SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Resultado da Finalíssima do ISCTE-IUL MIT-Portugal Venture Competition

Musikki vence 2ª Edição do maior Concurso de Empreendedorismo de base
Tecnológica em Portugal

        Start-up vencedora recebe apoio financeiro no valor de 200.000 euros

        Execução da estratégia de negócio da empresa possibilitará aos fundadores duplicar o prémio

        Lançamento da 3ª edição, candidaturas abrem a 15 de Março


Lisboa, 28 de Fevereiro de 2012 – Musikki, o motor de busca musical fundado João Afonso, Juliana Teixeira e Pedro
Almeida, que reune em apenas um clique toda a informação sobre o artista / banda preferida numa única página de
resultados, é o Grande Finalista da 2ª Edição do ISCTE-IUL MIT-Portugal Venture Competition. Concurso
promovido pelo ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa e a Caixa Capital, em parceria com o MIT-Portugal e
entidades do MIT - o Deshpande Center for Technological Innovation e a Sloan Business School.

O vencedor foi anunciado por Walter Palma, Director do Fundo Caixa Empreender+, em representação do Grupo
Caixa Geral de Depósitos, durante a cerimónia oficial que decorreu hoje no ISCTE-IUL e que contou com a
participação do Secretário de Estado do Empreendedorismo, Inovação e Competitividade Carlos Oliveira e da
Vereadora da Câmara Municipal de Lisboa para a Economia e Inovação, Graça Fonseca, os quais manifestaram o seu
apoio às start-ups e à iniciativa. Ambos realçaram a relevância desta iniciativa como parte do plano estratégico de
desenvolvimento do empreendedorismo para Portugal.

A equipa promotora irá beneficiar de um apoio financeiro adicional de 100.000 euros, face ao conquistado em
Setembro 2011 enquanto Finalista da área Produtos e Serviços de consumo e que poderá ser duplicado num futuro
próximo (1 a 3 anos), mediante o cumprimento das estratégias de “Go to Market” acordadas com a organização. Terá
ainda a possibilidade de fazer um pitch para um grupo restrito de 200 investidores internacionais de primeira linha no
âmbito de um dos principais eventos do ecossistema empreendedor do MIT, o Ideastream, cuja próxima edição terá
lugar no dia 4 de Maio, em Cambridge – Massachusetts.

Recorde-se que as 4 start-ups finalistas receberam já um apoio financeiro no valor de 400.000 euros, para ser aplicado
na execução das estratégias de “Go to Market” que desenvolveram ao longo destes 6 últimos meses, com a
colaboração da organização. Estas equipas irão ter ainda acesso directo ao parceiro de capital de risco, a Caixa
Capital, de uma forma privilegiada.

Além do Caixa Empreender+ Awards, que consiste entre outros em apoios financeiros de até 1 milhão de euros/ano
para as 4 start-ups, os promotores dos negócios beneficiam de um apoio adicional em espécie estimado em 1 milhão
de euros. O qual inclui mais de 500 horas de formação específica e coaching através de catalisadores de
negócio, participação em boot-camps e investor’s pitches, apoio semanal por mentores e catalisadores,
Portugueses e do ecossistema MIT, altamente qualificados nas suas áreas de negócio e apoio de incubação em
Portugal (Startup Lisboa) e nos Estados Unidos (Cambridge Innovation Center e Plug & Play Tech Center).

O Grande Finalista inicia a partir deste momento a Fase Empresa juntamente com os vencedores das restantes áreas
a concurso – MediaOmics, IS Green e All Desk. Esta fase tem duração prevista de 1 a 3 anos, não indo além de 5
anos. O objectivo durante este período intensivo de trabalho é o de capacitar os fundadores das start-ups para a
validação das suas propostas de valor com clientes de alcance global (B2B) e serem capazes de os escalar com a
ajuda de rondas internacionais de investimento (séries A e B).

A organização espera que, durante os primeiros 5 anos, na fase Empresa, os promotores estejam em condições de
efectuar rondas subsequentes de investimento por empresa entre 2 a 5 milhões de euros, altura em que poderão
ainda beneficiar do direito de opção que o parceiro financeiro, a Caixa Capital, tem. Isto significa que a Caixa Capital
pode subscrever até 20% do valor de qualquer aumento de capital que as start-ups vencedoras venham a realizar.

A audiência, que assistiu às apresentações, teve também a oportunidade de votar em tempo real através de uma
aplicação desenvolvida pela Around Knowledge, grande finalista da 1ª edição. A start-up preferida foi também a
Musikki.

Gonçalo Amorim, Director do Programa MPP-IEI, anunciou no final da sessão a continuidade do concurso e o
arranque da 3ª edição prevista para o dia 15 de Março, 2012. Durante o período de candidaturas, a decorrer até ao dia
1 de Maio, serão realizadas sessões de esclarecimento por todo o País bem como internacionalmente. Calendário a
ser anunciado brevemente através do site www.mitportugal-iei.org

Concurso promove empreendedorismo e inovação em Portugal

Até ao momento, as duas edições do ISCTE-IUL MIT-Portugal Venture Competition receberam 155 candidaturas e
esteve aberto a empreendedores com start-ups dedicadas exclusivamente ao desenvolvimento de projectos
empresariais de base tecnológica, seja de produtos ou serviços, desde que tenham sido criadas para o efeito há
menos de cinco anos. Concorreram ainda estudantes, investigadores e profissionais de qualquer área, Politécnicos,
Universidades e outras instituições, públicas ou privadas.

Para Luís Reto, Reitor do ISCTE-IUL, “acreditamos que o ISCTE-IUL e o MIT-Portugal podem ter um papel pioneiro,
ao criar os alicerces para um hub tecnológico internacional, com o lançamento, em Portugal, do maior concurso de
empreendedorismo internacional. A primeira edição, 2010, foi um medir de pulso e o que encontrámos foram pessoas
altamente empreendedoras, qualificadas e com ambição, como mostram os resultados agora apresentados. Num ano
de crise e retracção dos mercados, esta iniciativa permite criar valor, gerar empregos qualificados, riqueza e
competitividade para o nosso país. Fica agora o desafio de escalar ainda mais esta iniciativa que apenas se tornou
possível graças ao trabalho conjunto de todos os stakeholders, com destaque para os gabinetes de conhecimento e
tecnologia das instituições de ensino e investigação Portugueses”.

Criado para premiar projectos de cariz tecnológico, oriundos de qualquer país, que revelem uma forte componente
inovadora, capacidade de gestão da equipe promotora e potencial para abarcar mercados globais, este concurso
insere-se no protocolo de colaboração celebrado em 2010, entre o ISCTE-IUL e a Caixa Capital, o e o MIT-Portugal,
com vista a criar um centro internacional de competências na área do empreendedorismo de base tecnológica.

PARA INFORMAÇÃO ADICIONAL, CONTACTE POR FAVOR

www.mitportugal-iei.org

ISCTE-IUL MIT Portugal                                                                                    Lift Consulting
Catarina Madeira                                                                                          Inês Saraiva
catarina.madeira@iscte.pt                                                                                 ines.saraiva@lift.com.pt
Telefone: +351 217 903 951                                                                                Telefone: +351 91 865 52 06



Sobre o ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa
O ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa, é uma instituição de ensino universitário público, criada em 1972. A acção ISCTE-IUL desenvolve-se
em três grandes vectores: Ensino/Formação, Investigação e Prestação de Serviços à Comunidade.

Situado no Campus Universitário de Lisboa, disponibiliza actualmente 15 licenciaturas em três grandes domínios: Ciências de Gestão, Ciências
Sociais e Ciências Tecnológicas. Com aproximadamente 8.500 estudantes, 800 docentes e investigadores e 1.250 colaboradores, o ISCTE-IUL
orgulha-se do trabalho que tem desenvolvido ao longo dos últimos 39 anos. As prioridades do instituto são a inovação, a qualidade e diversidade,
tanto na educação como na pesquisa académica.

Com grande reconhecimento no mercado de trabalho, o ISCTE-IUL apresenta uma elevada taxa de empregabilidade dos seus licenciados,
atingindo em algumas áreas resultados de 100%. O que confirma não só o prestígio da nossa instituição como a qualidade do seu ensino.

Sobre o Audax
O Audax é uma entidade sem fins lucrativos, criada pelo ISCTE-IUL em Julho de 2005 com a intenção de desencadear a educação em todo o
empreendedorismo e gestão empresarial da família, reunindo as actividades em torno da elaboração de planos de negócios, planeamento
estratégico e acesso às fontes de financiamento.
Desde a sua criação, mais de 180 indivíduos / empreendedores aspirantes foram treinados para se tornarem empresários, apoiou mais de 150
projectos (planos de negócios, finanças ou aconselhamento estratégico), que resultaram no lançamento de 55 empresas de sucesso em todos
os sectores da economia.

Em 2008, o Audax também organizou um concurso de empreendedorismo transmitido a nível nacional RTP2 canais principais com o nome de
AUDAX TV, que atraiu mais de 250 projectos e um interesse imprevistos da comunidade, tendo-se registado um share superior a 6%.

Sobre a Caixa Capital
A Caixa Capital, Sociedade de Capital de Risco, S.A., é a entidade especializada do Grupo CGD para a Área do Capital de Risco, com 660
milhões de euros sob gestão e uma carteira de 75 participadas. A missão cometida à Caixa Capital no âmbito do Grupo CGD é a de influir
ativamente para o desenvolvimento da indústria do capital de risco, por forma a que, por esta via, se proporcione um contributo crescente para a
evolução do padrão de especialização da economia e para o reforço da capacidade competitiva das empresas no mercado global.

Ao longo dos anos a Caixa Capital tem vindo a assumir uma posição de liderança na indústria de capital de risco em Portugal, em termos de
dimensão da carteira, dos fundos sob gestão e do montante investido. Atualmente, a Caixa Capital é gestora de cinco fundos de capital de risco
que permitem assegurar a transversalidade na cobertura dos distintos segmentos-alvo ao longo do ciclo de vida das empresas e, num caso
específico, assumir uma focalização sectorial: Caixa Empreender +, Caixa Mezzanine, Grupo CGD, Energias Renováveis e Desenvolvimento e
Reorganização Empresarial.

Sobre o Programa MIT Portugal
O Programa MIT-Portugal é uma colaboração internacional em grande escala, envolvendo o MIT e pelo Ministério Português da Ciência,
Tecnologia e Ensino Superior que visa o reforço da base de conhecimentos nacional e da competitividade internacional através do investimento
estratégico em pessoas, conhecimentos e ideias. O financiamento público ao MIT e instituições parceiras Português apoiam esta colaboração
única.

O programa é um esforço de alto perfil para demonstrar que um investimento em ciência, tecnologia e ensino superior pode ter um impacto
positivo e duradouro sobre a economia, abordando as principais questões sociais através da educação de qualidade e pesquisa no campo
emergente da engenharia de sistemas.

Tendo como a base para o programa a engenharia de sistemas, integra ciências de gestão, economia e política, a fim de melhor compreender,
projectar e implementar a complexidade dos sistemas baseados na tecnologia em que a sociedade está cada vez mais dependente.
O programa é apoiado por uma iniciativa nacional que envolve sete universidades Portuguesas e 14 centros de pesquisa que têm como alvo
sistemas de energia sustentáveis, sistemas de transporte, sistemas de bio-engenharia e métodos de produção avançada como áreas
fundamentais para o desenvolvimento económico e social. Além destas quatro áreas de foco, um programa âncora inclui projectos para abordar
a investigação fundamental em engenharia de sistemas, bem como projectos emblemáticos que integram a pesquisa em várias áreas de foco.

Sobre o MIT
O Massachusetts Institute of Technology (MIT) é reconhecido como um líder mundial em inovação e empreendedorismo. Mais de USD $500
milhões em pesquisa patrocinada pelo sector privado é realizada no MIT, em cada ano. Nas últimas décadas, alunos e professores do MIT
criaram mais de 27,000 empresas de sucesso, que empregam 3,3 milhões de pessoas, gerando receitas de USD $2 mil biliões/ano.

Conta com muitos líderes industriais entre os seus antigos alunos (Alfred P. Sloan, a Arthur D. Little, A. du Pont, WR Hewlett, AG Bose e Metcalf
RM) e 72 prémios Nobel são oriundos do MIT (7 membros do corpo docente actual). O MIT disponibiliza mais de 500 patentes por ano, das quais
56% são arquivadas com sucesso (2008). Estas receitas de licença geraram US$ 90M (2008).

Sobre of Deshpande Centre for Technological Innovation
O Deshpande foi criado na Escola de Engenharia do MIT para aumentar o impacto das tecnologias oriundas do MIT no mercado. Fundado com
uma doação inicial de Jaishree e Deshpande Desh com uma dotação de USD $20 milhões, o Centro depende do apoio financeiro e profissional
de ex-alunos bem sucedidos, de filiais das empresas, empresários e investidores, que provêm uma fonte sustentável de financiamento para a
investigação inovadora e orientação para ajudar os projectos a chegar ao mercado.

O Centro Deshpande serve como um catalisador para a inovação e o empreendedorismo, apoiando a investigação do MIT, professores e alunos,
e catalisando as ligações com a comunidade empresarial, dando foco de mercado, e formação às equipas para garantir a comercialização das
tecnologias mais inovadoras.

O Centro Deshpande suporta uma ampla gama de tecnologias emergentes, incluindo a biotecnologia, dispositivos biomédicos, tecnologia da
informação, novos materiais, microtecnologia e inovações na área da energia.
O Centro Deshpande desempenha a sua missão através das seguintes abordagens: Programa de bolsas, Programa catalisadores e de Inovação
de Equipas e outros Eventos relacionados. Desde o lançamento em 2002, foram analisadas mais de 500 propostas de mais de 250 professores;
Financiados mais de 80 projectos com mais de USD $10 milhões em bolsas; Apoiados mais de 200 Docentes e seus alunos; Angariados mais de
100 voluntários de empresas e da comunidade empresarial; Participou na criação de 12 empresas (1 licenciamento de tecnologia), capitalizadas
em mais de USD $80 milhões empregando mais de 200 colaboradores

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialAna Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
 
Carlos Medeiros - Competir sem Fronteiras
Carlos Medeiros - Competir sem FronteirasCarlos Medeiros - Competir sem Fronteiras
Carlos Medeiros - Competir sem FronteirasJoão Tàtá dos Anjos
 
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADEGUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADECláudio Carneiro
 
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa MendesBolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa MendesJoão Tàtá dos Anjos
 
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialDuarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
Empreendedorismo em saúde
Empreendedorismo em saúdeEmpreendedorismo em saúde
Empreendedorismo em saúdevmcpr
 
Luís Miguel Ribeiro - Criar a Empresa
Luís Miguel Ribeiro - Criar a EmpresaLuís Miguel Ribeiro - Criar a Empresa
Luís Miguel Ribeiro - Criar a EmpresaJoão Tàtá dos Anjos
 
Apres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDE
Apres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDEApres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDE
Apres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDEAna Pinto Coelho
 
Diana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Diana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e PilotosDiana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Diana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e PilotosJoão Tàtá dos Anjos
 
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...teixeiravasco
 
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
 
Bolsa do empreendedorismo oportunidades para empresas - gppq
Bolsa do empreendedorismo   oportunidades para empresas - gppqBolsa do empreendedorismo   oportunidades para empresas - gppq
Bolsa do empreendedorismo oportunidades para empresas - gppqJoão Tàtá dos Anjos
 
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalMiguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalJoão Tàtá dos Anjos
 
Portugal como Plataforma de Serviços
Portugal como Plataforma de ServiçosPortugal como Plataforma de Serviços
Portugal como Plataforma de ServiçosSergio Pinto
 
FULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo ApolloFULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo ApolloMDS Portugal
 
Iapmei tech visa jun2019 2-new
Iapmei   tech visa jun2019 2-newIapmei   tech visa jun2019 2-new
Iapmei tech visa jun2019 2-newPedro Cilínio
 

Was ist angesagt? (20)

Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialAna Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
 
Carlos Medeiros - Competir sem Fronteiras
Carlos Medeiros - Competir sem FronteirasCarlos Medeiros - Competir sem Fronteiras
Carlos Medeiros - Competir sem Fronteiras
 
Rui Coelho - Competir sem Fronteiras
Rui Coelho - Competir sem FronteirasRui Coelho - Competir sem Fronteiras
Rui Coelho - Competir sem Fronteiras
 
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADEGUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
 
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa MendesBolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
 
ANJE - Think Global
ANJE - Think GlobalANJE - Think Global
ANJE - Think Global
 
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialDuarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Empreendedorismo em saúde
Empreendedorismo em saúdeEmpreendedorismo em saúde
Empreendedorismo em saúde
 
Luís Miguel Ribeiro - Criar a Empresa
Luís Miguel Ribeiro - Criar a EmpresaLuís Miguel Ribeiro - Criar a Empresa
Luís Miguel Ribeiro - Criar a Empresa
 
Apres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDE
Apres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDEApres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDE
Apres. Portugal 2020/IAPMEI_BESIDE
 
Diana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Diana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e PilotosDiana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Diana Costa - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
 
João Marcelino - Marcas e Patentes
João Marcelino - Marcas e PatentesJoão Marcelino - Marcas e Patentes
João Marcelino - Marcas e Patentes
 
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...
 
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
 
Bolsa do empreendedorismo oportunidades para empresas - gppq
Bolsa do empreendedorismo   oportunidades para empresas - gppqBolsa do empreendedorismo   oportunidades para empresas - gppq
Bolsa do empreendedorismo oportunidades para empresas - gppq
 
Portugal 2020 (2018)
Portugal 2020 (2018)Portugal 2020 (2018)
Portugal 2020 (2018)
 
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalMiguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
 
Portugal como Plataforma de Serviços
Portugal como Plataforma de ServiçosPortugal como Plataforma de Serviços
Portugal como Plataforma de Serviços
 
FULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo ApolloFULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo Apollo
 
Iapmei tech visa jun2019 2-new
Iapmei   tech visa jun2019 2-newIapmei   tech visa jun2019 2-new
Iapmei tech visa jun2019 2-new
 

Andere mochten auch

Alimentos para bajar el colesterol
Alimentos para bajar el colesterolAlimentos para bajar el colesterol
Alimentos para bajar el colesterolesteroleeski
 
Manual Pdde 2010 Educacao Integral
Manual Pdde 2010 Educacao IntegralManual Pdde 2010 Educacao Integral
Manual Pdde 2010 Educacao IntegralClóvis O Astuto
 
Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...
Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...
Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...Daniel Vargas
 
Eso llessonplan2010
Eso llessonplan2010Eso llessonplan2010
Eso llessonplan2010Janet Burtch
 
Cópia de resistencia daniel gazelle_castella
Cópia de resistencia daniel gazelle_castellaCópia de resistencia daniel gazelle_castella
Cópia de resistencia daniel gazelle_castellaDaniel Castella
 
seleção portfólio de fotos
seleção portfólio de fotosseleção portfólio de fotos
seleção portfólio de fotosMaristela Roos
 
Silabo o t i septiembre 2013 febrero 2014.doc
Silabo o t i septiembre 2013   febrero 2014.docSilabo o t i septiembre 2013   febrero 2014.doc
Silabo o t i septiembre 2013 febrero 2014.docUNACH
 
Entregando inovação de forma contínua com maior agilidade
Entregando inovação de forma contínua com maior agilidadeEntregando inovação de forma contínua com maior agilidade
Entregando inovação de forma contínua com maior agilidadeAllyson Chiarini
 
Chicólatras: Social Media + Design
Chicólatras: Social Media + DesignChicólatras: Social Media + Design
Chicólatras: Social Media + DesignHamilton Nogueira
 
Forma de uso dos computadores em sala de aula
Forma de uso dos computadores em sala de aulaForma de uso dos computadores em sala de aula
Forma de uso dos computadores em sala de aulaLuciene Mozzer
 

Andere mochten auch (20)

Alimentos para bajar el colesterol
Alimentos para bajar el colesterolAlimentos para bajar el colesterol
Alimentos para bajar el colesterol
 
Manual Pdde 2010 Educacao Integral
Manual Pdde 2010 Educacao IntegralManual Pdde 2010 Educacao Integral
Manual Pdde 2010 Educacao Integral
 
A semente outubro 2011
A semente outubro 2011A semente outubro 2011
A semente outubro 2011
 
Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...
Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...
Propuesta de nuevos espacios para actividades complementarias del estadio mor...
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
FLAMENGO
FLAMENGOFLAMENGO
FLAMENGO
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Eso llessonplan2010
Eso llessonplan2010Eso llessonplan2010
Eso llessonplan2010
 
Cópia de resistencia daniel gazelle_castella
Cópia de resistencia daniel gazelle_castellaCópia de resistencia daniel gazelle_castella
Cópia de resistencia daniel gazelle_castella
 
seleção portfólio de fotos
seleção portfólio de fotosseleção portfólio de fotos
seleção portfólio de fotos
 
Silabo o t i septiembre 2013 febrero 2014.doc
Silabo o t i septiembre 2013   febrero 2014.docSilabo o t i septiembre 2013   febrero 2014.doc
Silabo o t i septiembre 2013 febrero 2014.doc
 
Entregando inovação de forma contínua com maior agilidade
Entregando inovação de forma contínua com maior agilidadeEntregando inovação de forma contínua com maior agilidade
Entregando inovação de forma contínua com maior agilidade
 
Chicólatras: Social Media + Design
Chicólatras: Social Media + DesignChicólatras: Social Media + Design
Chicólatras: Social Media + Design
 
Perfil epidemiológico de pacientes com Carcinoma Epidermóide
Perfil epidemiológico de pacientes com Carcinoma EpidermóidePerfil epidemiológico de pacientes com Carcinoma Epidermóide
Perfil epidemiológico de pacientes com Carcinoma Epidermóide
 
La honestidad
La honestidadLa honestidad
La honestidad
 
Proyecto orientacion
Proyecto orientacionProyecto orientacion
Proyecto orientacion
 
Perlas (1)
Perlas (1)Perlas (1)
Perlas (1)
 
Forma de uso dos computadores em sala de aula
Forma de uso dos computadores em sala de aulaForma de uso dos computadores em sala de aula
Forma de uso dos computadores em sala de aula
 
Aves
AvesAves
Aves
 
Comenzar
ComenzarComenzar
Comenzar
 

Ähnlich wie Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológica em Portugal

Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...
Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...
Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...Building Global Innovators (BGI)
 
Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)
Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)
Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)Tiago Teixeira Correia
 
Startup universitario regulamento copy
Startup universitario  regulamento copyStartup universitario  regulamento copy
Startup universitario regulamento copyCENORF
 
Competetividade das empresas
Competetividade das empresasCompetetividade das empresas
Competetividade das empresasNuno Sousa
 
APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210Vanda de Jesus
 
Projecto CCE - JSD Cartaxo
Projecto CCE - JSD Cartaxo Projecto CCE - JSD Cartaxo
Projecto CCE - JSD Cartaxo goncalofgaspar
 
4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição
4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição
4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª ediçãoBuilding Global Innovators (BGI)
 
Portfólio Empresas UPTEC 2013
Portfólio Empresas UPTEC 2013Portfólio Empresas UPTEC 2013
Portfólio Empresas UPTEC 2013UPTEC
 
Incentivos financeiros 2014 2020
Incentivos financeiros 2014 2020Incentivos financeiros 2014 2020
Incentivos financeiros 2014 2020Rui Filipe Garcia
 
Start-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em PortugalStart-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em PortugalHerman Santiago
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Senior Sistemas
 
Guia do-mercado-laboral-2016-hays-portugal
Guia do-mercado-laboral-2016-hays-portugalGuia do-mercado-laboral-2016-hays-portugal
Guia do-mercado-laboral-2016-hays-portugalHenrique dos Santos
 
Newsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSA
Newsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSANewsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSA
Newsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSAFelipe Pontes
 
Grand Coalition for Digital Jobs Summit - Portugal
Grand Coalition for Digital Jobs Summit - PortugalGrand Coalition for Digital Jobs Summit - Portugal
Grand Coalition for Digital Jobs Summit - PortugalRui Serapicos
 
Aavanz parceiro de excelência
Aavanz   parceiro de excelênciaAavanz   parceiro de excelência
Aavanz parceiro de excelênciaNuno Cunha
 
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...teixeiravasco
 
Apresentação da InnovMark
Apresentação da InnovMarkApresentação da InnovMark
Apresentação da InnovMarkInnovMark
 
Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital
Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital
Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital Kleber Lucan
 

Ähnlich wie Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológica em Portugal (20)

Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...
Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...
Building Global Innovators: converte-se em acelerador e ganha nova área ao la...
 
Guia de investimento_em_mocambique
Guia de investimento_em_mocambiqueGuia de investimento_em_mocambique
Guia de investimento_em_mocambique
 
Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)
Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)
Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)
 
Startup universitario regulamento copy
Startup universitario  regulamento copyStartup universitario  regulamento copy
Startup universitario regulamento copy
 
Competetividade das empresas
Competetividade das empresasCompetetividade das empresas
Competetividade das empresas
 
APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210
 
Projecto CCE - JSD Cartaxo
Projecto CCE - JSD Cartaxo Projecto CCE - JSD Cartaxo
Projecto CCE - JSD Cartaxo
 
4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição
4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição
4 start-ups a financiar até 1Milhão de euros na 3ª edição
 
Portfólio Empresas UPTEC 2013
Portfólio Empresas UPTEC 2013Portfólio Empresas UPTEC 2013
Portfólio Empresas UPTEC 2013
 
Um milhão de euros para financiar projectos inovadores
Um milhão de euros para financiar projectos inovadoresUm milhão de euros para financiar projectos inovadores
Um milhão de euros para financiar projectos inovadores
 
Incentivos financeiros 2014 2020
Incentivos financeiros 2014 2020Incentivos financeiros 2014 2020
Incentivos financeiros 2014 2020
 
Start-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em PortugalStart-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em Portugal
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
 
Guia do-mercado-laboral-2016-hays-portugal
Guia do-mercado-laboral-2016-hays-portugalGuia do-mercado-laboral-2016-hays-portugal
Guia do-mercado-laboral-2016-hays-portugal
 
Newsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSA
Newsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSANewsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSA
Newsletter Abril 2018 - Assessoria de Extensão do CCSA
 
Grand Coalition for Digital Jobs Summit - Portugal
Grand Coalition for Digital Jobs Summit - PortugalGrand Coalition for Digital Jobs Summit - Portugal
Grand Coalition for Digital Jobs Summit - Portugal
 
Aavanz parceiro de excelência
Aavanz   parceiro de excelênciaAavanz   parceiro de excelência
Aavanz parceiro de excelência
 
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...
 
Apresentação da InnovMark
Apresentação da InnovMarkApresentação da InnovMark
Apresentação da InnovMark
 
Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital
Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital
Projeto de Udacity de plano de Mkt Digital
 

Mehr von Building Global Innovators (BGI)

Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões
Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões
Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões Building Global Innovators (BGI)
 
D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...
D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM  COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM  COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...
D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...Building Global Innovators (BGI)
 
Veniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspot
Veniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspotVeniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspot
Veniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspotBuilding Global Innovators (BGI)
 
Meet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi Hotspot
Meet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi HotspotMeet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi Hotspot
Meet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi HotspotBuilding Global Innovators (BGI)
 
doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...
doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...
doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...Building Global Innovators (BGI)
 

Mehr von Building Global Innovators (BGI) (20)

Dilutive & non dilutive funding options in Portugal
Dilutive & non dilutive funding options in PortugalDilutive & non dilutive funding options in Portugal
Dilutive & non dilutive funding options in Portugal
 
BGI alumni secured financing in over 32 Million Euros!
BGI alumni secured financing in over 32 Million Euros!BGI alumni secured financing in over 32 Million Euros!
BGI alumni secured financing in over 32 Million Euros!
 
Junitec 25 Years Anniversary
Junitec 25 Years AnniversaryJunitec 25 Years Anniversary
Junitec 25 Years Anniversary
 
BGI Roadshow Session at Avepark
BGI Roadshow Session at AveparkBGI Roadshow Session at Avepark
BGI Roadshow Session at Avepark
 
BGI já apoiou 101 empresas
BGI já apoiou 101 empresasBGI já apoiou 101 empresas
BGI já apoiou 101 empresas
 
BGI 6th Ed.Roadshow Pesentation
BGI 6th Ed.Roadshow PesentationBGI 6th Ed.Roadshow Pesentation
BGI 6th Ed.Roadshow Pesentation
 
Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões
Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões
Acelerador ISCTE e MIT criou empresas que já valem €30 milhões
 
Building Global Innovators launches the 6th Ed!
Building Global Innovators launches the 6th Ed! Building Global Innovators launches the 6th Ed!
Building Global Innovators launches the 6th Ed!
 
Lisbon — Tel Aviv Water Venture Workshop
Lisbon — Tel Aviv Water Venture WorkshopLisbon — Tel Aviv Water Venture Workshop
Lisbon — Tel Aviv Water Venture Workshop
 
D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...
D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM  COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM  COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...
D-ORBIT SECURES A NEW ROUND OF INVESTMENT FROM COMO VENTURE & QUADRIVIO CAPI...
 
Veniam Wants to Build a Smart City One WiFi Bus at a Time
Veniam Wants to Build a Smart City One WiFi Bus at a TimeVeniam Wants to Build a Smart City One WiFi Bus at a Time
Veniam Wants to Build a Smart City One WiFi Bus at a Time
 
Veniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspot
Veniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspotVeniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspot
Veniam picks up $4.9M to turn buses, cabs, and any car into a Wi-Fi hotspot
 
Zipcar founder steers city WiFi startup.
Zipcar founder steers city WiFi startup. Zipcar founder steers city WiFi startup.
Zipcar founder steers city WiFi startup.
 
Veniam Picks Up $4.9M To Turn Buses Into Wi-Fi Hotspots
Veniam Picks Up $4.9M To Turn Buses Into Wi-Fi HotspotsVeniam Picks Up $4.9M To Turn Buses Into Wi-Fi Hotspots
Veniam Picks Up $4.9M To Turn Buses Into Wi-Fi Hotspots
 
Meet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi Hotspot
Meet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi HotspotMeet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi Hotspot
Meet the Start-Up That Wants to Turn Your City Into One Big WiFi Hotspot
 
Veniam wants to move the internet
Veniam wants to move the internetVeniam wants to move the internet
Veniam wants to move the internet
 
Building Global Innovators is recruiting a Data Scientist
Building Global Innovators is recruiting a Data ScientistBuilding Global Innovators is recruiting a Data Scientist
Building Global Innovators is recruiting a Data Scientist
 
D-Orbit part of the International Astronautical Congress
D-Orbit part of the International Astronautical CongressD-Orbit part of the International Astronautical Congress
D-Orbit part of the International Astronautical Congress
 
Uno spazio più pulito per una Terra più sicura
Uno spazio più pulito per una Terra più sicuraUno spazio più pulito per una Terra più sicura
Uno spazio più pulito per una Terra più sicura
 
doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...
doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...
doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...
 

Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológica em Portugal

  • 1. Resultado da Finalíssima do ISCTE-IUL MIT-Portugal Venture Competition Musikki vence 2ª Edição do maior Concurso de Empreendedorismo de base Tecnológica em Portugal  Start-up vencedora recebe apoio financeiro no valor de 200.000 euros  Execução da estratégia de negócio da empresa possibilitará aos fundadores duplicar o prémio  Lançamento da 3ª edição, candidaturas abrem a 15 de Março Lisboa, 28 de Fevereiro de 2012 – Musikki, o motor de busca musical fundado João Afonso, Juliana Teixeira e Pedro Almeida, que reune em apenas um clique toda a informação sobre o artista / banda preferida numa única página de resultados, é o Grande Finalista da 2ª Edição do ISCTE-IUL MIT-Portugal Venture Competition. Concurso promovido pelo ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa e a Caixa Capital, em parceria com o MIT-Portugal e entidades do MIT - o Deshpande Center for Technological Innovation e a Sloan Business School. O vencedor foi anunciado por Walter Palma, Director do Fundo Caixa Empreender+, em representação do Grupo Caixa Geral de Depósitos, durante a cerimónia oficial que decorreu hoje no ISCTE-IUL e que contou com a participação do Secretário de Estado do Empreendedorismo, Inovação e Competitividade Carlos Oliveira e da Vereadora da Câmara Municipal de Lisboa para a Economia e Inovação, Graça Fonseca, os quais manifestaram o seu apoio às start-ups e à iniciativa. Ambos realçaram a relevância desta iniciativa como parte do plano estratégico de desenvolvimento do empreendedorismo para Portugal. A equipa promotora irá beneficiar de um apoio financeiro adicional de 100.000 euros, face ao conquistado em Setembro 2011 enquanto Finalista da área Produtos e Serviços de consumo e que poderá ser duplicado num futuro próximo (1 a 3 anos), mediante o cumprimento das estratégias de “Go to Market” acordadas com a organização. Terá ainda a possibilidade de fazer um pitch para um grupo restrito de 200 investidores internacionais de primeira linha no âmbito de um dos principais eventos do ecossistema empreendedor do MIT, o Ideastream, cuja próxima edição terá lugar no dia 4 de Maio, em Cambridge – Massachusetts. Recorde-se que as 4 start-ups finalistas receberam já um apoio financeiro no valor de 400.000 euros, para ser aplicado na execução das estratégias de “Go to Market” que desenvolveram ao longo destes 6 últimos meses, com a
  • 2. colaboração da organização. Estas equipas irão ter ainda acesso directo ao parceiro de capital de risco, a Caixa Capital, de uma forma privilegiada. Além do Caixa Empreender+ Awards, que consiste entre outros em apoios financeiros de até 1 milhão de euros/ano para as 4 start-ups, os promotores dos negócios beneficiam de um apoio adicional em espécie estimado em 1 milhão de euros. O qual inclui mais de 500 horas de formação específica e coaching através de catalisadores de negócio, participação em boot-camps e investor’s pitches, apoio semanal por mentores e catalisadores, Portugueses e do ecossistema MIT, altamente qualificados nas suas áreas de negócio e apoio de incubação em Portugal (Startup Lisboa) e nos Estados Unidos (Cambridge Innovation Center e Plug & Play Tech Center). O Grande Finalista inicia a partir deste momento a Fase Empresa juntamente com os vencedores das restantes áreas a concurso – MediaOmics, IS Green e All Desk. Esta fase tem duração prevista de 1 a 3 anos, não indo além de 5 anos. O objectivo durante este período intensivo de trabalho é o de capacitar os fundadores das start-ups para a validação das suas propostas de valor com clientes de alcance global (B2B) e serem capazes de os escalar com a ajuda de rondas internacionais de investimento (séries A e B). A organização espera que, durante os primeiros 5 anos, na fase Empresa, os promotores estejam em condições de efectuar rondas subsequentes de investimento por empresa entre 2 a 5 milhões de euros, altura em que poderão ainda beneficiar do direito de opção que o parceiro financeiro, a Caixa Capital, tem. Isto significa que a Caixa Capital pode subscrever até 20% do valor de qualquer aumento de capital que as start-ups vencedoras venham a realizar. A audiência, que assistiu às apresentações, teve também a oportunidade de votar em tempo real através de uma aplicação desenvolvida pela Around Knowledge, grande finalista da 1ª edição. A start-up preferida foi também a Musikki. Gonçalo Amorim, Director do Programa MPP-IEI, anunciou no final da sessão a continuidade do concurso e o arranque da 3ª edição prevista para o dia 15 de Março, 2012. Durante o período de candidaturas, a decorrer até ao dia 1 de Maio, serão realizadas sessões de esclarecimento por todo o País bem como internacionalmente. Calendário a ser anunciado brevemente através do site www.mitportugal-iei.org Concurso promove empreendedorismo e inovação em Portugal Até ao momento, as duas edições do ISCTE-IUL MIT-Portugal Venture Competition receberam 155 candidaturas e esteve aberto a empreendedores com start-ups dedicadas exclusivamente ao desenvolvimento de projectos empresariais de base tecnológica, seja de produtos ou serviços, desde que tenham sido criadas para o efeito há
  • 3. menos de cinco anos. Concorreram ainda estudantes, investigadores e profissionais de qualquer área, Politécnicos, Universidades e outras instituições, públicas ou privadas. Para Luís Reto, Reitor do ISCTE-IUL, “acreditamos que o ISCTE-IUL e o MIT-Portugal podem ter um papel pioneiro, ao criar os alicerces para um hub tecnológico internacional, com o lançamento, em Portugal, do maior concurso de empreendedorismo internacional. A primeira edição, 2010, foi um medir de pulso e o que encontrámos foram pessoas altamente empreendedoras, qualificadas e com ambição, como mostram os resultados agora apresentados. Num ano de crise e retracção dos mercados, esta iniciativa permite criar valor, gerar empregos qualificados, riqueza e competitividade para o nosso país. Fica agora o desafio de escalar ainda mais esta iniciativa que apenas se tornou possível graças ao trabalho conjunto de todos os stakeholders, com destaque para os gabinetes de conhecimento e tecnologia das instituições de ensino e investigação Portugueses”. Criado para premiar projectos de cariz tecnológico, oriundos de qualquer país, que revelem uma forte componente inovadora, capacidade de gestão da equipe promotora e potencial para abarcar mercados globais, este concurso insere-se no protocolo de colaboração celebrado em 2010, entre o ISCTE-IUL e a Caixa Capital, o e o MIT-Portugal, com vista a criar um centro internacional de competências na área do empreendedorismo de base tecnológica. PARA INFORMAÇÃO ADICIONAL, CONTACTE POR FAVOR www.mitportugal-iei.org ISCTE-IUL MIT Portugal Lift Consulting Catarina Madeira Inês Saraiva catarina.madeira@iscte.pt ines.saraiva@lift.com.pt Telefone: +351 217 903 951 Telefone: +351 91 865 52 06 Sobre o ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa O ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa, é uma instituição de ensino universitário público, criada em 1972. A acção ISCTE-IUL desenvolve-se em três grandes vectores: Ensino/Formação, Investigação e Prestação de Serviços à Comunidade. Situado no Campus Universitário de Lisboa, disponibiliza actualmente 15 licenciaturas em três grandes domínios: Ciências de Gestão, Ciências Sociais e Ciências Tecnológicas. Com aproximadamente 8.500 estudantes, 800 docentes e investigadores e 1.250 colaboradores, o ISCTE-IUL orgulha-se do trabalho que tem desenvolvido ao longo dos últimos 39 anos. As prioridades do instituto são a inovação, a qualidade e diversidade, tanto na educação como na pesquisa académica. Com grande reconhecimento no mercado de trabalho, o ISCTE-IUL apresenta uma elevada taxa de empregabilidade dos seus licenciados, atingindo em algumas áreas resultados de 100%. O que confirma não só o prestígio da nossa instituição como a qualidade do seu ensino. Sobre o Audax O Audax é uma entidade sem fins lucrativos, criada pelo ISCTE-IUL em Julho de 2005 com a intenção de desencadear a educação em todo o empreendedorismo e gestão empresarial da família, reunindo as actividades em torno da elaboração de planos de negócios, planeamento estratégico e acesso às fontes de financiamento.
  • 4. Desde a sua criação, mais de 180 indivíduos / empreendedores aspirantes foram treinados para se tornarem empresários, apoiou mais de 150 projectos (planos de negócios, finanças ou aconselhamento estratégico), que resultaram no lançamento de 55 empresas de sucesso em todos os sectores da economia. Em 2008, o Audax também organizou um concurso de empreendedorismo transmitido a nível nacional RTP2 canais principais com o nome de AUDAX TV, que atraiu mais de 250 projectos e um interesse imprevistos da comunidade, tendo-se registado um share superior a 6%. Sobre a Caixa Capital A Caixa Capital, Sociedade de Capital de Risco, S.A., é a entidade especializada do Grupo CGD para a Área do Capital de Risco, com 660 milhões de euros sob gestão e uma carteira de 75 participadas. A missão cometida à Caixa Capital no âmbito do Grupo CGD é a de influir ativamente para o desenvolvimento da indústria do capital de risco, por forma a que, por esta via, se proporcione um contributo crescente para a evolução do padrão de especialização da economia e para o reforço da capacidade competitiva das empresas no mercado global. Ao longo dos anos a Caixa Capital tem vindo a assumir uma posição de liderança na indústria de capital de risco em Portugal, em termos de dimensão da carteira, dos fundos sob gestão e do montante investido. Atualmente, a Caixa Capital é gestora de cinco fundos de capital de risco que permitem assegurar a transversalidade na cobertura dos distintos segmentos-alvo ao longo do ciclo de vida das empresas e, num caso específico, assumir uma focalização sectorial: Caixa Empreender +, Caixa Mezzanine, Grupo CGD, Energias Renováveis e Desenvolvimento e Reorganização Empresarial. Sobre o Programa MIT Portugal O Programa MIT-Portugal é uma colaboração internacional em grande escala, envolvendo o MIT e pelo Ministério Português da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior que visa o reforço da base de conhecimentos nacional e da competitividade internacional através do investimento estratégico em pessoas, conhecimentos e ideias. O financiamento público ao MIT e instituições parceiras Português apoiam esta colaboração única. O programa é um esforço de alto perfil para demonstrar que um investimento em ciência, tecnologia e ensino superior pode ter um impacto positivo e duradouro sobre a economia, abordando as principais questões sociais através da educação de qualidade e pesquisa no campo emergente da engenharia de sistemas. Tendo como a base para o programa a engenharia de sistemas, integra ciências de gestão, economia e política, a fim de melhor compreender, projectar e implementar a complexidade dos sistemas baseados na tecnologia em que a sociedade está cada vez mais dependente. O programa é apoiado por uma iniciativa nacional que envolve sete universidades Portuguesas e 14 centros de pesquisa que têm como alvo sistemas de energia sustentáveis, sistemas de transporte, sistemas de bio-engenharia e métodos de produção avançada como áreas fundamentais para o desenvolvimento económico e social. Além destas quatro áreas de foco, um programa âncora inclui projectos para abordar a investigação fundamental em engenharia de sistemas, bem como projectos emblemáticos que integram a pesquisa em várias áreas de foco. Sobre o MIT O Massachusetts Institute of Technology (MIT) é reconhecido como um líder mundial em inovação e empreendedorismo. Mais de USD $500 milhões em pesquisa patrocinada pelo sector privado é realizada no MIT, em cada ano. Nas últimas décadas, alunos e professores do MIT criaram mais de 27,000 empresas de sucesso, que empregam 3,3 milhões de pessoas, gerando receitas de USD $2 mil biliões/ano. Conta com muitos líderes industriais entre os seus antigos alunos (Alfred P. Sloan, a Arthur D. Little, A. du Pont, WR Hewlett, AG Bose e Metcalf RM) e 72 prémios Nobel são oriundos do MIT (7 membros do corpo docente actual). O MIT disponibiliza mais de 500 patentes por ano, das quais 56% são arquivadas com sucesso (2008). Estas receitas de licença geraram US$ 90M (2008). Sobre of Deshpande Centre for Technological Innovation O Deshpande foi criado na Escola de Engenharia do MIT para aumentar o impacto das tecnologias oriundas do MIT no mercado. Fundado com uma doação inicial de Jaishree e Deshpande Desh com uma dotação de USD $20 milhões, o Centro depende do apoio financeiro e profissional de ex-alunos bem sucedidos, de filiais das empresas, empresários e investidores, que provêm uma fonte sustentável de financiamento para a investigação inovadora e orientação para ajudar os projectos a chegar ao mercado. O Centro Deshpande serve como um catalisador para a inovação e o empreendedorismo, apoiando a investigação do MIT, professores e alunos, e catalisando as ligações com a comunidade empresarial, dando foco de mercado, e formação às equipas para garantir a comercialização das tecnologias mais inovadoras. O Centro Deshpande suporta uma ampla gama de tecnologias emergentes, incluindo a biotecnologia, dispositivos biomédicos, tecnologia da informação, novos materiais, microtecnologia e inovações na área da energia.
  • 5. O Centro Deshpande desempenha a sua missão através das seguintes abordagens: Programa de bolsas, Programa catalisadores e de Inovação de Equipas e outros Eventos relacionados. Desde o lançamento em 2002, foram analisadas mais de 500 propostas de mais de 250 professores; Financiados mais de 80 projectos com mais de USD $10 milhões em bolsas; Apoiados mais de 200 Docentes e seus alunos; Angariados mais de 100 voluntários de empresas e da comunidade empresarial; Participou na criação de 12 empresas (1 licenciamento de tecnologia), capitalizadas em mais de USD $80 milhões empregando mais de 200 colaboradores