SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
EXECUTANDO
AÇÕESDESUCESSO
Maicon Putti
2
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
3
6
10
11
4
7
5
9
17
16
Objetivo
O que é o Plano de Ação
5 Razões Porque preciso fazer isso?
Quem deve participar?
Etapas para uma execução de Sucesso.
Conheça a planilha do plano de ação
Mas e aí, como preencher?
Exemplo?
Dica do Consultor Maicon Putti
Quer mais?
Índice
3
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Objetivo:
Aprenda de maneira
simples
como um plano
de acão,
pode te ajudar a tirar
as ideias do Papel e
colocar na prática.
4
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Oque é o
Plano de Ação:
É um instrumento de trabalho
para registrar as atividades de
um projeto, uma equipe ou uma
empresa.
Possui campos simples que ajudam na hora de planejar
e organizar as atividades.
5
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
5 Razões porque
preciso fazer isso?
1. Porque temos muitos atrasos nas entregas das tarefas.
2. Porque falta um método simples e lógico para integrar tudo.
3. Porque temos informações espalhadas na agenda, e-mail e
servidor.
4. Porque falta tempo buscando informações.
5. Porque a Delegação e distribuição de tarefas precisa
melhorar.
6
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Quem deve
Participar?
Profissionais responsáveis por
equipes e projetos da Empresa.
7
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Etapas para uma
execução de Sucesso
	 Utilize o modelo Plano de Ação da Ideia Consultoria como referência;
	 Salve com o nome do seu departamento;
	 Concentre neste plano toda as atividades que executa na empresa;
	 Preencha cada ação com a equipe que está participando da reunião;
	 Leia para todos para verificar se foi claro o entendimento;
	Determine prazos que as pessoas possam cumprir;
	Utilize a Gestão à Vista, ou seja o plano não deve ficar na Gaveta, deve                                                    
ser visto e praticado;
	Acompanhe a execução durante a semana;
	 Mude o status conforme as tarefas vão evoluindo de
estágio, por exemplo: iniciou a tarefa não é mais verde e sim azul;
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
8
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
	 Monitore os resultados toda segunda-feira com sua equipe;
	 Baixe as ações para amarelo e comemore com a equipe as conquistas
independente do tamanho;
	 Atualize o plano caso saia do eixo, volta para a pista;
	 Compartilhe os resultados com a Diretoria e equipes;
10.
11.
12.
13.
9
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Conheca a
Planilha de plano
Ação
10
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Mas e aí, como
preencher?
Veja um exemplo
11
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Exemplo:
Cliente:
Aberto
Realizado
Total
1
1
1
1
4
4
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
100.00%
Legenda
12
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Deve-se colocar o número em sequência
de forma que cada número corresponda
a uma ação.
Coloca-se a data em que a ação foi
adicionada ao plano de ação.
Coloca-se um título para a ação.
É o profissional que irá fazer a ação.
Quem é o responsável pela tarefa.
13
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Explica de forma geral como a atividade
precisa ser feita. A comunicação para
uma boa execução é essencial.
Data limite para a conclusão da tarefa.
Mostra como está a ação.
Aberto: nada foi feito;
Andamento: a ação foi iniciada,
porém não concluída;
Paralisada: a ação fica congelada por
um tempo determinado;
Realizada: ação concluída.
14
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Tutorial:
Inserção de linha em plano de ação
sem perder as propriedades da coluna “status”.
1˚ Passo: Teste todos os status (Aberto, Andamento, Cancelado
e Realizado) na coluna “status” com a linha que deseja copiar as
propiedades;
2˚ Passo: Selecione a linha que você testou e vai copiar as
propiedades;
15
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
3˚ Passo: Ainda com
a linha selecionada clique
no pincel para copiar as
propriedades da mesma;
4˚ Passo: Clique na
primeira linha que vai inserir a
propriedade, segure o clique,
arraste o cursor até a linha que
deseja;
5˚ Passo: Faça alguns
testes aleatóriots para verificar
que ocorreu tudo bem;
Esses passos valem também para copiar as propriedades de um
arquivo para outro.
16
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Maicon Putti
Dica do Consultor
As estratégias tem mais sucesso quando colocadas no
papel.
Simplifique sua vida, tenha um plano de ação para todas as
atividades que desempenha.
Quanto melhor for o planejamento e a execução, maior será o
sucesso da entrega.
17
ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS
EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO
Quer mais?
Baixe o modelo de planilha “Plano
de Ação Ideia Consultoria”
Desejamos a vocês ações de sucesso!
Contem com a Gente.
ideia

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Agile Curitiba Conference - 2018
Agile Curitiba Conference - 2018Agile Curitiba Conference - 2018
Agile Curitiba Conference - 2018Sony Maia
 
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUMAplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUMSony Maia
 
Cap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfarias
Cap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfariasCap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfarias
Cap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfariasWladimir Farias Tenorio Filho
 
Curso Scrum e Métodos Ágeis 07
Curso Scrum e Métodos Ágeis 07Curso Scrum e Métodos Ágeis 07
Curso Scrum e Métodos Ágeis 07Luiz Duarte
 
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labs
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labsUma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labs
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labsSony Maia
 
Treinamento Scrum - Português
Treinamento Scrum - PortuguêsTreinamento Scrum - Português
Treinamento Scrum - PortuguêsJonas Elias Flesch
 
T05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_pt
T05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_ptT05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_pt
T05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_ptLean for work and Lean for life
 
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeResumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeBelmmen
 
Amostra 21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodrigues
Amostra   21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodriguesAmostra   21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodrigues
Amostra 21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodriguesEli Rodrigues
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013) Alessandro Almeida
 
Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...
Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...
Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...Eduardo Freire
 

Was ist angesagt? (18)

Agile Curitiba Conference - 2018
Agile Curitiba Conference - 2018Agile Curitiba Conference - 2018
Agile Curitiba Conference - 2018
 
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUMAplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUM
 
Cap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfarias
Cap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfariasCap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfarias
Cap 4 como padronizar sua área de trabalho wladimirfarias
 
5W2H
5W2H5W2H
5W2H
 
487278 5w2h
487278 5w2h487278 5w2h
487278 5w2h
 
Curso Scrum e Métodos Ágeis 07
Curso Scrum e Métodos Ágeis 07Curso Scrum e Métodos Ágeis 07
Curso Scrum e Métodos Ágeis 07
 
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labs
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labsUma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labs
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labs
 
5 w2h excelente
5 w2h excelente5 w2h excelente
5 w2h excelente
 
Treinamento Scrum - Português
Treinamento Scrum - PortuguêsTreinamento Scrum - Português
Treinamento Scrum - Português
 
T05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_pt
T05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_ptT05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_pt
T05 leanf wfl_basic lean training_5perfection_20201109_pt
 
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeResumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
 
Amostra 21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodrigues
Amostra   21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodriguesAmostra   21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodrigues
Amostra 21 erros classicos da gestao de projetos por eli rodrigues
 
FERRAMENTA 5W2H
FERRAMENTA 5W2HFERRAMENTA 5W2H
FERRAMENTA 5W2H
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (11/09/2013)
 
5 w2h elo
5 w2h   elo5 w2h   elo
5 w2h elo
 
Obeya room
Obeya roomObeya room
Obeya room
 
Gestao Ágil do Backlog - Taskboards
Gestao Ágil do Backlog - TaskboardsGestao Ágil do Backlog - Taskboards
Gestao Ágil do Backlog - Taskboards
 
Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...
Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...
Como você pode utilizar o microsoft epm no seu negócio de uma startup a uma g...
 

Andere mochten auch (20)

Cartilla preventina
Cartilla preventinaCartilla preventina
Cartilla preventina
 
Juegos en red 1 fernando femrin lopez
Juegos en red 1 fernando femrin lopezJuegos en red 1 fernando femrin lopez
Juegos en red 1 fernando femrin lopez
 
Medio ambiente[1]
Medio ambiente[1]Medio ambiente[1]
Medio ambiente[1]
 
Ios.s9
Ios.s9Ios.s9
Ios.s9
 
Medio ambiente[1]
Medio ambiente[1]Medio ambiente[1]
Medio ambiente[1]
 
Jghj
JghjJghj
Jghj
 
Microprocesador core i7
Microprocesador core i7Microprocesador core i7
Microprocesador core i7
 
Unid 3 2_denize
Unid 3 2_denizeUnid 3 2_denize
Unid 3 2_denize
 
Backtrack 4 Falando sobre Pentesting
Backtrack 4 Falando sobre PentestingBacktrack 4 Falando sobre Pentesting
Backtrack 4 Falando sobre Pentesting
 
Clube da floresta pinheiro vivo (1)
Clube da floresta   pinheiro vivo (1)Clube da floresta   pinheiro vivo (1)
Clube da floresta pinheiro vivo (1)
 
Plano de aula comunicação slides
Plano de aula comunicação slidesPlano de aula comunicação slides
Plano de aula comunicação slides
 
El panel
El panelEl panel
El panel
 
P Lauriano Stiehm Press BizBash
P Lauriano Stiehm Press BizBashP Lauriano Stiehm Press BizBash
P Lauriano Stiehm Press BizBash
 
Portfólio (1) - Miguel Palma
Portfólio (1) - Miguel PalmaPortfólio (1) - Miguel Palma
Portfólio (1) - Miguel Palma
 
How to Make La gran Lasagna
How to Make La gran LasagnaHow to Make La gran Lasagna
How to Make La gran Lasagna
 
Um convite à interatividade e à complexidade 1
Um  convite à interatividade e à complexidade 1Um  convite à interatividade e à complexidade 1
Um convite à interatividade e à complexidade 1
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 
Mozart desenhos
Mozart desenhosMozart desenhos
Mozart desenhos
 
What is Content Marketing?
What is Content Marketing?What is Content Marketing?
What is Content Marketing?
 
Nossa 1ª apresentação
Nossa 1ª apresentaçãoNossa 1ª apresentação
Nossa 1ª apresentação
 

Ähnlich wie E book Executando Ações de Sucesso

Optimus - Apresentação
Optimus - ApresentaçãoOptimus - Apresentação
Optimus - ApresentaçãoRafael Martins
 
AprersentaçãO 5 S
AprersentaçãO 5 SAprersentaçãO 5 S
AprersentaçãO 5 Sguestb15f10
 
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoWebinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoThiago Evangelista
 
Guia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdf
Guia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdfGuia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdf
Guia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdfAmarildoFicacio
 
[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf
[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf
[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdfJaquelineSakon
 
Metodologia Ágil Scrum
Metodologia Ágil ScrumMetodologia Ágil Scrum
Metodologia Ágil ScrumAricelio Souza
 
Colocando o Scrum em prática
Colocando o Scrum em práticaColocando o Scrum em prática
Colocando o Scrum em práticaAragon Vieira
 
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...Silvio Gonçalves
 
Palestra como tirar o máximo proveito de seu estágio
Palestra como tirar o máximo proveito de seu estágioPalestra como tirar o máximo proveito de seu estágio
Palestra como tirar o máximo proveito de seu estágioMAIKON.biz
 

Ähnlich wie E book Executando Ações de Sucesso (20)

Optimus - Apresentação
Optimus - ApresentaçãoOptimus - Apresentação
Optimus - Apresentação
 
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
 
AprersentaçãO 5 S
AprersentaçãO 5 SAprersentaçãO 5 S
AprersentaçãO 5 S
 
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoWebinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
 
Guia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdf
Guia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdfGuia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdf
Guia-Passo-a-Passo-Como-Implantar-Scrum.pdf
 
[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf
[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf
[Ebook] - O guia completo e definitivo de cronograma de projetos.pdf
 
Metodologia Ágil Scrum
Metodologia Ágil ScrumMetodologia Ágil Scrum
Metodologia Ágil Scrum
 
e-book - Gestão Eficaz do Tempo em Seis Passos
e-book - Gestão Eficaz do Tempo em Seis Passose-book - Gestão Eficaz do Tempo em Seis Passos
e-book - Gestão Eficaz do Tempo em Seis Passos
 
Colocando o Scrum em prática
Colocando o Scrum em práticaColocando o Scrum em prática
Colocando o Scrum em prática
 
PDCA.pdf
PDCA.pdfPDCA.pdf
PDCA.pdf
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Gestão de projetos básico
Gestão de projetos básicoGestão de projetos básico
Gestão de projetos básico
 
Gestão de projetos básico
Gestão de projetos básicoGestão de projetos básico
Gestão de projetos básico
 
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...
 
Processos Ágeis
Processos Ágeis Processos Ágeis
Processos Ágeis
 
Palestra como tirar o máximo proveito de seu estágio
Palestra como tirar o máximo proveito de seu estágioPalestra como tirar o máximo proveito de seu estágio
Palestra como tirar o máximo proveito de seu estágio
 
Tk programa de treinamento e certificação 14 07 2010
Tk programa de treinamento e certificação    14 07 2010Tk programa de treinamento e certificação    14 07 2010
Tk programa de treinamento e certificação 14 07 2010
 
Programa de Treinamento e Certificacao
Programa de Treinamento e CertificacaoPrograma de Treinamento e Certificacao
Programa de Treinamento e Certificacao
 
Treinamento PROCESSOS
Treinamento PROCESSOSTreinamento PROCESSOS
Treinamento PROCESSOS
 

Mehr von Ideia Consultoria

"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"
"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016""Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"
"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"Ideia Consultoria
 
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioApresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioIdeia Consultoria
 
E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.
E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.
E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.Ideia Consultoria
 
Ebook Processos Poderosos de Negócios
Ebook Processos Poderosos de NegóciosEbook Processos Poderosos de Negócios
Ebook Processos Poderosos de NegóciosIdeia Consultoria
 
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIndicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIdeia Consultoria
 
Palestra finanças pessoais Ideia Consultoria
Palestra finanças pessoais Ideia ConsultoriaPalestra finanças pessoais Ideia Consultoria
Palestra finanças pessoais Ideia ConsultoriaIdeia Consultoria
 

Mehr von Ideia Consultoria (8)

"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"
"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016""Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"
"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"
 
Palestra capital de giro
Palestra capital de giroPalestra capital de giro
Palestra capital de giro
 
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioApresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
 
E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.
E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.
E-book - Como planejar o futuro da sua empresa.
 
Ebook Planejamento
Ebook PlanejamentoEbook Planejamento
Ebook Planejamento
 
Ebook Processos Poderosos de Negócios
Ebook Processos Poderosos de NegóciosEbook Processos Poderosos de Negócios
Ebook Processos Poderosos de Negócios
 
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIndicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
 
Palestra finanças pessoais Ideia Consultoria
Palestra finanças pessoais Ideia ConsultoriaPalestra finanças pessoais Ideia Consultoria
Palestra finanças pessoais Ideia Consultoria
 

E book Executando Ações de Sucesso

  • 2. 2 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO 3 6 10 11 4 7 5 9 17 16 Objetivo O que é o Plano de Ação 5 Razões Porque preciso fazer isso? Quem deve participar? Etapas para uma execução de Sucesso. Conheça a planilha do plano de ação Mas e aí, como preencher? Exemplo? Dica do Consultor Maicon Putti Quer mais? Índice
  • 3. 3 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Objetivo: Aprenda de maneira simples como um plano de acão, pode te ajudar a tirar as ideias do Papel e colocar na prática.
  • 4. 4 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Oque é o Plano de Ação: É um instrumento de trabalho para registrar as atividades de um projeto, uma equipe ou uma empresa. Possui campos simples que ajudam na hora de planejar e organizar as atividades.
  • 5. 5 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO 5 Razões porque preciso fazer isso? 1. Porque temos muitos atrasos nas entregas das tarefas. 2. Porque falta um método simples e lógico para integrar tudo. 3. Porque temos informações espalhadas na agenda, e-mail e servidor. 4. Porque falta tempo buscando informações. 5. Porque a Delegação e distribuição de tarefas precisa melhorar.
  • 6. 6 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Quem deve Participar? Profissionais responsáveis por equipes e projetos da Empresa.
  • 7. 7 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Etapas para uma execução de Sucesso Utilize o modelo Plano de Ação da Ideia Consultoria como referência; Salve com o nome do seu departamento; Concentre neste plano toda as atividades que executa na empresa; Preencha cada ação com a equipe que está participando da reunião; Leia para todos para verificar se foi claro o entendimento; Determine prazos que as pessoas possam cumprir; Utilize a Gestão à Vista, ou seja o plano não deve ficar na Gaveta, deve ser visto e praticado; Acompanhe a execução durante a semana; Mude o status conforme as tarefas vão evoluindo de estágio, por exemplo: iniciou a tarefa não é mais verde e sim azul; 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
  • 8. 8 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Monitore os resultados toda segunda-feira com sua equipe; Baixe as ações para amarelo e comemore com a equipe as conquistas independente do tamanho; Atualize o plano caso saia do eixo, volta para a pista; Compartilhe os resultados com a Diretoria e equipes; 10. 11. 12. 13.
  • 9. 9 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Conheca a Planilha de plano Ação
  • 10. 10 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Mas e aí, como preencher? Veja um exemplo
  • 11. 11 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Exemplo: Cliente: Aberto Realizado Total 1 1 1 1 4 4 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00% Legenda
  • 12. 12 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Deve-se colocar o número em sequência de forma que cada número corresponda a uma ação. Coloca-se a data em que a ação foi adicionada ao plano de ação. Coloca-se um título para a ação. É o profissional que irá fazer a ação. Quem é o responsável pela tarefa.
  • 13. 13 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Explica de forma geral como a atividade precisa ser feita. A comunicação para uma boa execução é essencial. Data limite para a conclusão da tarefa. Mostra como está a ação. Aberto: nada foi feito; Andamento: a ação foi iniciada, porém não concluída; Paralisada: a ação fica congelada por um tempo determinado; Realizada: ação concluída.
  • 14. 14 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Tutorial: Inserção de linha em plano de ação sem perder as propriedades da coluna “status”. 1˚ Passo: Teste todos os status (Aberto, Andamento, Cancelado e Realizado) na coluna “status” com a linha que deseja copiar as propiedades; 2˚ Passo: Selecione a linha que você testou e vai copiar as propiedades;
  • 15. 15 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO 3˚ Passo: Ainda com a linha selecionada clique no pincel para copiar as propriedades da mesma; 4˚ Passo: Clique na primeira linha que vai inserir a propriedade, segure o clique, arraste o cursor até a linha que deseja; 5˚ Passo: Faça alguns testes aleatóriots para verificar que ocorreu tudo bem; Esses passos valem também para copiar as propriedades de um arquivo para outro.
  • 16. 16 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Maicon Putti Dica do Consultor As estratégias tem mais sucesso quando colocadas no papel. Simplifique sua vida, tenha um plano de ação para todas as atividades que desempenha. Quanto melhor for o planejamento e a execução, maior será o sucesso da entrega.
  • 17. 17 ideiaCONSULTORIA E TREINAMENT OS EXECUTANDO AÇÕES DE SUCESSO Quer mais? Baixe o modelo de planilha “Plano de Ação Ideia Consultoria” Desejamos a vocês ações de sucesso! Contem com a Gente. ideia