SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ilgtspējas indekss 2013

          2013. gada 12. februārī
Stratēģija

Inta Priedola, TNS
Galvenie principi

    Izpēte un analīze
    Prioritātes un mērķi
    Vērtību virzīts uzņēmums
    Ietekmes pušu iesaiste
    Komunikācija par rezultātiem
Jaunumi anketā

    Mainīta kritēriju secība, tos grupējot pa tēmām

    Kritēriji par mērķiem un to izpildes novērtējumu
     saistīti ar iepriekš definētajām ilgtspējas/
     korporatīvās atbildības prioritātēm

    Pievienoti papildu paskaidrojumi izmantotajiem
     jēdzieniem un kritēriju būtībai
Vērts atcerēties
   Kritērijā (ST4): ietekmes pušu iesaiste
     Lūdzu, sekot līdzi, lai pievienotā atsauce būtu par iesaisti
      nevis izpēti

   Kritērijs (ST5): sabiedriskās domas izpēte
     Lūdzu, sekot līdzi, lai pievienotajā atsaucē vai komentāra
      laukā būtu norādīts, kā šī izpēte saistīta ar uzņēmuma
      korporatīvo pārvaldību, stratēģiskajiem mērķiem, u.tml.

   Kritērijs (ST6): korporatīvās reputācijas izpēte
     Lūdzu, sekot līdzi, lai pievienotajā atsaucē vai komentāra
      laukā būtu skaidri identificējami, ka reputācijas izpēte ir
      uzņēmuma mērķtiecīga iniciatīva
Tirgus attiecības

Indriķis Liepa, BORENIUS
Galvenie principi

    Caurspīdīgums
    Korporatīvā pārvaldība
    Klientu un piegādātāju attiecības
    Uzņēmuma interešu pārstāvība
    Ģimenei draudzīgs uzņēmums
Jaunumi anketā

    Jauni kritēriji:
        Kāds ir bijis uzņēmuma ieguldījums nozares
         attīstībā?


        Vai 2012. gadā Jūsu uzņēmums dalījās labās
         prakses pieredzē dažādās ilgtspējas jomās?
Sabiedrība

Dace Helmane, InCSR
Galvenie principi

    Politika un prioritātes
    Procesi
    Atbildības
    Darbinieku iesaiste
    Novērtēšana un kontrole
Vide

Evija Brante, Estonian, Latvian &
         Lithuanian Environment
Galvenie principi
    Uzņēmuma vides politika un mērķi, mērķu
     sasniegšanas novērtējums
    Iespējamās ietekmes uz vidi vērtēšana, pieņemot
     stratēģiskus lēmumus
    Vides uzraudzības/vadības sistēma
    Produkta/ pakalpojuma dzīves cikls
    «Zaļie» iepirkumi
    Vidi saudzējošas darbības uzņēmumā
    Ar vidi saistītās informācijas publiskošana un
     darbinieku informēšana
Jaunumi anketā

   Pilnveidojot vides kritērijus, ir ņemti vērā gan
    dalībnieku ieteikumi, gan ekspertu vērojumi

   Kritērijiem ir precizēti formulējumi

   Jauni kritēriji nav pievienoti

   Mainīta kritēriju secība, tos grupējot pa tēmām
Vērts atcerēties

    Pievienotajiem dokumentiem jāsatur
     jautājumā prasītā informācija/pierādījumi

    Daudzos gadījumos arī fotogrāfijām vēlams
     pievienot komentāru
Darba vide

Jānis Gredzens, Spring Valley
Galvenie principi

    Nodarbinātība
    Darba apstākļi un sociālā aizsardzība
    Sociālais dialogs
    Darba aizsardzība
    Motivācija, attīstība un novērtējums
Jaunumi anketā
    Kritērijiem ir precizēti formulējumi
        Piemēram, kritērijam par uzņēmuma iegūto
         trešo pušu novērtējumu


    Jauns kritērijs:
        Kuri no darba vides pieejamības aspektiem tiek
         nodrošināti Jūsu uzņēmuma darbiniekiem?
JAUTĀJUMI
    &
 ATBILDES
Kalendārs 2013
   Pieteikšanās
    http://www.ilgtspejasindekss.lv/pieteikties.php
    – līdz 1. martam

   Datu iesniegšana – 11. marts – 5. aprīlis

   Noslēguma pasākums – 24. maijs
Papildu informācija


                 @ilgtspeja


                 Slideshare.net/ilgtspeja


                 Youtube.com/ilgtspeja
Kā ar mums sazināties?


             Koordinatore:
               Dace Avena
         dace.avena@ilgtspeja.lv
            + 371 29110260

            www.ilgtspeja.lv

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (16)

Demographic trends - the risks of sustainability for enterprises in Latvia
Demographic trends - the risks of sustainability for enterprises in LatviaDemographic trends - the risks of sustainability for enterprises in Latvia
Demographic trends - the risks of sustainability for enterprises in Latvia
 
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmiKā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
 
Dod to, ko darbinieki novērtē jeb Lattelecom pieredze darbinieku lojalitātes ...
Dod to, ko darbinieki novērtē jeb Lattelecom pieredze darbinieku lojalitātes ...Dod to, ko darbinieki novērtē jeb Lattelecom pieredze darbinieku lojalitātes ...
Dod to, ko darbinieki novērtē jeb Lattelecom pieredze darbinieku lojalitātes ...
 
Ietekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumi
Ietekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumiIetekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumi
Ietekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumi
 
Biznesa modelis efektīvākam resursu patēriņam
Biznesa modelis efektīvākam resursu patēriņamBiznesa modelis efektīvākam resursu patēriņam
Biznesa modelis efektīvākam resursu patēriņam
 
Ilgtspējas indekss un TNS Latvia
Ilgtspējas indekss un TNS LatviaIlgtspējas indekss un TNS Latvia
Ilgtspējas indekss un TNS Latvia
 
Compliance at siemens
Compliance at siemensCompliance at siemens
Compliance at siemens
 
Ziedot - gods vai pienakums?
Ziedot - gods vai pienakums?Ziedot - gods vai pienakums?
Ziedot - gods vai pienakums?
 
Valmieras novada fonda labās prakses piemērs
Valmieras novada fonda labās prakses piemērsValmieras novada fonda labās prakses piemērs
Valmieras novada fonda labās prakses piemērs
 
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaIlgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
 
Swedbank Akadēmija
Swedbank AkadēmijaSwedbank Akadēmija
Swedbank Akadēmija
 
Labas prakses balvas «Zelta ķivere» uzņēmumu piemēri
Labas prakses balvas«Zelta ķivere»uzņēmumu piemēriLabas prakses balvas«Zelta ķivere»uzņēmumu piemēri
Labas prakses balvas «Zelta ķivere» uzņēmumu piemēri
 
Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem
Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem
Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem
 
Interaktīva apmācību vide.
Interaktīva apmācību vide.Interaktīva apmācību vide.
Interaktīva apmācību vide.
 
Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...
Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...
Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...
 
Sustainability index 2011
Sustainability index 2011Sustainability index 2011
Sustainability index 2011
 

Ähnlich wie Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana

Motivācija vides pārvaldības ieviešanai MVU
Motivācija vides pārvaldības ieviešanai MVUMotivācija vides pārvaldības ieviešanai MVU
Motivācija vides pārvaldības ieviešanai MVU videspolitika
 
Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015 Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015 IIBA_Latvia_Chapter
 
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. videspolitika
 
Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?
Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?
Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?Ekonomikas ministrija
 
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPIlgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPHauska & Partner
 
Mārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Mārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectMārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Mārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm ProjectSCDF-AN
 
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
8. modulis – Finanšu un investīciju vadībaToTCOOPiTech
 
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Irēna Zeiza
 

Ähnlich wie Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana (20)

Ilgtspējas indeksa norise
Ilgtspējas indeksa noriseIlgtspējas indeksa norise
Ilgtspējas indeksa norise
 
Ekspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiem
Ekspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiemEkspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiem
Ekspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiem
 
Atbildīga biznesa novērtējums. Solis ceļā uz ilgtspēju.
Atbildīga biznesa novērtējums. Solis ceļā uz ilgtspēju.Atbildīga biznesa novērtējums. Solis ceļā uz ilgtspēju.
Atbildīga biznesa novērtējums. Solis ceļā uz ilgtspēju.
 
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
 
Inta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNSInta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNS
 
Motivācija vides pārvaldības ieviešanai MVU
Motivācija vides pārvaldības ieviešanai MVUMotivācija vides pārvaldības ieviešanai MVU
Motivācija vides pārvaldības ieviešanai MVU
 
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumosKorporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
 
Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015 Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015
 
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
 
Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?
Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?
Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi?
 
Ilgtspējas indekss - Sabiedrība
Ilgtspējas indekss - SabiedrībaIlgtspējas indekss - Sabiedrība
Ilgtspējas indekss - Sabiedrība
 
Ilgtspējas indekss
Ilgtspējas indekssIlgtspējas indekss
Ilgtspējas indekss
 
Ilgtspējas indekss 2011
Ilgtspējas indekss 2011Ilgtspējas indekss 2011
Ilgtspējas indekss 2011
 
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPIlgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
 
Mārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Mārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectMārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Mārketings - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
 
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
 
Mācību vajadzības un mācību ieguvumi
Mācību vajadzības un mācību ieguvumiMācību vajadzības un mācību ieguvumi
Mācību vajadzības un mācību ieguvumi
 

Mehr von Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Mehr von Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
 

Kürzlich hochgeladen

SIA “Himalayan International” pieredzes stāsts
SIA  “Himalayan International” pieredzes stāstsSIA  “Himalayan International” pieredzes stāsts
SIA “Himalayan International” pieredzes stāstsEkonomikas ministrija
 
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanaiValsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanaiEkonomikas ministrija
 
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /Ekonomikas ministrija
 
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu (Altum)
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu  (Altum)Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu  (Altum)
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu (Altum)Ekonomikas ministrija
 
Atbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējas
Atbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējasAtbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējas
Atbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējasEkonomikas ministrija
 
Plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiemPlānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiemEkonomikas ministrija
 
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?Ekonomikas ministrija
 

Kürzlich hochgeladen (7)

SIA “Himalayan International” pieredzes stāsts
SIA  “Himalayan International” pieredzes stāstsSIA  “Himalayan International” pieredzes stāsts
SIA “Himalayan International” pieredzes stāsts
 
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanaiValsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
 
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai /
 
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu (Altum)
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu  (Altum)Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu  (Altum)
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu (Altum)
 
Atbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējas
Atbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējasAtbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējas
Atbalsts digitālajai transformācijai un citas #ESfondi iespējas
 
Plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiemPlānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
 
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
 

Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana

  • 1. Ilgtspējas indekss 2013 2013. gada 12. februārī
  • 2.
  • 3.
  • 5. Galvenie principi  Izpēte un analīze  Prioritātes un mērķi  Vērtību virzīts uzņēmums  Ietekmes pušu iesaiste  Komunikācija par rezultātiem
  • 6. Jaunumi anketā  Mainīta kritēriju secība, tos grupējot pa tēmām  Kritēriji par mērķiem un to izpildes novērtējumu saistīti ar iepriekš definētajām ilgtspējas/ korporatīvās atbildības prioritātēm  Pievienoti papildu paskaidrojumi izmantotajiem jēdzieniem un kritēriju būtībai
  • 7. Vērts atcerēties  Kritērijā (ST4): ietekmes pušu iesaiste  Lūdzu, sekot līdzi, lai pievienotā atsauce būtu par iesaisti nevis izpēti  Kritērijs (ST5): sabiedriskās domas izpēte  Lūdzu, sekot līdzi, lai pievienotajā atsaucē vai komentāra laukā būtu norādīts, kā šī izpēte saistīta ar uzņēmuma korporatīvo pārvaldību, stratēģiskajiem mērķiem, u.tml.  Kritērijs (ST6): korporatīvās reputācijas izpēte  Lūdzu, sekot līdzi, lai pievienotajā atsaucē vai komentāra laukā būtu skaidri identificējami, ka reputācijas izpēte ir uzņēmuma mērķtiecīga iniciatīva
  • 9. Galvenie principi  Caurspīdīgums  Korporatīvā pārvaldība  Klientu un piegādātāju attiecības  Uzņēmuma interešu pārstāvība  Ģimenei draudzīgs uzņēmums
  • 10. Jaunumi anketā  Jauni kritēriji:  Kāds ir bijis uzņēmuma ieguldījums nozares attīstībā?  Vai 2012. gadā Jūsu uzņēmums dalījās labās prakses pieredzē dažādās ilgtspējas jomās?
  • 12. Galvenie principi  Politika un prioritātes  Procesi  Atbildības  Darbinieku iesaiste  Novērtēšana un kontrole
  • 13. Vide Evija Brante, Estonian, Latvian & Lithuanian Environment
  • 14. Galvenie principi  Uzņēmuma vides politika un mērķi, mērķu sasniegšanas novērtējums  Iespējamās ietekmes uz vidi vērtēšana, pieņemot stratēģiskus lēmumus  Vides uzraudzības/vadības sistēma  Produkta/ pakalpojuma dzīves cikls  «Zaļie» iepirkumi  Vidi saudzējošas darbības uzņēmumā  Ar vidi saistītās informācijas publiskošana un darbinieku informēšana
  • 15. Jaunumi anketā  Pilnveidojot vides kritērijus, ir ņemti vērā gan dalībnieku ieteikumi, gan ekspertu vērojumi  Kritērijiem ir precizēti formulējumi  Jauni kritēriji nav pievienoti  Mainīta kritēriju secība, tos grupējot pa tēmām
  • 16. Vērts atcerēties  Pievienotajiem dokumentiem jāsatur jautājumā prasītā informācija/pierādījumi  Daudzos gadījumos arī fotogrāfijām vēlams pievienot komentāru
  • 18. Galvenie principi  Nodarbinātība  Darba apstākļi un sociālā aizsardzība  Sociālais dialogs  Darba aizsardzība  Motivācija, attīstība un novērtējums
  • 19. Jaunumi anketā  Kritērijiem ir precizēti formulējumi  Piemēram, kritērijam par uzņēmuma iegūto trešo pušu novērtējumu  Jauns kritērijs:  Kuri no darba vides pieejamības aspektiem tiek nodrošināti Jūsu uzņēmuma darbiniekiem?
  • 20. JAUTĀJUMI & ATBILDES
  • 21. Kalendārs 2013  Pieteikšanās http://www.ilgtspejasindekss.lv/pieteikties.php – līdz 1. martam  Datu iesniegšana – 11. marts – 5. aprīlis  Noslēguma pasākums – 24. maijs
  • 22. Papildu informācija @ilgtspeja Slideshare.net/ilgtspeja Youtube.com/ilgtspeja
  • 23. Kā ar mums sazināties? Koordinatore: Dace Avena dace.avena@ilgtspeja.lv + 371 29110260 www.ilgtspeja.lv