Este documento discute la utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos laborales. Explica que el profesiograma es un documento que resume las aptitudes y capacidades requeridas para un puesto de trabajo. También describe los objetivos de realizar un análisis de puestos de trabajo y los tipos de profesiogramas, incluyendo por factores y por competencias. Además, destaca que el médico del trabajo debe conocer el puesto de trabajo para realizar una evaluación de riesgos efectiva y que las tareas fundamentales que definen un

1. UTILIDAD DEL PROFESIOGRAMA EN LA
P.R.L. (tareas, criterios de aptitud, límite de
las adaptaciones)
Valencia, 27 de septiembre de 2012.
Centro Territorial
Manuel Vera Quesada

2. OBJETIVOS DE LA REALIZACIÓN DE
ANÁLISIS PUESTOS DE TRABAJO
Según Sotolongo[1998] para obtener, como resultado
profesiogramas es imprescindible definir el/los objetivos que
se quieren alcanzar con la realización de un análisis y
descripción de puestos de trabajo:
La selección de personal.
La planificación de recursos humanos.
La formación y desarrollo del personal.
La evaluación del desempeño.
La planificación de carreras.
La valoración de puestos y el diseño de estructuras
retributivas.
La seguridad y prevención.
La definición de responsabilidades.
La comunicación.
El diseño y rediseño de puestos de trabajo.

3. PROFESIOGRAMA
El profesiograma consiste en un documento
que organiza las conexiones técnicoorganizativas por medio de una gráfica en
que se resumen las aptitudes y capacidades
de los puestos de trabajo que existen y los
que cumplen los trabajadores.
Es un documento de conexión técnicoorganizativa, que constituye la cumbre de
análisis del puesto de trabajo, donde
aparecen sus características y
competencias fundamentales que debe
poseer el ocupante del puesto.

4. PROFESIOGRAMA
El profesiograma debe recoger obligatoriamente:
La denominación del puesto de trabajo
La descripción profesional del puesto de trabajo
La descripción técnica del puesto de trabajo
La descripción orgánica del puesto de trabajo
Otras características y necesidades que se pudieran requerir
Por otra parte, el profesiograma se debe componer de seis
denominaciones concretas:
La identificación del puesto de trabajo
El objetivo del puesto de trabajo
Las responsabilidades del puesto de trabajo
Las relaciones del puesto de trabajo
Las condiciones físicas que se requieren para el trabajo, así
como sus riesgos
Los requerimientos que se exigen para ocupar el puesto

5. PROFESIOGRAMA
Para realizar un profesiograma, hay que definir el puesto de
trabajo a valorar, realizando un análisis del trabajo y del puesto
de trabajo a desarrollar.
Mediante distintos procedimientos se obtienen y estructuran, en
forma narrativa, las informaciones siguientes:
¿Qué se hace en el puesto?
¿Por qué se hace?
¿Cómo se hace?
¿Dónde se hace?
¿En qué condiciones se hace?

6. PROFESIOGRAMA
. En el profesiograma, se valoran las características
que debe tener el candidato ideal para el puesto de
trabajo concreto, incluyendo una valoración de los
niveles de exigencias en los que se puntúa al
trabajador en cuanto a su cumplimiento.
Se deben valorar sólo las características que se
requieren en el puesto de trabajo y las que realmente
tiene el candidato. La descripción de características ha
de ser objetiva, con características reales y
cuantificables, sin ambigüedades, con una descripción
sencilla y sin equívocos, clara, concreta y completa.

8. TIPOS DE PROFESIOGRAMAS
Los dos tipos de profesiogramas más habituales son:
A ) Profesiograma por factores.- Identifica los requisitos que tiene que
reunir el candidato para poder realizar la labor en el puesto de trabajo
que se encuentra vacante.
Incluye información sobre:
los datos profesionales, las características profesionales, los
requisitos físicos, las características intelectuales, los requisitos
aptitudinales, los requerimientos de instrucción y conocimiento, los
requisitos profesionales y los aspectos motivacionales. Los rasgos
psicológicos, las características vivenciales, los datos personales, las
características familiares, los requisitos de instrucción y el nivel
académico.
B ) Profesiograma por competencias.- Este intenta determinar si el
candidato reúne los niveles de competencia necesarios para
desempeñar con excelencia el puesto laboral al que opta.
Mc Clelland define las competencias como “[...] el conjunto de
características intrínsecas del individuo que se demuestran a través de
conductas y que están relacionadas con un desempeño superior o
exitoso en el trabajo

9. ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO
Una síntesis de las tareas que
componen un trabajo y de las
habilidades, conocimientos,
capacidades y responsabilidades
requeridas del trabajador para su
adecuado ejercicio y que diferencian el
trabajo de todos los demás

10. ANÁLISIS DEL PUESTO
Objetivo general del puesto , Denominación del puesto, Departamento, Sección, Categoría profesional ,Tipo de
contrato, Salario aproximado, Horario, Dependencia jerárquica, Recibe órdenes, Descripción del organigrama de
la empresa y en qué lugar se sitúa el puesto.
Descripción de tareas del puesto
Cotidianas
Periódicas
Ocasionales
Recursos utilizados en el puesto
Tecnología, herramientas, Material
Condiciones ambientales del puesto
Lugar, iluminación, temperatura, tipo de trabajo, riesgos de accidente...
Requisitos del puesto
Físicos (vista, oído, destreza manual, fuerza, altura...)
Intelectuales (atención, discriminación visual, memoria, fluidez verbal, iniciativa,
sociabilidad, razonamiento mecánico...)
Responsabilidades del puesto
Sobre equipo, recursos materiales y empleados
Formación y experiencia requerida para el puesto
Formación mínima
Formación aconsejable
Experiencia
Perfil deseable (edad, cercanía al puesto de trabajo

11. ESTUDIO DEL PUESTO DE TRABAJO
(realización tareas)
CONDICIONES DE :
Seguridad, higiene (físico, químico, biológico), ergonómicas y
psicosociales.
EXIGENCIAS PERSONALES:
Posición estática
Gestos y desplazamientos (cadencia)
Requerimientos: visuales
auditivos
táctiles
musculares
psíquicos (orden, memoria, iniciativa, responsabilidad)
Destreza física y social.
Tiempo de trabajo (horario, turnos, horas extraordinarias)
Accesibilidad al puesto.
Trabajo en solitario, en equipo o en compañía.
Adiestramiento necesario.

12. EVALUACIÓN DE RIESGOS
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS,
PROCEDIMIENTOS, EQUIPOS DE
TRABAJO, FUNCIONES DEL PUESTO.
EL TRABAJADOR NECESITA REALIZAR
UNA SERIE DE TAREAS.
LA REALIZACIÓN DE DICHAS TAREAS
COMPORTA QUE EL TRABAJADOR
REUNA UNAS CAPACIDADES MÍNIMAS
DE TIPO FÍSICO, PSÍQUICO Y SOCIAL.

13. TAREA
OBRA O TRABAJO QUE DEBE HACERSE EN UN
TIEMPO DETERMINADO (R.A.E.)
ACTIVIDAD.- Conjunto de operaciones o tareas que
son ejecutadas por una persona o unidad
administrativa como parte de una función asignada
EL TRABAJADOR EJERCE UNAS FUNCIONES EN
SU PUESTO DE TRABAJO QUE CONLLEVAN LA
REALIZACIÓN DE LAS SIGUIENTES TAREAS.

14. MEDICINA DEL TRABAJO
EL MÉDICO ES UN ACTOR PRINCIPAL EN LA
EVALUACIÓN DE RIESGOS, NO UN MERO
RECEPTOR.
SIN CONOCER EL PUESTO DE TRABAJO LA
VIGILANCIA DE LA SALUD ES UN TRÁMITE
ADMINISTRATIVO SIN RESULTADOS, Y LAS
CONCLUSIONES DE LAS EVALUACIÓNES
DE LA SALUD PUEDEN SER NEGLIGENTES
(actuar con descuido, falta de cuidado).

15. ALCANCE DE LAS ADAPTACIONES
LAS TAREAS QUE COMPONEN UN
PUESTO DE TRABAJO Y QUE LO
DIFERENCIAN DE LOS DEMAS, O SEA
QUE LO DEFINEN INDIVIDUALMENTE,
SON EL LÍMITE DE LAS POSIBILIDADES
DE ADAPTACIÓN DE DICHO PUESTO.
EL TRABAJADOR DEBE PODER
REALIZAR ESAS MÍNIMAS TAREAS QUE
DEFINEN EL PUESTO.