SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Assurance & Big Data Yannick Schmitz
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• Dans les trois premières décennies de la massification
des métiers de l'assurance et de la banque (années
1960 1990), la fonction marketing était inexistante
• L’industrie de l’assurance est basée sur deux métiers régaliens :
la gestion des contrats et celle du risque
• Cycle de production inversé
• Réglementation abondante
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• La fonction marketing s'est progressivement
installée (années 1990-2010)
• Marché mature, ralentissement de la croissance du
marché
• Arrivée des bancassureurs
• Pression concurrentielle
• Elargissement des gammes de produits
• Montée en puissance du digital
• Les techniques marketing sont malgré tout
dotées d'un pouvoir limité de la gestion du
pricing de la distribution
• Elles se sont orientées d'un marketing produit,
de masse au départ (Marketing 1.0)
• Pour se sophistiquer récemment vers un
marketing relationnel (Marketing 2.0)
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• L'environnement radicalement changé sur la dernière décennie
• XXIème siècle, les 4R (Ruptures)
Générationnelle Economique Technologique Sociétale
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• Ce ne sont que les prémices d'une transformation radicale qui
est en train d'éclore dans les métiers de l'assurance
Données de l'entreprise
Données externes
• Comprendre le big data (volumes
massifs de données)
• L'utilisation des NTIC, l'internet,
les smartphones, les paiements
dématérialisés, les objets
intelligents, les véhicules
…produisent une quantité
croissante de données
• Structurées
• Peuvent être organisées et traitées
dans des bases de données (âge,
sexe, adresse, salaire…)
• Non Structurées
• Ne peuvent être traitées par les
moyens conventionnels (Vidéo,
son, image, texte, mails, tweets,
post Facebook….)
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• Les évolutions technologiques/informatiques
associées aux recherches
statistiques/mathématiques permettent de
traiter et d'exploiter ces données
• Des algorithmes de plus en plus puissants
permettent de transformer des données en
informations pertinentes pour analyse et
décision
• Le concept de 3V puis 5V puis…
• Volume
• Variété
• Vélocité (Vitesse)
• Valeur
• Véracité
• Visualisation…
• 90% des données disponibles aujourd'hui ont
été créées au cours des deux dernières
années
• 7 To/jour
• 10 To/jour
• 1To = 6 millions de livres
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• Les 4R
• Une formidable opportunité pour l'assureur
• Réinventer son métier
• Etre un acteur majeur d'un marketing 3.0
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• Passer du discours à l'action, décloisonner l'entreprise car les bénéfices sont multiples
• RH, une entreprise collaborative et où l'autorité est celle de la compétence
• Aspiration et relation au travail des nouveaux talents
• Marketing et commercial, les concepts du marketing 3.0 associés au big data peuvent conférer un
avantage concurrentiel déterminant
• Marketing temps réel et prédictif
• Mieux exploiter le comportement du consommateur d’une manière générale
• Anticiper les actions susceptibles d’être engagées par celui-ci avant, pendant et après l’acte d’achat (résiliation,
rachat, arbitrage)
• Imaginer à la fois les produits et services susceptibles de l’intéresser dans le futur (court, moyen et long terme)
• Mieux décrypter l’attitude du client par rapport à ses produits/services étant donné que celui-ci désire d’ores et déjà
les produits de demain issus de son imagination
• Actuariat, gestion des risques, fraudes une matière première abondante à faire parler
• Tarifer et segmenter en collaboration avec les profils issus du marketing
• Une analyse augmentée et prédictive des variables liées à la sinistralité
• Suivre en temps réel les risques assurés
• Provisionnement
• Détection des fraudes (5% des primes)
• Système d'information, une migration accélérée par la réallocation des budgets et ressources
• Collecte de données, visualisation, pilotage temps réel
Quel marketing de l'assurance en 2015 ?
• Pour conclure
• Pour en savoir plus
• http://www.bigdataparis.com/guide/Guide_du_Big_Data_2013_2014.pdf
• http://www.rolandberger.fr/media/pdf/Roland_Berger_LePointDeRuptureNumerique_20130711.
pdf
• http://www.optimindwinter.com/wp-
content/themes/optimind/upload_dbem/2013/10/201310_Dossier_technique_Optimind_Winter
_Big_Data.pdf
"L’entreprise a deux fonctions essentielles, et deux
seulement : le marketing et l’innovation.
Le marketing et l’innovation produisent des résultats,
le reste n’est que dépenses"…
Peter Drucker (1909-2005)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

La valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usagesLa valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
SAS FRANCE
 
Banques et assurances
Banques et assurancesBanques et assurances
Banques et assurances
julia aubert
 
Big data-2-170220212621
Big data-2-170220212621Big data-2-170220212621
Big data-2-170220212621
Haifa Akermi
 

Was ist angesagt? (20)

Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ? Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
 
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usagesLa valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
 
L'impact du Big Data sur les stratégies marketing
L'impact du Big Data sur les stratégies marketingL'impact du Big Data sur les stratégies marketing
L'impact du Big Data sur les stratégies marketing
 
Big data et le marketing
Big data et le marketingBig data et le marketing
Big data et le marketing
 
Liv watson icgfm xbrl a language of the government world francais
Liv watson icgfm xbrl a language of the government world francaisLiv watson icgfm xbrl a language of the government world francais
Liv watson icgfm xbrl a language of the government world francais
 
Banques et assurances
Banques et assurancesBanques et assurances
Banques et assurances
 
Quels bénéfices d'une intégration du big data dans les CRM
Quels bénéfices d'une intégration du big data dans les CRMQuels bénéfices d'une intégration du big data dans les CRM
Quels bénéfices d'une intégration du big data dans les CRM
 
Programme Big Data
Programme Big DataProgramme Big Data
Programme Big Data
 
I love BIG DATA
I love BIG DATAI love BIG DATA
I love BIG DATA
 
L'utilisation du Big Data en entreprise
L'utilisation du Big Data en entrepriseL'utilisation du Big Data en entreprise
L'utilisation du Big Data en entreprise
 
Cas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience client
Cas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience clientCas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience client
Cas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience client
 
Big data-2-170220212621
Big data-2-170220212621Big data-2-170220212621
Big data-2-170220212621
 
Big data : quels enjeux et opportunités pour l'entreprise - livre blanc - Blu...
Big data : quels enjeux et opportunités pour l'entreprise - livre blanc - Blu...Big data : quels enjeux et opportunités pour l'entreprise - livre blanc - Blu...
Big data : quels enjeux et opportunités pour l'entreprise - livre blanc - Blu...
 
Competitic big data et commerce
Competitic   big data et commerceCompetitic   big data et commerce
Competitic big data et commerce
 
Monétisation des données - BlueDME - prez Meetup
Monétisation des données  - BlueDME - prez MeetupMonétisation des données  - BlueDME - prez Meetup
Monétisation des données - BlueDME - prez Meetup
 
Big data en (ré)assurance régis delayet
Big data en (ré)assurance   régis delayetBig data en (ré)assurance   régis delayet
Big data en (ré)assurance régis delayet
 
Atelier 2AM / BIG DATA LAB by Groupe CARTEGIE
Atelier 2AM / BIG DATA LAB by Groupe CARTEGIEAtelier 2AM / BIG DATA LAB by Groupe CARTEGIE
Atelier 2AM / BIG DATA LAB by Groupe CARTEGIE
 
La Big Data et ses applications
La Big Data et ses applicationsLa Big Data et ses applications
La Big Data et ses applications
 
Big Data : concepts, cas d'usage et tendances
Big Data : concepts, cas d'usage et tendancesBig Data : concepts, cas d'usage et tendances
Big Data : concepts, cas d'usage et tendances
 
"L'assurance en mouvement" nov 2015
"L'assurance en mouvement" nov 2015"L'assurance en mouvement" nov 2015
"L'assurance en mouvement" nov 2015
 

Ähnlich wie Assurance & Big Data

Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Consulting
 
Makazi livre-blanc-du-data-marketing-fr
Makazi livre-blanc-du-data-marketing-frMakazi livre-blanc-du-data-marketing-fr
Makazi livre-blanc-du-data-marketing-fr
franck camby
 
Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015
Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015
Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015
onibi29
 

Ähnlich wie Assurance & Big Data (20)

Assurance digitale
Assurance digitaleAssurance digitale
Assurance digitale
 
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
 
Les enjeux de la relation client en Assurance à l'heure du digital
Les enjeux de la relation client en Assurance à l'heure du digitalLes enjeux de la relation client en Assurance à l'heure du digital
Les enjeux de la relation client en Assurance à l'heure du digital
 
Big data et marketing digital
Big data et marketing digital Big data et marketing digital
Big data et marketing digital
 
Les Enjeux du Marketing
Les Enjeux du MarketingLes Enjeux du Marketing
Les Enjeux du Marketing
 
Marketing direct
Marketing directMarketing direct
Marketing direct
 
Makazi livre-blanc-du-data-marketing-fr
Makazi livre-blanc-du-data-marketing-frMakazi livre-blanc-du-data-marketing-fr
Makazi livre-blanc-du-data-marketing-fr
 
Acquisition Digitale : du Smart Data au Growth Hacking
Acquisition Digitale  : du Smart Data au Growth HackingAcquisition Digitale  : du Smart Data au Growth Hacking
Acquisition Digitale : du Smart Data au Growth Hacking
 
Etude Assurance Multicanal Ilaria Dalla Pozza - Lionel Texier
Etude Assurance Multicanal Ilaria Dalla Pozza - Lionel TexierEtude Assurance Multicanal Ilaria Dalla Pozza - Lionel Texier
Etude Assurance Multicanal Ilaria Dalla Pozza - Lionel Texier
 
Le n°6 du mag - Novembre 2013
Le n°6 du mag - Novembre 2013Le n°6 du mag - Novembre 2013
Le n°6 du mag - Novembre 2013
 
Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015
Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015
Future thinking nouveaux modes-de-contacts-et-de-paiement volet 2015
 
Utiliser le profil client, le big data pour améliorer les ventes en temps réel
Utiliser le profil client, le big data pour améliorer les ventes en temps réel Utiliser le profil client, le big data pour améliorer les ventes en temps réel
Utiliser le profil client, le big data pour améliorer les ventes en temps réel
 
Point de Vue Sopra Consulting sur le Big Data
Point de Vue Sopra Consulting sur le Big DataPoint de Vue Sopra Consulting sur le Big Data
Point de Vue Sopra Consulting sur le Big Data
 
Bancassurance : 3 règles d’or pour une stratégie de communication digitale ef...
Bancassurance : 3 règles d’or pour une stratégie de communication digitale ef...Bancassurance : 3 règles d’or pour une stratégie de communication digitale ef...
Bancassurance : 3 règles d’or pour une stratégie de communication digitale ef...
 
Enjeux stratégiques de la fidélisation en assurance : la CLV comme facteur cl...
Enjeux stratégiques de la fidélisation en assurance : la CLV comme facteur cl...Enjeux stratégiques de la fidélisation en assurance : la CLV comme facteur cl...
Enjeux stratégiques de la fidélisation en assurance : la CLV comme facteur cl...
 
Arcane package bancaire2017_presentation
Arcane package bancaire2017_presentationArcane package bancaire2017_presentation
Arcane package bancaire2017_presentation
 
Molitor Consult : Le n°4 du mag
Molitor Consult : Le n°4 du magMolitor Consult : Le n°4 du mag
Molitor Consult : Le n°4 du mag
 
Digitalisation des parcours client : client first !
Digitalisation des parcours client : client first !Digitalisation des parcours client : client first !
Digitalisation des parcours client : client first !
 
Mobilité dans l'environnement mobile Une revue de la littérature sur le compo...
Mobilité dans l'environnement mobile Une revue de la littérature sur le compo...Mobilité dans l'environnement mobile Une revue de la littérature sur le compo...
Mobilité dans l'environnement mobile Une revue de la littérature sur le compo...
 
Vers le commerce connecté
Vers le commerce connectéVers le commerce connecté
Vers le commerce connecté
 

Mehr von Insurance_Marketing

Mehr von Insurance_Marketing (20)

Calcul de CLV en assurance : exemple simplifié de modèlisation
Calcul de CLV en assurance : exemple simplifié de modèlisationCalcul de CLV en assurance : exemple simplifié de modèlisation
Calcul de CLV en assurance : exemple simplifié de modèlisation
 
L'expérience client en assurance par Franck Le Vallois
L'expérience client en assurance par Franck Le ValloisL'expérience client en assurance par Franck Le Vallois
L'expérience client en assurance par Franck Le Vallois
 
Compte Nickel : Vendra-t-on de l'assurance en bureau de tabac?
Compte Nickel : Vendra-t-on de l'assurance en bureau de tabac?Compte Nickel : Vendra-t-on de l'assurance en bureau de tabac?
Compte Nickel : Vendra-t-on de l'assurance en bureau de tabac?
 
Manko banking : l'innovation en assurance viendra-t-elle d'Afrique?
Manko banking : l'innovation en assurance viendra-t-elle d'Afrique?Manko banking : l'innovation en assurance viendra-t-elle d'Afrique?
Manko banking : l'innovation en assurance viendra-t-elle d'Afrique?
 
Programme AssurMarketing|2016
Programme AssurMarketing|2016Programme AssurMarketing|2016
Programme AssurMarketing|2016
 
Table ronde : Réseaux sociaux et acquisition digitale en assurance
Table ronde : Réseaux sociaux et acquisition digitale en assuranceTable ronde : Réseaux sociaux et acquisition digitale en assurance
Table ronde : Réseaux sociaux et acquisition digitale en assurance
 
Table ronde : transformation organisationnelle de l'entreprise d'assurance su...
Table ronde : transformation organisationnelle de l'entreprise d'assurance su...Table ronde : transformation organisationnelle de l'entreprise d'assurance su...
Table ronde : transformation organisationnelle de l'entreprise d'assurance su...
 
BPCE Assurances - Jean-Marie Adam : Comment gérer la transformation digitale ...
BPCE Assurances - Jean-Marie Adam : Comment gérer la transformation digitale ...BPCE Assurances - Jean-Marie Adam : Comment gérer la transformation digitale ...
BPCE Assurances - Jean-Marie Adam : Comment gérer la transformation digitale ...
 
AGEA - Jean Mesmin : la transformation digitale vue par les agents généraux
AGEA - Jean Mesmin : la transformation digitale vue par les agents générauxAGEA - Jean Mesmin : la transformation digitale vue par les agents généraux
AGEA - Jean Mesmin : la transformation digitale vue par les agents généraux
 
Mutuelle Générale - Benoît Douxami : Réseaux Sociaux et acquisition digitale ...
Mutuelle Générale - Benoît Douxami : Réseaux Sociaux et acquisition digitale ...Mutuelle Générale - Benoît Douxami : Réseaux Sociaux et acquisition digitale ...
Mutuelle Générale - Benoît Douxami : Réseaux Sociaux et acquisition digitale ...
 
Florence Legros : quelques idées autour du marketing de l'assurance
Florence Legros : quelques idées autour du marketing de l'assuranceFlorence Legros : quelques idées autour du marketing de l'assurance
Florence Legros : quelques idées autour du marketing de l'assurance
 
Generali : Transformation digitale et changement organisationnels
Generali : Transformation digitale et changement organisationnelsGenerali : Transformation digitale et changement organisationnels
Generali : Transformation digitale et changement organisationnels
 
Programme AssurMarketing|2015
Programme AssurMarketing|2015Programme AssurMarketing|2015
Programme AssurMarketing|2015
 
Customer LifeTime Value en assurance
Customer LifeTime Value en assuranceCustomer LifeTime Value en assurance
Customer LifeTime Value en assurance
 
Innovation Marketing en assurance
Innovation Marketing en assuranceInnovation Marketing en assurance
Innovation Marketing en assurance
 
Le multicanal agrandit-il les murs de l'agence?
Le multicanal agrandit-il les murs de l'agence?Le multicanal agrandit-il les murs de l'agence?
Le multicanal agrandit-il les murs de l'agence?
 
Le digital en assurance chez la Mutuelle Générale
Le digital en assurance chez la Mutuelle GénéraleLe digital en assurance chez la Mutuelle Générale
Le digital en assurance chez la Mutuelle Générale
 
Assurance Multicanal B2B
Assurance Multicanal B2BAssurance Multicanal B2B
Assurance Multicanal B2B
 
E constat en assurance EURESA
E constat en assurance EURESAE constat en assurance EURESA
E constat en assurance EURESA
 
Présentation ipag
Présentation ipagPrésentation ipag
Présentation ipag
 

Assurance & Big Data

  • 1. Assurance & Big Data Yannick Schmitz
  • 2. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • Dans les trois premières décennies de la massification des métiers de l'assurance et de la banque (années 1960 1990), la fonction marketing était inexistante • L’industrie de l’assurance est basée sur deux métiers régaliens : la gestion des contrats et celle du risque • Cycle de production inversé • Réglementation abondante
  • 3. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • La fonction marketing s'est progressivement installée (années 1990-2010) • Marché mature, ralentissement de la croissance du marché • Arrivée des bancassureurs • Pression concurrentielle • Elargissement des gammes de produits • Montée en puissance du digital • Les techniques marketing sont malgré tout dotées d'un pouvoir limité de la gestion du pricing de la distribution • Elles se sont orientées d'un marketing produit, de masse au départ (Marketing 1.0) • Pour se sophistiquer récemment vers un marketing relationnel (Marketing 2.0)
  • 4. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • L'environnement radicalement changé sur la dernière décennie • XXIème siècle, les 4R (Ruptures) Générationnelle Economique Technologique Sociétale
  • 5. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • Ce ne sont que les prémices d'une transformation radicale qui est en train d'éclore dans les métiers de l'assurance Données de l'entreprise Données externes • Comprendre le big data (volumes massifs de données) • L'utilisation des NTIC, l'internet, les smartphones, les paiements dématérialisés, les objets intelligents, les véhicules …produisent une quantité croissante de données • Structurées • Peuvent être organisées et traitées dans des bases de données (âge, sexe, adresse, salaire…) • Non Structurées • Ne peuvent être traitées par les moyens conventionnels (Vidéo, son, image, texte, mails, tweets, post Facebook….)
  • 6. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • Les évolutions technologiques/informatiques associées aux recherches statistiques/mathématiques permettent de traiter et d'exploiter ces données • Des algorithmes de plus en plus puissants permettent de transformer des données en informations pertinentes pour analyse et décision • Le concept de 3V puis 5V puis… • Volume • Variété • Vélocité (Vitesse) • Valeur • Véracité • Visualisation… • 90% des données disponibles aujourd'hui ont été créées au cours des deux dernières années • 7 To/jour • 10 To/jour • 1To = 6 millions de livres
  • 7. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • Les 4R • Une formidable opportunité pour l'assureur • Réinventer son métier • Etre un acteur majeur d'un marketing 3.0
  • 8. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • Passer du discours à l'action, décloisonner l'entreprise car les bénéfices sont multiples • RH, une entreprise collaborative et où l'autorité est celle de la compétence • Aspiration et relation au travail des nouveaux talents • Marketing et commercial, les concepts du marketing 3.0 associés au big data peuvent conférer un avantage concurrentiel déterminant • Marketing temps réel et prédictif • Mieux exploiter le comportement du consommateur d’une manière générale • Anticiper les actions susceptibles d’être engagées par celui-ci avant, pendant et après l’acte d’achat (résiliation, rachat, arbitrage) • Imaginer à la fois les produits et services susceptibles de l’intéresser dans le futur (court, moyen et long terme) • Mieux décrypter l’attitude du client par rapport à ses produits/services étant donné que celui-ci désire d’ores et déjà les produits de demain issus de son imagination • Actuariat, gestion des risques, fraudes une matière première abondante à faire parler • Tarifer et segmenter en collaboration avec les profils issus du marketing • Une analyse augmentée et prédictive des variables liées à la sinistralité • Suivre en temps réel les risques assurés • Provisionnement • Détection des fraudes (5% des primes) • Système d'information, une migration accélérée par la réallocation des budgets et ressources • Collecte de données, visualisation, pilotage temps réel
  • 9. Quel marketing de l'assurance en 2015 ? • Pour conclure • Pour en savoir plus • http://www.bigdataparis.com/guide/Guide_du_Big_Data_2013_2014.pdf • http://www.rolandberger.fr/media/pdf/Roland_Berger_LePointDeRuptureNumerique_20130711. pdf • http://www.optimindwinter.com/wp- content/themes/optimind/upload_dbem/2013/10/201310_Dossier_technique_Optimind_Winter _Big_Data.pdf "L’entreprise a deux fonctions essentielles, et deux seulement : le marketing et l’innovation. Le marketing et l’innovation produisent des résultats, le reste n’est que dépenses"… Peter Drucker (1909-2005)