SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Confidentiel - © Casewise 2015
Accélérez vos initiatives EA et EBPA
Épisode#1 : Introduction
1
4.0
www.casewise.com
Regardez l’Episode
Confidentiel - © Casewise 2015
Agenda
A propos de Casewise
Introduction au modèle EA Foundation
• Méta-Modèle
• Normes & Standards
• Gestion de documents
• Socialiser et Collaborer
Méthodologie Intégrée EA Foundation
2
Confidentiel - © Casewise 2015
Missions Opérations
Conformité, Formation, Optimisation,
Excellence Opérationnelle
MissionsTI
Alignement, Implémentation,
Intégration, Rationalisation, Migration,
Gestion des services
Disciplines d’Entreprise
Architecture d’Entreprise
Analyse d’Affaires
ArchitectureTI
Transformations
Gestion de programmes et projets,
Planification Stratégique, Gestion du
Changement, Evaluation de scénarios
L’offre Casewise
3
Confidentiel - © Casewise 2015
Missions communes
4
Missions
Opérations
Disciplines
d’Entreprise
MissionsTI Transformations
Gain
Agilité
Gain
Visibilité
Réduction
Coûts
Catalyseur
Culture
Confidentiel - © Casewise 2015
Proposition deValeur
Tirer le meilleur parti des solutionsCasewise en s’appuyant sur plusieurs
configurations et contenus préétablis à activer en fonction de vos
objectives et de votre maturité:
• Un méta-modèle d’Architecture d’Entreprise étendue (Stratégie,
Affaires,TI)
• Des normes et standards ainsi que le paramétrage nécessaire à la
génération automatique de diagrammes
• De très nombreux exemples concrets pour illustrer les capacités
disponibles
• De gabarits et exemples de documents prêts à l’emploi
• L’activation d’un site Intranet static
• L’activation d’une plateforme de communication et de collaboration
5
Confidentiel - © Casewise 2015
Proposition deValeur
Accélérer les initiatives d’Architecture d’Entreprise (EA) et d’Analyse d’Affaires
(EBPA) grâce à une méthodologie intégrée permettant de:
• Outiller et documenter la définition du périmètre et la validation des
informations à gérer
• Créer, communiquer et suivre la feuille de route de votre démarche
• Evaluer les capacités offertes en standard en saisissant les prérequis
nécessaires d’une part, et en visualisant des exemples de résultats/livrables
d’autre part.
• Créer, communiquer et suivre la feuille de route de capacités et de processus
de votre démarche
Exploiter le modèle EA Foundation pour supporter les formations et le transfert de
compétences en se référant au paramétrage standard
Capitaliser sur la plateforme pour promouvoir les services offerts par votre
département.
6
Confidentiel - © Casewise 2015
Introduction
L’EA Foundation est un modèle développé par Casewise qui inclut plusieurs
bonnes pratiques liées aux démarches d’Architecture d’Entreprise (EA) et
d’Analyse d’Affaires (EBPA).
Cette plateforme demeure totalement adaptable tant dans sa structure, que
dans les normes utilisées, que dans la méthodologie préconisée.
EA Foundation intègre également de nombreux paramétrages pour tirer le
meilleur parti des solutions Casewise dont: Casewise Modeler, Casewise
Communicator et Casewise Evolve (static et dynamic).
« Notre priorité: répondre à vos objectifs et enjeux dès le démarrage du
projet plutôt que de nous concentrer à apprendre un outil ! »
7
Confidentiel - © Casewise 2015
Une Démarche Itérative
8
PROJET DÉMARCHE D’ENTREPRISE
TEMPS
MATURITÉ
Initier
 Initialiser le référentiel
Supporter des projets
tactiques
 Eprouver la méthodologie
 Analyser les périmètres
 Communiquer autour des
gains tangibles et
mesurables
Visualiser
Généraliser
 Evangéliser la démarche
 Industrialiser la
méthodologie
 Gagner l’adhésion de
nouveaux Sponsors
 Supporter de nouveaux
usages
 Elargir le périmètre des
analyses et de la
communication
Collaborer
Améliorer
 Animer la démarche
d’amélioration continue
 Diffuser une vue à 360°
 Intégrer la gestion de
projets
 Supporter les décisions
stratégiques
 Optimiser le
fonctionnement
Optimiser
AGILITÉ & EFFICACITE
Confidentiel - © Casewise 2015
Réactif – LinéaireVs Proactif - Accéléré
9
Temps
NIVEAUDEMATURITÉ
Barycentre: Outil (Tool Driven)
Couplée/Fonction de l’expertise autour de l’outil et
de sa configuration
Barycentre: Solution (Solution Driven)
Couplée/Fonction de l’intégration avec la
planification stratégique et le positionnement de l’AE
au sein de l’entreprise
Evolution de la MaturitéAE incluant différentes dimensions complémentaires telles que:
- Périmètre et volume des informations gérées dans le référentiel d’entreprise
- « Acquisition de Clients » (Parties Prenantes, Partenaires,Clients internes)
- Gouvernance et Catalogues de ServicesAE
- Capacité de supporter la prise de décision et suivre l’alignement
Confidentiel - © Casewise 2015
Agenda
A propos de Casewise
Introduction au modèle EA Foundation
• Méta-Modèle
• Normes & Standards
• Gestion de documents
• Socialiser et Collaborer
Méthodologie Intégrée EA Foundation
10
Confidentiel - © Casewise 2015
Périmètre de l’EA Foundation
11
Architecture
d’Entreprise
Projets &
Exigences
Objectifs &
Opportunités
Confidentiel - © Casewise 2015
Les différentes strates de l’offre EAF
12
Méta-Modèle
Template/Gabarits de Diagrammes
Contenu et Exemples
Conception de documents
Exemples de livrables
Modélisation Automatique
Configuration de Sites
Documentation du Méta-Modèle
Documentation du modèle de Capacités
Définition et Gestion du périmètre et de la feuille de route AE
Accélérateurs dédiés à la Méthodologie et la Gouvernance
Cadred’Architecture&
Configuration
Méthodologies&
Accélérateurs
Confidentiel - © Casewise 2015
Agenda
A propos de Casewise
Introduction au modèle EA Foundation
• Méta-Modèle
• Normes & Standards
• Gestion de documents
• Socialiser et Collaborer
Méthodologie Intégrée EA Foundation
13
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Le Méta-Modèle
Périmètre étendu combinant les objectifs, opportunités, projets
aux artefacts standards de l’Architecture d’Entreprise
Complètement personnalisable et évolutif
Méta-modèle documenté au sein même de la plateforme
14
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Le Méta-Modèle
Les entités du modèle EA Foundation sont couplées avec plusieurs
processus et capacités standards d’Architecture d’Entreprise.Cette
approche permet d’identifier les informations incontournables à maîtriser
pour accéder aux analyses et générer les livrables.
Suivant la même logique, le méta-modèle EA Foundation est préconfiguré
pour supporter l’exercice d’évaluation de la maturité ainsi que la définition
de la feuille de route d’Architecture d’Entreprise
15
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Normes & Notations
16
Le modèle EA Foundation intègre 19 DiagrammesTemplates pour assister et
accélérer l’activité de modélisation. Le cadre d’architecture permet l’accès direct aux
différents points de vue du modèle d’entreprise.
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Gestion des documents
Le EA Foundation inclut plusieurs templates de documents qui tirent
parti de la structure et du contenu du référentiel d’entreprise:
• Documentation du Méta-modèle
• Catalogue de Services d’Architecture d’Entreprise
• Documentation des applications
• Documentation des services
• Documentation centrée sur les processus
• Cadrage de projet
• Documentation des objectifs et opportunités
• …
• Ces livrables peuvent être générés dès l’instant que votre information est
intégrée au modèle.
17
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Gestion des documents
Voici quelques exemples de documents générés depuis le EA Foundation
18
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Socialiser & Collaborer
Le modèle EA Foundation demeure intégralement compatible
avec la solution Casewise evolve dans ses versions static &
dynamic.
En d’autres termes, quelle que soit les dimensions activées,
vous bénéficiez d’une plateforme conviviale et engageante
pour évangéliser la discipline et gérer la collaboration étendue.
Casewise evolve devient par conséquent, le catalyseur pour
engager vos parties-prenantes, clients et partenaires. Cet
engagement permettant d’accélérer l’atteinte de la vision à
360° de l’entreprise tout en inscrivant la culture de
l’amélioration continue au sein de l’ADN de votre entreprise.
19
Confidentiel - © Casewise 2015
EA Foundation – Socialiser & Collaborer
Voici quelques rendus offerts par l’EA Foundation au travers de Casewise Evolve:
20
Accès dédié par rôle Analyse d’écart Analyse de Boston
Diagrammes de traçabilité Feuille de route Analyse
Confidentiel - © Casewise 2015
Méthodologie Intégrée
Assister nos Clients dans la traçabilité de la stratégie à
l’exécution en offrant une vision à 360° de l’entreprise.
En combinant les: processus, capacités et informations
standards d’Architecture d’Entreprise, avec la feuille de route
AE, nous nous efforçons de positionner le département
d’Architecture d’Entreprise comme un véritable partenaire
d’affaires au sein de l’organisation.
La méthodologie intégrée devient par conséquent, votre
meilleur allié pour promouvoir la discipline, générer des gains
rapides et garantir l’alignement d’entreprise.
21
Confidentiel - © Casewise 2015
Méthodologie intégrée
22
Confidentiel - © Casewise 2015
Jean-Patrick Ascenci
Directeur
Office: +1 514 228 7472
jeanpatrick.ascenci@casewise.com
23
www.casewise.com
When you can see more,You can do more!
Regardez l’Episode

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Architecture d'entreprise
Architecture d'entrepriseArchitecture d'entreprise
Architecture d'entrepriseRational_France
 
Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365
Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365
Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365Powell Software
 
Powell 365 - Cas client Webhelp
Powell 365 - Cas client WebhelpPowell 365 - Cas client Webhelp
Powell 365 - Cas client WebhelpPowell Software
 
Mobiliser et convaincre sur les travaux d'EA
Mobiliser et convaincre sur les travaux d'EAMobiliser et convaincre sur les travaux d'EA
Mobiliser et convaincre sur les travaux d'EAClub Urba-EA
 
Nqi presentation 2016_slideshare
Nqi presentation 2016_slideshareNqi presentation 2016_slideshare
Nqi presentation 2016_slideshareNQI Corp
 
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...PMI Lévis-Québec
 
Powell 365 - Cas client DEVRED 1902
Powell 365 - Cas client DEVRED 1902Powell 365 - Cas client DEVRED 1902
Powell 365 - Cas client DEVRED 1902Powell Software
 
VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2
VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2
VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2COMPETENSIS
 
Entreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associés
Entreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associésEntreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associés
Entreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associésGeoffroyGrelot
 
EA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- SynthèseEA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- SynthèseClub Urba-EA
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
 
AFG - Présentation offre solutions collaboratives
AFG - Présentation offre solutions collaborativesAFG - Présentation offre solutions collaboratives
AFG - Présentation offre solutions collaborativesLouis Cacaret
 
Offre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePointOffre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePointGroupeONEPOINT
 
Hébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutée
Hébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutéeHébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutée
Hébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutéeBusiness At Work
 
Présentation Societe Eskape
Présentation Societe EskapePrésentation Societe Eskape
Présentation Societe EskapeEskape
 
Club Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agiles
Club Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agilesClub Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agiles
Club Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agilesClub Urba-EA
 

Was ist angesagt? (17)

Architecture d'entreprise
Architecture d'entrepriseArchitecture d'entreprise
Architecture d'entreprise
 
Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365
Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365
Powell 365 - Deployez simplement votre digital workplace sur Office 365
 
Powell 365 - Cas client Webhelp
Powell 365 - Cas client WebhelpPowell 365 - Cas client Webhelp
Powell 365 - Cas client Webhelp
 
Mobiliser et convaincre sur les travaux d'EA
Mobiliser et convaincre sur les travaux d'EAMobiliser et convaincre sur les travaux d'EA
Mobiliser et convaincre sur les travaux d'EA
 
Nqi presentation 2016_slideshare
Nqi presentation 2016_slideshareNqi presentation 2016_slideshare
Nqi presentation 2016_slideshare
 
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
 
Powell 365 - Cas client DEVRED 1902
Powell 365 - Cas client DEVRED 1902Powell 365 - Cas client DEVRED 1902
Powell 365 - Cas client DEVRED 1902
 
VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2
VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2
VALUE STREAM & CHAINE DE VALEUR - Guide de survie en Business Architecture n°2
 
Entreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associés
Entreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associésEntreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associés
Entreprise Lean/agile : comment "planifier" & rôles associés
 
EA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- SynthèseEA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- Synthèse
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
 
AFG - Présentation offre solutions collaboratives
AFG - Présentation offre solutions collaborativesAFG - Présentation offre solutions collaboratives
AFG - Présentation offre solutions collaboratives
 
Offre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePointOffre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePoint
 
Présentation PFE
Présentation PFEPrésentation PFE
Présentation PFE
 
Hébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutée
Hébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutéeHébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutée
Hébergement Oracle PeopleSoft à valeur ajoutée
 
Présentation Societe Eskape
Présentation Societe EskapePrésentation Societe Eskape
Présentation Societe Eskape
 
Club Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agiles
Club Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agilesClub Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agiles
Club Urba-EA - Architecture d'entreprise et projets agiles
 

Andere mochten auch

[Paris merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013
[Paris   merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013[Paris   merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013
[Paris merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013Perforce
 
2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux
2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux
2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtauxmeilleurtaux.com
 
Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012
Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012
Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012Paul Caillot
 
Souper de filles ... avec moi!!!
Souper de filles ... avec moi!!!Souper de filles ... avec moi!!!
Souper de filles ... avec moi!!!Jean Nadeau
 
Novena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador Ramón
Novena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador RamónNovena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador Ramón
Novena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador RamónAntonio García Megía
 
Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55
Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55
Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55Antonio García Megía
 
Présentation : les français et le commerce de proximité
Présentation : les français et le commerce de proximitéPrésentation : les français et le commerce de proximité
Présentation : les français et le commerce de proximitéMarché de Gros Lyon Corbas
 
Audika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfance
Audika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfanceAudika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfance
Audika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfanceaudika
 
SmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-tech
SmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-techSmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-tech
SmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-tech@LesSmartAddicts
 
Guía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana Santos
Guía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana SantosGuía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana Santos
Guía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana SantosEliana Santos
 

Andere mochten auch (20)

[Paris merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013
[Paris   merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013[Paris   merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013
[Paris merge world tour] 4D Autour de Perforce 2013
 
Access
AccessAccess
Access
 
2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux
2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux
2011 11-15 pouvoir-achatimmobiliermeilleurtaux
 
Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012
Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012
Projet de solidarité internationale au Togo - Août 2012
 
Leer en casa
Leer en casaLeer en casa
Leer en casa
 
Souper de filles ... avec moi!!!
Souper de filles ... avec moi!!!Souper de filles ... avec moi!!!
Souper de filles ... avec moi!!!
 
Externalización de costos
Externalización de costosExternalización de costos
Externalización de costos
 
Mates
MatesMates
Mates
 
Novena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador Ramón
Novena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador RamónNovena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador Ramón
Novena en honor de la Divina Infantita. Federico Salvador Ramón
 
Médicine2 0
Médicine2 0Médicine2 0
Médicine2 0
 
HOFFECO
HOFFECOHOFFECO
HOFFECO
 
Mix09
Mix09Mix09
Mix09
 
Préventica strasbourg
Préventica strasbourgPréventica strasbourg
Préventica strasbourg
 
Evaluación de proyectos
Evaluación de proyectosEvaluación de proyectos
Evaluación de proyectos
 
Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55
Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55
Textos del Padre Federico Salvador Ramón – 55
 
Présentation : les français et le commerce de proximité
Présentation : les français et le commerce de proximitéPrésentation : les français et le commerce de proximité
Présentation : les français et le commerce de proximité
 
Audika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfance
Audika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfanceAudika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfance
Audika Kids - Bien entendre : un enjeu fondamental à tous les âges de l'enfance
 
SmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-tech
SmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-techSmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-tech
SmartAddict : le hub d'influence pour promouvoir les produits high-tech
 
Guía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana Santos
Guía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana SantosGuía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana Santos
Guía de uso software de evaluacion.- Fundación RedCOLSI- Eliana Santos
 
Programa de edificaciones sustentables en el DF
Programa de edificaciones sustentables en el DFPrograma de edificaciones sustentables en el DF
Programa de edificaciones sustentables en el DF
 

Ähnlich wie Casewise EA Foundation (FR) - Episode 1/4

La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.
La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.
La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.Demeure0706
 
20140117 ksi partners devenir associé
20140117 ksi partners   devenir associé20140117 ksi partners   devenir associé
20140117 ksi partners devenir associéHubert Castellan
 
Sap MaxAttention - SAP Services
Sap MaxAttention - SAP ServicesSap MaxAttention - SAP Services
Sap MaxAttention - SAP ServicesAyoub BOUAOUD
 
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...polenumerique33
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingISlean consulting
 
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...echangeurba
 
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016Interface ULg, LIEGE science park
 
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014Club Urba-EA
 
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !Business At Work
 
Webseminaire Webfactory2 0
Webseminaire Webfactory2 0Webseminaire Webfactory2 0
Webseminaire Webfactory2 0Wax Interactive
 
CONF. 203 – Agile et le bureau de projet
CONF. 203 – Agile et le bureau de projetCONF. 203 – Agile et le bureau de projet
CONF. 203 – Agile et le bureau de projetPMI-Montréal
 
Démarche de développement d'une activité Cloud
Démarche de développement d'une activité CloudDémarche de développement d'une activité Cloud
Démarche de développement d'une activité CloudINNOVER PLUS
 
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl Métivier
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl MétivierATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl Métivier
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl MétivierAgile Montréal
 
Accélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexesAccélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexesStefan Le Douarec
 
Macroscope - démystification et application pratique
Macroscope - démystification et application pratiqueMacroscope - démystification et application pratique
Macroscope - démystification et application pratiqueMacroscope®
 
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013ArielleMeffre
 
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM) Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM) Hervé BEBIN
 

Ähnlich wie Casewise EA Foundation (FR) - Episode 1/4 (20)

La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.
La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.
La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.
 
20140117 ksi partners devenir associé
20140117 ksi partners   devenir associé20140117 ksi partners   devenir associé
20140117 ksi partners devenir associé
 
HOMSYS-SAP BPC
HOMSYS-SAP BPCHOMSYS-SAP BPC
HOMSYS-SAP BPC
 
EA archi it.pdf
EA archi it.pdfEA archi it.pdf
EA archi it.pdf
 
Sap MaxAttention - SAP Services
Sap MaxAttention - SAP ServicesSap MaxAttention - SAP Services
Sap MaxAttention - SAP Services
 
Présentation Adelias
Présentation AdeliasPrésentation Adelias
Présentation Adelias
 
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consulting
 
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...
 
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
 
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
 
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !
 
Webseminaire Webfactory2 0
Webseminaire Webfactory2 0Webseminaire Webfactory2 0
Webseminaire Webfactory2 0
 
CONF. 203 – Agile et le bureau de projet
CONF. 203 – Agile et le bureau de projetCONF. 203 – Agile et le bureau de projet
CONF. 203 – Agile et le bureau de projet
 
Démarche de développement d'une activité Cloud
Démarche de développement d'une activité CloudDémarche de développement d'une activité Cloud
Démarche de développement d'une activité Cloud
 
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl Métivier
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl MétivierATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl Métivier
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl Métivier
 
Accélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexesAccélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexes
 
Macroscope - démystification et application pratique
Macroscope - démystification et application pratiqueMacroscope - démystification et application pratique
Macroscope - démystification et application pratique
 
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013
 
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM) Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
 

Mehr von Jean-Patrick Ascenci

UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015
UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015
UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015Jean-Patrick Ascenci
 
Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4Jean-Patrick Ascenci
 
Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4
Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4
Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4Jean-Patrick Ascenci
 
Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4Jean-Patrick Ascenci
 
Casewise - lloyds banking Group - Case Study
Casewise - lloyds banking Group - Case StudyCasewise - lloyds banking Group - Case Study
Casewise - lloyds banking Group - Case StudyJean-Patrick Ascenci
 
Casewise Ministère de l'Education Nationale
Casewise   Ministère de l'Education NationaleCasewise   Ministère de l'Education Nationale
Casewise Ministère de l'Education NationaleJean-Patrick Ascenci
 
Case study - Total Trading & Shipping
Case study - Total Trading & ShippingCase study - Total Trading & Shipping
Case study - Total Trading & ShippingJean-Patrick Ascenci
 
Etude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste CourrierEtude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste CourrierJean-Patrick Ascenci
 
Casewise - 7 steps to business architecture
Casewise - 7 steps to business architectureCasewise - 7 steps to business architecture
Casewise - 7 steps to business architectureJean-Patrick Ascenci
 

Mehr von Jean-Patrick Ascenci (12)

CAST HIGHLIGHT - Overview & Demos
CAST HIGHLIGHT - Overview & DemosCAST HIGHLIGHT - Overview & Demos
CAST HIGHLIGHT - Overview & Demos
 
UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015
UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015
UQAM ESG - Conférence AE du 2 Juin 2015
 
Casewise Canada - 2 years old !
Casewise Canada - 2 years old !Casewise Canada - 2 years old !
Casewise Canada - 2 years old !
 
Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 0/4
 
Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4
Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4
Casewise EA Foundation (EN) - Episode 4/4
 
Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4
Casewise EA Foundation (EN) Episode 1/4
 
Casewise - lloyds banking Group - Case Study
Casewise - lloyds banking Group - Case StudyCasewise - lloyds banking Group - Case Study
Casewise - lloyds banking Group - Case Study
 
Casewise Ministère de l'Education Nationale
Casewise   Ministère de l'Education NationaleCasewise   Ministère de l'Education Nationale
Casewise Ministère de l'Education Nationale
 
Case study - Total Trading & Shipping
Case study - Total Trading & ShippingCase study - Total Trading & Shipping
Case study - Total Trading & Shipping
 
Etude de cas - Ubisoft
Etude de cas - UbisoftEtude de cas - Ubisoft
Etude de cas - Ubisoft
 
Etude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste CourrierEtude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste Courrier
 
Casewise - 7 steps to business architecture
Casewise - 7 steps to business architectureCasewise - 7 steps to business architecture
Casewise - 7 steps to business architecture
 

Casewise EA Foundation (FR) - Episode 1/4

  • 1. Confidentiel - © Casewise 2015 Accélérez vos initiatives EA et EBPA Épisode#1 : Introduction 1 4.0 www.casewise.com Regardez l’Episode
  • 2. Confidentiel - © Casewise 2015 Agenda A propos de Casewise Introduction au modèle EA Foundation • Méta-Modèle • Normes & Standards • Gestion de documents • Socialiser et Collaborer Méthodologie Intégrée EA Foundation 2
  • 3. Confidentiel - © Casewise 2015 Missions Opérations Conformité, Formation, Optimisation, Excellence Opérationnelle MissionsTI Alignement, Implémentation, Intégration, Rationalisation, Migration, Gestion des services Disciplines d’Entreprise Architecture d’Entreprise Analyse d’Affaires ArchitectureTI Transformations Gestion de programmes et projets, Planification Stratégique, Gestion du Changement, Evaluation de scénarios L’offre Casewise 3
  • 4. Confidentiel - © Casewise 2015 Missions communes 4 Missions Opérations Disciplines d’Entreprise MissionsTI Transformations Gain Agilité Gain Visibilité Réduction Coûts Catalyseur Culture
  • 5. Confidentiel - © Casewise 2015 Proposition deValeur Tirer le meilleur parti des solutionsCasewise en s’appuyant sur plusieurs configurations et contenus préétablis à activer en fonction de vos objectives et de votre maturité: • Un méta-modèle d’Architecture d’Entreprise étendue (Stratégie, Affaires,TI) • Des normes et standards ainsi que le paramétrage nécessaire à la génération automatique de diagrammes • De très nombreux exemples concrets pour illustrer les capacités disponibles • De gabarits et exemples de documents prêts à l’emploi • L’activation d’un site Intranet static • L’activation d’une plateforme de communication et de collaboration 5
  • 6. Confidentiel - © Casewise 2015 Proposition deValeur Accélérer les initiatives d’Architecture d’Entreprise (EA) et d’Analyse d’Affaires (EBPA) grâce à une méthodologie intégrée permettant de: • Outiller et documenter la définition du périmètre et la validation des informations à gérer • Créer, communiquer et suivre la feuille de route de votre démarche • Evaluer les capacités offertes en standard en saisissant les prérequis nécessaires d’une part, et en visualisant des exemples de résultats/livrables d’autre part. • Créer, communiquer et suivre la feuille de route de capacités et de processus de votre démarche Exploiter le modèle EA Foundation pour supporter les formations et le transfert de compétences en se référant au paramétrage standard Capitaliser sur la plateforme pour promouvoir les services offerts par votre département. 6
  • 7. Confidentiel - © Casewise 2015 Introduction L’EA Foundation est un modèle développé par Casewise qui inclut plusieurs bonnes pratiques liées aux démarches d’Architecture d’Entreprise (EA) et d’Analyse d’Affaires (EBPA). Cette plateforme demeure totalement adaptable tant dans sa structure, que dans les normes utilisées, que dans la méthodologie préconisée. EA Foundation intègre également de nombreux paramétrages pour tirer le meilleur parti des solutions Casewise dont: Casewise Modeler, Casewise Communicator et Casewise Evolve (static et dynamic). « Notre priorité: répondre à vos objectifs et enjeux dès le démarrage du projet plutôt que de nous concentrer à apprendre un outil ! » 7
  • 8. Confidentiel - © Casewise 2015 Une Démarche Itérative 8 PROJET DÉMARCHE D’ENTREPRISE TEMPS MATURITÉ Initier  Initialiser le référentiel Supporter des projets tactiques  Eprouver la méthodologie  Analyser les périmètres  Communiquer autour des gains tangibles et mesurables Visualiser Généraliser  Evangéliser la démarche  Industrialiser la méthodologie  Gagner l’adhésion de nouveaux Sponsors  Supporter de nouveaux usages  Elargir le périmètre des analyses et de la communication Collaborer Améliorer  Animer la démarche d’amélioration continue  Diffuser une vue à 360°  Intégrer la gestion de projets  Supporter les décisions stratégiques  Optimiser le fonctionnement Optimiser AGILITÉ & EFFICACITE
  • 9. Confidentiel - © Casewise 2015 Réactif – LinéaireVs Proactif - Accéléré 9 Temps NIVEAUDEMATURITÉ Barycentre: Outil (Tool Driven) Couplée/Fonction de l’expertise autour de l’outil et de sa configuration Barycentre: Solution (Solution Driven) Couplée/Fonction de l’intégration avec la planification stratégique et le positionnement de l’AE au sein de l’entreprise Evolution de la MaturitéAE incluant différentes dimensions complémentaires telles que: - Périmètre et volume des informations gérées dans le référentiel d’entreprise - « Acquisition de Clients » (Parties Prenantes, Partenaires,Clients internes) - Gouvernance et Catalogues de ServicesAE - Capacité de supporter la prise de décision et suivre l’alignement
  • 10. Confidentiel - © Casewise 2015 Agenda A propos de Casewise Introduction au modèle EA Foundation • Méta-Modèle • Normes & Standards • Gestion de documents • Socialiser et Collaborer Méthodologie Intégrée EA Foundation 10
  • 11. Confidentiel - © Casewise 2015 Périmètre de l’EA Foundation 11 Architecture d’Entreprise Projets & Exigences Objectifs & Opportunités
  • 12. Confidentiel - © Casewise 2015 Les différentes strates de l’offre EAF 12 Méta-Modèle Template/Gabarits de Diagrammes Contenu et Exemples Conception de documents Exemples de livrables Modélisation Automatique Configuration de Sites Documentation du Méta-Modèle Documentation du modèle de Capacités Définition et Gestion du périmètre et de la feuille de route AE Accélérateurs dédiés à la Méthodologie et la Gouvernance Cadred’Architecture& Configuration Méthodologies& Accélérateurs
  • 13. Confidentiel - © Casewise 2015 Agenda A propos de Casewise Introduction au modèle EA Foundation • Méta-Modèle • Normes & Standards • Gestion de documents • Socialiser et Collaborer Méthodologie Intégrée EA Foundation 13
  • 14. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Le Méta-Modèle Périmètre étendu combinant les objectifs, opportunités, projets aux artefacts standards de l’Architecture d’Entreprise Complètement personnalisable et évolutif Méta-modèle documenté au sein même de la plateforme 14
  • 15. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Le Méta-Modèle Les entités du modèle EA Foundation sont couplées avec plusieurs processus et capacités standards d’Architecture d’Entreprise.Cette approche permet d’identifier les informations incontournables à maîtriser pour accéder aux analyses et générer les livrables. Suivant la même logique, le méta-modèle EA Foundation est préconfiguré pour supporter l’exercice d’évaluation de la maturité ainsi que la définition de la feuille de route d’Architecture d’Entreprise 15
  • 16. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Normes & Notations 16 Le modèle EA Foundation intègre 19 DiagrammesTemplates pour assister et accélérer l’activité de modélisation. Le cadre d’architecture permet l’accès direct aux différents points de vue du modèle d’entreprise.
  • 17. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Gestion des documents Le EA Foundation inclut plusieurs templates de documents qui tirent parti de la structure et du contenu du référentiel d’entreprise: • Documentation du Méta-modèle • Catalogue de Services d’Architecture d’Entreprise • Documentation des applications • Documentation des services • Documentation centrée sur les processus • Cadrage de projet • Documentation des objectifs et opportunités • … • Ces livrables peuvent être générés dès l’instant que votre information est intégrée au modèle. 17
  • 18. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Gestion des documents Voici quelques exemples de documents générés depuis le EA Foundation 18
  • 19. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Socialiser & Collaborer Le modèle EA Foundation demeure intégralement compatible avec la solution Casewise evolve dans ses versions static & dynamic. En d’autres termes, quelle que soit les dimensions activées, vous bénéficiez d’une plateforme conviviale et engageante pour évangéliser la discipline et gérer la collaboration étendue. Casewise evolve devient par conséquent, le catalyseur pour engager vos parties-prenantes, clients et partenaires. Cet engagement permettant d’accélérer l’atteinte de la vision à 360° de l’entreprise tout en inscrivant la culture de l’amélioration continue au sein de l’ADN de votre entreprise. 19
  • 20. Confidentiel - © Casewise 2015 EA Foundation – Socialiser & Collaborer Voici quelques rendus offerts par l’EA Foundation au travers de Casewise Evolve: 20 Accès dédié par rôle Analyse d’écart Analyse de Boston Diagrammes de traçabilité Feuille de route Analyse
  • 21. Confidentiel - © Casewise 2015 Méthodologie Intégrée Assister nos Clients dans la traçabilité de la stratégie à l’exécution en offrant une vision à 360° de l’entreprise. En combinant les: processus, capacités et informations standards d’Architecture d’Entreprise, avec la feuille de route AE, nous nous efforçons de positionner le département d’Architecture d’Entreprise comme un véritable partenaire d’affaires au sein de l’organisation. La méthodologie intégrée devient par conséquent, votre meilleur allié pour promouvoir la discipline, générer des gains rapides et garantir l’alignement d’entreprise. 21
  • 22. Confidentiel - © Casewise 2015 Méthodologie intégrée 22
  • 23. Confidentiel - © Casewise 2015 Jean-Patrick Ascenci Directeur Office: +1 514 228 7472 jeanpatrick.ascenci@casewise.com 23 www.casewise.com When you can see more,You can do more! Regardez l’Episode