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Programa de Treinamento
GCF Aperfeiçoamento em
REDD+
AS METAS NACIONAIS DO PPCDAM E A
INTEGRAÇÃO COM METAS ESTADUAIS
Macapá, 22 de maio de 2014
Mauro Oliveira Pires
SUMÁRIO
1.  O PPCDAm e o desmatamento
2.  Os planos estaduais
3.  Contribuição dos estados para o desmatamento
4.  Análise sobre os planos
PPCDAM
Fase 1 (2004-2008)
§ Redução do desmatamento de 27,7 mil km para 12,9 mil km
§ Criação de áreas protegidas
§ Sofisticação do sistema de monitoramento
§ Mudanças no marco legal
Fase 2 (2009-2011)
§ Redução do desmatamento de 12,9 mil km para 4,5mil km
§ Incremento da institucionalidade, entrada dos estados, e efeito
da lista dos municípios
§ descapitalização dos infratores.
PPCDAM - 3ª.FASE (2012-2015)
§ Variação na Taxa (Queda, aumento, Queda)
§ Contexto político distinto
§ Mudança na coordenação executiva
§ Mudanças no Marco Legal (L.C 140/2011 e Código
Florestal)
§ Eixo de Fomento é formalmente estabelecido como
prioridade
§ A estratégia de focalização em municípios é mantida
Metas	
  de	
  redução	
  do	
  desmatamento	
  na	
  Amazônia	
  Legal	
  até	
  2020.	
  	
  
OS PLANOS ESTADUAIS
Os estados entraram na estratégia de redução a partir de 2008
Todos têm PPCDs, mas em estágios distintos:
§ AM e MT já estão em sua fase II
§ RR e MA começaram sua fase apenas no fim de 2011
§ RO, TO e AP estão defasados
§ PA está prestes a concluir a elaboração de sua 2ª. Fase.
§ AC está em revisão
§ Fase 1: 2009-2011,
§ fase 2: 2014-2016
§ Metas de redução AMZ:
Quinquenio 2006/10: 2.757km – Verificado: 2.429km
Quinquenio 2011/15: 1.428km
Quinquenio 2016/2020: 1.143km
§ Inclui combate a queimadas
§ Ações da soc. civil no plano operativo
§ Marco Legal para sistema de REDD+
§ Desmatamento cresceu em 2013
§ 2 Projeto aprovados no F. Amazônia:
§ i) incêndios - Corpo de Bombeiros (R$ 17milhões)
§ UCs, licenciamento, descentralização ambiental (R$35milhões)
Mato Grosso
AMAZONAS
² Fase 1: 2009-2011,
² Fase 2: 2012-2015
² Meta até 2020: média anual de
350km (redução de 41%) frente à
médida atual de 598km2.
Prioridades: sul do estado, BR 319
e entorno de Manaus
² Coordenação – SDS
² Contém metas de redução
² Desmatamento em ritmo
crescente
² Projetos no Fundo Amazônia
PARÁ
²  Lançado em 2009, revisão em
andamento
²  Contém metas de redução de
42% a cada período até chegar a
80% em 2020
²  PMV inova ao incorporar os
municípios na estratégia de
redução do desmatamento
²  Projetos no Fundo Amazônia
²  Desmatamento cresceu em 2013,
após anos em queda
ACRE
² Lançado em dez/2009, sem revisão
em curso
² Contém metas de redução de 80%,
por quinquenio:
2006-2010: queda 52%
2011-2015: queda de 10%
2016-2020: queda de 10%
² Institucionalidade para Serviços
Ambientais e REDD+:
² SISA, IMC, Cia Acreana de Serv.
Ambientais etc.
² Projetos no Fundo Amazônia
² Queda no desmatamento em 2013,
após 3 anos de crescimento.
² Revisão do Plano em 2014
AMAPÁ
§ Lançado em 2009, defasado e
sem revisão prevista
§ Contém metas de evitar o
incremento
§ Desmatamento reduzido
§ Projeto recentemente aprovado
no Fundo Amazônia
Rondônia
§ Lançado em 2009, sem revisão
prevista
§ Defasado, genérico e com baixa
governança
§ Meta de redução gradual até
2014 e após 2015 incremento
Zero!
§ Desmatamento em ritmo
crescente
§ F. Amazônia: 2 projetos (PDSEAI,
de R$32 milhões, e Corpo de
Bombeiros, de R$ 15 milhões)
Maranhão
§ Lançado em fins de 2011,
§ Metas de redução para AMZ
similares às nacionais e para o
Cerrado de 50% (10% acima das
nacionais)
§ Desmatamento eliminou a maior
parte do seu estoque florestal e
ainda continua elevado.
§ Projeto de estruturação do CAR e
fortalecimento da SEMA no
Fundo Amazônia.
Tocantins
§ Lançado em 2009, sem revisão
prevista
§ Inclui Queimadas e Incêndios
§ Contém metas para AMZ: entre
75%-80% em 5 anos,depois
incremento Zero.
§ Dois projetos no Fundo
Amazônia: um para Corpo de
Bombeiros e outro para o CAR.
§ Trocas constantes no comando
da SEMADES e Naturatins
§ Estoque florestal baixo
Roraima
§ Lançado em fins de 2011
(período 2012-2015), com
metas de revisão
§ Envolvimento da sociedade civil
é baixo
§ Meta de redução de 10% para
2011-2015 e 15% para
2016-2020
§ 2 Projetos submetidos ao F.
Amazônia (CAR e Corpo de
Bombeiros)
Contribuição	
  dos	
  estados	
  para	
  o	
  Desmatamento	
  
Contribuição	
  dos	
  estados	
  para	
  o	
  Desmatamento	
  
Contribuição	
  dos	
  estados	
  para	
  o	
  Desmatamento	
  
Abrangência* Áreas*de*
Florestas*
(Original)*
Remanescentes*
em*2012*
(Km
2
)*
Remanescentes*
em*2012*
(%)*
Desmatamento*
acumulado*até*
2012*(Km
2
)*
Desmatamento*
acumulado*até*
2012*(%).*
Acre* !158.285!! 137.623! 86,9%! 20.662! 13,1!
Amazonas* !1.500.277!! 1.464.218! 97,6%! 36.059! 2.4!
Amapá* !113.427!! 110.482! 97,4%! 2.945! 2.6!
Maranhão* !145.774!! 40.821! 28,0%! 104.953! 72!
Mato*
Grosso*
!
522.579!!
!
314.488! 60,2%!
!
208.091!
!
40!
Pará* !1.134.988!! 882.070! 77,7%! 252.918! 22.3!
Rondônia* !213.770!! 126.951! 59,4%! 86.819! 40.6!
Roraima* !162.405!! 152.639! 94,0%! 9766! 6!
Tocantins* !40.247!! 9.911! 24,6%! 30.336! 75.4!
Amazônia* !3.991.752!! 3.239.204! 81,1%! 752.549! 18,9!
!
Áreas	
  de	
  Florestas	
  e	
  Desmatamento	
  Acumulado	
  nos	
  estados	
  da	
  
Amazônia	
  Legal	
  até	
  2012.	
  fonte	
  INPE/Prodes	
  
ANÁLISE GERAL
Todos têm metas de redução similares ou mais ambiciosas que as
nacionais, inclusive para o Cerrado (MT, TO e MA);
O PPCDAm é visto como uma referência positiva para a estratégia
de redução do desmatamento;
A governança é uma preocupação mas nem todos têm bons
arranjos;
A relação entre queimadas e incêndios e desmatamento aparece
como foco mas não é traduzida em ações permanentes
Alguns planos são genéricos, quando não desatualizados, e quase
não há orçamento e prazos suficientemente detalhados
ANÁLISE GERAL (CONT. I)
§  Constante mudança no corpo de secretários e presidentes
de órgãos ambientais;
§  Os planos não constituem mapas estratégicos, com
constantes revisões e realinhamentos;
§  Maioria dos planos tem sua governança associada à área
de meio ambiente do governo e não a outras instâncias
políticas (exceto RR e MA);
§  Descompasso entre políticas (infraestrutura, crédito etc.) e
governança limitada dificultam o alcance dos objetivos de
redução do desmatamento
§  Cooperação entre os PPCDs é baixa, áreas de fronteira
pouco consideradas
CONTROLE E PARTICIPAÇÃO SOCIAL
Controle
§ Inexiste sistema público de acompanhamento dos planos;
§ Há, quando muito, relatórios parciais;
§ Proposta do IPAM – Projeto INDICAR (monitoramento de
impacto)
§ Sugestão de criar uma plataforma comum de gestão e
monitoramento dos planos
§ Variável e dispersa
§ Maior participação nas consultas:
PPCDAm, PPCDQ-MT, PPCD-AM;
§ Menor participação:
RO, TO
§ 6 planos preveem participação da sociedade civil nas comissões
coordenadoras mas os públicos prioritários (pop. trad, agric.
familiares e indígenas) não fazem parte dessas.
§ PPCDAm – participação de representantes do FBMC na C.E.
desde 2010
§ Em 2013, a C.E reuniu-se em 16/out.
Participação Social
FINANCIAMENTO
Informação orçamentária insuficiente
Maior parte dos recursos mencionada é de fonte própria (OGU e OGE)
Fundo Amazônia figura como a principal fonte adicional:
§ Captação de R$ 1,3 bilhão;
§ 45 projetos (R$628 milhões comprometidos)
§ 13 Projetos de governos estaduais: R$291 milhões
§ 2 projetos do governo federal (SFB e Funbio) R$85 milhões
Alemanha
Comunidade Europeia
Noruega
Questão central: como financiar a política ambiental nos estados e nos
municípios no longo prazo?
OS MUNICÍPIOS
Alguns municípios começaram a se envolver com a agenda;
Efeito da lista dos campeões do desmatamento;
A OAV teve um papel importante em iniciar um diálogo entre o nível federal, o
estadual e os municípios, mas entrou em baixa
O PMV constitui a iniciativa mais robusta em nível estadual
A iniciativa do Programa Municípios Matogrossenses Sustentáveis começa a
ganhar corpo
Apesar dos esforços, falta uma estratégia de “municipalização” da agenda
Estudo de caso pode ser uma estratégia importante para descobrir os fatores
estruturantes e conjunturais para favorecer a adoção dessa estratégia
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Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF Macapá

  • 1. Programa de Treinamento GCF Aperfeiçoamento em REDD+ AS METAS NACIONAIS DO PPCDAM E A INTEGRAÇÃO COM METAS ESTADUAIS Macapá, 22 de maio de 2014 Mauro Oliveira Pires
  • 2. SUMÁRIO 1.  O PPCDAm e o desmatamento 2.  Os planos estaduais 3.  Contribuição dos estados para o desmatamento 4.  Análise sobre os planos
  • 3. PPCDAM Fase 1 (2004-2008) § Redução do desmatamento de 27,7 mil km para 12,9 mil km § Criação de áreas protegidas § Sofisticação do sistema de monitoramento § Mudanças no marco legal Fase 2 (2009-2011) § Redução do desmatamento de 12,9 mil km para 4,5mil km § Incremento da institucionalidade, entrada dos estados, e efeito da lista dos municípios § descapitalização dos infratores.
  • 4. PPCDAM - 3ª.FASE (2012-2015) § Variação na Taxa (Queda, aumento, Queda) § Contexto político distinto § Mudança na coordenação executiva § Mudanças no Marco Legal (L.C 140/2011 e Código Florestal) § Eixo de Fomento é formalmente estabelecido como prioridade § A estratégia de focalização em municípios é mantida
  • 5.
  • 6.
  • 7. Metas  de  redução  do  desmatamento  na  Amazônia  Legal  até  2020.    
  • 8. OS PLANOS ESTADUAIS Os estados entraram na estratégia de redução a partir de 2008 Todos têm PPCDs, mas em estágios distintos: § AM e MT já estão em sua fase II § RR e MA começaram sua fase apenas no fim de 2011 § RO, TO e AP estão defasados § PA está prestes a concluir a elaboração de sua 2ª. Fase. § AC está em revisão
  • 9. § Fase 1: 2009-2011, § fase 2: 2014-2016 § Metas de redução AMZ: Quinquenio 2006/10: 2.757km – Verificado: 2.429km Quinquenio 2011/15: 1.428km Quinquenio 2016/2020: 1.143km § Inclui combate a queimadas § Ações da soc. civil no plano operativo § Marco Legal para sistema de REDD+ § Desmatamento cresceu em 2013 § 2 Projeto aprovados no F. Amazônia: § i) incêndios - Corpo de Bombeiros (R$ 17milhões) § UCs, licenciamento, descentralização ambiental (R$35milhões) Mato Grosso
  • 10. AMAZONAS ² Fase 1: 2009-2011, ² Fase 2: 2012-2015 ² Meta até 2020: média anual de 350km (redução de 41%) frente à médida atual de 598km2. Prioridades: sul do estado, BR 319 e entorno de Manaus ² Coordenação – SDS ² Contém metas de redução ² Desmatamento em ritmo crescente ² Projetos no Fundo Amazônia PARÁ ²  Lançado em 2009, revisão em andamento ²  Contém metas de redução de 42% a cada período até chegar a 80% em 2020 ²  PMV inova ao incorporar os municípios na estratégia de redução do desmatamento ²  Projetos no Fundo Amazônia ²  Desmatamento cresceu em 2013, após anos em queda
  • 11. ACRE ² Lançado em dez/2009, sem revisão em curso ² Contém metas de redução de 80%, por quinquenio: 2006-2010: queda 52% 2011-2015: queda de 10% 2016-2020: queda de 10% ² Institucionalidade para Serviços Ambientais e REDD+: ² SISA, IMC, Cia Acreana de Serv. Ambientais etc. ² Projetos no Fundo Amazônia ² Queda no desmatamento em 2013, após 3 anos de crescimento. ² Revisão do Plano em 2014 AMAPÁ § Lançado em 2009, defasado e sem revisão prevista § Contém metas de evitar o incremento § Desmatamento reduzido § Projeto recentemente aprovado no Fundo Amazônia
  • 12. Rondônia § Lançado em 2009, sem revisão prevista § Defasado, genérico e com baixa governança § Meta de redução gradual até 2014 e após 2015 incremento Zero! § Desmatamento em ritmo crescente § F. Amazônia: 2 projetos (PDSEAI, de R$32 milhões, e Corpo de Bombeiros, de R$ 15 milhões) Maranhão § Lançado em fins de 2011, § Metas de redução para AMZ similares às nacionais e para o Cerrado de 50% (10% acima das nacionais) § Desmatamento eliminou a maior parte do seu estoque florestal e ainda continua elevado. § Projeto de estruturação do CAR e fortalecimento da SEMA no Fundo Amazônia.
  • 13. Tocantins § Lançado em 2009, sem revisão prevista § Inclui Queimadas e Incêndios § Contém metas para AMZ: entre 75%-80% em 5 anos,depois incremento Zero. § Dois projetos no Fundo Amazônia: um para Corpo de Bombeiros e outro para o CAR. § Trocas constantes no comando da SEMADES e Naturatins § Estoque florestal baixo Roraima § Lançado em fins de 2011 (período 2012-2015), com metas de revisão § Envolvimento da sociedade civil é baixo § Meta de redução de 10% para 2011-2015 e 15% para 2016-2020 § 2 Projetos submetidos ao F. Amazônia (CAR e Corpo de Bombeiros)
  • 14. Contribuição  dos  estados  para  o  Desmatamento  
  • 15. Contribuição  dos  estados  para  o  Desmatamento  
  • 16. Contribuição  dos  estados  para  o  Desmatamento  
  • 17. Abrangência* Áreas*de* Florestas* (Original)* Remanescentes* em*2012* (Km 2 )* Remanescentes* em*2012* (%)* Desmatamento* acumulado*até* 2012*(Km 2 )* Desmatamento* acumulado*até* 2012*(%).* Acre* !158.285!! 137.623! 86,9%! 20.662! 13,1! Amazonas* !1.500.277!! 1.464.218! 97,6%! 36.059! 2.4! Amapá* !113.427!! 110.482! 97,4%! 2.945! 2.6! Maranhão* !145.774!! 40.821! 28,0%! 104.953! 72! Mato* Grosso* ! 522.579!! ! 314.488! 60,2%! ! 208.091! ! 40! Pará* !1.134.988!! 882.070! 77,7%! 252.918! 22.3! Rondônia* !213.770!! 126.951! 59,4%! 86.819! 40.6! Roraima* !162.405!! 152.639! 94,0%! 9766! 6! Tocantins* !40.247!! 9.911! 24,6%! 30.336! 75.4! Amazônia* !3.991.752!! 3.239.204! 81,1%! 752.549! 18,9! ! Áreas  de  Florestas  e  Desmatamento  Acumulado  nos  estados  da   Amazônia  Legal  até  2012.  fonte  INPE/Prodes  
  • 18. ANÁLISE GERAL Todos têm metas de redução similares ou mais ambiciosas que as nacionais, inclusive para o Cerrado (MT, TO e MA); O PPCDAm é visto como uma referência positiva para a estratégia de redução do desmatamento; A governança é uma preocupação mas nem todos têm bons arranjos; A relação entre queimadas e incêndios e desmatamento aparece como foco mas não é traduzida em ações permanentes Alguns planos são genéricos, quando não desatualizados, e quase não há orçamento e prazos suficientemente detalhados
  • 19. ANÁLISE GERAL (CONT. I) §  Constante mudança no corpo de secretários e presidentes de órgãos ambientais; §  Os planos não constituem mapas estratégicos, com constantes revisões e realinhamentos; §  Maioria dos planos tem sua governança associada à área de meio ambiente do governo e não a outras instâncias políticas (exceto RR e MA); §  Descompasso entre políticas (infraestrutura, crédito etc.) e governança limitada dificultam o alcance dos objetivos de redução do desmatamento §  Cooperação entre os PPCDs é baixa, áreas de fronteira pouco consideradas
  • 20. CONTROLE E PARTICIPAÇÃO SOCIAL Controle § Inexiste sistema público de acompanhamento dos planos; § Há, quando muito, relatórios parciais; § Proposta do IPAM – Projeto INDICAR (monitoramento de impacto) § Sugestão de criar uma plataforma comum de gestão e monitoramento dos planos
  • 21. § Variável e dispersa § Maior participação nas consultas: PPCDAm, PPCDQ-MT, PPCD-AM; § Menor participação: RO, TO § 6 planos preveem participação da sociedade civil nas comissões coordenadoras mas os públicos prioritários (pop. trad, agric. familiares e indígenas) não fazem parte dessas. § PPCDAm – participação de representantes do FBMC na C.E. desde 2010 § Em 2013, a C.E reuniu-se em 16/out. Participação Social
  • 22. FINANCIAMENTO Informação orçamentária insuficiente Maior parte dos recursos mencionada é de fonte própria (OGU e OGE) Fundo Amazônia figura como a principal fonte adicional: § Captação de R$ 1,3 bilhão; § 45 projetos (R$628 milhões comprometidos) § 13 Projetos de governos estaduais: R$291 milhões § 2 projetos do governo federal (SFB e Funbio) R$85 milhões Alemanha Comunidade Europeia Noruega Questão central: como financiar a política ambiental nos estados e nos municípios no longo prazo?
  • 23. OS MUNICÍPIOS Alguns municípios começaram a se envolver com a agenda; Efeito da lista dos campeões do desmatamento; A OAV teve um papel importante em iniciar um diálogo entre o nível federal, o estadual e os municípios, mas entrou em baixa O PMV constitui a iniciativa mais robusta em nível estadual A iniciativa do Programa Municípios Matogrossenses Sustentáveis começa a ganhar corpo Apesar dos esforços, falta uma estratégia de “municipalização” da agenda Estudo de caso pode ser uma estratégia importante para descobrir os fatores estruturantes e conjunturais para favorecer a adoção dessa estratégia