SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
EVALUACIÓN  DE    PROYECTOS ELEMENTOS CONCEPTUALES  Y PREPARACIÓN  DE LA EVALUACIÓN
Es QuÉ uN PrOyEcTo    BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA  TENDENTE A RESOLVER, ENTRE MUCHAS, UNA NECESIDAD HUMANA.
  PROYECTODEINVERSIÓN     EL                                                         DE INVERSIÓN ES UN PLAN QUE, SI SE LE ASIGNA DETERMINADO MONTO DE CAPITAL  Y SE LE PROPORCIONAN INSUMOS DE VARIOS TIPOS, PODRÁ PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO .
   LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN TIENE POR OBJETO CONOCER SU RENTABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL, DE TAL MANER QUE ASEGURE RESOLVER UNA NECESIDAD EN FORMA EFICIENTE, SEGURA Y RENTABLE.
POR QUÉ                      SE INVIERTE                       SON NECESARIOS LOS PROYECTOS    SIEMPRE QUE EXISTA UNA NECESIDAD DE UN BIEN O UN SERVICIO HABRÁ NECESIDAD DE INVERTIR.    UNA INVERSIÓN REQUIERE UNA BASE QUE LA JUSTIFIQUE, DICHA BASE ES UN PROYECTO BIEN ESTRUCTURADO Y EVALUADO QUE INDIQUE LA PAUTA QUE DEBE SEGUIRSE.
DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO    LA TOMA DE DECISIÓN ACERCA DE INVERTIR EN DETERMINADO PROYECTO SIEMPRE DEBE RECAER NO EN UNA SOLA PERSONA NI EN EL ANÁLISIS  DE DATOS PARCIALES, SINO EN GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS QUE CUENTEN CON LA MAYOR CANTIDAD DE INFORMACIÓN POSIBLE.
   ES POSIBLE AFIRMAR QUE UNA DECISIÓN SIEMPRE DEBE ESTAR BASADA EN EL ANÁLISIS DE UN SINNÚMERO DE ANTECEDENTES CON LA APLICACIÓN DE UNA METODOLOGÍA LÓGICA QUE ABARQUE LA CONSIDERACIÓN DE TODOS LOS FACTORES QUE PARTICIPAN Y AFECTAN AL PROYECTO.
A TODA LA ACTIVIDAD ENCAMINADA A TOMAR UNA DECISIÓN DE INVERSIÓN SOBRE UN PROYECTO SE LE LLAMA EVALUACIÓN DE PROYECTO.
EVALUACIÓN  DE UN PROYECTO     EN UN ANALISIS Y EVALUACIÓN DE PROYECTO SE EMITIRÁN DATOS, OPINIONES, JUICIOS DE VALOR  QUE HARAN DIFERIR EN LA DECISIÓN FINAL.     LA EVALUACIÓN DADO QUE ES LA BASE PARA DECIDIR SOBRE EL PROYECTO, DEPENDE EN GRAN MEDIDA DEL CRITERIO ADOPTADO DE ACUERDO CON EL OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO.
   LA REALIDAD ECONÓMICA, POLÍTICA, SOCIAL Y CULTURAL DE LA ENTIDAD DONDE SE PIENSA INVERTIR , MARCARÁ LOS CRÍTERIOS QUE SE SEGUIRAN PARA REALIZAR LA EVALUACION ADECUADA, INDEPENDIENTEMENTE DE LA METODOLOGÍA EMPLEADA .    LOS CRITERIOS Y LA EVALUACIÓN SON,POR TANTO, LA PARTE FUNDAMENTAL DE TODA EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN      AUNQUE CADA ESTUDIO DE INVERSIÓN ES ÚNICO Y DISTINTO O TODOS LOS DEMÁS , LA METODOLOGÍA QUE SE APLICA EN CADA UNO DE ELLOS TIENE LA PARTICULARIDAD DE PODER ADAPTARSE A CUALQUIER PROYECTO.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEFINICIÓN DE OBJETIVOS  ANÁLISIS DE MERCADO ANÁLISIS TÉCNICO OPERATIVO ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO ANÁLISIS SOCIO ECONÓMICO RETROALIMENTACIÓN RESUMEN Y CONCLUSIONES DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO    ESTRUCTURA GENERAL DE LA METODOLOGÍA  DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO UN PROCESO Y SUS ALCANCES .    SE DISTINGUEN TRES NIVELES DE PROFUNDIDAD EN UN ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS:
PERFILGRANVISIÓNOIDENTIFICACIÓNDELAIDEA    SE ELABORA A PARTIR DE LA INFORMACIÓN EXISTENTE, EL JUICIO COMÚN Y LA OPINIÓN QUE DA LA EXPERIENCIA. EN TÉRMINOS MONETARIOS SOLO PRESENTA CÁLCULOS GLOBALES DE LAS INVERSIONES, LOS COSTOS Y LOS INGRESOS, SIN ENTRAR A INVESTIGACIONES.
ESTUDIODEPREFACTIBILIDADO ANTEPROYECTO    PROFUNDIZA LA INVESTIGACIÓN EN FUENTES SECUNDARIAS Y PRIMARIAS EN INVESTIGACIÓN DE MERCADO, DETALLA LA TECNOLOGÍA QUE SE EMPLEARÁ, DETERMINA LOS COSTOS TOTALES Y LA RENTABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO, Y ES LA BASE EN QUE SE APOYAN LOS INVERSIONISTAS PARA TOMAR UNA DESICIÓN.
PROYECTO DEFINITIVO     ES EL NIVEL MÁS PROFUNDO Y FINAL, CONTIENE LA INFORMACIÓN DEL ANTEPROYECTO, AQUÍ SON TRATADOS LOS PUNTOS FINOS. NO SÓLO DEBEN PRESENTARSE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓNPARA EL PRODUCTO, SINO QUE DEBERA PRESENTARSE UNA LISTA DE CONTRATOS DE VENTAS YA ESTABLECIDOS; SE DEBEN ACTUALIZAR Y PREPARAR POR ESCRITOS LAS COTIZACIONES DE LA INVERSIÓN, PRESENTAR LOS PLANOS ARQUITECTONICOS DE LA CONSTRUCCIÓN.
IDEA DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL ENTORNO PERFIL O GRAN VISIÓN DETECCIÓN DE NECESIDADES ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES PARA SATISFACER NECESIDADES DEFINICIÓN CONCEPTUAL DEL PROYECTO ESTUDIO DEL PROYECTO FACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESICIÓN SOBRE EL PROYECTO REALIZACIÓN DEL PROYECTO PROYECTO DEFINITIVO PROCESODEEVALUACIÓN
INTRODUCCIÓN Y MARCO DE DESARROLLO    TODA PERSONA QUE PRETENDA REALIZAR EL ESTUDIO Y LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO, DEBERA DESARROLLAR Y PRESENTAR ES LA INTRODUCCIÓN, LA CUAL DEBE CONTENER UNA BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL DESARROLLO Y LOS USOS DEL PRODUCTO, ADEMÁS DE PRECISAR CUALES SON LOS FACTORES RELEVANTES QUE INFLUYEN DIRECTAMENTE EN SU CONUMO.
   LA SIGUIENTE PARTE QUE SE DESARROLLA DEBE SER EL MARCO DE DESARROLLO, MARCO DE REFERENCIA O ANTECEDENTES DEL ESTUDIO DONDE EL ESTUDIO DEBE SER SITUADO EN LAS CONDICIONES ECONÓMICAS  Y SOCIALES Y SE DEBE ACLARAR BÁSICAMENTE  POR QUÉ SE PENSÓ EN EMPRENDERLO; A QUÉ PERSONAS O ENTIDADES BENEFICIARÁ; QUÉ PROBLEMAESPECÍFICO RESOLVERÁ.    DEBERÁN ESPECIFICARSE LOS OBJETIVOS DEL ESTUDIO Y LOS DEL PROYECTO.
LOS PRIMEROS DEBERAN SER BÁSICAMENTE TRES  1.VERIFICAR QUE EXISTE UN MERCADO POTENCIAL INSATISFECHO  Y QUE ES VIABLE, DESDE EL PUNTO DE VISTA OPERATIVO. 2. DEMOSTRAR QUE TECNOLOGICAMENTE ES POSIBLE PRODUCIRLO 3. DEMOSTRAR QUE ES ECONÓMICAMEMNTE RENTABLE LLEVAR ACABO SU REALIZACIÓN.
LOS PRIMEROS DEBERÁN SER BÁSICAMENTE TRES: VERIFICAR QUE EXISTE UN MERCADO POTENCIAL INSATISFECHO Y QUE ES VIABLE DESDE EL PUNTO DE VISTA OPERATIVO, INTRODUCIR EN ESE MERCADO EL PRODUCTO. DEMOSTRAR QUE TECNOLOGICAMENTE ES POSIBLE PRODUCIRLO. DEMOSTRAR QUE ES ECONÓMICAMENTE RENTABLE LLEVAR A CABO SU REALIZACIÓN.
ESTUDIO DEL MERCADO    SE DENOMINA LA PRIMERA PARTE DE LA INVESTIGACIÓN FORMAL, CONSTA DE LA DETERMINACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y OFERTA, EL ANÁLISIS DE LOS PRECIOS Y EL ESTUDIO DE LA COMERCIALIZACIÓN.
   EL OBJETIVO GENERAL DE UNA INVESTIGACIÓN ES VERIFICAR LA POSIBILIDAD REAL DE PENETRACIÓN DEL PRODUCTO EN UN MERCADO DETERMINADO.     EL INVESTIGADOR DEL MERCADO, AL FINAL DE UN ESTUDIO METICULOSO Y BIEN REALIZADO, PODRA PALPAR O SENTIR EL RIESGO QUE SE CORRE Y LA POSIBILIDAD DE ÉXITO QUE HABRÁ CON LA VENTA DE UN NUEVO ARTICULO O CON LA EXISTENCIA DE UN NUEVO COMPETIDOR.
    EL ESTUDIO DEL MERCADO TAMBIEN ES UTIL PARA PREEVER UNA POLITICA ADECUADA DE PRECIOS, ESTUDIAR LA MEJOR FORMA DE COMERCIALIZAR EL PRODUCTO.    SABER SI EXISTE UN MERCADO VIABLE PARA EL PRODUCTO QUE SE PRETENDE ELABORAR? SI LA RESPUESTA ES POSITIVA EL ESTUDIO CONTINUA. SI LA RESPUESTA ES NEGATIVA SE PLANTEA LA POSIBILIDAD DE UN NUEVO ESTUDIO MAS PRECISO Y CONFIABLE.
ESTUDIOTECNICO    ESTA PARTE DEL ESTUDIO PUEDE SUBDIVIDIRSE A SU VEZ EN CUATRO PARTES: DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO OPTIMO DE LA PLANTA DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN  INGENIERIA DEL PROYECTO ANALISIS ADMINISTRATIVO
   ANTEPENULTIMA ETAPA DEL ESTUDIO.  SU OBJETIVO ES ORDENAR Y SISTEMATIZAR LA INFORMACIÓN DE CARÁCTER MONETARIO QUE PROPORCIONAN LAS ETAPAS ANTERIORES Y ELABORAR LOS CUADROS ANÁLITICOS QUE SIRVEN DE BASE PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA.     COMIENZA CON LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS TOTALES Y DE LA INVERSIÓN INICIAL, CUYA BASE SON LOS ESTUDIOS DE INGENIERIA, YA QUE TANTO LOS COSTOS COMO LA INVERSIÓN INICIAL DEPENDEN DE LA TECNOLOGIA SELECCIONADA. ESTUDIOECONOMICO
EVALUACIÓN ECONÓMICA    SE PROPONE DESCRIBIR LOS METODOS ACTUALES DE EVALUACIÓN QUE TOMAN EN CUENTA EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO, SE ANOTAN SUS LIMITACIONES DE APLICACIÓN Y SON COMPARADOS CON MÉTODOS CONTABLES DE EVALUACIÓN QUE NO TOMAN EN CUENTA EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO Y EN AMBOS SE MUESTRA SU APLICACIÓN PRACTICA.
  ESTA PARTE ES MUY IMPORTANTE, PUES ES LA QUE AL FINAL PERMITE DECIDIR LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO.    LA DECISIÓN DE INVERSIÓN CASI SIEMPRE RECAE EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. AHÍ RADICA SU IMPORTANCIA. POR ESO, LOS METODOS Y LOS CONCEPTOS APLICADOS DEBEN SER CLAROS Y CONVINCENTES PARA EL INVERSIONISTA.
ANALISIS Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGO    SE PRESENTA UN ENFOQUE DE RIESGO TOTALMENTE NUEVO, ESTE ENFOQUE PUEDE APLICARSE EN ECONOMIAS INESTABLES A DIFERENCIA DE OTROS ENFOQUES DE APLICACIÓN MÁS RESTRINGIDA.  EL RESULTADO DE UNA EVALUACION ECONOMICA TRADICIONAL NO PERMITE PREVER EL RIESGO DE UNA POSIBLE BANCARROTA A CORTO O MEDIANO PLAZO, LO QUE SI ES POSIBLE CON ESTA PERSPECTIVA DE ANÁLISIS.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Examen final Evaluacion de proyectos PET 236
Examen final Evaluacion de proyectos PET 236Examen final Evaluacion de proyectos PET 236
Examen final Evaluacion de proyectos PET 236luis carlos saavedra
 
Estudio de proyectos preguntas
Estudio de proyectos preguntas Estudio de proyectos preguntas
Estudio de proyectos preguntas NicasioAlbarran
 
Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...
Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...
Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...Alexander Casio Cristaldo
 
Tema 1 proyectos
Tema 1  proyectosTema 1  proyectos
Tema 1 proyectoskettyyuni
 
Cuestionario evaluacion de proyectos
Cuestionario evaluacion de proyectosCuestionario evaluacion de proyectos
Cuestionario evaluacion de proyectosluis carlos saavedra
 
Uca proyectos ic 2012
Uca proyectos ic 2012Uca proyectos ic 2012
Uca proyectos ic 2012DominPedrito
 
evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956
evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956
evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956admedadmin
 
Mapa mental conceptos (baca urbina)
Mapa mental conceptos (baca urbina)Mapa mental conceptos (baca urbina)
Mapa mental conceptos (baca urbina)sandrariveram
 
evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1
 evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1 evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1
evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1Nathan Chris
 
Guia para elaborar una propuesta im apoyo
Guia para elaborar una propuesta im apoyoGuia para elaborar una propuesta im apoyo
Guia para elaborar una propuesta im apoyoCarlos Parra Carrillo
 
Proyectos Juan Alvarez
Proyectos Juan AlvarezProyectos Juan Alvarez
Proyectos Juan AlvarezJuan Alvarez
 
Post inversión
Post inversiónPost inversión
Post inversiónyermix
 
Proyecto de inversion
Proyecto de inversionProyecto de inversion
Proyecto de inversionvelizmaria2
 

La actualidad más candente (20)

Yuri
YuriYuri
Yuri
 
PRUEBA SISTEMATICA
PRUEBA SISTEMATICAPRUEBA SISTEMATICA
PRUEBA SISTEMATICA
 
Examen final Evaluacion de proyectos PET 236
Examen final Evaluacion de proyectos PET 236Examen final Evaluacion de proyectos PET 236
Examen final Evaluacion de proyectos PET 236
 
Estudio de proyectos preguntas
Estudio de proyectos preguntas Estudio de proyectos preguntas
Estudio de proyectos preguntas
 
Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...
Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...
Elementos que conforman el estudio de prefactibilidad y factibilidad de un pr...
 
Tema 1 proyectos
Tema 1  proyectosTema 1  proyectos
Tema 1 proyectos
 
Expo de proyectos
Expo de proyectosExpo de proyectos
Expo de proyectos
 
Cuestionario evaluacion de proyectos
Cuestionario evaluacion de proyectosCuestionario evaluacion de proyectos
Cuestionario evaluacion de proyectos
 
proyecto ingenieria
proyecto ingenieriaproyecto ingenieria
proyecto ingenieria
 
Uca proyectos ic 2012
Uca proyectos ic 2012Uca proyectos ic 2012
Uca proyectos ic 2012
 
Construyendo La Propuesta De InvestigacióN
Construyendo La Propuesta De InvestigacióNConstruyendo La Propuesta De InvestigacióN
Construyendo La Propuesta De InvestigacióN
 
evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956
evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956
evaluacionsocioeconomicadeproyectosconelmetododeop 3997956
 
Guia4
Guia4Guia4
Guia4
 
Mapa mental conceptos (baca urbina)
Mapa mental conceptos (baca urbina)Mapa mental conceptos (baca urbina)
Mapa mental conceptos (baca urbina)
 
evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1
 evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1 evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1
evaluacion de proyectos Cuestionario capitulo 1
 
Guia para elaborar una propuesta im apoyo
Guia para elaborar una propuesta im apoyoGuia para elaborar una propuesta im apoyo
Guia para elaborar una propuesta im apoyo
 
Proyectos Juan Alvarez
Proyectos Juan AlvarezProyectos Juan Alvarez
Proyectos Juan Alvarez
 
Post inversión
Post inversiónPost inversión
Post inversión
 
Proyecto de inversion
Proyecto de inversionProyecto de inversion
Proyecto de inversion
 
Examen final preguntas
Examen final preguntasExamen final preguntas
Examen final preguntas
 

Destacado

determinacion del estado del proceso
determinacion del estado del procesodeterminacion del estado del proceso
determinacion del estado del procesoRuben Cisneros
 
determinacion del estado del proceso 1
determinacion del estado del proceso 1determinacion del estado del proceso 1
determinacion del estado del proceso 1Ruben Cisneros
 
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“n
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“nI. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“n
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“nBoris Bastidas
 
Foda empresa
Foda empresaFoda empresa
Foda empresaIvan Soto
 
Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1
Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1
Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1johnmeva2012
 

Destacado (7)

Semana tres p.
Semana tres p.Semana tres p.
Semana tres p.
 
determinacion del estado del proceso
determinacion del estado del procesodeterminacion del estado del proceso
determinacion del estado del proceso
 
determinacion del estado del proceso 1
determinacion del estado del proceso 1determinacion del estado del proceso 1
determinacion del estado del proceso 1
 
Conceptual 1
Conceptual 1Conceptual 1
Conceptual 1
 
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“n
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“nI. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“n
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“n
 
Foda empresa
Foda empresaFoda empresa
Foda empresa
 
Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1
Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1
Preparación y evaluación de proyectos tutiria 1
 

Similar a Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos

Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos
Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 ConceptosGep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos
Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 ConceptosJXCP.86
 
Concepto e importancia de los proyectos de Inversión
Concepto e importancia de los proyectos de InversiónConcepto e importancia de los proyectos de Inversión
Concepto e importancia de los proyectos de InversiónIvonena Rosas
 
Proyectos elementos conceptuales
Proyectos elementos conceptualesProyectos elementos conceptuales
Proyectos elementos conceptualesFacebook
 
Formulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectosFormulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectosJezzyk LuNa
 
Material apoyo 1_evaluacion_proyectos_final
Material apoyo 1_evaluacion_proyectos_finalMaterial apoyo 1_evaluacion_proyectos_final
Material apoyo 1_evaluacion_proyectos_finalpruebamaxgt
 
1ra clase marco general de_proyectos
1ra clase marco general de_proyectos1ra clase marco general de_proyectos
1ra clase marco general de_proyectosDaniel Galdos
 
Formulacion y evaluacion de proyect os
Formulacion y evaluacion de proyect osFormulacion y evaluacion de proyect os
Formulacion y evaluacion de proyect osJorge Silvero
 
Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.
Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.
Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.Angel Garcia Cruz
 
Evaluacion De Proyectos Baca Urbina
Evaluacion De Proyectos Baca UrbinaEvaluacion De Proyectos Baca Urbina
Evaluacion De Proyectos Baca Urbinaguest4e4af2
 
Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...
Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...
Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...LISBETHSARAIMALDONAD1
 
PRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION II
PRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION IIPRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION II
PRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION IIFranciscoErazo6
 
Trabajo maestria gerencia de proyectos
Trabajo maestria gerencia de proyectosTrabajo maestria gerencia de proyectos
Trabajo maestria gerencia de proyectosJulio Gaviria
 
Métodos de evaluación de proyectos
Métodos de evaluación de proyectosMétodos de evaluación de proyectos
Métodos de evaluación de proyectosJavier Rodriguez
 
Elementos conceptuales del proyecto
Elementos conceptuales del proyectoElementos conceptuales del proyecto
Elementos conceptuales del proyectoGaby Vásquez
 
Evaluacion De Proyectos
Evaluacion De ProyectosEvaluacion De Proyectos
Evaluacion De Proyectosguest4e4af2
 
Clases de formulación y evaluación de proyectos i y ii
Clases de  formulación y evaluación  de proyectos  i y iiClases de  formulación y evaluación  de proyectos  i y ii
Clases de formulación y evaluación de proyectos i y iinemesiodonoso
 
Proyecto de inversion
Proyecto de inversionProyecto de inversion
Proyecto de inversionEmily Vargas
 

Similar a Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos (20)

Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos
Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 ConceptosGep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos
Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos
 
Concepto e importancia de los proyectos de Inversión
Concepto e importancia de los proyectos de InversiónConcepto e importancia de los proyectos de Inversión
Concepto e importancia de los proyectos de Inversión
 
Proyectos elementos conceptuales
Proyectos elementos conceptualesProyectos elementos conceptuales
Proyectos elementos conceptuales
 
Formulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectosFormulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectos
 
Capitulo2
Capitulo2Capitulo2
Capitulo2
 
Material apoyo 1_evaluacion_proyectos_final
Material apoyo 1_evaluacion_proyectos_finalMaterial apoyo 1_evaluacion_proyectos_final
Material apoyo 1_evaluacion_proyectos_final
 
1ra clase marco general de_proyectos
1ra clase marco general de_proyectos1ra clase marco general de_proyectos
1ra clase marco general de_proyectos
 
Formulacion y evaluacion de proyect os
Formulacion y evaluacion de proyect osFormulacion y evaluacion de proyect os
Formulacion y evaluacion de proyect os
 
Que es un proyecto
Que es un proyectoQue es un proyecto
Que es un proyecto
 
Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.
Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.
Unidad 1 concepto e importancia de los proyectos de inversión.
 
Evaluacion De Proyectos Baca Urbina
Evaluacion De Proyectos Baca UrbinaEvaluacion De Proyectos Baca Urbina
Evaluacion De Proyectos Baca Urbina
 
Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...
Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...
Repaso de los contenidos a evaluar del ii parcial del ii semestre de proyecto...
 
PRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION II
PRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION IIPRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION II
PRESENTACION ECONOMIA DE LA EDUCACION II
 
Trabajo maestria gerencia de proyectos
Trabajo maestria gerencia de proyectosTrabajo maestria gerencia de proyectos
Trabajo maestria gerencia de proyectos
 
Métodos de evaluación de proyectos
Métodos de evaluación de proyectosMétodos de evaluación de proyectos
Métodos de evaluación de proyectos
 
Fundamentos
FundamentosFundamentos
Fundamentos
 
Elementos conceptuales del proyecto
Elementos conceptuales del proyectoElementos conceptuales del proyecto
Elementos conceptuales del proyecto
 
Evaluacion De Proyectos
Evaluacion De ProyectosEvaluacion De Proyectos
Evaluacion De Proyectos
 
Clases de formulación y evaluación de proyectos i y ii
Clases de  formulación y evaluación  de proyectos  i y iiClases de  formulación y evaluación  de proyectos  i y ii
Clases de formulación y evaluación de proyectos i y ii
 
Proyecto de inversion
Proyecto de inversionProyecto de inversion
Proyecto de inversion
 

Más de JXCP.86

Gep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del Informe
Gep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del InformeGep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del Informe
Gep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del InformeJXCP.86
 
Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009
Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009
Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009JXCP.86
 
Ee2009 Eq3 T13 Running The Project
Ee2009 Eq3 T13 Running The ProjectEe2009 Eq3 T13 Running The Project
Ee2009 Eq3 T13 Running The ProjectJXCP.86
 
Ee2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del Proyecto
Ee2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del ProyectoEe2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del Proyecto
Ee2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del ProyectoJXCP.86
 
Gep2009 Eq03 T11 Herramientas De Planeacion
Gep2009 Eq03 T11 Herramientas De PlaneacionGep2009 Eq03 T11 Herramientas De Planeacion
Gep2009 Eq03 T11 Herramientas De PlaneacionJXCP.86
 
Gep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 AnteproyectoGep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 AnteproyectoJXCP.86
 
Gep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp FispaGep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp FispaJXCP.86
 
BPEL_sio2009
BPEL_sio2009BPEL_sio2009
BPEL_sio2009JXCP.86
 
Gep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta FispaGep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta FispaJXCP.86
 
Sio2009 Eq02 Inv Integracion Empresarial
Sio2009 Eq02 Inv Integracion EmpresarialSio2009 Eq02 Inv Integracion Empresarial
Sio2009 Eq02 Inv Integracion EmpresarialJXCP.86
 
Gep2009 Eq3 T5 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T5 Sdp FispaGep2009 Eq3 T5 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T5 Sdp FispaJXCP.86
 
Gep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp FispaGep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp FispaJXCP.86
 
Gep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 AnteproyectoGep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 AnteproyectoJXCP.86
 
tarea 5_anteproyecto_fispa
tarea 5_anteproyecto_fispatarea 5_anteproyecto_fispa
tarea 5_anteproyecto_fispaJXCP.86
 
Ensayo Diversidad Cultural_olmos
Ensayo Diversidad Cultural_olmosEnsayo Diversidad Cultural_olmos
Ensayo Diversidad Cultural_olmosJXCP.86
 
Racismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural Xavier
Racismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural XavierRacismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural Xavier
Racismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural XavierJXCP.86
 
Sio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold BernsteinSio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold BernsteinJXCP.86
 
Sio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold BernsteinSio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold BernsteinJXCP.86
 
Planeació..
Planeació..Planeació..
Planeació..JXCP.86
 
Sio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold BernsteinSio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold BernsteinJXCP.86
 

Más de JXCP.86 (20)

Gep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del Informe
Gep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del InformeGep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del Informe
Gep Eq03 Proyecto Fispa Presentacion Del Informe
 
Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009
Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009
Gep2009 Eq03 Report Ede Proyecto Fispa2009
 
Ee2009 Eq3 T13 Running The Project
Ee2009 Eq3 T13 Running The ProjectEe2009 Eq3 T13 Running The Project
Ee2009 Eq3 T13 Running The Project
 
Ee2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del Proyecto
Ee2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del ProyectoEe2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del Proyecto
Ee2009 Eq3 T11 Res Cap3 Hallows Planeacion Del Proyecto
 
Gep2009 Eq03 T11 Herramientas De Planeacion
Gep2009 Eq03 T11 Herramientas De PlaneacionGep2009 Eq03 T11 Herramientas De Planeacion
Gep2009 Eq03 T11 Herramientas De Planeacion
 
Gep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 AnteproyectoGep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
 
Gep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp FispaGep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
 
BPEL_sio2009
BPEL_sio2009BPEL_sio2009
BPEL_sio2009
 
Gep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta FispaGep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Solicitud de propuesta Fispa
 
Sio2009 Eq02 Inv Integracion Empresarial
Sio2009 Eq02 Inv Integracion EmpresarialSio2009 Eq02 Inv Integracion Empresarial
Sio2009 Eq02 Inv Integracion Empresarial
 
Gep2009 Eq3 T5 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T5 Sdp FispaGep2009 Eq3 T5 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T5 Sdp Fispa
 
Gep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp FispaGep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
Gep2009 Eq3 T7 Sdp Fispa
 
Gep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 AnteproyectoGep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
Gep2009 Eq3 T5 Anteproyecto
 
tarea 5_anteproyecto_fispa
tarea 5_anteproyecto_fispatarea 5_anteproyecto_fispa
tarea 5_anteproyecto_fispa
 
Ensayo Diversidad Cultural_olmos
Ensayo Diversidad Cultural_olmosEnsayo Diversidad Cultural_olmos
Ensayo Diversidad Cultural_olmos
 
Racismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural Xavier
Racismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural XavierRacismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural Xavier
Racismo Y Xenofobia Ensayo Diversidad Cultural Xavier
 
Sio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold BernsteinSio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Trad Cap9 Gold Bernstein
 
Sio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold BernsteinSio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L11 Prsntacn Cap9 Gold Bernstein
 
Planeació..
Planeació..Planeació..
Planeació..
 
Sio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold BernsteinSio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold Bernstein
Sio2009 Eq2 L6 Presentacion Gold Bernstein
 

Gep2009 Eq3 Lectura7 Pre Baca Cap1 Conceptos

  • 1. EVALUACIÓN DE PROYECTOS ELEMENTOS CONCEPTUALES Y PREPARACIÓN DE LA EVALUACIÓN
  • 2. Es QuÉ uN PrOyEcTo BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA TENDENTE A RESOLVER, ENTRE MUCHAS, UNA NECESIDAD HUMANA.
  • 3. PROYECTODEINVERSIÓN EL DE INVERSIÓN ES UN PLAN QUE, SI SE LE ASIGNA DETERMINADO MONTO DE CAPITAL Y SE LE PROPORCIONAN INSUMOS DE VARIOS TIPOS, PODRÁ PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO .
  • 4. LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN TIENE POR OBJETO CONOCER SU RENTABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL, DE TAL MANER QUE ASEGURE RESOLVER UNA NECESIDAD EN FORMA EFICIENTE, SEGURA Y RENTABLE.
  • 5. POR QUÉ SE INVIERTE SON NECESARIOS LOS PROYECTOS SIEMPRE QUE EXISTA UNA NECESIDAD DE UN BIEN O UN SERVICIO HABRÁ NECESIDAD DE INVERTIR. UNA INVERSIÓN REQUIERE UNA BASE QUE LA JUSTIFIQUE, DICHA BASE ES UN PROYECTO BIEN ESTRUCTURADO Y EVALUADO QUE INDIQUE LA PAUTA QUE DEBE SEGUIRSE.
  • 6. DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO LA TOMA DE DECISIÓN ACERCA DE INVERTIR EN DETERMINADO PROYECTO SIEMPRE DEBE RECAER NO EN UNA SOLA PERSONA NI EN EL ANÁLISIS DE DATOS PARCIALES, SINO EN GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS QUE CUENTEN CON LA MAYOR CANTIDAD DE INFORMACIÓN POSIBLE.
  • 7. ES POSIBLE AFIRMAR QUE UNA DECISIÓN SIEMPRE DEBE ESTAR BASADA EN EL ANÁLISIS DE UN SINNÚMERO DE ANTECEDENTES CON LA APLICACIÓN DE UNA METODOLOGÍA LÓGICA QUE ABARQUE LA CONSIDERACIÓN DE TODOS LOS FACTORES QUE PARTICIPAN Y AFECTAN AL PROYECTO.
  • 8. A TODA LA ACTIVIDAD ENCAMINADA A TOMAR UNA DECISIÓN DE INVERSIÓN SOBRE UN PROYECTO SE LE LLAMA EVALUACIÓN DE PROYECTO.
  • 9. EVALUACIÓN DE UN PROYECTO EN UN ANALISIS Y EVALUACIÓN DE PROYECTO SE EMITIRÁN DATOS, OPINIONES, JUICIOS DE VALOR QUE HARAN DIFERIR EN LA DECISIÓN FINAL. LA EVALUACIÓN DADO QUE ES LA BASE PARA DECIDIR SOBRE EL PROYECTO, DEPENDE EN GRAN MEDIDA DEL CRITERIO ADOPTADO DE ACUERDO CON EL OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO.
  • 10. LA REALIDAD ECONÓMICA, POLÍTICA, SOCIAL Y CULTURAL DE LA ENTIDAD DONDE SE PIENSA INVERTIR , MARCARÁ LOS CRÍTERIOS QUE SE SEGUIRAN PARA REALIZAR LA EVALUACION ADECUADA, INDEPENDIENTEMENTE DE LA METODOLOGÍA EMPLEADA . LOS CRITERIOS Y LA EVALUACIÓN SON,POR TANTO, LA PARTE FUNDAMENTAL DE TODA EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
  • 11. PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN AUNQUE CADA ESTUDIO DE INVERSIÓN ES ÚNICO Y DISTINTO O TODOS LOS DEMÁS , LA METODOLOGÍA QUE SE APLICA EN CADA UNO DE ELLOS TIENE LA PARTICULARIDAD DE PODER ADAPTARSE A CUALQUIER PROYECTO.
  • 12. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ANÁLISIS DE MERCADO ANÁLISIS TÉCNICO OPERATIVO ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO ANÁLISIS SOCIO ECONÓMICO RETROALIMENTACIÓN RESUMEN Y CONCLUSIONES DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO ESTRUCTURA GENERAL DE LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
  • 13. EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO UN PROCESO Y SUS ALCANCES . SE DISTINGUEN TRES NIVELES DE PROFUNDIDAD EN UN ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS:
  • 14. PERFILGRANVISIÓNOIDENTIFICACIÓNDELAIDEA SE ELABORA A PARTIR DE LA INFORMACIÓN EXISTENTE, EL JUICIO COMÚN Y LA OPINIÓN QUE DA LA EXPERIENCIA. EN TÉRMINOS MONETARIOS SOLO PRESENTA CÁLCULOS GLOBALES DE LAS INVERSIONES, LOS COSTOS Y LOS INGRESOS, SIN ENTRAR A INVESTIGACIONES.
  • 15. ESTUDIODEPREFACTIBILIDADO ANTEPROYECTO PROFUNDIZA LA INVESTIGACIÓN EN FUENTES SECUNDARIAS Y PRIMARIAS EN INVESTIGACIÓN DE MERCADO, DETALLA LA TECNOLOGÍA QUE SE EMPLEARÁ, DETERMINA LOS COSTOS TOTALES Y LA RENTABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO, Y ES LA BASE EN QUE SE APOYAN LOS INVERSIONISTAS PARA TOMAR UNA DESICIÓN.
  • 16. PROYECTO DEFINITIVO ES EL NIVEL MÁS PROFUNDO Y FINAL, CONTIENE LA INFORMACIÓN DEL ANTEPROYECTO, AQUÍ SON TRATADOS LOS PUNTOS FINOS. NO SÓLO DEBEN PRESENTARSE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓNPARA EL PRODUCTO, SINO QUE DEBERA PRESENTARSE UNA LISTA DE CONTRATOS DE VENTAS YA ESTABLECIDOS; SE DEBEN ACTUALIZAR Y PREPARAR POR ESCRITOS LAS COTIZACIONES DE LA INVERSIÓN, PRESENTAR LOS PLANOS ARQUITECTONICOS DE LA CONSTRUCCIÓN.
  • 17. IDEA DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL ENTORNO PERFIL O GRAN VISIÓN DETECCIÓN DE NECESIDADES ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES PARA SATISFACER NECESIDADES DEFINICIÓN CONCEPTUAL DEL PROYECTO ESTUDIO DEL PROYECTO FACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESICIÓN SOBRE EL PROYECTO REALIZACIÓN DEL PROYECTO PROYECTO DEFINITIVO PROCESODEEVALUACIÓN
  • 18. INTRODUCCIÓN Y MARCO DE DESARROLLO TODA PERSONA QUE PRETENDA REALIZAR EL ESTUDIO Y LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO, DEBERA DESARROLLAR Y PRESENTAR ES LA INTRODUCCIÓN, LA CUAL DEBE CONTENER UNA BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL DESARROLLO Y LOS USOS DEL PRODUCTO, ADEMÁS DE PRECISAR CUALES SON LOS FACTORES RELEVANTES QUE INFLUYEN DIRECTAMENTE EN SU CONUMO.
  • 19. LA SIGUIENTE PARTE QUE SE DESARROLLA DEBE SER EL MARCO DE DESARROLLO, MARCO DE REFERENCIA O ANTECEDENTES DEL ESTUDIO DONDE EL ESTUDIO DEBE SER SITUADO EN LAS CONDICIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES Y SE DEBE ACLARAR BÁSICAMENTE POR QUÉ SE PENSÓ EN EMPRENDERLO; A QUÉ PERSONAS O ENTIDADES BENEFICIARÁ; QUÉ PROBLEMAESPECÍFICO RESOLVERÁ. DEBERÁN ESPECIFICARSE LOS OBJETIVOS DEL ESTUDIO Y LOS DEL PROYECTO.
  • 20. LOS PRIMEROS DEBERAN SER BÁSICAMENTE TRES 1.VERIFICAR QUE EXISTE UN MERCADO POTENCIAL INSATISFECHO Y QUE ES VIABLE, DESDE EL PUNTO DE VISTA OPERATIVO. 2. DEMOSTRAR QUE TECNOLOGICAMENTE ES POSIBLE PRODUCIRLO 3. DEMOSTRAR QUE ES ECONÓMICAMEMNTE RENTABLE LLEVAR ACABO SU REALIZACIÓN.
  • 21. LOS PRIMEROS DEBERÁN SER BÁSICAMENTE TRES: VERIFICAR QUE EXISTE UN MERCADO POTENCIAL INSATISFECHO Y QUE ES VIABLE DESDE EL PUNTO DE VISTA OPERATIVO, INTRODUCIR EN ESE MERCADO EL PRODUCTO. DEMOSTRAR QUE TECNOLOGICAMENTE ES POSIBLE PRODUCIRLO. DEMOSTRAR QUE ES ECONÓMICAMENTE RENTABLE LLEVAR A CABO SU REALIZACIÓN.
  • 22. ESTUDIO DEL MERCADO SE DENOMINA LA PRIMERA PARTE DE LA INVESTIGACIÓN FORMAL, CONSTA DE LA DETERMINACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y OFERTA, EL ANÁLISIS DE LOS PRECIOS Y EL ESTUDIO DE LA COMERCIALIZACIÓN.
  • 23. EL OBJETIVO GENERAL DE UNA INVESTIGACIÓN ES VERIFICAR LA POSIBILIDAD REAL DE PENETRACIÓN DEL PRODUCTO EN UN MERCADO DETERMINADO. EL INVESTIGADOR DEL MERCADO, AL FINAL DE UN ESTUDIO METICULOSO Y BIEN REALIZADO, PODRA PALPAR O SENTIR EL RIESGO QUE SE CORRE Y LA POSIBILIDAD DE ÉXITO QUE HABRÁ CON LA VENTA DE UN NUEVO ARTICULO O CON LA EXISTENCIA DE UN NUEVO COMPETIDOR.
  • 24. EL ESTUDIO DEL MERCADO TAMBIEN ES UTIL PARA PREEVER UNA POLITICA ADECUADA DE PRECIOS, ESTUDIAR LA MEJOR FORMA DE COMERCIALIZAR EL PRODUCTO. SABER SI EXISTE UN MERCADO VIABLE PARA EL PRODUCTO QUE SE PRETENDE ELABORAR? SI LA RESPUESTA ES POSITIVA EL ESTUDIO CONTINUA. SI LA RESPUESTA ES NEGATIVA SE PLANTEA LA POSIBILIDAD DE UN NUEVO ESTUDIO MAS PRECISO Y CONFIABLE.
  • 25. ESTUDIOTECNICO ESTA PARTE DEL ESTUDIO PUEDE SUBDIVIDIRSE A SU VEZ EN CUATRO PARTES: DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO OPTIMO DE LA PLANTA DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN INGENIERIA DEL PROYECTO ANALISIS ADMINISTRATIVO
  • 26. ANTEPENULTIMA ETAPA DEL ESTUDIO. SU OBJETIVO ES ORDENAR Y SISTEMATIZAR LA INFORMACIÓN DE CARÁCTER MONETARIO QUE PROPORCIONAN LAS ETAPAS ANTERIORES Y ELABORAR LOS CUADROS ANÁLITICOS QUE SIRVEN DE BASE PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. COMIENZA CON LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS TOTALES Y DE LA INVERSIÓN INICIAL, CUYA BASE SON LOS ESTUDIOS DE INGENIERIA, YA QUE TANTO LOS COSTOS COMO LA INVERSIÓN INICIAL DEPENDEN DE LA TECNOLOGIA SELECCIONADA. ESTUDIOECONOMICO
  • 27. EVALUACIÓN ECONÓMICA SE PROPONE DESCRIBIR LOS METODOS ACTUALES DE EVALUACIÓN QUE TOMAN EN CUENTA EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO, SE ANOTAN SUS LIMITACIONES DE APLICACIÓN Y SON COMPARADOS CON MÉTODOS CONTABLES DE EVALUACIÓN QUE NO TOMAN EN CUENTA EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO Y EN AMBOS SE MUESTRA SU APLICACIÓN PRACTICA.
  • 28. ESTA PARTE ES MUY IMPORTANTE, PUES ES LA QUE AL FINAL PERMITE DECIDIR LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO. LA DECISIÓN DE INVERSIÓN CASI SIEMPRE RECAE EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. AHÍ RADICA SU IMPORTANCIA. POR ESO, LOS METODOS Y LOS CONCEPTOS APLICADOS DEBEN SER CLAROS Y CONVINCENTES PARA EL INVERSIONISTA.
  • 29. ANALISIS Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGO SE PRESENTA UN ENFOQUE DE RIESGO TOTALMENTE NUEVO, ESTE ENFOQUE PUEDE APLICARSE EN ECONOMIAS INESTABLES A DIFERENCIA DE OTROS ENFOQUES DE APLICACIÓN MÁS RESTRINGIDA. EL RESULTADO DE UNA EVALUACION ECONOMICA TRADICIONAL NO PERMITE PREVER EL RIESGO DE UNA POSIBLE BANCARROTA A CORTO O MEDIANO PLAZO, LO QUE SI ES POSIBLE CON ESTA PERSPECTIVA DE ANÁLISIS.