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Erfolgsmodell Hybrid Cloud
 Warum IT eine Perspektive braucht?
 Warum es sich manchmal lohnt nicht auf den Kunden zu hören?
Stefan Truthän
Geschäftsführender Gesellschafter
These:
IT Abteilungen in Unternehmen verhindern
die Einführung von Innovationen.
++ + - --
Wer sind wir und was tun wir?
• Der Marktführer im deutschen Brandschutzmarkt
• aktuell 133 Mitarbeiter
• an fünf Standorten in Deutschland
• ca. 2.000 Projekte pro Jahr in Deutschland,
Europa und Weltweit
• ca. 1.000 aktive Aufträge parallel in Bearbeitung
• ganzheitliche Lösungskompetenzen im
vorbeugenden Brandschutz
Wer sind wir und was tun wir?
Die Trends unserer Unternehmung
• Individualisierung
• New Work
• Vernetzung
• Mobilität
• Neo-Ökologie
Quelle: Zukunftsinstitut Kelkheim
• Frauen in der
Unternehmung
• Bildung
• Gesundheit
• Alterung
• Globalisierung
Unser SourceCode
• Das ökonomische Prinzip, vgl. minimal vs. maximal Prinzip
• IT als Betriebsmittel
• Vertrauen
• Agile Organisationsstruktur
• BPIO Reifegrad [Cloud Adoption]
Die Unternehmung als
wachstumsorientierter Organismus!
Layer
Führungskräftering
Führungskraft
SSC
LOAZ
Zelle
GF
Layer:
- Standort
- Lösungskompetenz
- Forschungsvorhaben
- operatives Geschäft
- saisonales Projekt
LOAZ:
- Leidenschaft
- Organisatorisches Talent
- Alternativen Aufzeigen
- Zuhören können
Dynamic
Rationalized
Standardized
Basic
Einordnung der „Cloud“ in das IO Model
Heutige IT
Landschaft
Private Cloud
Hybrid Cloud
SaaS Cloud
Nachdenken über die Cloud
1. Ist meine Organisation Cloud Ready?
2. No Dice to Control the Device- Secure the Data End2End.
3. Microsoft Azure Beispiel. Vom Kunden zum Partner.
4. Office 365 - onPremise vs. onDemand Kostenvergleich
5. Wohin geht die Reise – Evergreen Konzept.
Kontaktinformationen
hhpberlin Ingenieure für Brandschutz GmbH
Rotherstraße 19
10245 Berlin
Frankfurter Straße 2
38122 Braunschweig
Kurze Mühren 20
20095 Hamburg
Wilhelm-Leuschner-Straße 41
60329 Frankfurt am Main
Rosental 5
80331 München
Geschäftsführer:
Dipl.-Ing. Margot Ehrlicher
Dipl.-Inf. BW (VWA) Stefan Truthän
Dipl.-Ing. Karsten Foth
Prokurist:
Dipl.-Ing. Harald Niemöller
Dr.-Ing. Jochen Zehfuß
Beirat:
Prof. Dr.-Ing. Dietmar Hosser
Dr.-Ing. Karl-Heinz Schubert
Phone: +49 (30) 89 59 55-0
Fax: +49 (30) 89 59 55-100
email@hhpberlin.de
www.hhpberlin.de
Amtsgericht
Berlin Charlottenburg
HRB 78 927
Deutsche Bank P+G AG
BLZ 100 700 24
Konto-Nr. 1419100
IBAN-Nr. DE52100700240141910000
Swift-Code: DEUTDEDBBER
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Erfolgsmodell Hybrid Cloud - Mittelstandsrunde

  • 1. Erfolgsmodell Hybrid Cloud  Warum IT eine Perspektive braucht?  Warum es sich manchmal lohnt nicht auf den Kunden zu hören? Stefan Truthän Geschäftsführender Gesellschafter
  • 2. These: IT Abteilungen in Unternehmen verhindern die Einführung von Innovationen. ++ + - --
  • 3. Wer sind wir und was tun wir? • Der Marktführer im deutschen Brandschutzmarkt • aktuell 133 Mitarbeiter • an fünf Standorten in Deutschland • ca. 2.000 Projekte pro Jahr in Deutschland, Europa und Weltweit • ca. 1.000 aktive Aufträge parallel in Bearbeitung • ganzheitliche Lösungskompetenzen im vorbeugenden Brandschutz
  • 4. Wer sind wir und was tun wir?
  • 5. Die Trends unserer Unternehmung • Individualisierung • New Work • Vernetzung • Mobilität • Neo-Ökologie Quelle: Zukunftsinstitut Kelkheim • Frauen in der Unternehmung • Bildung • Gesundheit • Alterung • Globalisierung
  • 6. Unser SourceCode • Das ökonomische Prinzip, vgl. minimal vs. maximal Prinzip • IT als Betriebsmittel • Vertrauen • Agile Organisationsstruktur • BPIO Reifegrad [Cloud Adoption]
  • 7. Die Unternehmung als wachstumsorientierter Organismus! Layer Führungskräftering Führungskraft SSC LOAZ Zelle GF Layer: - Standort - Lösungskompetenz - Forschungsvorhaben - operatives Geschäft - saisonales Projekt LOAZ: - Leidenschaft - Organisatorisches Talent - Alternativen Aufzeigen - Zuhören können
  • 8. Dynamic Rationalized Standardized Basic Einordnung der „Cloud“ in das IO Model Heutige IT Landschaft Private Cloud Hybrid Cloud SaaS Cloud
  • 9. Nachdenken über die Cloud 1. Ist meine Organisation Cloud Ready? 2. No Dice to Control the Device- Secure the Data End2End. 3. Microsoft Azure Beispiel. Vom Kunden zum Partner. 4. Office 365 - onPremise vs. onDemand Kostenvergleich 5. Wohin geht die Reise – Evergreen Konzept.
  • 10. Kontaktinformationen hhpberlin Ingenieure für Brandschutz GmbH Rotherstraße 19 10245 Berlin Frankfurter Straße 2 38122 Braunschweig Kurze Mühren 20 20095 Hamburg Wilhelm-Leuschner-Straße 41 60329 Frankfurt am Main Rosental 5 80331 München Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Margot Ehrlicher Dipl.-Inf. BW (VWA) Stefan Truthän Dipl.-Ing. Karsten Foth Prokurist: Dipl.-Ing. Harald Niemöller Dr.-Ing. Jochen Zehfuß Beirat: Prof. Dr.-Ing. Dietmar Hosser Dr.-Ing. Karl-Heinz Schubert Phone: +49 (30) 89 59 55-0 Fax: +49 (30) 89 59 55-100 email@hhpberlin.de www.hhpberlin.de Amtsgericht Berlin Charlottenburg HRB 78 927 Deutsche Bank P+G AG BLZ 100 700 24 Konto-Nr. 1419100 IBAN-Nr. DE52100700240141910000 Swift-Code: DEUTDEDBBER Ust-IdNr. DE217656065