Información básica y de gran importancia de la supervision.

1. LA SUPERVISIÓN
Por, Jennifer Manchego

2. LA SUPERVISIÓN
Es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la
utilización racional de los factores productivos.
El supervisor: se encarga de controlar que los
trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos
los recursos de la empresa se encuentren coordinados
para contribuir al éxito de la compañía.

3. OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
 Mejorar la productividad de los
empleados.
 Desarrollar un uso óptimo de los
recursos.
 Obtener una adecuada rentabilidad de
cada actividad realizada.
 Desarrollar constantemente a los
empleados de manera integral.
 Monitorear las actitudes de los
subordinados.
 Contribuir a mejorar las condiciones
laborales

4. PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN
 Debe respetar la personalidad y las
diferencias individuales, y buscará
proporcionar oportunidades para la mejor
expresión creatividad de cada personalidad
 Deberá emplear métodos, actitudes
científicas aplicables al trabajo, al trabajador
y a los procesos de trabajo
 Emplear métodos, actitudes científicas
aplicables al trabajo, al trabajador y a los
procesos de trabajo.
 Debe realizarse a través de una serie de
actividades orientadas, proyectadas,
programadas y ejecutadas en conjunto.

5. PROPÓSITO:
Es de vital importancia para el proceso
administrativo y ayuda a dirigir los proyectos por la
ruta más adecuada hacia los objetivos planteados.
La supervisión proporciona información que puede
ser útil para:
 Analizar la situación de la empresa y de su
avance
 Determinar si los recursos de la empresa se
utilizan correctamente.
 Identificar los problemas a los que se enfrenta el
sistema y encontrar soluciones y áreas de
oportunidad.
 Asegurar que todas las actividades se llevan a
cabo adecuadamente, por las personas
responsables de las mismas y en tiempo
proyectado

6. ESTILOS DE SUPERVISIÓN
 Autocrática: Característica de individuos
autocráticos, que sin consultar con nadie, señalan
o determinan que debe hacerse, cómo y cuando
en forma categórica.
 Democrática: Permite que los trabajadores
participen en el análisis del problema y su solución.
 Liberal: El supervisor no ejerce control del
problema, prefieren que sus hombres hagan lo que
consideran conveniente y deja que las cosas sigan
su propio camino.

7. SUPERVISIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
Se hace indispensable llevar a cabo la supervisión
dentro de toda organización porque es lo que permite
estar al pendiente de lo que se hace dentro de esta,
a través de la supervisión se puede observar si se
están cumpliendo las actividades planeadas para
lograr los objetivos planteados y así alcanzar el éxito
que se espera.