Personal Branding In Social Media Like Facebook And Linked In
1. Hvordan man kan brande sig selv og
sin virksomhed i de sociale medier
April, 2009
Ida Borch
ida@orator.dk
2. Hvem er jeg?
• Ida Borch
• Cand.mag i retorik – sidefag i sprogpsykologi og pædagogik
• Har engang (for længe siden) skrevet et speciale om usability og e-
markedsføring
• Har været chefkonsulent på et analyseinstitut med speciale i webanalyse
• Har været leder af multimediedesigneruddannelsen ved
Erhvervsakademiet Fyn i 7 år
• Har nu egen virksomhed som kommunikationsrådgiver og er tilknyttet
Convince Interactive som social media specialist
• Ekstern lektor i Personlig Branding ved CBS, Handelshøjskolen
3. • Startede (op igen) 1. april 2008
• Har ikke noget markedsføringsbudget. Hvorfor
skulle jeg ha’ det?
• Arbejder 100% netværksbaseret, mund-til-øre
og efter knopskydningsprincippet
• Bor ved et skrivebord i min søns gamle
værelse.
• Kunne ikke leve af det uden web 2.0 (og
Rotary…) = Uden synliggørelse i netværk.
6. Disclaimer
• Social media-evangelist – noget med at tro på
det. Og vide det, man selv har erfaret
• PT mange profeter og bragesnakkere på
markedet
• Meget ungt dokumentations- og forskningsfelt
• Meget lidt forskning – endnu – på dansk jord
7.
8. Hvem er I - på web 2.0-måden?
• En lille hurtig runde:
– Hvordan optræder I i de sociale medier?
– og hvad får I ud af det?
9. Påstand
• Sociale medier vil for altid ændre vores
omgang
– Med hinanden
– Med brands og varer
– Med politik og holdningsbaserede emner
10. Belæg
• Fordi
– Vi deler indhold (content) med hinanden -
Simultant men over afstande
– Det er demokratisk. Sjovt. Interessant
– Det laver støj og kunde-loyalitet om dit brand.
– Det gir samarbejdsmuligheder med dine
konkolleger. Og gir sandsynligvis dine konkurrenter
der ikke deltager, eller deltager forkert, baghjul.
15. Customer Relation Management
ifølge Claus Due
• Det handler om at finde et emne
• Gøre dette emne til en kunde
• Gøre denne kunde til en ven
– Og behandle ham
som en ven!
16. Hvad gør man med venner?
• Dem TALER man med – har urbane
konversationer eller sludrer
• Dem INTERAGERER man med; man gør ting
sammen
• Dem DELER man med; holdninger, livet,
historier, ting, følelser
18. Vi er gået fra produktion
over relation til affektion
• Før: Trademarks
• Nu: Trustmarks og Lovemarks
• ”(…)everything today can be seen in a relation
to a love-respect axis. (…) It used to be that a
high respect rating would win. But these
days, a high love rating wins. If I don’t love
what you’re offering me, I’m not even
interested.”
• Citat: Keller: Strategic Brand Management
19. Så (Venner)
– nu deler jeg noget med jer
• På en meget web 2.0-agtig måde
27. ER EN PARAPLY, DER DÆKKER DE FORSKELLIGE
AKTIVITETER SOM SAMLER TEKNOLOGI, SOCIAL
INTERAKTION OG DET, DER KOMMER UD AF DET
AF ORD, BILLEDER, VIDEOER OG LYD.
http://www.wikipedia.org
28.
29. • Blogs
• Micro Blogs
• Online Chat
• RSS
• Widgets
• Social Networks
• Social Bookmarks
• Message Boards
• Podcasts
• Video Sharing Sites
• Photo Sharing Sites
• Virtual Worlds
• Wikis
(…bare for at nævne et par stykker)
38. “HVIS DU IKKE BRUGER
SOCIALE MEDIER I 2008, SÅ
ER DU IKKE PÅ NETTET.”
IAB PLATFORM STATUS REPORT: USER GENERATED CONTENT, SOCIAL MEDIA, AND ADVERTISING
- AN OVERVIEW, APRIL 2008
39. Det er et fundamentalt skift i
den måde vi kommunikerer med
hinanden
67. De sociale medier løser et problem
• Haves:
– (Mange forskellige, næsten ens) Varer, holdninger, ideer
– Markedsanalyser
– Traditionelle medier til massemarkedsføring og PR
– Nye medier - behandlet traditionelt
• Ønskes:
– Loyale kunder
– Dialog der fastholder – også når emnerne er komplicerede
– Engagement og nærhed
– Deltagelse – uden at skulle være i stue sammen
– Sociale medier – brugt …socialt
68. Obama var næppe blevet præsident
uden personlig branding i web 2.0
http://www.youtube.com/watch?v=uRY720HE0DE&eurl=http://my.barackobama.com/page/user/login?successurl=L3
BhZ2UvZGFzaGJvYXJkL3ByaXZhdGU=&feature=player_embedded
71. Web 2.0 emner og eksempler
• Blogs
• Micro Blogs (f.eks. Updates på Facebook)
• Online Chat (f.eks. Facebook eller Messenger)
• RSS/Newsreaders (f.eks. Igoogle)
• Widgets/apps (f.eks. Vejrudsigten eller quizz på facebook)
• Social Networks (f.eks LinkedIn, Facebook osv)
• Social Bookmarks (f.eks. delicious.com)
• Message Boards (f.eks. Yahoo message board)
• Podcasts (f.eks. dr’s udsendelser)
• Video Sharing Sites (f.eks. YouTube)
• Photo Sharing Sites (f.eks. Flikr)
• (f.eks. 2nd Life)
Virtual Worlds
• Wikis (f.eks. Wikipedia)
72. Dialog på web 2.0 måden
• Medskabende (Interaktivt)
• Relationsskabende
• Ytringsfrihedsudfordrende
• Dødkedeligt – Spændende
• Råbe ned i en spand – Vejen til succes
76. Sørg for at dine medarbejdere er
loyale. Or else….
77. Branding i web 2.0
- det ér bare ikke det samme som på print
78. Det her er virksomhedens hjemmeside – én side!
Det her er ikke Virgins
bestyrelsesformand men
manden bag virkso Kreativt ’Celeb’-lån:
http://twitter.com/Ida_Borc Citatet er ikke fra
h mheden. Ham kan man manden på billedet men
møde på bloggen fra Virgins
http://www.woweffect.be/ bestyrelsesformand
Ingen
menupunkter
Kun opfordring
til dialog
h
Geografi er ligegyldig:
Det er her vi ikke er
80. Hvad er det han gør?
Han inviterer og han deler
81. De to markedsøkonomier
• Den traditionelle
– …web 1.0 og offline-business
• Wikinomics
– …web 2.0 og social media-business
82. • Wikinomi
• Markedsøkonomi
• Bygger på åbenhed,
• Bygger på organisationer
peering, deling og at
og hierarkier
agere globalt
• Bygger på løn og
• Crowdsourcing
investeringer
(contractor outsourcing)
• Bygger på (top)styring
• Markedet består (også)
• Markedet består af
af pro-sumenter
konsumenter
• (Sam-)arbejdet foregår
• Arbejde og geografi
med dem, du er
hænger sammen
connected med.
• Har
• Funktionerne følger
organisationsdiagrammer
individet
med funktioner
83. Eksempler på Wikinomi
• Linux
• Sun Microsystem
• Amazon
• Wikipedia
• Facebook
• LinkedIn
• Flikr
84. Hvordan kan man kombinere den
gamle og den nye verden?
• Du kan bruge:
• Blogs – hvis du ved hvorfor du gør det
• Communities – hvis du har tid/råd til det
• Sociale netværk – hvis du bla. lever af at være
tilgængelig og troværdig også uden for
jakkesættet.
• Fildeling – hvis du har noget du gerne vil dele og
have fra andre
85. ROI?
• Erfaringen (fra USA) viser at jo mere tid du bruger
(pr. uge), jo mere får du ud af at være der
• Jo længere tid du har været der, jo bedre kan du
se nytteværdien
• De fleste har ikke været der mere end et år
• Kilde: Stelzner: Social Media Marketing Industry Report
• Endnu ikke data på dansk jord, der dokumenterer
effekten
• Best practice i USA er ikke nødvendigvis best
practice i DK
86. ”We know what we are
– and so do other people”
• ”Corporate identity (…) is about how
behavior and appearance symbolize
the reality, reflect the reality and
underline the reality all at the same
time.”
• Kilde: Wally Olins
88. No man is an island
Hurra! Camus og Sartre har
ikke ret: Jeg er ikke alene!!!
89. Hva’ ka’ FB?
• Samle enorme mængder mennesker under
samme tag
• Private sider – max 5000 og accept fra ejeren
• Fansider – uden max og åbne for alle
• Grupper (groups)
• Begivenheder (events)
• Applikationer (widgets og gadgets)
• Annoncer (customized og appvertizing)
90. Sådan tjener du penge på facebook
• 1. Forretningsmodel: Applikationer genererer (mikro)virksomheder
– Ny applikationer (Kiss Me, Oregon Trail og Secret Admirer ) er applikationer studerende blev sat til at
lave af en facebook -tvivlende professor på et amerikansk universitet. Fra september sidste år og
frem til april i år har 25 millioner brugere tilføjet en af applikationerne til deres personlige sites. Tre
virksomheder er efterfølgende blevet etableret af elever fra klassen, og på et halvt år genererede de
studerende en annonceomsætning på ikke mindre end 500.000 dollar.
• 2. Forretningsmodel: Understøttelse og styrkelse af brand
– Peter Svarre hjalp Folkekirkens Nødhjælp med at udvikle en lille Facebook-applikation, så brugerne
kan give hinanden en virtuel ged i gave. Den gav meget trafik men ikke så meget salg. Folkekirkens
Nødhjælp fik øget omsætningen på grund af den megen trafik omkring applikationen på Facebook og
cementeret brandet Folkekirkens Nødhjælp hos de mange Facebook-brugere.
• 3. Forretningsmodel: Andre vedligeholder dit brand
– »Which Disney Princess Are You« bliver dagligt klikket på af knap 100.000 brugere på applikationen.
Og den er ikke engang lavet af Disney!
• Kilde: Erhvervsbladet http://evb.dk/article/20080825/news04/708240006/0/:www.mobil.nu/
91. Hans’ sko – eller Nike’s?
http://www.facebook.com/photo.php?pid=933066&id=733949036&ref=mf#/photo.php?pid=933065&id=733949036&ref=mf
95. Loyalitesmarkedsføring
Gør medlemmer til ’Ambassadører’
Gir incentives i form af gratis is
Har lang strøm af indlæg om holdninger
til is – og Premieres produkter
99. Og det lægger sig i min strøm af news
feed side om side med alt det andet
100. De nyeste tal
Facebook Share of Time Spent inEurope
February 2009 vs. February 2008
Total Europe, Age 15+ - Home and Work
Locations
Source: comScore World Metrix
www.comscore.com
Share of
Minutes
Feb- Feb-
08 09
Share of Total Internet Minutes 1.1% 4.1%
Share of Social Networking Minutes 12.3% 30.4%
103. Mikroblogging
• Fx Updates på Facebook og teksten på Twitter
• Typisk 140 tegn
• En helt ny og unik måde at kommunikere og
dermed brande sig på
• ”Watercooler conversations”: Når man reflekterer
sjovt/underfundigt/politisk – eller spørger om
noget/beder om noget/viser noget. Godt for
brandingen!
• ”Kaffeautomatsnak”: Når man fortæller ret
ligegylde ting om sit liv. Knap så godt for
brandingen!
110. Hvad kan det?
• Erstatte bøgerne med andres visitkort (men ikke
dit eget!)
• Erstatte CV på privat/virksomheds hjemmeside
• Vise netværk i 2. og 3. osv potens = letter
introduktionen til folk, du gerne vil i kontakt med
• Vise et nydeligt, blåt-jakkesæt ’face’; større
distance og mindre privat end FB
• Pure business i Danmark
112. Pro/Con LinkedIn
• Fordele:
– Netværk med professionelt face
– Viser tilknytningsniveauet
– Connections – ikke venner
– Anbefalinger
– Ingen kommercielle features/apps.
• Ulemper:
– Efterlader spor (du kan se, hvem der har tjekket din profil)
– Har dialogiske features men de bliver ikke anvendt her.
– Opretholder offentligt vs. Personligt = ikke udpræget
socialt.
115. Hvad skal jeg vælge?
• Afhænger af personligt temperament og type (jf.
typeindikatorer: Er du introvert eller ekstrovert? )
• Afhænger af kundeunderlaget
• Afhænger af positioneringsstrategien
• Afhænger af tidsbudgettet
• Afhænger osse af company policy
• Hvis dit firma er imod det, kan du starte med at
spørge din direktør om han tror det er hans brand
eller dit brand, der laver din del af omsætningen.
116. Et eksempel på hvordan dialogen
fungerer i praksis
• Du og din virksomhed kan også blive en del af
samtalen. Hvis du laver noget nogen gider
samle op og sende videre
117. Nadja skriver på sin blog om facebook-updates
– og et eksempel på, hvordan social it hænger sammen
118. Og henviser på bloggen til en uddybende artikel hun har lagt på
Kforum
http://www.kommunikationsforum.dk/default.asp?articleid=13329
122. Peter Svarre from Hello-group will do the summing up
De fem forretningsmodeller
De fem huskeregler
1.Mediemodellen
1.Be Social
2.Freemium modellen
2.Be Co-creative
3.App modellen
3.Be Open App-vertising
4.Be Rewarding App som
5.Be Evaluated indtægtskilde
Adds in apps
4.Golfklub modellen
5.Intranet modellen
123. …vi slutter med et typisk* - og helt
rigtigt - web 2.0 statement
• In marketing, you can make the case that the only bad
publicity is no publicity. The lines between what we can
say and what we should say can be blurry right now in
the early, “lawless” days of social media!
• Overall, I think that social media is a gift for companies.
It’s an easy and early-21st century embodiment of
individualized service and putting the customer first.
But with any power (particularly, the power of the
“pen”) comes responsibility…and ramification : )
• * Typisk fordi den er hentet fra en blog, og jeg kan ikke huske hvilken og jeg glemte at
bookmarke den…
124. Rulletekster
• Tak til Hans T, Elizabeth P, Mads GL, Mette W, Obama,
Shantanu Adhiraci og Slideshare
• Ska’ vi være friends or connections?
– http://www.linkedin.com/in/idaborch
– http://twitter.com/Ida_Borch
– http://www.facebook.com/people/Ida-Borch/693364749
Mange hilsner
Ida Borch, www.orator.dk