SlideShare a Scribd company logo
1 of 124
Hvordan man kan brande sig selv og
 sin virksomhed i de sociale medier
                April, 2009
                Ida Borch
              ida@orator.dk
Hvem er jeg?


• Ida Borch
• Cand.mag i retorik – sidefag i sprogpsykologi og pædagogik
• Har engang (for længe siden) skrevet et speciale om usability og e-
  markedsføring
• Har været chefkonsulent på et analyseinstitut med speciale i webanalyse
• Har været leder af multimediedesigneruddannelsen ved
  Erhvervsakademiet Fyn i 7 år
• Har nu egen virksomhed som kommunikationsrådgiver og er tilknyttet
  Convince Interactive som social media specialist
• Ekstern lektor i Personlig Branding ved CBS, Handelshøjskolen
• Startede (op igen) 1. april 2008
• Har ikke noget markedsføringsbudget. Hvorfor
  skulle jeg ha’ det?
• Arbejder 100% netværksbaseret, mund-til-øre
  og efter knopskydningsprincippet
• Bor ved et skrivebord i min søns gamle
  værelse.
• Kunne ikke leve af det uden web 2.0 (og
  Rotary…) = Uden synliggørelse i netværk.
Præsentation på web 1.0 måden
…og på web 2.0 måden
Disclaimer

• Social media-evangelist – noget med at tro på
  det. Og vide det, man selv har erfaret
• PT mange profeter og bragesnakkere på
  markedet
• Meget ungt dokumentations- og forskningsfelt
• Meget lidt forskning – endnu – på dansk jord
Hvem er I - på web 2.0-måden?



• En lille hurtig runde:
  – Hvordan optræder I i de sociale medier?
  – og hvad får I ud af det?
Påstand

• Sociale medier vil for altid ændre vores
  omgang
  – Med hinanden
  – Med brands og varer
  – Med politik og holdningsbaserede emner
Belæg
• Fordi
  – Vi deler indhold (content) med hinanden -
    Simultant men over afstande
  – Det er demokratisk. Sjovt. Interessant
  – Det laver støj og kunde-loyalitet om dit brand.
  – Det gir samarbejdsmuligheder med dine
    konkolleger. Og gir sandsynligvis dine konkurrenter
    der ikke deltager, eller deltager forkert, baghjul.
Vi vil gerne have kunder op ad
         loyalitetsstigen
WHOA! Dét firma skulle
  du prøve at bruge!
Customer Relation Management
                 ifølge Claus Due

• Det handler om at finde et emne
• Gøre dette emne til en kunde
• Gøre denne kunde til en ven


  – Og behandle ham
   som en ven!
Hvad gør man med venner?

• Dem TALER man med – har urbane
  konversationer eller sludrer
• Dem INTERAGERER man med; man gør ting
  sammen
• Dem DELER man med; holdninger, livet,
  historier, ting, følelser
Når samtalen lykkes for kunden…
Vi er gået fra produktion
             over relation til affektion
• Før: Trademarks
• Nu: Trustmarks og Lovemarks

• ”(…)everything today can be seen in a relation
  to a love-respect axis. (…) It used to be that a
  high respect rating would win. But these
  days, a high love rating wins. If I don’t love
  what you’re offering me, I’m not even
  interested.”
• Citat: Keller: Strategic Brand Management
Så (Venner)
      – nu deler jeg noget med jer
• På en meget web 2.0-agtig måde
© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
              Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009   Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    20
              and Marta Kagan: Social Evangelist and
Anonymitet
  Publicering
  Personlige websider
  Kigge sider
  Opslagsværker(taxonomi)*
  CMS
  Spekulation i domænenavn
  Give og modtage


                                             Peter Steiner, The New Yorker, July 5, 1993
                        © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
                          Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009               Narayanan Hariharan: Director- The Mantra                      21
                          and Marta Kagan: Social Evangelist and
© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
              Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009   Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    22
              and Marta Kagan: Social Evangelist and
© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
              Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009   Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    23
              and Marta Kagan: Social Evangelist and
It says....

“ Web 2.0 is a massive social experiment
  This is an opportunity to build a new kind
  of international understanding, not
  politician to politician, great man to great
  man, but citizen to citizen, person to
  person.
       It's a chance for people to look at a
     computer screen and really, genuinely
    wonder who's out there looking back at
                                    them. ”




                               © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
                                 Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
 4/24/2009                     Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    24
                                 and Marta Kagan: Social Evangelist and
© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
              Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009   Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    25
              and Marta Kagan: Social Evangelist and
© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
              Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009   Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    26
              and Marta Kagan: Social Evangelist and
ER EN PARAPLY, DER DÆKKER DE FORSKELLIGE
AKTIVITETER SOM SAMLER TEKNOLOGI, SOCIAL
INTERAKTION OG DET, DER KOMMER UD AF DET
AF ORD, BILLEDER, VIDEOER OG LYD.

http://www.wikipedia.org
• Blogs
• Micro Blogs
• Online Chat
• RSS
• Widgets
• Social Networks
• Social Bookmarks
• Message Boards
• Podcasts
• Video Sharing Sites
• Photo Sharing Sites
• Virtual Worlds
• Wikis

(…bare for at nævne et par stykker)
© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
http://www.steve-hilbert.com/drawings.html | With Inputs from:
                               Engg. | 2008-2009
   4/24/2009                         Narayanan Hariharan: Director- The Mantra   30
                                       and Marta Kagan: Social Evangelist and
Sociale netværkssider er generelt
mere besøgte (læs: mere
populære)
TIME, OCTOBER 13, 2007
Næsten
4,000,000
    artikler
>100,000,000
videoer


(65,000 nye pr. dag)
200,000,000
blogs
57%
Har meldt
sig ind i et
socialt
neværk
55%
har uploadet billeder
83%   Har set videoklip
“HVIS DU IKKE BRUGER
SOCIALE MEDIER I 2008, SÅ
ER DU IKKE PÅ NETTET.”
 IAB PLATFORM STATUS REPORT: USER GENERATED CONTENT, SOCIAL MEDIA, AND ADVERTISING
- AN OVERVIEW, APRIL 2008
Det er et fundamentalt skift i
den måde vi kommunikerer med
hinanden
Den gamle måde at kommunikere på
var monologisk.
KUN
STOLER PÅ REKLAMER.
Reason #2



STOLER PÅ
ANBEFALINGER FRA
ANDRE FORBRUGERE.
NIELSEN “TRUST IN ADVERTISING” REPORT, OCTOBER 2007
Den nye kommunikationsmodel er
dialogisk.
Which means it’s….



GENNEMSIGTIG
INKLUDERENDE
AUTENTISK
LEVENDE
FORBRUGER-DREVET
“Content is the new democracy and
we the people, are ensuring that our
voices are heard.”
Brian Solis, “The Social Media Manifesto”
Reason #3

FOLK TALER OM
DIT BRAND.
LIGE NU.
SOURCE: UNIVERSAL MCCANN COMPARATIVE STUDY ON SOCIAL MEDIA TRENDS APRIL 2008
Morgendagens forbrugere er
“digitale indfødte”
GENERATION Y BRUGER
>16 timer pr. uge
ONLINE.
96% AF DEM ER MED
I ET SOCIALT NETVÆRK
De har i gennemsnit hver
53 online venner.

                    ONLINE VENNER
BEKENDTE
                         38%
  51%




                   NÆRE VENNER
                       11%
OG VI ER LIGEGLADE MED
REKLAMER

MEN VI ER IKKE
LIGEGLADE MED,
HVAD VORES
VENNER MENER
Translation:
A.



     Lyt.
Kast dig ind i konversationen.




     (nogen af dem – eller allesammen – er et godt sted at starte!)
Budskaber er ikke konversation.
B.

     Deltag.
sociale >                    medier




 Hint: Du skal dele noget med nogen!
DET ER EN
           DIALOG, IKKE EN
                MONOLOG.


                      Det gør jeg også!
                       Og er tjeneren
Jeg ELSKER bare den    ikke også for
     restaurant!        LÆKKER?
C.
Slip
kontrollen.
MÅLET ER AT:
GØRE DET MULIGT
INSPIRERE
INFLUERE
     &…
D.
Være med!
“Any blog that spins
the truth will be found
out. In a world of
social media honesty
                          OPEN
is the only policy.”
                          HONEST
                          AUTHENTIC
                          DIALOGUE
Narayanan Hariharan                 Marta Kagan                               Dion Hinchcliffe
Location - Chennai                  Location - Boston                         Location: Washington D.C
Director – Strategic Alliances      Social Evangelist and Online              Business strategist and
at The Mantra Consulting            Marketing Pro                             enterprise architect

E-mail:                             http://martazkagan.com/                   http://hinchcliffeandcompa
narayanan.hariharan                 Email:                                    ny.com
@gmail.com                          mzkagan99@gmail.com                       Email:
                                                                              dion@hinchcliffeandco.com
                                 © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
                                   Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
 4/24/2009                       Narayanan Hariharan: Director- The Mantra                       65
                                   and Marta Kagan: Social Evangelist and
Shantanu Adhicary
     Final Year Industrial Engg.
     SRKNEC(www.rknec.edu)

     Mail: shantanu@themovieanalyst.com
     Website: www.themovieanalyst.com
     Blog: http://theregoesathought.blogspot.com

                              © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial
                                Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:
4/24/2009                     Narayanan Hariharan: Director- The Mantra    66
                                and Marta Kagan: Social Evangelist and
De sociale medier løser et problem
• Haves:
  –   (Mange forskellige, næsten ens) Varer, holdninger, ideer
  –   Markedsanalyser
  –   Traditionelle medier til massemarkedsføring og PR
  –   Nye medier - behandlet traditionelt
• Ønskes:
  –   Loyale kunder
  –   Dialog der fastholder – også når emnerne er komplicerede
  –   Engagement og nærhed
  –   Deltagelse – uden at skulle være i stue sammen
  –   Sociale medier – brugt …socialt
Obama var næppe blevet præsident
        uden personlig branding i web 2.0




http://www.youtube.com/watch?v=uRY720HE0DE&eurl=http://my.barackobama.com/page/user/login?successurl=L3
BhZ2UvZGFzaGJvYXJkL3ByaXZhdGU=&feature=player_embedded
…og hjælp fra mig, f.eks.
Og nu er jeg hans ven
Web 2.0 emner og eksempler
•   Blogs
•   Micro Blogs           (f.eks. Updates på Facebook)
•   Online Chat           (f.eks. Facebook eller Messenger)
•   RSS/Newsreaders       (f.eks. Igoogle)
•   Widgets/apps          (f.eks. Vejrudsigten eller quizz på facebook)
•   Social Networks       (f.eks LinkedIn, Facebook osv)
•   Social Bookmarks      (f.eks. delicious.com)
•   Message Boards        (f.eks. Yahoo message board)
•   Podcasts              (f.eks. dr’s udsendelser)
•   Video Sharing Sites   (f.eks. YouTube)
•   Photo Sharing Sites   (f.eks. Flikr)
•                         (f.eks. 2nd Life)
    Virtual Worlds
•   Wikis                 (f.eks. Wikipedia)
Dialog på web 2.0 måden


•   Medskabende (Interaktivt)
•   Relationsskabende
•   Ytringsfrihedsudfordrende
•   Dødkedeligt – Spændende
•   Råbe ned i en spand – Vejen til succes
Hvilke kilder stoler vi på?




                Forrester Research, december 2008
Branding i web 2.0
Branding i web 2.0




                     Det her er det nye!
Sørg for at dine medarbejdere er
         loyale. Or else….
Branding i web 2.0
- det ér bare ikke det samme som på print
Det her er virksomhedens hjemmeside – én side!
   Det her er ikke Virgins
 bestyrelsesformand men
     manden bag virkso                                   Kreativt ’Celeb’-lån:
http://twitter.com/Ida_Borc                               Citatet er ikke fra
 h mheden. Ham kan man                                  manden på billedet men
     møde på bloggen                                          fra Virgins
http://www.woweffect.be/                                 bestyrelsesformand




                                                                               Ingen
                                                                           menupunkter
                                                                          Kun opfordring
                                                                             til dialog
           h




                                                             Geografi er ligegyldig:
                                                              Det er her vi ikke er
Det er på bloggen dialogen foregår
Hvad er det han gør?
Han inviterer og han deler
De to markedsøkonomier
• Den traditionelle
  – …web 1.0 og offline-business

• Wikinomics
  – …web 2.0 og social media-business
• Wikinomi
• Markedsøkonomi
                             • Bygger på åbenhed,
• Bygger på organisationer
                               peering, deling og at
  og hierarkier
                               agere globalt
• Bygger på løn og
                             • Crowdsourcing
  investeringer
                               (contractor outsourcing)
• Bygger på (top)styring
                             • Markedet består (også)
• Markedet består af
                               af pro-sumenter
  konsumenter
                             • (Sam-)arbejdet foregår
• Arbejde og geografi
                               med dem, du er
  hænger sammen
                               connected med.
• Har
                             • Funktionerne følger
  organisationsdiagrammer
                               individet
  med funktioner
Eksempler på Wikinomi
•   Linux
•   Sun Microsystem
•   Amazon
•   Wikipedia
•   Facebook
•   LinkedIn
•   Flikr
Hvordan kan man kombinere den
      gamle og den nye verden?
• Du kan bruge:

• Blogs – hvis du ved hvorfor du gør det
• Communities – hvis du har tid/råd til det
• Sociale netværk – hvis du bla. lever af at være
  tilgængelig og troværdig også uden for
  jakkesættet.
• Fildeling – hvis du har noget du gerne vil dele og
  have fra andre
ROI?
• Erfaringen (fra USA) viser at jo mere tid du bruger
  (pr. uge), jo mere får du ud af at være der
• Jo længere tid du har været der, jo bedre kan du
  se nytteværdien
• De fleste har ikke været der mere end et år
•   Kilde: Stelzner: Social Media Marketing Industry Report



• Endnu ikke data på dansk jord, der dokumenterer
  effekten
• Best practice i USA er ikke nødvendigvis best
  practice i DK
”We know what we are
                – and so do other people”

• ”Corporate identity (…) is about how
  behavior and appearance symbolize
  the reality, reflect the reality and
  underline the reality all at the same
  time.”
•   Kilde: Wally Olins
Social networking
No man is an island
       Hurra! Camus og Sartre har
       ikke ret: Jeg er ikke alene!!!
Hva’ ka’ FB?
• Samle enorme mængder mennesker under
  samme tag
• Private sider – max 5000 og accept fra ejeren
• Fansider – uden max og åbne for alle
• Grupper (groups)
• Begivenheder (events)
• Applikationer (widgets og gadgets)
• Annoncer (customized og appvertizing)
Sådan tjener du penge på facebook
•   1. Forretningsmodel: Applikationer genererer (mikro)virksomheder
     –   Ny applikationer (Kiss Me, Oregon Trail og Secret Admirer ) er applikationer studerende blev sat til at
         lave af en facebook -tvivlende professor på et amerikansk universitet. Fra september sidste år og
         frem til april i år har 25 millioner brugere tilføjet en af applikationerne til deres personlige sites. Tre
         virksomheder er efterfølgende blevet etableret af elever fra klassen, og på et halvt år genererede de
         studerende en annonceomsætning på ikke mindre end 500.000 dollar.


•   2. Forretningsmodel: Understøttelse og styrkelse af brand
     –   Peter Svarre hjalp Folkekirkens Nødhjælp med at udvikle en lille Facebook-applikation, så brugerne
         kan give hinanden en virtuel ged i gave. Den gav meget trafik men ikke så meget salg. Folkekirkens
         Nødhjælp fik øget omsætningen på grund af den megen trafik omkring applikationen på Facebook og
         cementeret brandet Folkekirkens Nødhjælp hos de mange Facebook-brugere.


•   3. Forretningsmodel: Andre vedligeholder dit brand
     –   »Which Disney Princess Are You« bliver dagligt klikket på af knap 100.000 brugere på applikationen.
         Og den er ikke engang lavet af Disney!



•   Kilde: Erhvervsbladet http://evb.dk/article/20080825/news04/708240006/0/:www.mobil.nu/
Hans’ sko – eller Nike’s?
http://www.facebook.com/photo.php?pid=933066&id=733949036&ref=mf#/photo.php?pid=933065&id=733949036&ref=mf
Gode gerninger eller CSR
Medarbejderscreening og loyalitet
Big Business FB:
Bliv fan af en havenisse – eller Viasat
Loyalitesmarkedsføring
              Gør medlemmer til ’Ambassadører’



              Gir incentives i form af gratis is




             Har lang strøm af indlæg om holdninger
             til is – og Premieres produkter
80 potentielt loyale interessenter
– Det er da klart bedre end ingen ting!
Et dugfrisk eksempel:
Officekonsulenterne
Deler viden om deres varer
   og resten af verden
Og det lægger sig i min strøm af news
feed side om side med alt det andet
De nyeste tal

Facebook Share of Time Spent inEurope
February 2009 vs. February 2008
Total Europe, Age 15+ - Home and Work
Locations
Source: comScore World Metrix
www.comscore.com
                                       Share of
                                       Minutes
                                     Feb-   Feb-
                                      08      09

Share of Total Internet Minutes      1.1%    4.1%

Share of Social Networking Minutes   12.3%   30.4%
http://www.commoncraft.com/video-
         social-networking
Mikroblogging
• Fx Updates på Facebook og teksten på Twitter
• Typisk 140 tegn
• En helt ny og unik måde at kommunikere og
  dermed brande sig på
• ”Watercooler conversations”: Når man reflekterer
  sjovt/underfundigt/politisk – eller spørger om
  noget/beder om noget/viser noget. Godt for
  brandingen!
• ”Kaffeautomatsnak”: Når man fortæller ret
  ligegylde ting om sit liv. Knap så godt for
  brandingen!
Mikro-blogging/updates
Twitter
Enorm stor i USA men slår næppe
  FB i DK som netværksforum
Men twitter ændrer mediebilledet
             totalt
Som at mødes i Brugsen…
…med kendte og forretningsforbindler
LinkedIn
Hvad kan det?
• Erstatte bøgerne med andres visitkort (men ikke
  dit eget!)
• Erstatte CV på privat/virksomheds hjemmeside
• Vise netværk i 2. og 3. osv potens = letter
  introduktionen til folk, du gerne vil i kontakt med
• Vise et nydeligt, blåt-jakkesæt ’face’; større
  distance og mindre privat end FB
• Pure business i Danmark
Jeg er kun 2 personer fra Obama…
Pro/Con LinkedIn
• Fordele:
   –   Netværk med professionelt face
   –   Viser tilknytningsniveauet
   –   Connections – ikke venner
   –   Anbefalinger
   –   Ingen kommercielle features/apps.
• Ulemper:
   – Efterlader spor (du kan se, hvem der har tjekket din profil)
   – Har dialogiske features men de bliver ikke anvendt her.
   – Opretholder offentligt vs. Personligt = ikke udpræget
     socialt.
Glimrende til cool facts
Kanon til kewl facts
Hvad skal jeg vælge?
• Afhænger af personligt temperament og type (jf.
  typeindikatorer: Er du introvert eller ekstrovert? )
• Afhænger af kundeunderlaget
• Afhænger af positioneringsstrategien
• Afhænger af tidsbudgettet

• Afhænger osse af company policy
• Hvis dit firma er imod det, kan du starte med at
  spørge din direktør om han tror det er hans brand
  eller dit brand, der laver din del af omsætningen.
Et eksempel på hvordan dialogen
          fungerer i praksis



• Du og din virksomhed kan også blive en del af
  samtalen. Hvis du laver noget nogen gider
  samle op og sende videre
Nadja skriver på sin blog om facebook-updates
      – og et eksempel på, hvordan social it hænger sammen
Og henviser på bloggen til en uddybende artikel hun har lagt på
                            Kforum
   http://www.kommunikationsforum.dk/default.asp?articleid=13329
Andre skriver om den på FB-updates
Og pludselig er den i en pæn avis
http://www.berlingske.dk/article/20081015/livsstil/81015028/&template=zoom&image=0
Ugen efter rammer den EB
Peter Svarre from Hello-group will do the summing up


                           De fem forretningsmodeller
De fem huskeregler

                         1.Mediemodellen
1.Be Social
                         2.Freemium modellen
2.Be Co-creative
                         3.App modellen
3.Be Open                    App-vertising
4.Be Rewarding               App som
5.Be Evaluated                indtægtskilde
                             Adds in apps
                         4.Golfklub modellen
                         5.Intranet modellen
…vi slutter med et typisk* - og helt
         rigtigt - web 2.0 statement
• In marketing, you can make the case that the only bad
  publicity is no publicity. The lines between what we can
  say and what we should say can be blurry right now in
  the early, “lawless” days of social media!
• Overall, I think that social media is a gift for companies.
  It’s an easy and early-21st century embodiment of
  individualized service and putting the customer first.
  But with any power (particularly, the power of the
  “pen”) comes responsibility…and ramification : )
•   * Typisk fordi den er hentet fra en blog, og jeg kan ikke huske hvilken og jeg glemte at
    bookmarke den…
Rulletekster
• Tak til Hans T, Elizabeth P, Mads GL, Mette W, Obama,
  Shantanu Adhiraci og Slideshare

• Ska’ vi være friends or connections?
   – http://www.linkedin.com/in/idaborch
   – http://twitter.com/Ida_Borch
   – http://www.facebook.com/people/Ida-Borch/693364749

   Mange hilsner


   Ida Borch, www.orator.dk

More Related Content

Similar to Personal Branding In Social Media Like Facebook And Linked In

Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
Skybrud.dk
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
Skybrud.dk
 
Oplæg om sociale medier for Prosa
Oplæg om sociale medier for ProsaOplæg om sociale medier for Prosa
Oplæg om sociale medier for Prosa
Peter Svarre
 
Facebook foredrag - Østfyns erhver
Facebook foredrag - Østfyns erhverFacebook foredrag - Østfyns erhver
Facebook foredrag - Østfyns erhver
Michael Jorgensen
 
Grundlæggende præsentation om sociale medier
Grundlæggende præsentation om sociale medierGrundlæggende præsentation om sociale medier
Grundlæggende præsentation om sociale medier
Andreas Klinke Johannsen
 

Similar to Personal Branding In Social Media Like Facebook And Linked In (20)

Sociale medier og wikis for Ingeniører
Sociale medier og wikis for IngeniørerSociale medier og wikis for Ingeniører
Sociale medier og wikis for Ingeniører
 
Tilgangen til sociale medier - April2010
Tilgangen til sociale medier - April2010Tilgangen til sociale medier - April2010
Tilgangen til sociale medier - April2010
 
Værdien og brug af sociale medier - Nextwork 03.02.2015
Værdien og brug af sociale medier - Nextwork 03.02.2015Værdien og brug af sociale medier - Nextwork 03.02.2015
Værdien og brug af sociale medier - Nextwork 03.02.2015
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Oplæg om sociale medier for Prosa
Oplæg om sociale medier for ProsaOplæg om sociale medier for Prosa
Oplæg om sociale medier for Prosa
 
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
 
Social listening
Social listeningSocial listening
Social listening
 
Facebook foredrag - Østfyns erhver
Facebook foredrag - Østfyns erhverFacebook foredrag - Østfyns erhver
Facebook foredrag - Østfyns erhver
 
Tilgangen til sociale medier
Tilgangen til sociale medierTilgangen til sociale medier
Tilgangen til sociale medier
 
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
 
Bib no budget_præs
Bib no budget_præsBib no budget_præs
Bib no budget_præs
 
Foredrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBForedrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIB
 
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
 
Grundlæggende præsentation om sociale medier
Grundlæggende præsentation om sociale medierGrundlæggende præsentation om sociale medier
Grundlæggende præsentation om sociale medier
 
Video 23
Video 23Video 23
Video 23
 
Sociale medier i organisationen - Morten Gade
Sociale medier i organisationen - Morten GadeSociale medier i organisationen - Morten Gade
Sociale medier i organisationen - Morten Gade
 
Strategi med nbi: workshop
Strategi med nbi: workshopStrategi med nbi: workshop
Strategi med nbi: workshop
 
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2BNu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
 
Kommunikationstrends 2014 - Kforum
Kommunikationstrends 2014 - KforumKommunikationstrends 2014 - Kforum
Kommunikationstrends 2014 - Kforum
 

More from Ida Borch

Rotary.23.august2016
Rotary.23.august2016Rotary.23.august2016
Rotary.23.august2016
Ida Borch
 
Public speaking, rhetoric and practical argumentation
Public speaking, rhetoric and practical argumentationPublic speaking, rhetoric and practical argumentation
Public speaking, rhetoric and practical argumentation
Ida Borch
 
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEAOplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Ida Borch
 
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Ida Borch
 

More from Ida Borch (18)

Rotary.23.august2016
Rotary.23.august2016Rotary.23.august2016
Rotary.23.august2016
 
Visual aids for IMKs
Visual aids for IMKsVisual aids for IMKs
Visual aids for IMKs
 
Smagen af mad på sociale medier.slideshare
Smagen af mad på sociale medier.slideshareSmagen af mad på sociale medier.slideshare
Smagen af mad på sociale medier.slideshare
 
Slides til sidste gang
Slides til sidste gangSlides til sidste gang
Slides til sidste gang
 
Gør-det-selv-fokusgrupper
Gør-det-selv-fokusgrupperGør-det-selv-fokusgrupper
Gør-det-selv-fokusgrupper
 
Mellem anarki og strategi.Samtaler i sociale medier.
Mellem anarki og strategi.Samtaler i sociale medier.Mellem anarki og strategi.Samtaler i sociale medier.
Mellem anarki og strategi.Samtaler i sociale medier.
 
Appelformer
AppelformerAppelformer
Appelformer
 
Opbyg dit online brand.november2010
Opbyg dit online brand.november2010Opbyg dit online brand.november2010
Opbyg dit online brand.november2010
 
Dialogen i sociale medier
Dialogen i sociale medierDialogen i sociale medier
Dialogen i sociale medier
 
The rhetorical situation, argumentation and arrangement
The rhetorical situation, argumentation and arrangementThe rhetorical situation, argumentation and arrangement
The rhetorical situation, argumentation and arrangement
 
Målret Din Markedsføring
Målret Din MarkedsføringMålret Din Markedsføring
Målret Din Markedsføring
 
Public speaking, rhetoric and practical argumentation
Public speaking, rhetoric and practical argumentationPublic speaking, rhetoric and practical argumentation
Public speaking, rhetoric and practical argumentation
 
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEAOplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
 
Om Linkedin som videndelingværktøj
Om Linkedin som videndelingværktøjOm Linkedin som videndelingværktøj
Om Linkedin som videndelingværktøj
 
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
 
Tal Målrettet.
Tal Målrettet.Tal Målrettet.
Tal Målrettet.
 
Hvordan Blir Du Et Personligt Brand?
Hvordan Blir Du Et Personligt Brand?Hvordan Blir Du Et Personligt Brand?
Hvordan Blir Du Et Personligt Brand?
 
Web 2.0 ForelæSning.Slideshare
Web 2.0 ForelæSning.SlideshareWeb 2.0 ForelæSning.Slideshare
Web 2.0 ForelæSning.Slideshare
 

Personal Branding In Social Media Like Facebook And Linked In

  • 1. Hvordan man kan brande sig selv og sin virksomhed i de sociale medier April, 2009 Ida Borch ida@orator.dk
  • 2. Hvem er jeg? • Ida Borch • Cand.mag i retorik – sidefag i sprogpsykologi og pædagogik • Har engang (for længe siden) skrevet et speciale om usability og e- markedsføring • Har været chefkonsulent på et analyseinstitut med speciale i webanalyse • Har været leder af multimediedesigneruddannelsen ved Erhvervsakademiet Fyn i 7 år • Har nu egen virksomhed som kommunikationsrådgiver og er tilknyttet Convince Interactive som social media specialist • Ekstern lektor i Personlig Branding ved CBS, Handelshøjskolen
  • 3. • Startede (op igen) 1. april 2008 • Har ikke noget markedsføringsbudget. Hvorfor skulle jeg ha’ det? • Arbejder 100% netværksbaseret, mund-til-øre og efter knopskydningsprincippet • Bor ved et skrivebord i min søns gamle værelse. • Kunne ikke leve af det uden web 2.0 (og Rotary…) = Uden synliggørelse i netværk.
  • 5. …og på web 2.0 måden
  • 6. Disclaimer • Social media-evangelist – noget med at tro på det. Og vide det, man selv har erfaret • PT mange profeter og bragesnakkere på markedet • Meget ungt dokumentations- og forskningsfelt • Meget lidt forskning – endnu – på dansk jord
  • 7.
  • 8. Hvem er I - på web 2.0-måden? • En lille hurtig runde: – Hvordan optræder I i de sociale medier? – og hvad får I ud af det?
  • 9. Påstand • Sociale medier vil for altid ændre vores omgang – Med hinanden – Med brands og varer – Med politik og holdningsbaserede emner
  • 10. Belæg • Fordi – Vi deler indhold (content) med hinanden - Simultant men over afstande – Det er demokratisk. Sjovt. Interessant – Det laver støj og kunde-loyalitet om dit brand. – Det gir samarbejdsmuligheder med dine konkolleger. Og gir sandsynligvis dine konkurrenter der ikke deltager, eller deltager forkert, baghjul.
  • 11.
  • 12. Vi vil gerne have kunder op ad loyalitetsstigen
  • 13. WHOA! Dét firma skulle du prøve at bruge!
  • 14.
  • 15. Customer Relation Management ifølge Claus Due • Det handler om at finde et emne • Gøre dette emne til en kunde • Gøre denne kunde til en ven – Og behandle ham som en ven!
  • 16. Hvad gør man med venner? • Dem TALER man med – har urbane konversationer eller sludrer • Dem INTERAGERER man med; man gør ting sammen • Dem DELER man med; holdninger, livet, historier, ting, følelser
  • 17. Når samtalen lykkes for kunden…
  • 18. Vi er gået fra produktion over relation til affektion • Før: Trademarks • Nu: Trustmarks og Lovemarks • ”(…)everything today can be seen in a relation to a love-respect axis. (…) It used to be that a high respect rating would win. But these days, a high love rating wins. If I don’t love what you’re offering me, I’m not even interested.” • Citat: Keller: Strategic Brand Management
  • 19. Så (Venner) – nu deler jeg noget med jer • På en meget web 2.0-agtig måde
  • 20. © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 20 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 21. Anonymitet Publicering Personlige websider Kigge sider Opslagsværker(taxonomi)* CMS Spekulation i domænenavn Give og modtage Peter Steiner, The New Yorker, July 5, 1993 © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 21 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 22. © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 22 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 23. © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 23 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 24. It says.... “ Web 2.0 is a massive social experiment This is an opportunity to build a new kind of international understanding, not politician to politician, great man to great man, but citizen to citizen, person to person. It's a chance for people to look at a computer screen and really, genuinely wonder who's out there looking back at them. ” © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 24 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 25. © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 25 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 26. © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 26 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 27. ER EN PARAPLY, DER DÆKKER DE FORSKELLIGE AKTIVITETER SOM SAMLER TEKNOLOGI, SOCIAL INTERAKTION OG DET, DER KOMMER UD AF DET AF ORD, BILLEDER, VIDEOER OG LYD. http://www.wikipedia.org
  • 28.
  • 29. • Blogs • Micro Blogs • Online Chat • RSS • Widgets • Social Networks • Social Bookmarks • Message Boards • Podcasts • Video Sharing Sites • Photo Sharing Sites • Virtual Worlds • Wikis (…bare for at nævne et par stykker)
  • 30. © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial http://www.steve-hilbert.com/drawings.html | With Inputs from: Engg. | 2008-2009 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 30 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 31. Sociale netværkssider er generelt mere besøgte (læs: mere populære) TIME, OCTOBER 13, 2007
  • 32. Næsten 4,000,000 artikler
  • 35. 57% Har meldt sig ind i et socialt neværk
  • 37. 83% Har set videoklip
  • 38. “HVIS DU IKKE BRUGER SOCIALE MEDIER I 2008, SÅ ER DU IKKE PÅ NETTET.” IAB PLATFORM STATUS REPORT: USER GENERATED CONTENT, SOCIAL MEDIA, AND ADVERTISING - AN OVERVIEW, APRIL 2008
  • 39. Det er et fundamentalt skift i den måde vi kommunikerer med hinanden
  • 40. Den gamle måde at kommunikere på var monologisk.
  • 42. Reason #2 STOLER PÅ ANBEFALINGER FRA ANDRE FORBRUGERE. NIELSEN “TRUST IN ADVERTISING” REPORT, OCTOBER 2007
  • 43.
  • 46. “Content is the new democracy and we the people, are ensuring that our voices are heard.” Brian Solis, “The Social Media Manifesto”
  • 47. Reason #3 FOLK TALER OM DIT BRAND. LIGE NU.
  • 48. SOURCE: UNIVERSAL MCCANN COMPARATIVE STUDY ON SOCIAL MEDIA TRENDS APRIL 2008
  • 50. GENERATION Y BRUGER >16 timer pr. uge ONLINE.
  • 51. 96% AF DEM ER MED I ET SOCIALT NETVÆRK
  • 52. De har i gennemsnit hver 53 online venner. ONLINE VENNER BEKENDTE 38% 51% NÆRE VENNER 11%
  • 53. OG VI ER LIGEGLADE MED REKLAMER MEN VI ER IKKE LIGEGLADE MED, HVAD VORES VENNER MENER
  • 55. A. Lyt.
  • 56. Kast dig ind i konversationen. (nogen af dem – eller allesammen – er et godt sted at starte!)
  • 57. Budskaber er ikke konversation.
  • 58. B. Deltag.
  • 59. sociale > medier Hint: Du skal dele noget med nogen!
  • 60. DET ER EN DIALOG, IKKE EN MONOLOG. Det gør jeg også! Og er tjeneren Jeg ELSKER bare den ikke også for restaurant! LÆKKER?
  • 62. MÅLET ER AT: GØRE DET MULIGT INSPIRERE INFLUERE &…
  • 64. “Any blog that spins the truth will be found out. In a world of social media honesty OPEN is the only policy.” HONEST AUTHENTIC DIALOGUE
  • 65. Narayanan Hariharan Marta Kagan Dion Hinchcliffe Location - Chennai Location - Boston Location: Washington D.C Director – Strategic Alliances Social Evangelist and Online Business strategist and at The Mantra Consulting Marketing Pro enterprise architect E-mail: http://martazkagan.com/ http://hinchcliffeandcompa narayanan.hariharan Email: ny.com @gmail.com mzkagan99@gmail.com Email: dion@hinchcliffeandco.com © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 65 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 66. Shantanu Adhicary Final Year Industrial Engg. SRKNEC(www.rknec.edu) Mail: shantanu@themovieanalyst.com Website: www.themovieanalyst.com Blog: http://theregoesathought.blogspot.com © Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from: 4/24/2009 Narayanan Hariharan: Director- The Mantra 66 and Marta Kagan: Social Evangelist and
  • 67. De sociale medier løser et problem • Haves: – (Mange forskellige, næsten ens) Varer, holdninger, ideer – Markedsanalyser – Traditionelle medier til massemarkedsføring og PR – Nye medier - behandlet traditionelt • Ønskes: – Loyale kunder – Dialog der fastholder – også når emnerne er komplicerede – Engagement og nærhed – Deltagelse – uden at skulle være i stue sammen – Sociale medier – brugt …socialt
  • 68. Obama var næppe blevet præsident uden personlig branding i web 2.0 http://www.youtube.com/watch?v=uRY720HE0DE&eurl=http://my.barackobama.com/page/user/login?successurl=L3 BhZ2UvZGFzaGJvYXJkL3ByaXZhdGU=&feature=player_embedded
  • 69. …og hjælp fra mig, f.eks.
  • 70. Og nu er jeg hans ven
  • 71. Web 2.0 emner og eksempler • Blogs • Micro Blogs (f.eks. Updates på Facebook) • Online Chat (f.eks. Facebook eller Messenger) • RSS/Newsreaders (f.eks. Igoogle) • Widgets/apps (f.eks. Vejrudsigten eller quizz på facebook) • Social Networks (f.eks LinkedIn, Facebook osv) • Social Bookmarks (f.eks. delicious.com) • Message Boards (f.eks. Yahoo message board) • Podcasts (f.eks. dr’s udsendelser) • Video Sharing Sites (f.eks. YouTube) • Photo Sharing Sites (f.eks. Flikr) • (f.eks. 2nd Life) Virtual Worlds • Wikis (f.eks. Wikipedia)
  • 72. Dialog på web 2.0 måden • Medskabende (Interaktivt) • Relationsskabende • Ytringsfrihedsudfordrende • Dødkedeligt – Spændende • Råbe ned i en spand – Vejen til succes
  • 73. Hvilke kilder stoler vi på? Forrester Research, december 2008
  • 75. Branding i web 2.0 Det her er det nye!
  • 76. Sørg for at dine medarbejdere er loyale. Or else….
  • 77. Branding i web 2.0 - det ér bare ikke det samme som på print
  • 78. Det her er virksomhedens hjemmeside – én side! Det her er ikke Virgins bestyrelsesformand men manden bag virkso Kreativt ’Celeb’-lån: http://twitter.com/Ida_Borc Citatet er ikke fra h mheden. Ham kan man manden på billedet men møde på bloggen fra Virgins http://www.woweffect.be/ bestyrelsesformand Ingen menupunkter Kun opfordring til dialog h Geografi er ligegyldig: Det er her vi ikke er
  • 79. Det er på bloggen dialogen foregår
  • 80. Hvad er det han gør? Han inviterer og han deler
  • 81. De to markedsøkonomier • Den traditionelle – …web 1.0 og offline-business • Wikinomics – …web 2.0 og social media-business
  • 82. • Wikinomi • Markedsøkonomi • Bygger på åbenhed, • Bygger på organisationer peering, deling og at og hierarkier agere globalt • Bygger på løn og • Crowdsourcing investeringer (contractor outsourcing) • Bygger på (top)styring • Markedet består (også) • Markedet består af af pro-sumenter konsumenter • (Sam-)arbejdet foregår • Arbejde og geografi med dem, du er hænger sammen connected med. • Har • Funktionerne følger organisationsdiagrammer individet med funktioner
  • 83. Eksempler på Wikinomi • Linux • Sun Microsystem • Amazon • Wikipedia • Facebook • LinkedIn • Flikr
  • 84. Hvordan kan man kombinere den gamle og den nye verden? • Du kan bruge: • Blogs – hvis du ved hvorfor du gør det • Communities – hvis du har tid/råd til det • Sociale netværk – hvis du bla. lever af at være tilgængelig og troværdig også uden for jakkesættet. • Fildeling – hvis du har noget du gerne vil dele og have fra andre
  • 85. ROI? • Erfaringen (fra USA) viser at jo mere tid du bruger (pr. uge), jo mere får du ud af at være der • Jo længere tid du har været der, jo bedre kan du se nytteværdien • De fleste har ikke været der mere end et år • Kilde: Stelzner: Social Media Marketing Industry Report • Endnu ikke data på dansk jord, der dokumenterer effekten • Best practice i USA er ikke nødvendigvis best practice i DK
  • 86. ”We know what we are – and so do other people” • ”Corporate identity (…) is about how behavior and appearance symbolize the reality, reflect the reality and underline the reality all at the same time.” • Kilde: Wally Olins
  • 88. No man is an island Hurra! Camus og Sartre har ikke ret: Jeg er ikke alene!!!
  • 89. Hva’ ka’ FB? • Samle enorme mængder mennesker under samme tag • Private sider – max 5000 og accept fra ejeren • Fansider – uden max og åbne for alle • Grupper (groups) • Begivenheder (events) • Applikationer (widgets og gadgets) • Annoncer (customized og appvertizing)
  • 90. Sådan tjener du penge på facebook • 1. Forretningsmodel: Applikationer genererer (mikro)virksomheder – Ny applikationer (Kiss Me, Oregon Trail og Secret Admirer ) er applikationer studerende blev sat til at lave af en facebook -tvivlende professor på et amerikansk universitet. Fra september sidste år og frem til april i år har 25 millioner brugere tilføjet en af applikationerne til deres personlige sites. Tre virksomheder er efterfølgende blevet etableret af elever fra klassen, og på et halvt år genererede de studerende en annonceomsætning på ikke mindre end 500.000 dollar. • 2. Forretningsmodel: Understøttelse og styrkelse af brand – Peter Svarre hjalp Folkekirkens Nødhjælp med at udvikle en lille Facebook-applikation, så brugerne kan give hinanden en virtuel ged i gave. Den gav meget trafik men ikke så meget salg. Folkekirkens Nødhjælp fik øget omsætningen på grund af den megen trafik omkring applikationen på Facebook og cementeret brandet Folkekirkens Nødhjælp hos de mange Facebook-brugere. • 3. Forretningsmodel: Andre vedligeholder dit brand – »Which Disney Princess Are You« bliver dagligt klikket på af knap 100.000 brugere på applikationen. Og den er ikke engang lavet af Disney! • Kilde: Erhvervsbladet http://evb.dk/article/20080825/news04/708240006/0/:www.mobil.nu/
  • 91. Hans’ sko – eller Nike’s? http://www.facebook.com/photo.php?pid=933066&id=733949036&ref=mf#/photo.php?pid=933065&id=733949036&ref=mf
  • 94. Big Business FB: Bliv fan af en havenisse – eller Viasat
  • 95. Loyalitesmarkedsføring Gør medlemmer til ’Ambassadører’ Gir incentives i form af gratis is Har lang strøm af indlæg om holdninger til is – og Premieres produkter
  • 96. 80 potentielt loyale interessenter – Det er da klart bedre end ingen ting!
  • 98. Deler viden om deres varer og resten af verden
  • 99. Og det lægger sig i min strøm af news feed side om side med alt det andet
  • 100. De nyeste tal Facebook Share of Time Spent inEurope February 2009 vs. February 2008 Total Europe, Age 15+ - Home and Work Locations Source: comScore World Metrix www.comscore.com Share of Minutes Feb- Feb- 08 09 Share of Total Internet Minutes 1.1% 4.1% Share of Social Networking Minutes 12.3% 30.4%
  • 101.
  • 102. http://www.commoncraft.com/video- social-networking
  • 103. Mikroblogging • Fx Updates på Facebook og teksten på Twitter • Typisk 140 tegn • En helt ny og unik måde at kommunikere og dermed brande sig på • ”Watercooler conversations”: Når man reflekterer sjovt/underfundigt/politisk – eller spørger om noget/beder om noget/viser noget. Godt for brandingen! • ”Kaffeautomatsnak”: Når man fortæller ret ligegylde ting om sit liv. Knap så godt for brandingen!
  • 105. Twitter Enorm stor i USA men slår næppe FB i DK som netværksforum
  • 106. Men twitter ændrer mediebilledet totalt
  • 107. Som at mødes i Brugsen…
  • 108. …med kendte og forretningsforbindler
  • 110. Hvad kan det? • Erstatte bøgerne med andres visitkort (men ikke dit eget!) • Erstatte CV på privat/virksomheds hjemmeside • Vise netværk i 2. og 3. osv potens = letter introduktionen til folk, du gerne vil i kontakt med • Vise et nydeligt, blåt-jakkesæt ’face’; større distance og mindre privat end FB • Pure business i Danmark
  • 111. Jeg er kun 2 personer fra Obama…
  • 112. Pro/Con LinkedIn • Fordele: – Netværk med professionelt face – Viser tilknytningsniveauet – Connections – ikke venner – Anbefalinger – Ingen kommercielle features/apps. • Ulemper: – Efterlader spor (du kan se, hvem der har tjekket din profil) – Har dialogiske features men de bliver ikke anvendt her. – Opretholder offentligt vs. Personligt = ikke udpræget socialt.
  • 114. Kanon til kewl facts
  • 115. Hvad skal jeg vælge? • Afhænger af personligt temperament og type (jf. typeindikatorer: Er du introvert eller ekstrovert? ) • Afhænger af kundeunderlaget • Afhænger af positioneringsstrategien • Afhænger af tidsbudgettet • Afhænger osse af company policy • Hvis dit firma er imod det, kan du starte med at spørge din direktør om han tror det er hans brand eller dit brand, der laver din del af omsætningen.
  • 116. Et eksempel på hvordan dialogen fungerer i praksis • Du og din virksomhed kan også blive en del af samtalen. Hvis du laver noget nogen gider samle op og sende videre
  • 117. Nadja skriver på sin blog om facebook-updates – og et eksempel på, hvordan social it hænger sammen
  • 118. Og henviser på bloggen til en uddybende artikel hun har lagt på Kforum http://www.kommunikationsforum.dk/default.asp?articleid=13329
  • 119. Andre skriver om den på FB-updates
  • 120. Og pludselig er den i en pæn avis http://www.berlingske.dk/article/20081015/livsstil/81015028/&template=zoom&image=0
  • 121. Ugen efter rammer den EB
  • 122. Peter Svarre from Hello-group will do the summing up De fem forretningsmodeller De fem huskeregler 1.Mediemodellen 1.Be Social 2.Freemium modellen 2.Be Co-creative 3.App modellen 3.Be Open App-vertising 4.Be Rewarding App som 5.Be Evaluated indtægtskilde Adds in apps 4.Golfklub modellen 5.Intranet modellen
  • 123. …vi slutter med et typisk* - og helt rigtigt - web 2.0 statement • In marketing, you can make the case that the only bad publicity is no publicity. The lines between what we can say and what we should say can be blurry right now in the early, “lawless” days of social media! • Overall, I think that social media is a gift for companies. It’s an easy and early-21st century embodiment of individualized service and putting the customer first. But with any power (particularly, the power of the “pen”) comes responsibility…and ramification : ) • * Typisk fordi den er hentet fra en blog, og jeg kan ikke huske hvilken og jeg glemte at bookmarke den…
  • 124. Rulletekster • Tak til Hans T, Elizabeth P, Mads GL, Mette W, Obama, Shantanu Adhiraci og Slideshare • Ska’ vi være friends or connections? – http://www.linkedin.com/in/idaborch – http://twitter.com/Ida_Borch – http://www.facebook.com/people/Ida-Borch/693364749 Mange hilsner Ida Borch, www.orator.dk