BRAINSTORMING<br />IDEENKONFERENZ<br />
Brainstorming<br />Allgemeine Informationen<br />Phase Eins: Ideen finden<br />Phase Zwei: Ergebnisse sortieren und bewert...
Brainstorming<br />Der Name "Brainstorming" hat sich schnell verbreitet, wird heute aber auch fälschlich für andere Techni...
Brainstorming<br />Anwendung findet dieses Verfahren bevorzugt im gesamten Bereich der Werbung, es wird aber mit mehr oder...
Brainstorming<br />Beim Brainstorming wird im ersten Schritt in einer (moderierten) Gruppensitzung nach neuen Ideen zu ein...
Brainstorming<br />Alle Teilnehmer sollen ohne jede Einschränkung Ideen produzieren und mit anderen Ideen kombinieren - Ab...
Brainstorming<br />Nach einer Pause werden nun sämtliche Ideen (vom Moderator) vorgelesen und von den Teilnehmern bewertet...
Brainstorming<br />Die Bewertung kann in derselben Diskussion durch dieselben Teilnehmer erfolgen, oder die Auswertung der...
- Grundregeln<br />Keine Kritik: Die „absurde“ Idee des einen kann für den zweiten Anstoß für eine brauchbare Ideenlösung ...
Brainstorming  - Vor und Nachteile<br />Vorteile<br />Einfach zu handhaben<br />Geringe Kosten<br />Ausnutzung von Synergi...
Brainstorming  - Anwendung<br />Für Problemarten einfacher Komplexität<br />Gut geeignet für Problemlösungen auf rein spra...
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Brainstorming

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Ingrid von Koslowski
IT Trainer, Dozentin, Job-Coach

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Veröffentlicht in: Design, Business, Technologie
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Brainstorming

  1. 1. BRAINSTORMING<br />IDEENKONFERENZ<br />
  2. 2. Brainstorming<br />Allgemeine Informationen<br />Phase Eins: Ideen finden<br />Phase Zwei: Ergebnisse sortieren und bewerten<br />
  3. 3. Brainstorming<br />Der Name "Brainstorming" hat sich schnell verbreitet, wird heute aber auch fälschlich für andere Techniken als die von Osborn beschriebene verwendet. Das ursprüngliche Verfahren sieht zwei Schritte vor. Im ersten Schritt nennen die Teilnehmer einer Gruppe Ideen, im zweiten Schritt werden diese sortiert und bewertet.<br />
  4. 4. Brainstorming<br />Anwendung findet dieses Verfahren bevorzugt im gesamten Bereich der Werbung, es wird aber mit mehr oder weniger Erfolg bei sämtlichen Problemen eingesetzt, die neue Lösungen erfordern. Die Ergebnisse eines Brainstormings können in weiteren Arbeitsschritten verwendet werden. <br />
  5. 5. Brainstorming<br />Beim Brainstorming wird im ersten Schritt in einer (moderierten) Gruppensitzung nach neuen Ideen zu einem bestimmten Thema gesucht. Alle Teilnehmer sind aufgefordert, möglichst spontan Ideen zu nennen, diese werden alle notiert, praktischerweise auf einzelnen Zetteln oder Karten.<br />
  6. 6. Brainstorming<br />Alle Teilnehmer sollen ohne jede Einschränkung Ideen produzieren und mit anderen Ideen kombinieren - Abkupfern ist erwünscht. Jeder soll seine Gedanken frei äußern können. In dieser ersten Phase ist es verboten, Ideen zu kritisieren, zu verwerfen. lächerlich zu machen oder sonstwie zu bewerten. Auf diese Weise soll die Gruppe in möglichst produktive erfindungsreiche Stimmung versetzt werden. <br />
  7. 7. Brainstorming<br />Nach einer Pause werden nun sämtliche Ideen (vom Moderator) vorgelesen und von den Teilnehmern bewertet und sortiert. Hierbei geht es zunächst nur um bloße thematische Zugehörigkeit und das Aussortieren von problemfernen Ideen. <br />
  8. 8. Brainstorming<br />Die Bewertung kann in derselben Diskussion durch dieselben Teilnehmer erfolgen, oder die Auswertung der Ergebnisse erfolgt anderswo und von anderen Personen.<br />
  9. 9. - Grundregeln<br />Keine Kritik: Die „absurde“ Idee des einen kann für den zweiten Anstoß für eine brauchbare Ideenlösung sein.<br />Kombinieren und Aufgreifen von bereits geäußerten Ideen<br />Quantität ist erwünscht<br />Freies Assoziieren und Phantasieren ist erlaubt<br />
  10. 10. Brainstorming - Vor und Nachteile<br />Vorteile<br />Einfach zu handhaben<br />Geringe Kosten<br />Ausnutzung von Synergieeffekten infolge der Gruppenbildung<br />Nachteile<br />Gefahr der Abschweifung<br />Aufwendige Selektion geeigneter Ideen<br />Gefahr von gruppendynamischen Konflikten<br />
  11. 11. Brainstorming - Anwendung<br />Für Problemarten einfacher Komplexität<br />Gut geeignet für Problemlösungen auf rein sprachlicher Ebene (Namens- und Sloganfindung)<br />Geeignet für Zielformulierung und Aussagen mit Symbolcharakter<br />Brauchbar als Einstieg in ein Thema, um das Feld der Lösungsansätze abzustecken<br />

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