Este documento discute la necesidad de mayores inversiones en infraestructura hídrica y mecanismos para brindar escala a dichas inversiones. Señala que se requiere $1 billón en inversión en infraestructura hídrica y describe casos clásicos donde los usuarios del agua financian estrategias de manejo de cuencas. También muestra que las inversiones globales en servicios hídricos han crecido lentamente desde 2008, con más del 90% de los fondos rastreados en 2011 provenientes de China.
Brindando escala a las Inversiones en Protección Hídrica: Mecanismos de Retribución SEHídricos
1. Brindando escala a las Inversiones en Protección
Hídrica: Mecanismos de Retribución SEHídricos
Marta Echavarria, 11 Junio del 2013, Piura
2. La brecha en Infrastructura: US$1 MM en inversión es necesaria, ocapando otras
necesidades de inversión.
Inversión estimada Infraestructura
Global Necesaria al 2030
$ mil millones
Infraestructura hídrica
$1,000
Electricidad,
transmisión y
distribución
$80
Vías
$160
FUENTE: OECD (2006).
"Infrastructure to 2030:
Telecom, Land Transport,
Water and Electricity."
3. INVERSIONES HÍDRICAS: Los Usuarios del agua financian estrategias de
manejo del suelo que protegen los servicios hídricos de los que
dependen.
Un Caso clásico de Inversión hídrica
Los usuarios del agua compensan las comunidades aguas arriba por llevar a cabo proyectos que mejoran la
calidad del agua o el flujo en las partes bajas.
FUENTE: Charting
New Waters: State of
Watershed Payments
2012.
4. INVERSIÓN GLOBAL: Vemos un crecimiento lento pero constante desde que comenzó el
seguimiento de las inversiones en servicios hídricos en 2008.
Valores Anuales de transacciones globales, 2008-2011
$ MM por año
$6.2
$7.0
$7.9
$8.2
$0.0
$1.0
$2.0
$3.0
$4.0
$5.0
$6.0
$7.0
$8.0
$9.0
2008 2009 2010 2011
FUENTE: Charting New Waters: State of Watershed Payments 2012.
5. INVERSIÓN REGIONAL: Total inversión añadida sobre $8.2 MM en 2011.
Más del 90% de los pagos rastreados se dieron en China.
Valor de los Pagos en Inversión Hídrica, 2011
$ milliones
FUENTE: Charting New Waters: State of Watershed Payments 2012.
Asia: $7,460
Norte América: $361
Oceania:$149 Europa:
$3
África: $109
América Latina: $89
6. Pago contaminador: <1%
¿Quién Paga? La mayoría de fondos rastreados en 2011 vienen de “buenos pagadores
públicos” – como gobiernos nacionales u ONGs – y no de contaminadores o propios usuarios.
Proporción de las inversiones por tipo de
contribuyente
Porcentaje del valor de las transacciones totales, global
Pagos por Beneficiario: 3%
FUENTE: Charting New Waters: State of Watershed Payments 2012.
China
No ChinaUsuario Público
97%
7. Regional / Global
Revisión
global y
unión de SEs
Eventos
Katoomba
Intercambios
entre
proyectos
demonstrativos
Marco lógico
para medir
desempeño
9. ENFOQUE DE LA INCUBADORA
INCUBADORA DE
MECANISMOS RSEH
• Ambiental
• Social
• Económico
• Gestión
• Legal
• Otros
• Pasantías
• Diplomados
• Caminos de
Aprendizaje
• Otros
• Locales
• Regionales
• Globales
• Construcción y
aplicación de
políticas
públicas
Iniciativas
en marcha
Iniciativas
nuevas
Desarrollo y
Fortalecimiento
de Capacidades
Asistencia
Técnica
Asesoramiento y
acompañamiento
Incidencia Política
Lecciones
Aprendidas
Comunicación y Difusión
11. Local
Alto Mayo Jequetepeque Cañete* Rimac
EnfoquedelaIncubadora
CARACTERISTICA
UNICA
Experiencia
piloto
renovación
resolución
tarifaria
Involucra a
regantes y
empresa
hidroeléctrica
Ejecución
experiencia
RSEH y fondo
patrimonial
Vínculo entre
Aquafondo y
Consejo de
RRHH y Cuenca
RESULTADOS
Continuidad
mecanismo y
fortaleciendo
el CG y su
sostenibilidad
Continuidad
mecanismo e
involucramiento
de mutiples
interesados
Aprendizaje
para las otras
experiencias
en el país
Posicionamiento
del Aquafondo,y
definición marco
con base en el
desempeño
IMPACTOS
ESPERADOS
• Mejoramiento de la calidad y el flujo
• Mejoramiento de calidad de vida de los pobladores
* Liderado y financiado por MINAM and CIAT
12. With special thanks to our donors:
GRACIAS!
Marta Echavarria
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