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Gut Gewappnet Für Dein Investor-Pitch

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Du hast Dein Geschäftskonzept weiterentwickelt ein dDich umfassend mit der Präsentation Deines Geschäftsmodells an mögliche Geldgeber befasst. Du möchtest auf die wichtigsten Fragen gut vorbereitet sein und Du fragst Dich vielleicht: "Was habe ich vergessen" oder "Wie beurteilen Finanzgeber das Risiko meines Startups"?

Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
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Gut Gewappnet Für Dein Investor-Pitch

  1. 1. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH Investor Fragen
  2. 2. Bereit? ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  3. 3. Was willst Du? • Interesse wecken • Beziehung beginnen • Investition erhalten ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  4. 4. Was suchen Investoren? ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  5. 5. Innovative Problemlösung ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  6. 6. mit großem Potenzial ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  7. 7. nachhaltig schützbar ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  8. 8. Return On Invest ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  9. 9. Skalierbarkeit ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  10. 10. Unschlagbares Team
  11. 11. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH Was macht Dein Startup attraktiv?
  12. 12. Neue Technologie ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  13. 13. Neue Technologie Neue Herangehensweise ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  14. 14. Neue Technologie Neue Herangehensweise Dein Team ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  15. 15. Investoren Fragen?
  16. 16. Was ist das Problem? Was ist Eure Lösung? Gibt es genügend Käufer mit diesem Problem? Können die Kunden Eure Lösung kaufen? Wie wird das Problem im Moment gelöst? Warum ist Eure Lösung besser? Was mögen die Kunden an Eurer Lösung nicht? … ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  17. 17. Was ist Euer Vorteil gegenüber der besten Alternative? Hat Euer Angebot eindeutig beschriebene Eigenschaften? Kann das Angebot hergestellt/angeboten werden? Gibt es einen MVP? Prototyp? Kleinserie? … ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  18. 18. Ist das Startup im Einklang mit unseren strategischen Zielen? Wie sieht der Markt in 5 Jahren aus? Zur richtigen Zeit am Markt? Was bedeutet Erfolg für das Gründerteam? Was sind die wichtigsten Milestones? KPIs? Welche Voraussetzungen sind kritisch … ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  19. 19. Wird das Geschäftsmodell profitabel sein? Sind die Risiken akzeptabel? Wie viel Investitionen sind nötig? Und wofür? Was ist der geplante ROI? Was sind die kritischen Annahmen? Was ist Eure „Burn Rate“? CAC? Customer Lifetime-Value? Könnt Ihr auch mit weniger skalieren? Welche Einbussen bringt das mit sich? … ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  20. 20. Hat das Team bevorzugte Ressourcen? Ist das Team der Größe und Komplexität entsprechend ausgebildet und erfahren? Welche Mega-Trends spielen eine Rolle? Was sind die kritischen Annahmen? Welche Krisen hat das Team bereits gemeistert Wie ausgeglichen ist das Team? … ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  21. 21. Was ist das Geschäftsmodell? Kann der Vorteil erhalten werden? Kann das Team den Zielkunden zuhören und antworten, wiederholbar und schnell? Kann das Team Wettbewerbsreaktionen und kritische Kontextveränderungen überstehen? Welche Fehler wurden bereits gemacht? Was ist das Konkurrenzprodukt/-technologie? Ist das Geschäftsmodell disruptiv? Gibt es Patente? Schutzrechte? Lizenzen? Wie ist der Kundenkontakt? … ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  22. 22. Meine Empfehlung:
  23. 23. Realitäts-Check:
  24. 24. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH Realitäts-Check:
  25. 25. Kurze, faktenbasierte Antworten ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  26. 26. Authentisch ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  27. 27. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH Persönliche Geschichte
  28. 28. Typische Fehler ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  29. 29. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  30. 30. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  31. 31. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  32. 32. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  33. 33. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH
  34. 34. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH In der indischen Metropole Mumbai steht eines der höchsten Privathäuser der Welt. Das Domizil des reichsten Mannes Indiens ist mit 173 Meter Höhe weithin sichtbar. Der Besitzer wollte auf keine Annehmlichkeit verzichten: Neben Fitnesscenter und Dachgarten ist sogar ein eigener Ballsaal in dem Hochhaus untergebracht. Mukesh Ambani gehört zu den reichsten Männern der Welt. Das „Forbes“-Magazin schätzte sein Vermögen auf 27 Milliarden Dollar und Bescheidenheit dürfte nicht zu seinen bevorzugten Eigenschaften zählen. Nach Schätzungen soll das Domizil rund zwei Milliarden Dollar gekostet haben. 600 Angestellte werden benötigt, um das Haus mit seinen über 37.000 Quadratmeter Wohnfläche in Schuss zu halten und Ambani und seine Familie zu bedienen.
  35. 35. https://youtu.be/8SaHW6Y7_Yg
  36. 36. Tips Abkürzungen vermeiden oder erklären Aktiv zuhören Auf Körpersprache achten Verbindlich antworten „Weiss ich nicht, finde ich heraus…“ ist ok Nächste Schritte vereinbaren „Sell, don’t explain“ AND „know when to stop“ “You can lead them to a deal, you can not make them take it.”
  37. 37. ©InnovationLabs.Berlin by Cyoneer GmbH Folgen Sie uns:

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