Synthe`se projet associatif+orientations

1. Synthèse du projet associatif et des orientations
07 mai 2013

3. L’Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé (IREPS)
intervient sur l’ensemble de la région Poitou-Charentes. Son siège est
basé à Poitiers.
L’association dispose de 4 antennes départementales lui permettant de
réaliser des interventions de proximité, au plus proche des besoins de
chaque territoire de santé.
L’IREPS est membre de la Fédération Nationale d’Education et de
promotion de la Santé (FNES). Son action locale s’intègre dans des
réflexions et une coordination nationale.
Territoire d’intervention

4. « La promotion de la santé est le processus qui confère aux populations les moyens
d’assurer un plus grand contrôle sur leur propre santé afin d’améliorer celle-ci »
Organisation Mondiale de la Santé, Charte d’Ottawa, 1986
L’IREPS Poitou Charentes est une association loi 1901 à but non lucratif.
Elle a pour objet « le développement de la promotion de la santé en
Région Poitou-Charentes. (…) »
Sa finalité est de donner aux personnes vivant en Poitou-Charentes les
moyens de faire des choix pour leur santé et d’agir sur les déterminants de
celle-ci.
Objet & finalité

6. Valeurs et principes (1/3)
L’action de l’IREPS s’inscrit dans la continuité d’un ensemble de
textes fondateurs relatifs à la santé et à l’éducation populaire :
• Charte d’Ottawa
• Déclaration de Jakarta sur la promotion de la santé au XXIème siècle
• Charte de Bangkok
• Charte du Réseau des Comités d’Éducation pour la Santé
• Charte de l’Education Populaire
Elle reconnaît les préalables à la santé et à la promotion de la santé
définis par la Charte d’Ottawa « Les conditions préalables à
l’instauration de la santé sont la paix, un logement, l’éducation,
l’alimentation, un revenu, un écosystème stable, une utilisation
durable des ressources, la justice sociale et l’équité. »

7. L’association s’attache à faire vivre un ensemble de valeurs et de
principes fondamentaux qu’elle défend au quotidien :
•APPROCHE GLOBALE
La santé n’est pas simplement l’absence de maladie. Il existe une
pluralité de déterminants; les approches thématiques parcellaires
ne suffisent pas.
L’IREPS a une vision globale de la santé, une reconnaissance de
l’individu et de ses conduites dans leur complexité.
•PROXIMITE
L’IREPS Poitou-Charentes est un acteur de terrain qui agit
localement au plus près des demandes et des besoins.
Valeurs et principes (2/3)

8. • EGALITE D’ACCES A LA SANTE
L’IREPS agit pour l’équité d’accès à la santé pour tous et contre les
inégalités sociales et territoriales.
• RESPECT DES PERSONNES ET DES PARCOURS
L’IREPS agit pour tous les individus, sans discrimination, sans
jugement. Elle a une approche respectueuse des personnes et des
équilibres individuels et sociaux.
• PARTICIPATION
Chaque individu est considéré comme acteur de sa santé.
La participation effective de la personne/de la communauté est
sollicitée dans un souci de responsabilisation de la personne, avec
une approche participative et démocratique.
Valeurs et principes (3/3)

10. PERMETTRE L’ACCES A L’INFORMATION POUR TOUS
• Mettre à disposition des ressources documentaires et pédagogiques
Ex : veille scientifique, documentaire et réglementaire, animation de centres
de ressources, mise à disposition d’outils et d’ouvrages, site internet…
• Concevoir et diffuser des outils pédagogiques et des supports
d’information
Ex : bulletins d’information, mallettes et guides pédagogiques, supports web et
multimédia, plaquettes et brochures…
• Réaliser des actions d’information, de promotion et de sensibilisation
Ex : animation d’ateliers thématiques et de sessions de sensibilisation,
participation à des forums, ….
Missions et activités (1/3)

11. ACCOMPAGNER LES PROJETS ET LES ACTEURS DES TERRITOIRES
• Conduire des projets d’éducation et de promotion de la santé
ex : Développement d’ingénierie, pilotage de projet, animation, évaluation des
dispositifs,
• Accompagner la professionnalisation des acteurs de terrain
ex : Formations, appui méthodologique, conseil
• Contribuer à la coordination des acteurs de terrain
ex : Animation de réseaux partenariaux, temps de concertation, échanges
d’expérience
Missions et activités (2/3)

12. CONTRIBUER A LA DEFINITION DES POLITIQUES DE SANTE
PUBLIQUE
• Assurer une représentation dans les instances de concertation
ex : participation aux réunions de concertation locales, départementales,
régionales et nationales, conférences de santé, plaidoyers….
• Participer à des groupes de travail thématiques
ex : groupes de réflexion, groupes fédéraux….
• Apporter des éléments et des outils d’aide à la décision
ex : apport d’expertise, remontées d’informations terrain, réalisation
d’enquêtes qualitatives ou de rapports….
Missions et activités (3/3)

14. L’IREPS est susceptible d’intervenir auprès de tout acteur,
personne physique ou morale, concerné par la thématique de
la santé et de sa promotion.
Publics

15. Partenaires
Secteur
institutionnel
• Services de l’Etat
• Caisses
d'assurance
Maladie
• Education
• Collectivités
Territoriales
• Structures et
établissements
sanitaires, sociaux
et médico-sociaux
• …
Monde
associatif
• Santé
• Handicap
• Personnes âgées
• Action sociale /
Insertion
• Jeunesse
• Famille
• Collectifs d’usagers
et de citoyens
• Associations
caritatives
• ….
Partenaires
privés
• Mutuelles
• Fondations
• Entreprises
• Professionnels de
santé
• Laboratoires
• Cliniques
• …

17. Un opérateur terrain éducation pour la santé ……..
…… partenaire du déploiement des politiques régionales de promotion de la santé
Axe 1 : Développer l’accompagnement des projets et des acteurs
Approfondir l’expertise en conduite de projet : ingénierie, pilotage, évaluation
Développer la professionnalisation des acteurs de terrain
Accompagner des expérimentations sur des projets innovants
Ouvrir les partenariats avec le secteur privé
Axe 2 : Renforcer la contribution à l’élaboration des politiques publiques
en région (positionnement institutionnel)
Auprès des financeurs principaux : ARS et INPES
Auprès des Collectivités Locales : CR, CG, Communauté d’Agglo, de Communes, Communes
Axe 3: Structurer la lisibilité et la visibilité de l’offre régionale
Clarifier la lisibilité de l’offre de service
Promouvoir l’offre de service
Axe 4 : Renforcer la gouvernance
Clarifier les statuts (gouvernance / prise de décision)
Recruter de nouveaux administrateurs
Structurer les espaces de communication salariés / administrateurs
Orientations