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Nada es lo que parece
¿Ya estáis despiertos?
         Bien
Hola, soy Ramón Nogueras y soy
       vuestro formador.

 Este tipo es el emperador
 Trajano.
Lo Fundamental
Cliente no es lo    En una empresa
mismo que empresa   puede haber
                    muchos clientes
Lo Fundamental
Siempre hay más de   No ordeñamos
lo que pensamos      bastante la vaca
que hay.
¿Eres un Product Manager?
Probablemente no
Nos
pasa a
todos
Hay dos preguntas
   fundamentales
¿Quiénes son ellos?
¿Quién soy yo?
La esquizofrenia del cliente:
    creemos que es así…
…Y en realidad
es más bien así
¿Y nosotros?
Vamos a compartir secretos
A comer. Ahora.
Mi nombre…
             … es Legión
¿Por qué me miente?
¿Por qué me oculta cosas?
¿De verdad nos
 oculta cosas?
Nos
pasa a
todos
Un contacto es una puerta
Siempre hay más
de lo que parece.
    Siempre.
Nos
pasa a
todos
Nuestras metas
Otros clientes y
contactos dentro de la
empresa.

Proveedores externos
con los que trabaja.

¿Cuánto manejamos
de su presupuesto de
formación?
¿Cómo hago esas
  preguntas?
Lo que tengo que considerar

1) La información libre.
2) El marco de referencia del cliente.
3) El reflejo no verbal del cliente.
La información libre es aquella que
acompaña a la respuesta y no hemos
              pedido.

             Muchas veces nos da más pistas
              que la respuesta del cliente.
Reflejar el
lenguaje corporal
 del cliente crea
     rapport



(Si lo dice el gato debe
        ser cierto)
Procesamos la
  información de 3
       maneras




(según el modelo PNL)
Visual
Auditiva
Kinestésica / Táctil
¿Cómo reconocerlo?
Escuchando la manera de hablar del cliente

Prestando atención a dónde mira cuando le
hacemos preguntas.
¿Por qué no
 averiguas
estas cosas?
Nos
pasa a
todos
¿Qué crees que va a hacer el cliente?
Lo Fundamental
Cliente no es lo    En una empresa
mismo que empresa   puede haber
                    muchos clientes
                    diferentes.
Lo Fundamental
Siempre hay más de   No ordeñamos
lo que pensamos      bastante la vaca, y
que hay.             olvidamos el resto
                     del establo.
¿Eres un Product Manager?
Sí, podemos serlo
Preguntas, por favor.




También podéis ponerme a caer de un burro
Barcelona, 13 de julio de 2009

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