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1 von 16
Comportamen
tos típicos
Trabalho realizado por:
Andresa nº 4
Carina nº 10
Luana nº 24

TCAT
Introdução 
 Realizamos

este
trabalho na disciplina
TCAT com o professor
Ricardo
Domingues, para
pudermos reconhecer
os típicos
comportamentos de
cada
operador/chefe/cliente.
Estilo Passivo

A pessoa que adopta este
comportamento sente-se
paralisado quando lhe apresentam
um problema para resolver;
 Tem medo de importunar os
outros;
 Deixa que os outros abusem dele;
 Tende a ignorar os seus direitos e
seus sentimentos.

Estilo Passivo

Seu comportamento:
 Roer

as unhas;
 Bater com os dedos na
mesa;
 Riso nervoso;
 Ter insónias.
Estilo Passivo

Consequências:
 Perda

do respeito por si
próprio;
 Estabeleceu uma má
comunicação com os
outros, porque não se afirma
e raramente se manifesta;
 Os outros não conhecem os
seus desejos, interesses e
necessidades.
Estilo Passivo
Argumentos ou Expressões:
 “Não

quero
dramatizar”;
 “É preciso deixar as
pessoas à vontade”;
 “Admito que os outros
sejam direitos
comigo, mas eu tenho
receio de os ferir”.
Estilo Agressivo

 A pessoa

que
adopta este estilo
ignorar e
desvaloriza os que
outros fazem e
dizem, valoriza-se
a custa dos outros.
Estilo Agressivo

Seu comportamento:
 Falar

alto e
interrompe;
 Não controla o
tempo quando está a
falar;
 Olha através do seu
interlocutor;
 Exige um sorriso
irónico.
Estilo Agressivo

Argumentos ou expressões:


“Neste mundo é preciso um
homem saber impor-se”;
 “As pessoas gostam ser
guiadas por alguém com o
temperamento forte”;
 “Os outros são todos
imbecis”;
 “Só os fracos e os
hipersensíveis é que podem
sentir-se agredidos”.
Estilo Manipulador

O

manipulador considerase hábil na relações
interpessoais, tendo
discursos diferentes
consoante a quem se
dirige.
 Apresente um
comportamento
calculista, sem conhecer a
sua verdadeira intensam.
Seu comportamento:
Apresenta uma relação tática com os
outros;
 Repete a informação desfigurada e
manipulada;
 Nega factos históricos para mostrar que
as coisas não são da sua
responsabilidade;
 Fala por meias palavras;
 É mais hábil criar conflitos;
 Sua arma favorita é a culpabilidade;
 Apresenta-se sempre com boas
intenções.

Consequências:
 Perde

a sua credibilidade a medida
que os seus truques forem
descobertos;
 Uma vez descobertos ele tenta
vingar-se dos outros;
 Dificilmente recupera a confiança
dos outros.
Estilo Assertivo

 As

pessoas assertivas sabem
ouvir os outros, admitem os
seus pontos de vistas e
procuram cooperar de forma
construtiva.
 Sabe dar feedback construtivo
pois tem confiança a si
próprio.
Seu comportamento:
 Tem

respeito por si próprio e
pelos outros;
 Está a vontade na relação face
a face;
 É verdadeiro consigo mesmo
e com os outros;
 Não deixa que o pisem;
 Estabelece com os outros uma
relação de confiança;
Vantagens:
 Está

na base de
relacionamentos Unesco e
saudáveis;
 Produz a sensação bem-estar
no ambiente profissional e
familiar;
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nas relações.
Fim

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Comportamentos típicos no trabalho

  • 1. Comportamen tos típicos Trabalho realizado por: Andresa nº 4 Carina nº 10 Luana nº 24 TCAT
  • 2. Introdução   Realizamos este trabalho na disciplina TCAT com o professor Ricardo Domingues, para pudermos reconhecer os típicos comportamentos de cada operador/chefe/cliente.
  • 3. Estilo Passivo A pessoa que adopta este comportamento sente-se paralisado quando lhe apresentam um problema para resolver;  Tem medo de importunar os outros;  Deixa que os outros abusem dele;  Tende a ignorar os seus direitos e seus sentimentos. 
  • 4. Estilo Passivo Seu comportamento:  Roer as unhas;  Bater com os dedos na mesa;  Riso nervoso;  Ter insónias.
  • 5. Estilo Passivo Consequências:  Perda do respeito por si próprio;  Estabeleceu uma má comunicação com os outros, porque não se afirma e raramente se manifesta;  Os outros não conhecem os seus desejos, interesses e necessidades.
  • 6. Estilo Passivo Argumentos ou Expressões:  “Não quero dramatizar”;  “É preciso deixar as pessoas à vontade”;  “Admito que os outros sejam direitos comigo, mas eu tenho receio de os ferir”.
  • 7. Estilo Agressivo  A pessoa que adopta este estilo ignorar e desvaloriza os que outros fazem e dizem, valoriza-se a custa dos outros.
  • 8. Estilo Agressivo Seu comportamento:  Falar alto e interrompe;  Não controla o tempo quando está a falar;  Olha através do seu interlocutor;  Exige um sorriso irónico.
  • 9. Estilo Agressivo Argumentos ou expressões:  “Neste mundo é preciso um homem saber impor-se”;  “As pessoas gostam ser guiadas por alguém com o temperamento forte”;  “Os outros são todos imbecis”;  “Só os fracos e os hipersensíveis é que podem sentir-se agredidos”.
  • 10. Estilo Manipulador O manipulador considerase hábil na relações interpessoais, tendo discursos diferentes consoante a quem se dirige.  Apresente um comportamento calculista, sem conhecer a sua verdadeira intensam.
  • 11. Seu comportamento: Apresenta uma relação tática com os outros;  Repete a informação desfigurada e manipulada;  Nega factos históricos para mostrar que as coisas não são da sua responsabilidade;  Fala por meias palavras;  É mais hábil criar conflitos;  Sua arma favorita é a culpabilidade;  Apresenta-se sempre com boas intenções. 
  • 12. Consequências:  Perde a sua credibilidade a medida que os seus truques forem descobertos;  Uma vez descobertos ele tenta vingar-se dos outros;  Dificilmente recupera a confiança dos outros.
  • 13. Estilo Assertivo  As pessoas assertivas sabem ouvir os outros, admitem os seus pontos de vistas e procuram cooperar de forma construtiva.  Sabe dar feedback construtivo pois tem confiança a si próprio.
  • 14. Seu comportamento:  Tem respeito por si próprio e pelos outros;  Está a vontade na relação face a face;  É verdadeiro consigo mesmo e com os outros;  Não deixa que o pisem;  Estabelece com os outros uma relação de confiança;
  • 15. Vantagens:  Está na base de relacionamentos Unesco e saudáveis;  Produz a sensação bem-estar no ambiente profissional e familiar;  Evita os conflitos e o desgaste nas relações.
  • 16. Fim