1. O documento discute as barreiras para inovação de produtos em pequenas empresas de base tecnológica no Brasil, identificando obstáculos a partir da perspectiva de empreendedores e investidores.
2. Várias barreiras são apontadas, incluindo falta de mão de obra qualificada, foco no mercado interno, pouca cultura de inovação e empreendedorismo, ambiente burocrático e falta de marco regulatório adequado.
3. A compreensão das múltiplas barreiras pode guiar
Barreiras para Inovação em Pequenas Empresas Tecnológicas
1. Barreiras para a inovação de produtos em pequenas
empresas de base tecnológica no Brasil
Autor: Miguel Artur Feldens
Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO:
“As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década”
18/03/2011
IBSN: 978-85-99809-02-0
Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, profuturo@fia.com.br
(11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
2. Fundação Instituto de Administração
Pós-Graduação em Administração
MBA Executivo Internacional
Barreiras para a Inovação
de Produtos em Pequenas
Empresas de Base
Tecnológica no Brasil
Miguel Artur Feldens
Orientador: Emerson Maccari
18 de Março de 2011
4. Introdução
• Inovação desenvolvimento econômico (1)
• Crescimento do capital empreendedor (2) (3)
• Brasil 13o em publicações científicas (4)
• Brazil 29o
colocado em
patentes (5)
(1) Schumpeter, J. The theory of economic development.. 1934.
(2) Gvcepe. Panorama da indústria brasileira de private equity e venture capital. 2008.
(3) Weisz, J. Mecanismos de apoio à inovação tecnológica. 2008.
(4) MCT. Relatório de avaliação do Plano Plurianual. 2009.
(5) USPTO. Patents by Country, State and Year. 2009.
5. Questão de Pesquisa
• “Quais os fatores
que dificultam
empreendimentos
inovadores no
Brasil?"
6. Objetivo Geral e
Específicos
• Identificar as barreiras
para o
empreendedorismo
inovador
– Obstáculos para desenvolver
e introduzir produtos inovadores
– Fatores individuais, relativos aos grupos
de indivíduos, sociais, organizacionais, da indústria onde os
empreendedores atuam ou técnicos (1)
– Práticas (replicáveis) das empresas inovadoras
(1) Owens, D. A. The idea conspiracy: exposing the plot against new ideas in your organization. 2010.
(Manuscrito do autor, a ser publicado)
7. O que é Inovação
“Implementação de um produto,
serviço, processo, método de
marketing, método organizacional,
prática de negócios ou
organização do trabalho que seja
novo ou significativamente
melhorado para a firma… para a
indústria ou para o mundo”
(OECD. Manual de Oslo, 2005).
8. Conceitos e
• Difusão de Inovação
temas relacionados (Rogers, 1962)
• Grau de Inovação
(Christensen, 1997)
(Schumpeter, 1934)
• Perfis de Empresas
Inovadoras: 3M & Google
• Mecanismos de fomento
(Weisz, 2006)
• Panorama de “venture
capital” no Brasil
(Gvcepe, 2008)
• Barreiras para Inovação
(Owens, 2010)
10. Metodologia
Revisão da Pesquisa Análise de
Literatura Qualitativa Resultados
• Inovação e temas • Perfil dos • Transcrição
relacionados entrevistados • Análises
• Estudos • Roteiro das • Principais
anteriores entrevistas barreiras
• Entrevista piloto • Agrupamento
• Demais dos
entrevistas (5) entrevistados
• Principais
barreiras X
grupo
11. Perfis dos Entrevistados
Entrevistado Perfil
Berthier Ribeiro Netto Diretor da Google /
Professor da UFMG
Carlo Dapuzzo Sócio do fundo de VC Monashees
Guilherme Ary Plonski Presidente da Amprotec /
Professor da USP
Marcos Simões Instituto Empreendedor Endeavor
Mara Abel Sócia da Endeeper /
Professora da UFRGS
Sílvio Meira Cientista Chefe do CESAR /
Conselheiro do Porto Digital /
Professor da UFPE
12. Barreiras Individuais
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Baixa qualidade e • Poucos empreendedores com
disponibilidade de pessoal visão de “alto impacto”
qualificado e da prestação de
• Empreendedores com visão de
serviços
“dono” e não de sócio
• Foco no mercado interno e não
• Busca por financiamento, ao
na construção de produtos
invés de dinheiro e inteligência
inovadores em escala global
conectados
• Dificuldade de traduzir o
• Perda de foco devido à visão
discurso do produto na
voltada para a tecnologia, ao
proposição de valor
invés do foco no cliente ou
problema de negócio
13. Barreiras do Grupo
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Universidade pública tem • Falta de cultura pró-inovação e
dificuldade de ver com bons empreendedorismo
olhos atividade comercial
• Uma pequena minoria dos
• Poucos casos de transformação egressos da universidade têm
do conhecimento acadêmico- como objetivo empreender (ou
científico em empreendimentos trabalhar em uma “start up”)
inovadores (i.e. geradores de
emprego, renda, exportações,
etc.)
14. Barreiras Organizacionais
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Muitas indústrias são pouco • Incubados focados na
expostas à competição e se resolução de barreiras técnicas,
tornam pouco receptivas à com poucos se dedicando à
inovação busca da tecnologia mais
adequada para o problema, na
• Poucas empresas de grande
perspectiva do cliente
porte enxergam as
possibilidade de inovação • A maior parte dos
aberta e do licenciamento empreendimentos não possui
tecnológico de empreendedores todas as competências de
gestão para se tornar grandes
• Poucas incubadoras vão além
negócios
da infra-estrutura e serviços
administrativos básicos
15. Barreiras da Indústria
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Cadeia de valor de VC/PE • Falta de projetos de alto
pouco desenvolvida, com impacto
poucos investidores dispostos a
• Produtos propostos trazem
aportar dinheiro em negócios
pouca inovação ou são
inovadores
inovadores regionalmente
• Alternativas de saída para o
• Investidores de estágio inicial
investidor são limitadas,
precisam estar preparados para
exigindo um ciclo longo de
ciclo longo de maturação de
investimento
negócios
• Apoio financeiro com recursos
públicos é limitado a algumas e
geralmente se focam em P&D
16. Barreiras Sociais (1/2)
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Ambiente altamente • Falta de visão da diversidade
burocratizado tira foco da nas 5,5 milhões de empresas
inovação, para lidar com no Brasil impossibilita que
requisitos legais, fiscais, etc. problemas sejam
sistematicamente resolvidos
• Inexistência de regimes legais e
pelas políticas públicas
fiscais específicos para
empreendimentos inovadores • Barreiras legais e regulatórias
ainda dificultam a formação de
novos fundos
• Marco legal dificulta uso do
poder de compra do estado
para produtos inovadores
17. Barreiras Sociais (2/2)
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Legislação limita o universo de
empresas que podem obter
benefícios fiscais para
investimento em inovação
• Alto custo de transação dificulta
que empresas maiorres
invistam em inovação em
pequenos fornecedores
• Baixa tolerância ao fracasso
(cultural e legal)
• Regime de insegurança jurídica
dificulta entrada de investidores
internacionais
18. Barreiras Técnicas
Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores &
Empreendedores Indutores
• Um número limitado de • Dificuldade de encontrar
universidades forma pessoas pessoas para funções chave
com padrão internacional para transformar
empreendimentos no portfolio
em grandes negócios
20. Conclusões
• Inovação e empreendedorismo estão
relacionados ao desenvolvimento econômico
• Inovação pode ser medida e gerenciada
• Descompasso entre a produção científica e o
desenvolvimento de produtos inovadores no
Brasil
21. Contribuição
• Visão abrangente das
barreiras para inovação
na perspectiva de
empreendedores,
agentes indutores e
investidores
• Entendimento das
barreiras permite ações
concretas para fomentar
inovação e mitigar riscos
22. Fundação Instituto de Administração
Pós-Graduação em Administração
MBA Executivo Internacional
Barreiras para a Inovação
de Produtos em Pequenas
Empresas de Base
Tecnológica no Brasil
Miguel Artur Feldens
Orientador: Emerson Maccari
18 de Março de 2011
23. Difusão da Inovação (Rogers, 1934)
Adotantes Maioria
Inovadores Maioria Retardatári-
Iniciais Precoce
(2,5%) Tardia (34%) os (16%)
(13,5%) (34%)
• Aceitam • Liderança • Variam no • Céticos e • Forte
mais riscos de opinião tempo de resistentes aversão à
• Possuem • Exercem adoção à mudanças mudança
mais maior • Raramente
recursos julgamento são
financeiros formadores
de opinião
24. 3 M e os “Sete Hábitos das
Empresas Altamente Inovadoras”
• Inovação em todos os níveis
• Preservação da cultura,
independente dos líderes
• Ampla base tecnológica
• Comunicação
• Objetivos e
metas individuais
• Quantificar impacto da
pesquisa na receita
• Pesquisadores devem
entender os clientes
25. Nove Princípios da Inovação do Google
• Inovação, não perfeição
instantânea (lançar e melhorar)
• Idéias vêm de toda a parte
• Licença para perseguir sonhos
(20% projects)
• Transformar projetos (fracassados)
ao invés de “matá-los”
• Compartilhar toda informação
possível
• Usuários em primeiro lugar
• Dados guiam todas as decisões
• A criatividade adora restrições
• Se você é brilhante, estamos Users
contratando
26. Incentivos à Inovação no Brasil
Infra-estrutura
Normalização
Difusão tecnológica
Proteção a propriedade intelectual
Etc…
Subvenção do governo
Private Equity
“Venture Capital / Private Equity”