Le Lean c'est la stratégie d'entreprise en 5 étapes. Les explications de Marie-Pia Ignace, Présidente de l'Institut Lean France au Lean Tour Bordeaux en novembre 2015. Découvrez des témoignages et les experts de l'Institut sur www.institut-lean-france.fr

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#LeanTour
De quel Lean parle-t-on ?
Marie-Pia Ignace
Présidente de l’Institut Lean France
Lean Tour Bordeaux
@INST_LEANFRANCE @MPIgnace

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Copyright © Institut Lean France 2015
#LeanTour
Nous avons pour vocation développer
la pratique du Lean Management en France
Ce que nous faisons :
traduire et publier les ouvrages de référence
organiser des conférences
favoriser le partage d’expérience entre les praticiens Lean
Nous représentons en France le Lean Global Network.

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#LeanTour
Le Lean est …
LA stratégie de l’entreprise
l‘organisation de la chaine de production
une méthode réduction des coûts
Une boite à outil à installer
un chemin vers plus d’agilité

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Copyright © Institut Lean France 2015
#LeanTour
1. Comprendre
ce qui plait au
client
et identifier de
mieux en mieux
la valeur
Système de
production
2. Augmenter le juste
à temps
3. S’arrêter à chaque
défaut
Système de
management
4. Soutenir
la résolution
de problème et
la confiance mutuelle
5. Aller du kaizen
à l’innovation

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#LeanTour
Comprendre ce qui plait au client
pour identifier de mieux en mieux
la valeur du produit
1.

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#LeanTour
Augmenter le niveau de Juste-
à-temps : réduire le délai
entre la commande client
et la livraison du produit
2.

7. Copyright © Institut Lean France 2015
#LeanTour
S’arrêter à chaque défaut
et résoudre le problème
plutôt que le contourner
3.

8. Copyright © Institut Lean France 2015
#LeanTour
Soutenir la résolution
de problèmes
et la confiance mutuelle
4.

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#LeanTour
Investissement
Entreprise
apprenante
Agent externe
du changement
Moyen terme
Court terme
fort
faible
fortfaible

10. Copyright © Institut Lean France 2015
#LeanTour
Aller du kaizen à l’innovation
en développant des capabilités
nouvelles
5.

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#LeanTour
Trésorerie Chiffre
d’affaires
Marge Investis-
sement
1. Comprendre ce qui plait
au client et identifier de
mieux en mieux la valeur
X X
Système de production
2. Augmenter le juste à
temps
X X X X
3. S’arrêter à chaque défaut X X X
Système de management
4. Soutenir la résolution de
problème et la confiance
mutuelle
It’s all about people !
5. Aller du kaizen à
l’innovation
X X X