Este documento describe los pasos para elaborar un plan de creación de empresas. Explica que es importante planear para tener éxito en una nueva empresa. Detalla seis pasos clave: 1) seleccionar la idea, 2) describir la empresa, 3) analizar el mercado, 4) planear la operación, 5) considerar los aspectos contables y financieros, y 6) los aspectos legales. Resalta que la motivación, creatividad y un buen plan son fundamentales para iniciar un negocio.

3. Recuerda:
Si queremos el éxito en
nuestra nueva empresa,
entonces hay que PLANEAR

4. El Plan de Creación de Empresas
Sin un plan adecuado, las oportunidades de triunfar se
pierden.
La herramienta que permite realizar esta planeación se
conoce como “Plan de creación de Empresas”.

5. Pasos para la elaboración de un
Plan de Creación de Empresas
Paso 1 Paso 2
Paso 3
SELECCIÓN DESCRIPCIÓN
MERCADOTEC
DE LA IDEA DE DE TU
NIA
TU EMPRESA EMPRESA
Paso 4 Paso 5 Paso 6
LOS ASPECTOS
LA LOS
CONTABLES Y
OPERACIÓN ASPECTOS
FINANCIEROS
LEGALES

6. ¿Qué implica el Plan de Creación
de Empresas?
Paso 1
Selección de la idea
¿Qué voy a hacer?
Paso 2
Descripción de la empresa
¿A quién le voy a Paso 3
vender? Mercadotecnia

7. Paso 4
¿Cómo voy a
vender? La operación
Paso 5
Los aspectos contables y
financieros
¿Qué necesito para
arrancar?
Paso 6
Los aspectos legales

8. Al crear tu propia empresa lo más
importante será:
Tu motivación
Tu creatividad
Tu Plan de Creación de Empresas.

9. Paso Núm. 1 Selección de la Idea
Este paso te ayudará a definir el tipo de comercio que
Deseas emprender considerando algunos criterios
como: recursos disponibles, conocimientos del ramo,
gustos y preferencias. , etc.

10. Paso Núm. 2 Descripción de tu futura
Empresa
Piensa y describe que tipo de comercio emprenderás,
cómo te gustaría verlo en el futuro y cuáles serán los
aspectos que te darán ventajas sobre tu competencia.

11. Paso Núm. 3 Mercadotecnia
Reflexiona:
• ¿Quiénes serán tus clientes?
• ¿Dónde se localizan?
• ¿Cómo cuántos serán?
• Generalmente, ¿qué es lo que compran?
• ¿Con qué frecuencia?
• ¿Qué les gusta?
• ¿Cómo compran?
•¿Qué productos prefieren?
•¿Cómo darás a conocer los artículos?

12. Paso Núm. 4 La Operación de tu
empresa
Reflexiona:
• ¿Cuál será la mejor ubicación para tu empresa?
• ¿Qué arreglos tienes que hacer?
• ¿Qué equipo necesitarás?
• ¿Cuál será tu mobiliario?
• ¿Cómo acomodarás tu mercancía?
• ¿Cuáles serán tus anuncios?
• ¿Quiénes te ayudarán?
• ¿Dónde comprarás tus productos?
• Cómo conservarás tu mobiliario y equipo?

13. Paso Núm. 5 Los Aspectos Contables
y Financieros
Reflexiona:
• ¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu empresa?
• ¿De dónde lo vas a obtener?
• ¿Para qué lo vas a utilizar?
• ¿En cuánto tiempo lo vas a recuperar?
• ¿Cuánto esperas generar de ingresos por mes?
• ¿Cuáles serán tus principales gastos?
• ¿Cuál va a ser tu ganancia?

14. Paso Núm. 6 Los Aspectos Legales
En este paso deberás recopilar toda la información
necesaria para establecer legalmente tu nueva
empresa.
También sabrás cuáles son los compromisos y
obligaciones que tendrás como nuevo comerciante.

15. Reflexiona:
• ¿Cómo registrarás legalmente a tu empresa?
• ¿Qué figura jurídica (de Ley) adoptará tu nueva empresa?
• ¿Qué papelería es la que requieres presentar?
• ¿Qué obligaciones va a adquirir tu nueva empresa?
• ¿Qué permisos se necesitan?
• ¿Qué impuestos tiene que pagar? y ¿Cada cuándo?

16. Selección de la Idea

17. ¿Qué empresa iniciar?
Implica que esta empresa está de
pienses si: acuerdo con tus
objetivos personales,
los de
tu
familia,
la experiencia que tienes en
este tipo de empresas,

18. Recuerda que debes estar
completamente convencido del
comercio que emprenderás. Si
tú no estás convencido
difícilmente podrás convencer
a tus posibles socios o
colaboradores.

19. UN ASPECTO DE SUMA IMPORTANCIA ES EL GUSTO
CON EL QUE TU Y TUS COLABORADORES REALICEN
LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL NEGOCIO
PLANEADO.

20. ¿Qué deseas hacer?
¿Cuándo lo vas a hacer?
¿Con quién lo vas a hacer?
¿Cómo lo vas a hacer?
Formular este tipo de preguntas te ayudara a no tener
contratiempos en lo que realices y te permitirá definir el rumbo de
lo que vas a hacer

21. En un objetivo tu indicas:
- ¿Cuál es tu meta?
-¿Cómo lo harás?
- ¿Cuándo lo harás?

22. Para seleccionar la mejor ubicación de tu
comercio considera los siguientes
aspectos:
•El giro de tu comercio
•¿Dónde estarán tus clientes?
•¿Dónde estará la competencia?
•Características físicas requeridas
•Vas a rentar, comprar o estarás en tu propia casa
•Acceso de futuros clientes a tu comercio
•Servicios al público
•Mejoras al local por dentro o por fuera
•Costo de la compra o renta del local
•Contrato de arrendamiento