para el que fue elegido el titular.
Los Decanos y Vicedecanos de las Facultades, podrán ser removidos de sus
cargos, por Resolución del Consejo Facultativo, previo dictamen del Tribunal de
Justicia Universitaria, concordante con las leyes de la República de Bolivia.
(Anexo Nuevo Estatuto Orgánico de la UAGRM Sección VIII)
Las condiciones de elegibilidad del Director de Carrera, la forma de elección y
la duración de su período son las mismas que las del Decano, al igual que la
dedicación exclusiva e incompatibilidades establecidas anteriormente. (Anexo



Nuevo Estatuto Orgánico de la UAGRM Art. 76)

La gestión y la administración esta a cargo del Director de carrera, el mismo
que de acuerdo al manual del funciones administra las actividades,
académicas, de investigación y extensión, asignando los recursos
económicos y recursos humanos en coordinación con las autoridades
Facultativas y Universitarias.
Existe coherencia entre el Estatuto Orgánico de la Universidad y los
Reglamentos: del Profesor Universitario, Escalafón Docente con el logro del
Proyecto Académico. (Anexo Reglamentos)

1.2. Organización, 1.2.2. Los 1.2.2.1 La universidad cuenta con mecanismos establecidos de: Anexo 1.2.2.1.1
gobierno, sistemas de comunicación, recolección y sistematización para la difusión de la - Pagina WEB U.A.G.R.M.
gestión y información de la información, que se requiere en la coordinación entre las distintas áreas de (WWW.uagrm.edu.bo)
administració institución deben la institución, la toma de decisiones y la función de control. Estos Anexo 1.2.2.1.2
n de la carera. ser conocidos y mecanismos son precisos, eficaces, veraz y está al servicio de las personas - Boletines de difusión de
accesibles para que la requieren. la Carrera Agosto/08
toda la Anexo 1.2.2.1.3
comunidad La U.A.G.R.M. cuenta con una página WEB donde se encuentra la - Boletines de difusión de
universitaria y el información actualizada de cada estudiante de la carrera. Además tiene la Carrera Marzo/09
público en información referente a sus autoridades, dirección y actividades que se Anexo 1.2.2.1.4
general. realiza. Así como también cuenta con un canal de televisión universitario - Boletines de difusión de
Asimismo, deben (Canal 11) donde se da a conocer los avances científicos y tecnológicos la Carrera Bo3.09.1
existir realizados en los distintos centros de investigación de la carrera. Anexo 1.2.2.1.5
mecanismos La Carrera de Ingeniería Agronómica cuenta con la Biblioteca especializada - Boletines de difusión de
eficaces de “Rafael peña”, donde se encuentra la documentación de todas las la Carrera Bo3.09.2
comunicación y actividades que realiza en cuanto a extensión, investigación, trabajos de Anexo 1.2.2.1.6
difusión de la tesis y otros. También se encuentran los ejemplares de los boletines de - Boletines de difusión de
información. difusión que están disponibles a toda la comunidad universitaria. la Carrera Bo3.09.3
Anexo 1.2.2.1.7
- Boletines de difusión de
la Carrera Bo3.09.4
Anexo 1.2.2.1.8
- Boletines de difusión de
la Carrera Boletines



Publicados
Anexo 1.2.2.1.9
- Boletín Inf. 1. 2007
Agosto
Anexo 1.2.2.1.10
- Boletín Nº 2 Octubre
Anexo 1.2.2.1.11
- Catálogo de Tesis de
Grado de Ing.
Agronómica
Anexo 1.2.2.1.12
- Canal 11

1.2. Organización, 1.2.3 Los 1.2.3.1 Las Autoridades (Rector, Vicerrector, Decano, Vicedecano y Director Anexo 1.2.3.1.1
gobierno, procedimientos de Carrera) son elegidas en el Claustro Universitario eleccionario por el voto - Nuevo Estatuto Orgánico
gestión y para la elección, del estamento de docentes y estudiantes y se lo declarará ganador, de la UAGRM Capitulo II
administraci selección, después de haber ganado en los dos estamentos por mayoría absoluta de (Art. 34, 35,41, 57, 58, 64
ón de la designación y docentes y estudiantes. En caso de que ningún candidato gane en los dos y 76)
carera. evaluación de estamentos, se realizará una segunda votación en la que participarán solo
autoridades, los que ocuparon el primer lugar en cada estamento, bajo la modalidad del Anexo 1.2.3.1.2
directivos y voto ponderado. El Rector es elegido, por un periodo de cuatro años, sin - Acta de elección y
funcionarios de derecho a reelección continua al mismo cargo. designación de
la institución y de Autoridades Facultativas
la carrera deben La Carrera de Ingeniería Agronómica aplica y acata los reglamentos
ajustarse a lo vigentes, estatutariamente establecidos para la designación de Autoridades
reglamentado. Facultativas y de la Carrera.
La elección de las autoridades académicas se encuentra reglamentada en
el Estatuto Orgánico de la UAGRM vigente, además de que la FUP actúa
como veedor en la designación de las Autoridades Facultativas. La
aplicación de estas normas se encuentra registrada en las actas de
escrutinio y posesión de las Autoridades democráticamente elegidas.
La elección de Director de carrera es en base a elecciones paritarias entre
el estamento docente y estudiantil en función a un plan de trabajo
presentado por los candidatos.



1.2. Organización, 1.2.4 El perfil 1.2.4.1 Las condiciones de elegibilidad del Director de Carrera y la duración
gobierno, académico de los del mismo se realizan de acuerdo al Nuevo Estatuto Orgánico de la Anexo 1.2.4.1.1
gestión y responsables de U.A.G.R.M. (Anexo Estatuto Orgánico Art. 77) - Art. 77 del nuevo
administració la carrera debe Estatuto Orgánico de la
n de la carera. ser coherente con El Director de Carrera cumple con los requisitos establecidos en el artículo UAGRM.
el proyecto 77 del estatuto Orgánico de la UAGRM, y fue elegido por los profesores y
académico. estudiantes de la Carrera. El Perfil del Director es el siguiente: Anexo 1.2.4.1.2
- El Director es Ingeniero Agrónomo, profesional con una amplia trayectoria - Currículo Vitae del
y experiencia en docencia universitaria, investigación y producción Decano de la Facultad
agrícola empresarial, tiene formación en educación superior, es profesor
titular- categoría B y ha participado en el Proceso de Autoevaluación y Anexo 1.2.4.1.3
Planificación Estratégica de la Carrera. (Anexo Currículo del Director de Currículo Vitae de la
Carrera) Vicedecana de la Facultad

Como se observa, el titulo de grado, la experiencia tanto en la docencia, Anexo 1.2.4.1.4
como en la investigación y la producción, así como su trayectoria como - Currículo Vitae del
profesor, su capacitación en Educación Superior y su participación en Director de Carrera
diversas actividades académicas incluido el proceso de Autoevaluación y
Planificación estratégica confieren idoneidad al Ingeniero en el ejercicio de Anexo 1.2.4.1.5
sus funciones como Director de Carrera, le avalan para llevar adelante el - Currículo Vitae de la
Proyecto Académico de la Carrera. Coordinadora de
Acreditación de la
Carrera

Anexo 1.2.4.1.6
- Currículo Vitae del
Director I.I.A. ”El
Vallecito”



1.2 Organización, 1.2.5 Las 1.2.5.1 El presupuesto universitario anual es elaborado de acuerdo a los Anexo 1.2.5.1.1
gobierno previsiones plazos, políticas y directrices presupuestarias establecidas en el Régimen - Presupuesto
gestión y presupuestarias Administrativo y Financiero y el Reglamento Especial del Sistema de Universitario TGN
administració y las formas Inversión pública (RE-SIP), en el marco de la programación de operaciones gestión 2009.
n de la carrera institucionales de y el Plan de Desarrollo Institucional. (Anexo Presupuesto Universitario TGN
su asignación y Presupuesto Proyectos IDH 2009). Anexo 1.2.5.1.2
deben ser - Presupuesto Proyectos
explícitas. IDH 2009.
El presupuesto es asignado a la Carrera por el Tesoro Universitario. En las
últimas gestiones la Carrera contó con un presupuesto de: 311.006,00 Bs. Anexo 1.2.5.1.3
(Anexo Presupuesto Asignado a la Carrera) - Presupuesto de la
Facultad (FCA).
Los proyectos de equipamiento, mejoramiento de la calidad y
construcciones (infraestructura) se ejecutan mediante los recursos Anexo 1.2.5.1.4
provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH). Para ver lista - Presupuesto asignado a
de proyectos ejecutados y en ejecución que beneficiaron y benefician a la la Carrera POA Carrera
carrera (anexo 1.2.5.1.5 Lista de Proyectos Ejecutados y en Ejecución Ing. Agronómica
2005 - 2009).
Anexo 1.2.5.1.5
- Lista de Proyectos
Ejecutados y en
Ejecución 2005 - 2009.

1.2 Organización, 1.2.6 El 1.2.6.1 La Carrera cuenta con un presupuesto para el pago de sueldos del Anexo 1.2.6.1.1
gobierno financiamiento personal académico y administrativo, como se expresa en el documento del - Presupuesto
gestión y de las Presupuesto Universitario y del Plan Operativo Anual 2009 de la Carrera. Universitario TGN
administració actividades gestión 2009.
n de la carrera académicas, del El financiamiento de las actividades académicas y administrativas, de - Presupuesto Proyectos
personal técnico investigación y extensión, para el desarrollo del proyecto académico, así IDH 2009.
y administrativo, como el pago de salarios es con recursos institucionales que provienen del
para el desarrollo Tesoro General de la Nación, dicho presupuesto es aprobado por el Ilustre Anexo 1.2.6.1.2
de los planes de Consejo Universitario y distribuido a nivel de las Facultades en función de los - Presupuesto asignado a
mantenimiento, requerimientos de cada una de ellas. la Carrera POA Carrera



expansión de La Facultad y la Carrera de Ingeniería Agronómica, capta recursos propios Ing. Agronómica
infraestructura, por prestación de servicios a través de sus laboratorios y por cursos de
laboratorios y capacitación continua, lo que permite el desarrollo de planes de Anexo 1.2.6.1.3
biblioteca debe mantenimiento y expansión de laboratorios y Bibliotecas. - Lista de Proyectos
estar garantizado Ejecutados y en
para, al menos, La compra de insumos y reactivos se lo realiza con recursos propios Ejecución 2009.
el término de institucionales, los mismo que apoyan las actividades prácticas en aula y en
duración de las campo.
cohortes Se debe destacar que mediante los recursos de IDH se realizan las
actuales de la inversiones para ejecutar los proyectos en cuanto a expansión de la
carrera. infraestructura y equipamiento de laboratorios. La siguiente lista detalla los
proyectos que beneficiaron y benefician a la carrera y a la facultad:

00 FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS 2005 PROG. EJEC. %
Adquisición de 10 Equipos de Computación
01 66,216.50 11,271.60 17.0%
para Carrera de Ing. Agronómica
Adquisición Equipo de Laboratorio de Suelos
02 149,114.00 149,114.00 100.0%
para la Facultad de Cs. Agrícolas
TOTAL 215,330.50 160,385.60 74.5%


Equipamiento Carrera de Ingeniería
01 428,071 357,260.34 83.5%
Agronómica para Proceso de Acreditación
Laboratorio de Suelos para la Carrera de
02 149,115 0.00 0.0%
Ingeniería Agrícola (*)

Mejoramiento Académico de Docentes y
03 97,440 88,960.22 91.3%
Auxiliares de la FCA
Construcción de Albergue de Circulación de
04 Estudiantes y Docentes en la Facultad de 202,080 0.00 0.0%
Ciencias Agrícolas (30%)
Construcción de un Módulo de Laboratorios
Multidisciplinarios Académicos y de
05 830,735 0.00 0.0%
Investigación en la Facultad de Cs. Agrícolas
(20%)
Construcción Módulo de Biblioteca en la
06 714,200 0.00 0.0%
Facultad de Ciencias Agrícolas (25%)



Construcción Tinglado para Planta Piloto de
07 Preservación y Secado de Maderas en la 209,200 0.00 0.0%
Carrera de Ingeniería Forestal
Construcción de Oficinas y Sala de Reuniones
08 para Centros Internos y Auxiliares de Docencia 142,178 0.00 0.0%
de la Facultad de Ciencias Agrícolas (30%)

09 Equipamiento Facultad de Ciencias Agrícolas 120,819 0.00 0.0%

TOTAL 2,893,838 446,220.56 15.4%


01 952,555 599,735.48 63.0%
Facultad de Ciencias Agrícolas
Construcción Tinglado para Planta Piloto de
02 Preservación y Secado de Maderas en la 358,216 357,614.55 99.8%
Carrera de Ingeniería Forestal
Construcción de Albergue de Circulación de
03 Estudiantes y Docentes en la Facultad de 690,017 520,045.71 75.4%
Ciencias Agrícolas
04 856,933 386,897.68 45.1%
Investigación en la Facultad de Ciencias
Agrícolas

Construcción de Oficinas y Sala de Reuniones
05 para Centros Internos y Auxiliares de Docencia 473,927 0.00 0.0%
de la Facultad de Ciencias Agrícolas
Departamentalización Carreras FCA e
06 Implementación de Nuevos Programas 200,000 49,788.00 24.9%
Académicos
Equipamiento Laboratorios Multidisciplinarios
07 277,010 9,605.31 3.5%
Académicos y de Investigación de la FCA
Mejoramiento de Ambientes para la Unidad de
08 97,408 0.00 0.0%
Postgrado
Mejoramiento Académico de Docentes y
09 14,400 9,989.00 69.4%
Auxiliares de la FCA (Fase 2)
Construcción Laboratorio de Tecnología de
10 Maderas para Prácticas, Investigación y 300,000 0.00 0.0%
Prestación de Servicios



Construcción Módulos para el Instituto de
11 308,565 0.00 0.0%
Investigaciones El Vallecito

Construcción de Pasillos de Conexión entre
12 455,674 0.00 0.0%
Módulos
Compra de Vehículos para la Facultad de
13 457,467 446,472.00 97.6%
Ciencias Agrícolas
14 Mejoramiento Acceso Interno a "El Vallecito" 161,100 0.00 0.0%

Mejoramiento de los Módulos de la Facultad de
16 316,841 0.00 0.0%
Ciencias Agrícolas
Pavimentación Area de Parqueo para la
17 407,890 0.00 0.0%

Adquisición de un Espectrofotómetro de
18 Absorción Atómica para el Laboratorio de 281,907 0.00 0.0%
Suelos de la Carrera de Ingeniería Agronómica

TOTAL 6,609,910 2,380,147.73 36.0%

FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS
00 PROG. EJECUTADO %
2008

01 883,404 669,352.97 75.8%

Construcción de Albergue de Circulación
02 de Estudiantes y Docentes en la Facultad 159,472 7,019.50 4.4%
de Ciencias Agrícolas
03 3,106,029 2,952,018.83 95.0%
Investigación en la Facultad de Cs.
Agrícolas
Construcción de Oficinas y Sala de
Reuniones para Centros Internos y
04 1,088,794 839,409.63 77.1%
Auxiliares de Docencia de la Facultad de
Ciencias Agrícolas
05 Maderas para Prácticas, Investigación y 2,032,700 1,739,131.30 85.6%
Construcción Módulos para el Instituto de
06 1,498,582 979,754.97 65.4%



Construcción de Pasillos de Conexión entre
07 536,216 484,438.46 90.3%
Módulos FCA

Mejoramiento Acceso Interno a "El
08 122,350 122,349.50 100.0%
Vallecito"
Mejoramiento de Ambientes para la Unidad
09 438,882 355,588.10 81.0%
de Postgrado FCA
Mejoramiento de los Módulos de la
10 286,312 286,312.30 100.0%
Pavimentación Area de Parqueo para la
11 383,781 364,356.99 94.9%
12 Implementación de Nuevos Programas 28,000 20,000.00 71.4%
Académicos
Equipamiento Laboratorios
13 Multidisciplinarios Académicos y de 711,308 469,856.98 66.1%
Investigación de la FCA
Adquisición de un Espectrofotómetro de
Absorción Atómica para el Laboratorio de
14 275,000 275,000.00 100.0%
Suelos de la Carrera de Ingeniería
Agronómica
Mejoramiento del Sistema Sanitario de la
15 181,101 0.00 0.0%

TOTAL FACULTAD 11,731,931 9,564,589.53 81.5%

FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS
00 PROG. EJEC. %
2009
Proyectos Iniciados en la Gestión 2008:

01 178,850 0.00 0.0%
Construcción de Albergue de Circulación
02 de Estudiantes y Docentes en la Facultad 134,641 0.00 0.0%
de Ciencias Agrícolas
03 154,009 0.00 0.0%
Investigación en la Facultad de Cs.
Agrícolas
Construcción de Oficinas y Sala de
Reuniones para Centros Internos y
04 249,383 0.00 0.0%
Auxiliares de Docencia de la Facultad de
Ciencias Agrícolas



05 Maderas para Prácticas, Investigación y 282,368 0.00 0.0%
Construcción Módulo para el Instituto de
06 503,974 0.00 0.0%

07 35,294 35,293.00 100.0%
de Postgrado FCA

Mejoramiento del Sistema Sanitario de la
08 172,177 0.00 0.0%
Equipamiento Laboratorios
09 Multidisciplinarios Académicos y de 116,034 20,469.90 17.6%
Investigación de la FCA
10 Implementación de Nuevos Programas 8,000 0.00 0.0%
Académicos
Proyectos Nuevos:
Adquisición de Pupitres y Taburetes para
11 los Laboratorios Multidisciplinarios de la 100,000 0.00 0.0%
Instalación de Aires Acondicionados para
12 las Aulas y Laboratorios Académicos de la 1,069,755 0.00 0.0%
Equipamiento de Aulas y Laboratorios
13 1,900,000 0.00 0.0%
Académicos de la FCA.

Equipamiento Nueva Biblioteca de la
14 142,663 0.00 0.0%
Facultad de Ciencias Agrícolas (Fase I)

Equipamiento Centro Informático de la
15 487,706 0.00 0.0%

Equipamiento de Ambientes de la Unidad
16 100,000 0.00 0.0%
de Postgrado de la FCA
Equipamiento Albergue de Circulación de
17 Estudiantes de la Facultad de Ciencias 86,523 0.00 0.0%
Agrícolas
Enmallado Perimetral Predios de la
18 556,852 0.00 0.0%



Colocación Protectores de Ventana y
19 347,300 0.00 0.0%
Remodelación de la Biblioteca Facultativa

20 314,406 0.00 0.0%
de Postgrado FCA (Fase II)

Sistematización de la Información sobre
Procesos de Autoevaluación y Planificación
21 40,000 0.00 0.0%
Estratégica de la Carrera de Biología, con
Vista a la Acreditación Internacional.
Autoevaluación de la Carrera de Ingeniería
Agronómica al ARCUSUR, Tomando en
22 100,000 0.00 0.0%
Cuenta las Dimensiones, Componentes,
Criterios e Indicadores.
TOTAL FACULTAD 7,079,935 55,762.90 0.8%

1.2 Organización, 1.2.7 Los 1.2.7.1 Los estudiantes a la Carrera ingresan bajo diferentes modalidades: Anexo 1.2.7.1.1
gobierno procesos de - Pagina WEB U.A.G.R.M.
- Ingreso Directo (Estudiantes destacados de Colegio)
gestión y admisión deben (WWW.uagrm.edu.bo)
- PAB (Programa de Admisión Básica)
administració ser explícitos y
- PSA (Prueba de Suficiencia Académica)
n de la carrera conocidos por Anexo 1.2.7.1.2
- Convenio de ingreso directo para estudiantes de Comunidades
los postulantes. - Informe Vicerrectorado.
Indígenas.
- Convenios de Traspaso con otras universidades del Sistema
Anexo 1.2.7.1.3
Público.
- Informe sobre las
La Universidad realiza las Jornadas de Orientación Vocacional para orientar
jornadas de orientación
a la población en general sobre las diferentes carreras que oferta la
vocacional
U.A.G.R.M. La Carrera de Ingeniería Agronómica participa activamente en
estas jornadas, motivando a los estudiantes que están por concluir sus
Anexo 1.2.7.1.4
estudios de bachillerato. De acuerdo con el cronograma de trabajo de estas
- Estadística d aprobación
jornadas la Carrera la carrera realiza una presentación sobre los objetivos,
de PAB y PSA
misión y perfil profesional de los titulados de la Carrera, así como de los
escenarios de actuación del Ingeniero Agrónomo, de la importancia de la
Carrera en la producción de alimentos y de los valores humanos de este
ingeniero.
Además se les invita a consultar la Página WEB de la Universidad, de la
Facultad y de la Carrera (WWW.uagrm.edu.bo)


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