SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Ilgtspējas indekss 2011 Maija Kāle, Dace Avena Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūts
Organizatoriskā struktūra
Ekspertīze ,[object Object],[object Object],[object Object],Eksperts Kompetence Estonian, Latvian & Lithuanian Environment (ELLE) Vides pārvaldība, vides aizsardzība Hauska & Partner Vadības pieeja, procesu vadība, ietekmes pušu iesaiste, sabiedrības atbalsts Latvijas Zaļais punkts Produktu cikls, piegādes ķēdes, vide Liepa, Skopiņa/ BORENIUS Kritēriju juridiskie aspekti Spring Valley Stratēģiskā plānošana, personāla vadība un attīstība, zināšanu vadība TNS Latvia Metodika, datu tehniskā apstrāde, datu drošība
Kas ir korporatīvā atbildība un korporatīvā ilgtspēja? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Korporatīvā atbildība & ilgtspēja Pārvaldības līmenis Motivācija Rīcības instrumenti Starptautiski: ANO (arī: OECD, ILO) Risināt globālas problēmas: klimata pārmaiņas, resursu izšķērdēšanu, cilvēktiesību neievērošanu, nabadzību - ANO Globālais līgums - Tūkstošgades mērķi (2015) Reģionāli: ES Veidot ES uz ilgstpējīgas attīstības pamatprincipiem balstītu reģionu, veicināt labo praksi visās ES dalībvalstīs - Ilgstpējīgas uzņēmējdarbības veicināšana: uzņēmumu alianses veidošana - Korporatīvā sociālā atbildība: skaidrojošs, izglītojošs darbs - Uzņēmumu sociālās atbildības stratēģija Valstiski/starptautiski: biržas Atbildēt uz investoru vēlmi vērtēt uzņēmumus pēc to ilgtspējas - Indeksācija - “Zaļās investīcijas” Valstiski: ES valstis, arī Kanāda, ASV, Norvēģija, Šveice Uzņēmējdarbības vides uzlabošana Investīciju piesaiste Piedalīties globālo problēmu risināšanā, atbilstot ES/ANO stratēģiskajām nostādnēm Dažādas iniciatīvas: i ntegrējot ilgtspējas standartus uzņēmuma darbībā: - e-apmācība - ilgtspējas ziņojumu standarti - piegādes ķēdes kontrole
Kāpēc tagad? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Globālā pieredze www.sustainability-index.com www.bitc.org.uk www.iso.org www.globalreporting.org
Vēl viens reputācijas tops? Ilgtspējas indekss Reputācijas Tops Ko vērtē? Uzņēmuma praksi Uzņēmuma tēlu Kas vērtē? Pašvērtējums ar pierādījumiem Eksperti, sabiedrība Kas ietekmē vērtējumu? Uzņēmuma procesu sakārtotība, vadības izglītotība Publicitāte, vēsture, nozare Slieksnis Atsijāti maksātnespējīgie, nodokļu parādnieki Top 100 (apgrozījums) + 50 (publicitāte) Konsultācijas, apmācība Bez maksas Nav nepieciešams Publiska atzinība Ir Ir Praktiskais pielietojums Konkurētspējas un ilgtspējas palielināšanai, jauni KPI Piegādātāju atlasei, investoru piesaistei Personāla apmācībai Sabiedrisko attiecību mērķu uzstādīšanai
Motivācija
Ilgtspējas indekss 2011
Saturs
Kādi ir svēršanas principi?
Datu drošība ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Piekļuve anketai ,[object Object],[object Object],[object Object]
Saturs un forma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Stratēģija ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sabiedrība ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tirgus attiecības ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vide ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Darba vide  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pierādījumi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Labās prakses stāsti ,[object Object],[object Object],[object Object]
Laika plāns ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Ilgtspējas indeksa norise

Ingrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, LatvenergoIngrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, LatvenergoJulija Vasiljeva
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus project
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus project
 
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPIlgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPHauska & Partner
 
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. videspolitika
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?Swedbank Latvia
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams? Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams? Swedbank Latvia
 
Ksa meža nozare 2014 lv
Ksa meža nozare 2014 lvKsa meža nozare 2014 lv
Ksa meža nozare 2014 lvDace Helmane
 

Ähnlich wie Ilgtspējas indeksa norise (20)

Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšanaIlgtspējas indeksa 2013 atklāšana
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana
 
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaIlgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
 
Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.
Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.
Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.
 
Inta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNSInta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNS
 
Biznesa ētika loma uzņēmumos. Latvijas lielo uzņēmumu atklātība.
Biznesa ētika loma uzņēmumos. Latvijas lielo uzņēmumu atklātība.Biznesa ētika loma uzņēmumos. Latvijas lielo uzņēmumu atklātība.
Biznesa ētika loma uzņēmumos. Latvijas lielo uzņēmumu atklātība.
 
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
 
Ilgtspējas indekss - Tirgus attiecības
Ilgtspējas indekss - Tirgus attiecībasIlgtspējas indekss - Tirgus attiecības
Ilgtspējas indekss - Tirgus attiecības
 
Ingrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, LatvenergoIngrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, Latvenergo
 
Ilgtspējas indekss - Sabiedrība
Ilgtspējas indekss - SabiedrībaIlgtspējas indekss - Sabiedrība
Ilgtspējas indekss - Sabiedrība
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
 
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPIlgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
 
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti.
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
 
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams? Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
 
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumosKorporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
 
Ksa meža nozare 2014 lv
Ksa meža nozare 2014 lvKsa meža nozare 2014 lv
Ksa meža nozare 2014 lv
 
Ilgtspējas indekss - Vide
Ilgtspējas indekss - VideIlgtspējas indekss - Vide
Ilgtspējas indekss - Vide
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 

Mehr von Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Mehr von Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
 

Ilgtspējas indeksa norise

  • 1. Ilgtspējas indekss 2011 Maija Kāle, Dace Avena Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūts
  • 3.
  • 4.
  • 5. Korporatīvā atbildība & ilgtspēja Pārvaldības līmenis Motivācija Rīcības instrumenti Starptautiski: ANO (arī: OECD, ILO) Risināt globālas problēmas: klimata pārmaiņas, resursu izšķērdēšanu, cilvēktiesību neievērošanu, nabadzību - ANO Globālais līgums - Tūkstošgades mērķi (2015) Reģionāli: ES Veidot ES uz ilgstpējīgas attīstības pamatprincipiem balstītu reģionu, veicināt labo praksi visās ES dalībvalstīs - Ilgstpējīgas uzņēmējdarbības veicināšana: uzņēmumu alianses veidošana - Korporatīvā sociālā atbildība: skaidrojošs, izglītojošs darbs - Uzņēmumu sociālās atbildības stratēģija Valstiski/starptautiski: biržas Atbildēt uz investoru vēlmi vērtēt uzņēmumus pēc to ilgtspējas - Indeksācija - “Zaļās investīcijas” Valstiski: ES valstis, arī Kanāda, ASV, Norvēģija, Šveice Uzņēmējdarbības vides uzlabošana Investīciju piesaiste Piedalīties globālo problēmu risināšanā, atbilstot ES/ANO stratēģiskajām nostādnēm Dažādas iniciatīvas: i ntegrējot ilgtspējas standartus uzņēmuma darbībā: - e-apmācība - ilgtspējas ziņojumu standarti - piegādes ķēdes kontrole
  • 6.
  • 7. Globālā pieredze www.sustainability-index.com www.bitc.org.uk www.iso.org www.globalreporting.org
  • 8. Vēl viens reputācijas tops? Ilgtspējas indekss Reputācijas Tops Ko vērtē? Uzņēmuma praksi Uzņēmuma tēlu Kas vērtē? Pašvērtējums ar pierādījumiem Eksperti, sabiedrība Kas ietekmē vērtējumu? Uzņēmuma procesu sakārtotība, vadības izglītotība Publicitāte, vēsture, nozare Slieksnis Atsijāti maksātnespējīgie, nodokļu parādnieki Top 100 (apgrozījums) + 50 (publicitāte) Konsultācijas, apmācība Bez maksas Nav nepieciešams Publiska atzinība Ir Ir Praktiskais pielietojums Konkurētspējas un ilgtspējas palielināšanai, jauni KPI Piegādātāju atlasei, investoru piesaistei Personāla apmācībai Sabiedrisko attiecību mērķu uzstādīšanai
  • 12. Kādi ir svēršanas principi?
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.