El Desarrollo de Proveedores trata de evaluar y seleccionar los proveedores de una organización, para garantizar la calidad de los productos y servicios que provén. ISOTools es la Plataforma Tecnológica que ayuda a sentar las bases para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas para el Desarrollo de Proveedores.

1. Plataforma Tecnológica para la Gestión del Desarrollo de Proveedores
Líder en innovación.

2. Índice
1. Desarrollo de Proveedores
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión del Desarrollo de Proveedores
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Desarrollo de Proveedores
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3. 1. Desarrollo de Proveedores
El Desarrollo de Proveedores trata de evaluar y seleccionar los
proveedores de una organización, para garantizar la calidad de los
productos y servicios que provén.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que ayuda a sentar las bases
para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones
estratégicas para el Desarrollo de Proveedores.
Desarrollo de Proveedores
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4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Desarrollo de Proveedores
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión del Desarrollo de Proveedores
• Aumentar competitividad en
el sector.
• Estandarización
productos.
• Elemento diferencial en el
crecimiento de sectores.
• Confianza
entre
proveedores, compradores y
usuarios.
• Mejora y optimización de los
productos/servicios de los
proveedores.
• Reducción de costos.
de
los
• Aumento de las relaciones
comerciales, generando más
operaciones y oportunidades.
Desarrollo de Proveedores
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Desarrollo de Proveedores
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7. 5. Funcionalidades
Optimizar aspectos de la
relación calidad precio.
Crecimiento de prestadores
de servicios y suministros.
Proceso productivo
competitivo.
más
Mejorar la competitividad
de su propia cadena de
abastecimiento.
Desarrollar consensos y
mecanismos
para
la
selección de proveedores y
proponer
acciones
de
mejora pertinentes.
Desarrollo de Proveedores
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Desarrollo de Proveedores
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9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación
Desarrollo de Proveedores
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