O documento apresenta as melhores práticas em upgrade e gestão de ativo fixo no SAP. Apresenta a agenda do evento com os temas upgrade, gestão de ativo fixo e quem é a NetPartners. Resume também os principais pontos sobre upgrade para a versão ECC 6.0 do SAP e a solução de gestão de ativo fixo no SAP.

2. MELHORES PRÁTICAS EM UPGRADE E ATIVO FIXO
Fernando Salas
Diretor Comercial
Issac Nolis Ohasi
Gerente Soluções

3. AGENDA
09:55 – QUEM SOMOS?
Fernando Salas, Diretor Comercial, NetPartners International do Brasil
10:05 – UPGRADES
Issac Ohasi, Gerente de Soluções SAP, NetPartners International do Brasil
10:20 – GESTÃO DE ATIVOS FIXOS
Fernando Salas, Diretor Comercial, NetPartners International do Brasil

4. QUEM SOMOS?
NASCEMOS DE UMA GRANDE EMPRESA E
EVOLUIMOS PARA OUTRA MELHOR
A NetPartners International nasceu da divisão da Ernst & Young Consulting
em 2000.
Nossos serviços estão focados 100% em soluções de negócios com base em
ferramentas SAP.
Contamos com uma organização internacional plana que suporta nossas
operações nas áreas de Recursos Humanos, Administração, Financeira e Marketing.
Possuimos centros de competências especializados em ERP, SCM, CRM,
Netweaver, Upgrades, NF-e, Ativo Fixos, entre outros.
Contamos com uma equipe de aproximadamente 350 Consultores especializados
em SAP em toda a região Latino Americana.

5. PRESENÇA GLOBAL COM FOCO NA AMÉRICA LATINA
Nossos principais escritórios estão localizados na
Argentina, Brasil, Chile, Canadá, Colômbia, USA,
México e Perú.
Nossos escritórios de suporte estão na Alemanha,
Índia, Venezuela e Uruguay.
Nosso mercado inclui América latina,
Estados Unidos e Europa.

6. NETPARTNERS: EXPERIÊNCIA, SOLIDEZ E
QUALIDADE RECONHECIDA REGIONALMENTE
Estamos crescendo a um ritmo de 2 dígitos nos últimos 7 anos,
mantendo o alto nível de qualidade de serviços.

7. CONSULTORIA
Planejamento estratégico de sistemas
Projetos de Implantação ERP, SCM, CRM, BI, Portals
Projetos de Melhoras / Otimização de Sistemas & Processos
Suporte SAP Funcional & Técnico (ECC, ABAP, BASIS)
Projetos Específicos:
NF-e / SPED Fiscal / SPED Contábil
Solução Integrada Gestão Ativo Fixo (Standard R/3)
Upgrade SAP ECC 6.0 (membros programa SAP M.O.V.E.)
SAP Tuning & Archiving
NetWeaver: XI, Mobile Infrastructure, Java, outros
ERP SCM APPLICATIONS
MANAGEMENT
BI UPGRADES CRM NET
WEAVER

8. STAFFING
Staff SAP para apoiar iniciativas de nossos clientes.
Disponibilidade de recursos de alta especialização.
Baseados em acordos por tempo e materiais.
Comprometimento com os prazos.
Capacidade de recrutamento de profissionais nacionais e
internacionais, com extrema agilidade e fexibilidade.
HCM: Organização dirigida a motivar e capacitar a nossa equipe.
Alto padrão nos processos de seleção e contratação.
Dispomos de um banco de dados global de mais de 3.000
consultores SAP altamente experientes.
Planejamento e
controle de
Projetos
Gerenciamento
do
Conhecimento
(KM)
Transferencia de
Conhecimento
(KT)
Controle
de Versões
(VM)
Administração
de Riscos (RM)
Melhores
Praticas
(BP)
Processos de
Mudanças
(CHM)
Controle de
Qualidade
(QA)

9. PIONEIRISMO
Pioneiros na implementação de soluções SAP LatAm:
Primeiros na Região Andina a implementar BW
e SEM em 2002.
Primeiros na América Latina a implementar
Enterprise Portals em 2003.
Primeira implementação da versão SAP ECC 6.0 em 2006.

10. SEGMENTOS INDUSTRIAIS
Experiência comprovada nos seguintes setores:
Petrólífero
Serviços Financeiros
Retail
Mineradoras e Agronegócio
Comsumo Massivo e Alimentos
Manufatura
Automobilístico
Telecomunicações
Farmaceutico

11. NOSSOS CLIENTES

12. UPGRADE SAP ECC 6.0

13. PERGUNTAS TÍPICAS…
Qual o valor agregado ao
migrar para a versão
ECC 6.0?
Que tendências de TI
perco, se não migrar?
É mais fácil de manter
e operar?
Qual o esforço
necessário para
mudar de versão?
Qual é o fator chave
para garantir a
eficiência do
Projeto de Upgrade?

14. SAP R/2
“GERAÇÃO SAP”

15. SAP R/3 1.0
“GERAÇÃO SAP”

16. SAP R/3 2.0
“GERAÇÃO SAP”

17. “GERAÇÃO SAP”
SAP R/3 3.0F

18. “GERAÇÃO SAP”
SAP R/3 4.0

19. “GERAÇÃO SAP”
SAP R/3 4.6C

20. “GERAÇÃO SAP”
SAP R/3 4.7 (mySAP.com)

21. “GERAÇÃO SAP”
SAP ERP 2004

22. “GERAÇÃO SAP”
SAP ERP 2005

23. EVOLUÇÃO: IMPLEMENTAÇÃO SW X
SOLUÇÕES ORIENTADO AO NEGÓCIO
Engenharia de
Processos
(Client / Server Architecture)
Eficiência Operacional
1990 2000 2010
Diferenciação Competitiva
Redes de Negócios
(Arquitetura ESA/SOA)
Avanço Tecnológico
RequisitosdeNegócios

24. ENTERPRISE SERVICE REPOSITORY
ARQUITETURA SOA – SAP
Pedir Comer Pagar
Processos de Negócios Reutilizáveis permitem utilizar 3 processos para
implementar 4 modelos de negócios diferentes
PagarPagarComerPedirPedir Comer
PagarComerPedirRestaurante A la carte
Restaurante Fast Food
Restaurante Por kilo
Restaurante Buffet
Pagar ComerPedir
Pagar Comer
PagarComer

25. SOLUÇÃO SAP ECC
BUSINESS SUITE 7.0
Mais de 300 melhorias funcionais
Melhoria na interação e usabilidade
Compatibilidade TOTAL
Localização Brasil (SPED, NF-e,
MP135, …)
Orientado a serviços empresariais
Contém 28 Industry-Solutions
configuráveis
Inovação

26. UPGRADE SAP ECC
TIPOS DE PROJETO
Upgrade Técnico
Projeto com foco TI
Migração Ágil
Upgrade Funcional
Otimização dos processos de negócios
Redução de desenvolvimentos ABAP
(Re-engenharia do processo)
Upgrade Estratégico
Implementações de novas soluções
Redução de Interfaces
Engenharia de Processos

27. PLANEJANDO UM UPGRADE SAP
ESFORÇOS E BENEFÍCIOS
TCO
Sustentabilidade
Estratégia do Negócio
Excelência
operacional
Técnico
Custo de Projeto
Tipo de upgrade
ROI
Benefícios
Por que?
Redução de
riscos
Melhoria de
Processos &
Redução TCO
Inovação do
Negócio
= situação atual = situação pós-upgrade SAP ECC 6.0= baixo
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
melhorardeteriorar
Funcional Estratégico
= alto

28. UPGRADE SAP ECC 6.0
REQUISITOS - HARDWARE
A quantidade de recurso é inversamente proporcional ao esforço requerido para a
migração: Disponibilidade, manutenção da base de dados, manutenção de landscape entre
os ambientes de desenvolvimento, qualidade e produtivo impactam na solução final.
Algumas soluções frequentes: Reorg, Archiving Data, Aquisição temporária de Hardware

29. UPGRADE SAP ECC 6.0
REQUISITOS – HARDWARE: MÉDIA

30. NOSSA EXPERIÊNCIA COMPROVADA
EM UPGRADES

31. GESTÃO DE ATIVO FIXO

32. OBJETIVO DA GESTÃO DE ATIVO FIXO
Para muitas empresas, Gestão de Ativo Fixo se confunde com o controle do
patrimônio da empresa; para outras, se confunde com o inventário de equipamentos
existentes em suas instalações.
Gestão de Ativo Fixo é muito além disso, é o processo de identificar, contabilizar e
controlar equipamentos e patrimônio da empresa, de forma coordenada e integrada,
envolvendo compra, logística, contabilização e manutenção de todos os ativos fixos da
empresa dentro de um único sistema de gestão O SAP.

33. POR QUE IMPLEMENTAR A SOLUÇÃO DE
GESTÃO DE ATIVO FIXO (GAF)?
O projeto GAF tem como objetivo gerar um mapa de localização de CAPEX da
empresa, monitorando as etapas de aquisição e movimentação, tais como compra,
ativação, instalação, transferência, desinstalação, sucata e baixa.
Beneficios imediatos:
Melhora visibilidade e controle de despesas
Incrementa produtividade e acelera ciclo de manutenção
Incentiva processos de melhora contínua, através de análises
Racionaliza custos, fornecendo “raio-x” real e atualizado da situação
CAPEX é uma sigla derivada da expressão Capital Expenditure, que significa o capital utilizado para adquirir ou melhorar os bens físicos de uma
empresa, tais como equipamentos, propriedades e imóveis.

34. NECESSIDADES DE
CONTROLES INTERNOS
Algumas leis fundamentadoras do Controle Interno:
Leis Governamentais Internacionais :
Sarbanes-Oxley
Leis Governamentais Nacionais:
ANATEL – Resolução 447 – Controle de
Bens Reversíveis
ANEEL – Resolução 815 – Controle Contábil
e Inventário
SPED Fiscal e Contábil
O Projeto GAF atende normativa 404 de Sarbanes & Oxley e Cláusula Anatel 447, que
descreve necessidade de controle físico / contábil do Ativo Fixo e requerimentos
mandatórios de rastreabilidade de equipamentos, premissa e facilitador para a exitosa
implementação do SPED Fiscal / Contábil (em substituição do CIAP).

35. PREMISSAS BÁSICAS DO PROJETO
PlanejamentoeDesenhoPlanejamentoeDesenho
ValoraçãoeConciliaçãoValoraçãoeConciliação
ResultadosFinaisResultadosFinais
Inventário FísicoInventário Físico
Inventário
Contabil
Inventário
Contabil
M E T O D O L O G I AM E T O D O L O G I A

36. PREMISSAS DIVIDIDAS EM TRÊS GRANDES
BLOCOS DE TRABALHO
ProcedimientoseNormativasdeControle
Objetivos
Contar com informacão confiável sobre a
valorização contábil e fiscal dos ativos
Calcular corretamente o Ativo em curso,
depreciação histórica e ajustada
Importância de
Cálculos
Identificacão de
altas e baixas
Métodos de cálculo em
AM – SAP
Objetivos
Ter um inventário físico real
Conciliar o inventário com os livros
Inventário Físico
Localização física
por item em AM –MM-PM
Processo de Controle
de Compra e Inventarios
Objetivos
Contar com as ferramentas necessárias para
aplicar as mehores práticas e controle nos
processos de altas, baixas, transferências e
capitalização de ativo fixo.
Definir uma estrutura organizacional que
suporte o modelo planejado.
Modelo de Gestão
Ítems individualizados
e valorizados
Redefinição de Processos
Explotação de módulos
SAP R/3

37. GESTÃO DE ATIVO FIXO APLICADO AO SAP
Criar materiais para ativo fixo
(grupo de artigos externos = UMA
+ Classe ITA)
Criar depósitos virtuais
Transferência de materiais aos
depósitos.
Transferência entre stocks de
projetos
Requisição e Pedidos com
classificação e controle
Centro de custo
Classes de custo
Adequar Classes de Ativos
Criar ativos fixos
Valor de aquisição
Altas, Baixa e transferência
Depreciação
Plano de contas – contas
contábeis transitórias
Tesouraria – Trato com bancos
fornecedores e clientes
FI
AM
FI
CO
AM
PS
WF
IS
MM
HR
SD
PP
QM
PM
SAP CO
MM
Gestão de programa e projeto de investimento
(Projeto estratégico)
Gestão de projetos operacional, planejamento e
execução (datas, materiais e serviços)
Integração com o módulo AM para criação
automática dos ITA do projeto.
IM/PS
Integração do ativo Fixo com
equipamentos (AM x MM).
Movimentação dos equipamentos
Localização técnica
PM

38. Benefícios da Solução – Gestão Ativo Fixo
Completa
Porque cobre todos os aspectos do ciclo de vida dos ativos, desde o planejamento
da compra, o recebimento, a identificação ótica, a instalação, a ativação, a
localização, a depreciação, a integração com a Contabilidade, até a baixa para
reaproveitamento para sucata.
O monitoramento constante dos ativos já instalados como a automatização dos
novos ativos conciliados, constrói um processo a prova de qualquer auditoria, e um
benefício enorme para o gerenciamento das áreas envolvidas, tanto em custo,
como em visão de planejamento.
Escalável
Porque suporta a visão de um centro local, de uma localização determinada e
adicionalmente cobre o portfólio completo de ativos da empresa, tanto do parque
de ativos instalados, como dos estoques. A solução de ativos fixos pode administrar
até ativos emprestados a clientes, sua movimentação deles controlando suas
manutenções.

39. Benefícios da Solução – Gestão Ativo Fixo
Global
Permite as melhores práticas de negócio comuns a toda a empresa, com
possibilidade de fazer checagens de inventários, conciliação com ativos fixos e
controle de equipamentos instalados a nível global.
Flexível
Se adapta ao negócio, alavancando o crescimento e promovendo as melhores
práticas de manutenção, permitindo processos confiáveis.
Pode ser utilizado em qualquer tipo de industria, com foco naquelas empresas com
grandes investimentos em ativos fixos, como as principais industrias do setor de
Utilities(telecomunicações, água, luz, gás) do setor Petróleo e do setor de
Mineração; estas são as empresas onde esta solução de Gestão de Ativos Fixos
tem um extraordinário impacto, com altíssimos resultados econômicos bem
como também do ponto de vista de negócios.

40. NOSSA EXPERIÊNCIA COMPROVADA EM
GESTÃO DE ATIVO FIXO
Data de Início do Projeto: Julho 2007 Data de Início do Projeto: Fevereiro 2009
Data de Início do Projeto: Janeiro 2006

41. PERGUNTAS E RESPOSTAS
OBRIGADO!
Fernando Salas
Diretor Comercial – (55-11) 8929-2787
fernando.salas@netpartners-international.com
Issac Nolis Ohasi
Gerente de Soluções SAP – (5511) 9485-9618
issac.ohasi@netpartners-international.com
Tel:. (11) 5521-7382
www.netpartners-international.com