Swedbank ir plašākais klientu tīkls un lielākā bezmaksas savstarpējo norēķinu sistēma. Jaunie uzņēmēji izvēlas Swedbank - Pagājušajā gadā gandrīz puse (46%) no visiem uzņēmumiem, kas šajā laikā Latvijā tika nodibināti, izvēlējās sadarbību ar SwedbankPiedāvājam ne tikai naudu un pakalpojumus, bet arī vidi un partnerību uzņēmumu ilgtspējīgai attīstībai. Tāpēc esam izveidojuši Swedbank uzņēmumu platformu Business Network, Swedbank Uzņēmējdarbības kompetenču centru, kā arī grantu programma Atspēriens jaunajiem uzņēmējiem.Mēs ieklausāmies, izprotam un piedāvājam uzņēmuma vajadzībām atbilstošus rīkus un risinājumus. Mūsu prioritāte ir - ilgtspējīgu uzņēmumu attīstība Latvijā
Novembra beigās lūdzām mazos un vidējos uzņēmējus novērtēt 20 ilgspējīgas attīstības ietekmējošus faktorus. Pirmo reizi šādi pētījumu veicām 2011.gadā. Kas ir mainījies?Izvērtējot uzņēmumu ilgtspējīgas attīstības faktorus kopumā, uzņēmumu vadītāji uzskata, ka visvairāk attīstību ietekmē stabils pieprasījums un noiets uzņēmuma produkcijai/pakalpojumam. Kā nākamie svarīgākie faktori tiek minēti īpašnieku personīgā motivācija un motivēti un kompetenti darbinieki. Kompetenti darbinieki kļūst arvien svarīgāki, ko pierāda tendences darba tirgū. Arī turpmākajos gados šis faktors būs viens no būtiskākajiem uzņēmumu ilgtspējīgai attīstībai Starp mazsvarīgākajiem faktoriem uzņēmumu ilgtspējas nodrošināšanā tiek minēti atbildība pret apkārtējo vidi un resursiem, kā arī emocionālais faktors - laba reputācija šajā jomā. Latvijā nav lielu ražošanu, tāpēc arī uzņēmumiem šie faktori nešķiet būtiski – pēc tiem nav pieprasījuma.Tāpat uzņēmēji nesaskata uzņēmuma kredītvēsturi un ārējā finansējuma pieejamību kā ilgtspēju ietekmējošus faktorus. Vai pietiek pašiem resursu uzņēmuma būtiskai izaugsmei?
Taču lielāko daļu šo faktoru var iedalīt 3 grupās, nosakot 3 pīlārus, uz ko balstās uzņēmuma ilgtspējīga darbība. Pirmā no tām ir konkurētspējīgs produkts / pakalpojums, kas ir pamatnosacījums ilgtspējīgai attīstībai. Tas ir visa sākums.
Otrais pīlārs uzņēmumu ilgtspējīgai darbībai ir ir uzņēmuma stratēģija, kas ietver tādus faktorus kā īpašnieku motivāciju attīstīt uzņēmumu, kompetenta un pieredzējusi uzņēmuma vadība, biznesa ideja, kā arī vīzija un stratēģija.
Uzņēmuma pastāvēšana ilgtermiņā ir atkarīga no tā spējas racionāli izmantot resursus un radīt peļņu, ņemot vērā ārējās vides faktoru ietekmi. Starp šiem faktoriem noteikti ir kompetenti darbinieki, kuru nozīme arvien pieaug, sakārtota biznesa vide, stabilas attiecības ar piegādātājiem un partneriem, arī darba vides sakārtotība un ārējā finansējuma pieejamība.
Uztvere tiek vērtēta gandrīz tāpat kā darbības rezultāti un peļņaKorporatīvā reputācija ietekmē biznesa rezultātus un tai jāpievērš tikpat lielu uzmanību, kā citiem biznesa riskiemProtams, ka mēs nevaram paredzēt, kas notiks ar biznesa vidi pēc 5 gadiem, taču uzņēmuma reputāciju mēs varam plānot ilgtermiņā. Par reputācijas veidošanu domājot dāžādām auditorijām – gan produkta / pakalpojuma patērētāju vidū, gan arī potenciālo sadarbības partneru vidū, tostarp banku. Jo uzņēmumam, sasniedzot konkrētu izaugsmes stadiju, tālākai izaugsmei būs nepieciešams papildu finansējums. Protams, daži uzņēmumi varbūt negrib izaugt lielāki par ģimenei piederošu veikaliņu mazpilsētā, taču tiem, kuru mērķi sniedzas tālāk, finansējums attīstībai būs nepieciešams.
Piegādātāju izvēlē – kvalitātes un vides faktori – darba vides aizsardzība. uz mums kā lielāko finanšu tirgus dalībnieku