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YES YOU CAN DESIGN
         Pesquisa Etnográfica
DIVERSIDADE
TEORIA

   ESTATÍSTICA

VIVÊNCIA / IMERSÃO
TEORIA,
                ESTIMATIVA
ESTATÍSTICA

VIVÊNCIA / IMERSÃO    EXP.
ESTIMATIVA




USUÁRIO IDEAL!
VIVÊNCIA / IMERSÃO




QUEBRAR ARQUÉTIPOS
DIVERSIDADE CULTURA
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APRIMORAR OU RECONSTRUIR
OBSERVAR

       DETECTAR DEMANDA

         PENSAR SOLUÇÕES

                 VALIDAR

APRIMORAR OU RECONSTRUIR
OBSERVAR

                     DETECTAR DEMANDA

                         PENSAR SOLUÇÕES

                                         VALIDAR

       APRIMORAR OU RECONSTRUIR

tornar o produto mais atrativo e prevenir rejeições.
once a project is announced, it is
                                                       too late to study what a product
“...uma vez que o projeto é anunciado,                 should be…Do not insist on
                                                       doing them after the project has
já é tarde demais para estudar o que ele
                                                       been initiated. Then it is too late,
deveria ser...”                                        then you are holding everyone
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“Não insista! ... só vai atrasar a equipe”             what users need before the
                                                       project starts, for once started,
                                                       the direction has already been
“descobrir o que os usuários precisam                  determined. We need to
antes do projeto começar, para iniciar                 embrace rapid, iterative

com as direções definidas.                              methods”



“Aí podemos agir rápido com métodos
iterativos.”.

D. NORMAN. Why doing observation first is wrong




               UM TAPA NA TEORIA                 QUANDO?
“Compreender em profundidade o comportamento
do usuário. Ao invés de simular ou imaginar uma
ação do usuário”


“Além de descrever os hábitos dos usuários,
investiga o porquê de cada ação.”




   UM TAPA NA TEORIA                 COMO?
PODE-SE :


     Avaliar um produto que já esteja no mercado

     Descobrir oportunidades para novos produtos

     Verificar adequação de uma proposta de produto para um determinado nicho

     Capturar idéias inovadoras criadas pelos próprios usuários (hacks, gambiarras)




            UM TAPA NA TEORIA                      PARA QUE USAR?
Objetiva encontrar a ordem, padrões em uma atividade.


Objetivo de ser mais exploratória que avaliativo


Foco em descobrir o ponto de vista “nativo” do usuário/consumidor/indivíduo.


Como os usuários de um perfil específico desempenham uma atividade no dia-a-dia




        UM TAPA NA TEORIA                               POR QUE?
CÍCLICO
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TEMOS 30 MINUTOS
                       30 pessoas,
             alguns smart phones,
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                                             5 PESSOAS / EQUIPE

         UMA PESSOA REGISTRA TUDO (FILMANDO / FOTOGRAFANDO)

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  • 10. OBSERVAR DETECTAR DEMANDA PENSAR SOLUÇÕES VALIDAR APRIMORAR OU RECONSTRUIR
  • 11. OBSERVAR DETECTAR DEMANDA PENSAR SOLUÇÕES VALIDAR APRIMORAR OU RECONSTRUIR tornar o produto mais atrativo e prevenir rejeições.
  • 12. once a project is announced, it is too late to study what a product “...uma vez que o projeto é anunciado, should be…Do not insist on doing them after the project has já é tarde demais para estudar o que ele been initiated. Then it is too late, deveria ser...” then you are holding everyone back… We need to discover “Não insista! ... só vai atrasar a equipe” what users need before the project starts, for once started, the direction has already been “descobrir o que os usuários precisam determined. We need to antes do projeto começar, para iniciar embrace rapid, iterative com as direções definidas. methods” “Aí podemos agir rápido com métodos iterativos.”. D. NORMAN. Why doing observation first is wrong UM TAPA NA TEORIA QUANDO?
  • 13. “Compreender em profundidade o comportamento do usuário. Ao invés de simular ou imaginar uma ação do usuário” “Além de descrever os hábitos dos usuários, investiga o porquê de cada ação.” UM TAPA NA TEORIA COMO?
  • 14. PODE-SE : Avaliar um produto que já esteja no mercado Descobrir oportunidades para novos produtos Verificar adequação de uma proposta de produto para um determinado nicho Capturar idéias inovadoras criadas pelos próprios usuários (hacks, gambiarras) UM TAPA NA TEORIA PARA QUE USAR?
  • 15. Objetiva encontrar a ordem, padrões em uma atividade. Objetivo de ser mais exploratória que avaliativo Foco em descobrir o ponto de vista “nativo” do usuário/consumidor/indivíduo. Como os usuários de um perfil específico desempenham uma atividade no dia-a-dia UM TAPA NA TEORIA POR QUE?
  • 17. VAMOS SAIR DA BOLHA?
  • 18. TEMOS 30 MINUTOS 30 pessoas, alguns smart phones, um foco, muitas coisas a descobrir...
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  • 22. COMO PODEMOS PEDIR A PIZZA? TELEFONE INTERNET BUSCAR NA PIZZARIA OUTROS FORMAS MENOS COMUNS
  • 23. COMO AS PESSOAS PEDEM PIZZA... PELA INTERNET? POR TELEFONE? NA PIZZARIA? NÃO É BENCHMARKING, É IMERSÃO.
  • 24. O QUE CONSEGUIMOS DESCOBRIR EM 30 MINUTOS? 5 PESSOAS / EQUIPE UMA PESSOA REGISTRA TUDO (FILMANDO / FOTOGRAFANDO) UMA PESSOA ANOTA TUDO (OBSERVAÇÕES, IDEIAS, OPORTUNIDADES)