3. Manifeste pour le développement Agile de logiciels
Nous découvrons comment mieux développer des logiciels
par la pratique et en aidant les autres à le faire.
Ces expériences nous ont amenés à valoriser :
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments,
mais privilégions les premiers.
Source: http://agilemanifesto.org/iso/fr/
5. Source: Florent Lothon, Les 8 Leviers de Réussites de la Gestion de Projet Agile, 2015
Plus qu’une méthodologie, il s’agit avant tout
d’un état d’esprit porteur de valeurs et de
principes fondamentaux.
[…]
Il était temps d’attaquer la gestion de projet
sous un autre angle que celui de l’approche
traditionnelle.
19. L'alpinisme est beaucoup plus qu'une technique, beaucoup
plus qu'un record et qu'une collection de sommets. Il ne
suffit pas de savoir donner l'assaut à une montagne, la
curiosité et la réflexion sont bien plus importantes pour
anticiper, pour comprendre et pour sentir.
Faire travailler seulement ses muscles et le chronomètre,
en montagne, c'est peut-être un jeu amusant […]. Mais cela
a bien peu à voir avec l'aventure créative.
Walter Bonatti, "Montagnes d'une vie"