IIB-apresentação incubadoras 01022012 - Eduardo Giacomazzi

Incubadoras
•O que é? Quem são? Onde estão?

•Histórico

•Mapeamento da Inovação

•Caso CIETEC

•Sistema de Incubação 1

quinta-feira, 2 de fevereiro de 12

Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs



PRODUTO
Idéia, Tecnologia
Conhecimento
Experiência



PRODUTO
Idéia, Tecnologia
Conhecimento
Experiência

PERFIL
Empreendedor e
Inovador



PRODUTO
Idéia, Tecnologia
Conhecimento
Experiência GESTÃO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Empreendedor e
Inovador



PRODUTO
Idéia, Tecnologia Acesso a
Conhecimento MERCADO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Empreendedor e
Inovador



PRODUTO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Empreendedor e Acesso a
Inovador CAPITAL



PRODUTO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Inovador CAPITAL

Prospecção e Seleção



PRODUTO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Inovador CAPITAL

Prospecção e Seleção Capacitação e
Suporte



PRODUTO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Inovador CAPITAL

Prospecção e Seleção Capacitação e Avaliação e
Suporte Acompanhamento



PRODUTO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Inovador CAPITAL


Gestão do Processo
de Incubação



PRODUTO
Planejamento
Estratégia
PERFIL
Inovador CAPITAL


Gestão do Processo Ampliação dos
de Incubação Limites


Princípios

Melhoria
Contínua

Foco nos
Sustentabilidade
Empreendimentos

Foco nos
Ética
Processos

Responsabilidade


AGENDA


AGENDA
•Inovação x Invenção

•O DNA da Inovação

•Habitats de Inovação

•Estratégia Regional

•Financiamento

•Rede de Apoio a Inovação

•CIETEC/USP como exemplo

•Modelo CERNE

•Barcelona Activa


O DNA DA INOVAÇÃO


O DNA DA
INOVAÇÃO


?

O QUE É INOVAÇÃO?

“Uma inovação é a implementação de
um produto (bem ou serviço) novo ou
signiﬁcativamente melhorado, ou um
processo, ou um novo método de
marketing, ou um novo método
organizacional nas práticas de
negócios, na organização do local de
trabalho ou nas relações externas.”
Manual de Oslo


FUNIL DA INOVAÇÃO


O DNA

DNA = Ácido

DesoxirriboNucléico

É uma molécula

responsável pela

descendência genética.

Temos uma cópia completa do
nosso DNA em cada célula, no
seu núcleo.


O QUE É DNA?

DNA – A Linguagem da Vida
• O Núcleo representa a Central de
Informações de uma célula.

• O DNA é como se fosse uma fábrica
modelo, com qualidade 100%,
praticamente sem erros.

• Representa uma nova geração.


O DNA da Inovação


HABITATS
DE
INOVAÇÃO


A Cidade é MOBILIZADORA


Cartograﬁa da Inovação em São Paulo

Fonte: Seade

Fonte: Seade

Complexo
Corporativo
Metropolitano

Atlas do Conhecimento, 2009
Fonte: CEBRAP / SEMPLA


Setores considerados relevantes em Ciência e
Tecnologia na Cidade de São Paulo :

* Tecnologia da Informação e Comunicação;
* Biotecnologia e Saúde;
* Bens de Capital;
* Novos Materiais;
* Eletroeletrônica;
* Energia;
• Química Fina e Petroquímica;
• Economia Criativa


BIOTEC & SAUDE

Empregos Formais
Biotecnologia e Saúde


Hospitais. Área selecionada do MSP: Corredor da Saúde. 2006


Emprego segundo
Intensidade
Tecnológica.
MSP, 2006


TIC

Empregos Formais
Tecnologia da Informação

Fonte: Sempla

Economia Criativa

* MÍDIA
* JOGOS ELETRÔNICOS
* CINEMA
Empregos Formais
* MÚSICA
Economia Criativa
* TELEVISÃO
* ARTESANATO
* ARTES CÊNICAS
* ARQUITETURA
* FOTOGRAFIA
* DESIGN
* PUBLICIDADE E PROPAGANDA
* MUSEUS
* GALERIAS DE ARTE
* LIVRARIAS,
* ATIVIDADES QUE CONTRIBUEM DIRETAMENTE PARA A
ECONOMIA CRIATIVA

* TRABALHADORES FREE-LANCE (ESCRITORES, ARTISTAS,
ARTESÃOS, ETC.)

Fonte: Sempla

Quadrilátero da Inovação


HABITATS


HABITATS

Área 1 - 2008-2010
Núcleo Cidade Universitária

Área 1


HABITATS

Área 1 - 2008-2010

Área 2 Área 2 - 2008-2010
Núcleo Nova Luz

Área 1


HABITATS

Área 1 - 2008-2010

Área 2 Área 2 - 2008-2010
Área 3 Núcleo Nova Luz

Área 3 - 2010-2012
Núcleo Vila Leopoldina

Área 1


HABITATS

Área 1 - 2008-2010

Área 2 Área 2 - 2008-2010

Área 3 - 2010-2012
Área 4
Área 4 - 2012-2014
Núcleo Jaguaré
Área 1


HABITATS

Área 1 - 2008-2010
Área 5
Área 2 Área 2 - 2008-2010

Área 3 - 2010-2012
Área 4
Área 4 - 2012-2014
Núcleo Jaguaré
Área 1
Área 5 - 2014-2016
Núcleo Bairro Novo


Clusters de Inovação



Universidades



Universidades

Centros de Pesquisa



Universidades

Centros de Pesquisa

Escolas Técnicas



Universidades

Centros de Pesquisa

Escolas Técnicas

Laboratórios



Universidades

Centros de Pesquisa

Escolas Técnicas

Laboratórios

Escolas Públicas



Universidades

Centros de Pesquisa

Escolas Técnicas

Laboratórios

Escolas Públicas

Prédios Públicos



Universidades

Centros de Pesquisa

Escolas Técnicas

Laboratórios

Escolas Públicas

Prédios Públicos

Espaços Multiuso



Universidades

Centros de Pesquisa

Escolas Técnicas

Laboratórios

Escolas Públicas

Prédios Públicos

Espaços Multiuso

Núcleos Integral


Onde estão as fontes de recursos?

MCT
FINEP
CNPq
MDIC
BNDES
FAPs
FAPESP

Investidores Privados

Outros agentes

Serviços de Benefícios
Fiscais
valor agregado
Isenções
Fonte: http://www.desenvolvimento.gov.br/sitio/publicacoes/desProducao/Ins_ApoSetProdutivo.php

Abril 2006 Marcelo Nakagawa

31


Principais fontes de recursos: Atrelando as
fontes de recursos ao ciclo de vida do projeto /
empresa
Modelo
Aplicação
Intensid ade de Esfoço

Competitiva
Competitivo

Desenvolvimento
Comercialização
Técnico
Crescimento

Pesquisa
Científica

Linha de Tempo

FINEP – Financiamentos (Padrão, Equalização de juros)
BNDES – Financiamentos (Cartão, Finame, Projet Finance)

BNDES – Programas (Prosoft, Profarma, Modermaq)

CNPq - RHAE

FAPESP / FAPs – PIPE - PAPPE

MCT / FINEP / CNPq – Fundos Setoriais
Capital de Risco / Venture Capital / Capital Empreendedor


32


Principais fontes de recursos: Analisando a
natureza dos recursos financeiros

Ciclo de Vida
Nascimento Infância Adolescência Maturidade
da Empresa
Vida da 1 a 12 meses 12 meses a 3 anos 3 a 5 anos 5 anos +
empresa
• Idéias • Atração de • Receitas Crescentes • Marca Reconhecida
novos talentos
• Empreendedores • Clientes Recorrentes • Expansão para novos
• Produtos mercados
Caracterí • Seed Capital • Geração de caixa
s-ticas da • Primeiros suficiente para • Empresa com
• Plano de Negócios
Clientes crescimento orgânico capacidade de
Empresa • Formação da participar / promover
• Break-even • Novos Produtos
Empresa oportunidades de
• Novas linhas de reestruturação
Produtos industrial

Angel Investor
Angel Investor
Tipo de Venture Capital
Investidores
Investidores Venture Capital
Investido de PI
de PI
r Típico
Search Fund
Search Fund Private Equity
Private Equity

33


Desenvolvimento do Empreendimento
Recursos

Tempo


Recursos

Oportunidade Decisão

Percepção Início
Tempo


Recursos

Pré-incubação


Percepção Início
Tempo


Recursos

Incubação

Pré-incubação


Percepção Início
Tempo


Recursos

Crescimento
Incubação

Pré-incubação


Percepção Início
Tempo


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