SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
INTRODUCCIÓN
El modelo de negocios es una estrategia que utilizan las
empresas respecto a los ingresos y beneficios que pueda
obtener, con este modelo de negocios las empresas
definirán las estrategias publicitaria que se necesitaran
para hacer rentable la organización
Procedimientos
 Selecciona sus clientes
 Define y diferencia ofertas
 Crea valor
 Adquiere y conserva clientes
 Produce bienes y servicios
 Reduce costos
 Da rentabilidad
Concepto
Es una especie de modelo maital o gestal , de la
forma en que diversas estrategias e inversiones de
capital que realiza una compañía deben integrarse
para generar rentabilidad y crecimiento
Funciones
 Guía las operaciones de una compañía
 Atrae líderes e inversionistas
 Obliga a los emprendedores a ¨aterrizar ¨sus ideas
en la realidad
TIPOS
Análisis FODA
Análisis financiero
Modelo de cebo y el anzuelo
Análisis técnico – operativo
Ejemplo
WAL-MART : ofrece amplia gama de mercancía para
ventas a menudeo , genera ventas y reduce costos por
rotación de inventarios , investigación de logística y
sistemas de información
CONCLUSIÓN
Podemos decir que al implementar un modelo de
negocios en una empresa las expectativas se reflejaran en
los resultados y en la satisfacción del cliente al hacer uso
de nuestros productos o servicios

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Capacitación gerencial final
Capacitación gerencial finalCapacitación gerencial final
Capacitación gerencial final
Jorge Ro-Ro
 
Que es un proyecto de inversion
Que es un proyecto de inversionQue es un proyecto de inversion
Que es un proyecto de inversion
anakainaorozco
 
CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS
CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS
CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS
malv32
 
Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015
Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015
Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015
damarismontealegre
 
Importancia del plan de negocios en pymes
Importancia del plan de negocios en pymesImportancia del plan de negocios en pymes
Importancia del plan de negocios en pymes
alfredoavila20
 
Importacia del Plan Negocios
Importacia del Plan NegociosImportacia del Plan Negocios
Importacia del Plan Negocios
Rolando Rafael
 
Saia plannegocios desarrollo de emprendedores
Saia plannegocios  desarrollo de emprendedoresSaia plannegocios  desarrollo de emprendedores
Saia plannegocios desarrollo de emprendedores
Alirio Graterol
 
Fondo empresarial
Fondo empresarialFondo empresarial
Fondo empresarial
Laura Lara
 

Was ist angesagt? (20)

Capacitación gerencial final
Capacitación gerencial finalCapacitación gerencial final
Capacitación gerencial final
 
Que es un proyecto de inversion
Que es un proyecto de inversionQue es un proyecto de inversion
Que es un proyecto de inversion
 
CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS
CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS
CONSEJOS DE EMPRESARIOS ANTIOQUEÑOS
 
Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015
Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015
Respuestaemprendimientoguajira6 mar2015
 
Importancia del plan de negocios en pymes
Importancia del plan de negocios en pymesImportancia del plan de negocios en pymes
Importancia del plan de negocios en pymes
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresasFunción de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
 
Plan de negocios de empresas
Plan de negocios de empresasPlan de negocios de empresas
Plan de negocios de empresas
 
Importacia del Plan Negocios
Importacia del Plan NegociosImportacia del Plan Negocios
Importacia del Plan Negocios
 
Carniceria proyecto final
Carniceria proyecto final Carniceria proyecto final
Carniceria proyecto final
 
De la Idea de Negocio al Proyecto Empresarial
De la Idea de Negocio al Proyecto EmpresarialDe la Idea de Negocio al Proyecto Empresarial
De la Idea de Negocio al Proyecto Empresarial
 
Saia plannegocios desarrollo de emprendedores
Saia plannegocios  desarrollo de emprendedoresSaia plannegocios  desarrollo de emprendedores
Saia plannegocios desarrollo de emprendedores
 
Como formar una empresa
Como formar una empresaComo formar una empresa
Como formar una empresa
 
Saia plannegocios
Saia plannegocios Saia plannegocios
Saia plannegocios
 
Plan De Negocios.
Plan De Negocios.Plan De Negocios.
Plan De Negocios.
 
Fondo empresarial
Fondo empresarialFondo empresarial
Fondo empresarial
 
Jhonny lópez
Jhonny lópezJhonny lópez
Jhonny lópez
 
Joven emprendedor
Joven emprendedorJoven emprendedor
Joven emprendedor
 
EMPIRE_INVESTMENT (1)
EMPIRE_INVESTMENT (1)EMPIRE_INVESTMENT (1)
EMPIRE_INVESTMENT (1)
 
Canvas imperial 2020
Canvas imperial 2020Canvas imperial 2020
Canvas imperial 2020
 

Andere mochten auch

Administración de bases de datos
  Administración de bases de datos  Administración de bases de datos
Administración de bases de datos
Ennio_182
 

Andere mochten auch (20)

Producto 4
Producto 4Producto 4
Producto 4
 
Presidential election 2012
Presidential election 2012Presidential election 2012
Presidential election 2012
 
vacasiones
vacasionesvacasiones
vacasiones
 
¿En Que Consite La Carrera De Odontologia?
¿En Que Consite La Carrera De Odontologia?¿En Que Consite La Carrera De Odontologia?
¿En Que Consite La Carrera De Odontologia?
 
Autoevaluación de liderazgo de francisco mendoza
Autoevaluación de liderazgo de francisco mendozaAutoevaluación de liderazgo de francisco mendoza
Autoevaluación de liderazgo de francisco mendoza
 
Genesis quevedo
Genesis quevedoGenesis quevedo
Genesis quevedo
 
Cuidado del medio ambiente
Cuidado del medio ambienteCuidado del medio ambiente
Cuidado del medio ambiente
 
Actividad 6
Actividad 6Actividad 6
Actividad 6
 
Comité de Planificación Universitaria para la Universidad Autónoma Chapingo, ...
Comité de Planificación Universitaria para la Universidad Autónoma Chapingo, ...Comité de Planificación Universitaria para la Universidad Autónoma Chapingo, ...
Comité de Planificación Universitaria para la Universidad Autónoma Chapingo, ...
 
Evolución y retos de la educación virtual
Evolución y retos de la educación virtualEvolución y retos de la educación virtual
Evolución y retos de la educación virtual
 
Giroux
GirouxGiroux
Giroux
 
TUTORIAL NETVIBES
TUTORIAL NETVIBESTUTORIAL NETVIBES
TUTORIAL NETVIBES
 
Administración de bases de datos
  Administración de bases de datos  Administración de bases de datos
Administración de bases de datos
 
Khtf
Khtf Khtf
Khtf
 
Cv
CvCv
Cv
 
Políticas públicas para que la tecnología conduzca al progreso.
Políticas públicas para que la tecnología conduzca al progreso.Políticas públicas para que la tecnología conduzca al progreso.
Políticas públicas para que la tecnología conduzca al progreso.
 
Empresas socialmente responsables
Empresas socialmente responsablesEmpresas socialmente responsables
Empresas socialmente responsables
 
5 Essential Elements Hydrological Monitoring Program (esp)
5 Essential Elements Hydrological Monitoring Program (esp)5 Essential Elements Hydrological Monitoring Program (esp)
5 Essential Elements Hydrological Monitoring Program (esp)
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 

Ähnlich wie Modelo de-negocios

Metodologías Ágiles & Lean Startup - Canvas
Metodologías Ágiles & Lean Startup - CanvasMetodologías Ágiles & Lean Startup - Canvas
Metodologías Ágiles & Lean Startup - Canvas
Elio Laureano
 
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdfPE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
EltioMack
 
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdfPE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
EltioMack
 
Como adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocio
Como adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocioComo adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocio
Como adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocio
Jose Manuel de la Cruz Castro
 

Ähnlich wie Modelo de-negocios (20)

Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
 
Metodologías Ágiles & Lean Startup - Canvas
Metodologías Ágiles & Lean Startup - CanvasMetodologías Ágiles & Lean Startup - Canvas
Metodologías Ágiles & Lean Startup - Canvas
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
 
modelo de negocios
modelo de negociosmodelo de negocios
modelo de negocios
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Plan vs modelo
Plan vs modeloPlan vs modelo
Plan vs modelo
 
Portafolio M&A 2016
Portafolio M&A 2016Portafolio M&A 2016
Portafolio M&A 2016
 
Digitalización modelos de negocio
Digitalización modelos de negocioDigitalización modelos de negocio
Digitalización modelos de negocio
 
Asojuncal
AsojuncalAsojuncal
Asojuncal
 
Business model CANVAS
Business model CANVASBusiness model CANVAS
Business model CANVAS
 
Modelo de plan de negocio
Modelo de plan de negocioModelo de plan de negocio
Modelo de plan de negocio
 
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdfPE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
 
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdfPE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
PE CANVAS BUSINESS MODEL GENERATION .pdf
 
Consejos de éxito..will BeProfit?
Consejos de éxito..will BeProfit?Consejos de éxito..will BeProfit?
Consejos de éxito..will BeProfit?
 
Modelo de Negocios CANVAS.pdf
Modelo de Negocios CANVAS.pdfModelo de Negocios CANVAS.pdf
Modelo de Negocios CANVAS.pdf
 
Modelo de negocio completo
Modelo de negocio completoModelo de negocio completo
Modelo de negocio completo
 
Como adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocio
Como adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocioComo adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocio
Como adaptarnos reinventarnos y seguir haciendo negocio
 
5 incremente su rentabilidad
5 incremente su rentabilidad5 incremente su rentabilidad
5 incremente su rentabilidad
 
Consulenza Globale
Consulenza GlobaleConsulenza Globale
Consulenza Globale
 
pQliar Presentación y servicios
pQliar Presentación y serviciospQliar Presentación y servicios
pQliar Presentación y servicios
 

Kürzlich hochgeladen

Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
JulissaValderramos
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
iceokey158
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdf
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 

Modelo de-negocios

  • 1.
  • 2. INTRODUCCIÓN El modelo de negocios es una estrategia que utilizan las empresas respecto a los ingresos y beneficios que pueda obtener, con este modelo de negocios las empresas definirán las estrategias publicitaria que se necesitaran para hacer rentable la organización
  • 3. Procedimientos  Selecciona sus clientes  Define y diferencia ofertas  Crea valor  Adquiere y conserva clientes  Produce bienes y servicios  Reduce costos  Da rentabilidad
  • 4. Concepto Es una especie de modelo maital o gestal , de la forma en que diversas estrategias e inversiones de capital que realiza una compañía deben integrarse para generar rentabilidad y crecimiento
  • 5. Funciones  Guía las operaciones de una compañía  Atrae líderes e inversionistas  Obliga a los emprendedores a ¨aterrizar ¨sus ideas en la realidad
  • 6. TIPOS Análisis FODA Análisis financiero Modelo de cebo y el anzuelo Análisis técnico – operativo
  • 7. Ejemplo WAL-MART : ofrece amplia gama de mercancía para ventas a menudeo , genera ventas y reduce costos por rotación de inventarios , investigación de logística y sistemas de información
  • 8. CONCLUSIÓN Podemos decir que al implementar un modelo de negocios en una empresa las expectativas se reflejaran en los resultados y en la satisfacción del cliente al hacer uso de nuestros productos o servicios