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Conclusão Fatores Internos
 Não há uma liderança com foco na
  inovação;
 Das dez empresas entrevistadas a maioria
  não busca inovação;
 Nestes fatores somente os “critérios de
  criação de projetos” tem respostas
  positivas.
Conclusão Fatores Externos
   Nestes fatores conclui-se que ou o
    empregados não tem informação sobre
    parcerias e apoio, ou as empresas na
    maior parte não tem uma boa
    colaboração vinda de terceiros, exceto
    dos fornecedores que 40% das empresas
    recebem este apoio.
Conclusão Fatores Operacionais
   Nos fatores operacionais, vimos que as
    empresas na maior parte não possuem
    uma infraestrutura financeira adequada,
    notamos também a necessidade de
    pesquisas mercadológicas e
    desenvolvimento de inovações em
    produtos e processos.
Conclusão Fatores Estratégicos
   Vemos aqui que as empresas impõe metas
    mas, pecam na elaboração destes projetos
    e no controle de seus resultados
    esperados.
Conclusão Fatores Organizacionais
 As empresas investem pouco nos
  métodos de organização formal;
 Das dez empresas grande parte delas não
  tem um planejamento organizacional bem
  elaborado em busca de suas próprias
  metas.
Conclusão Cultura e Valores
Organizacionais
   Vimos que há uma boa aceitação dos
    colaboradores para com as empresas, mas
    porém a um desinteresse, por que além
    de poucos eles não dão os incentivos e
    reconhecimentos esperados pelas
    empresas.

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Análise dos fatores internos e externos que influenciam a inovação em pequenas e médias empresas

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Conclusão Fatores Internos  Não há uma liderança com foco na inovação;  Das dez empresas entrevistadas a maioria não busca inovação;  Nestes fatores somente os “critérios de criação de projetos” tem respostas positivas.
  • 5.
  • 6. Conclusão Fatores Externos  Nestes fatores conclui-se que ou o empregados não tem informação sobre parcerias e apoio, ou as empresas na maior parte não tem uma boa colaboração vinda de terceiros, exceto dos fornecedores que 40% das empresas recebem este apoio.
  • 7.
  • 8. Conclusão Fatores Operacionais  Nos fatores operacionais, vimos que as empresas na maior parte não possuem uma infraestrutura financeira adequada, notamos também a necessidade de pesquisas mercadológicas e desenvolvimento de inovações em produtos e processos.
  • 9.
  • 10. Conclusão Fatores Estratégicos  Vemos aqui que as empresas impõe metas mas, pecam na elaboração destes projetos e no controle de seus resultados esperados.
  • 11.
  • 12. Conclusão Fatores Organizacionais  As empresas investem pouco nos métodos de organização formal;  Das dez empresas grande parte delas não tem um planejamento organizacional bem elaborado em busca de suas próprias metas.
  • 13.
  • 14. Conclusão Cultura e Valores Organizacionais  Vimos que há uma boa aceitação dos colaboradores para com as empresas, mas porém a um desinteresse, por que além de poucos eles não dão os incentivos e reconhecimentos esperados pelas empresas.