El documento describe la reforma del complejo Puerto Calma en Puerto Rico. La reforma se completó en solo 2 meses y medio, mucho menos que los 2 años originalmente planeados, debido a la supervisión de 5 constructoras trabajando en equipo, un estudio detallado previo de riesgos, y objetivos y premios claros. La reforma revalorizó las semanas en el complejo en un 61.5% y atrajo a un cliente más exigente. También generó empleos y compras locales durante la construcción.

1. REFORMA PUERTO CALMA
Puerto Rico 2 de Mayo 2012 de 22
junio 2012

2. FACTORES DE EXITO
1. SUPERATOMIZACIÓN DE LOS CLIENTES
2. ORGANIZACIÓN Y REPARTO DEL TRABAJO: 5
CONSTRUCTORAS QUE SE APOYAN Y TRABAJAN
EN EQUIPO. ESTIMULO Y PREMIOS POR LOGROS
3. LARGO PERÍODO DE ESTUDIO PREVIO A LA OBRA
(CINCO MESES)
4. ESTUDIO DETALLADO DE LOS RIESGOS DE
RUPTURA DE EJECUCIÓN Y COMPRA ANTICIPADA

3. 120 unidades alojativas en régimen de TIME SHARE
(Tiempo compartido).
TOTAL 5.559 semanas

4. PLAZOS
• Originalmente dos
años.
• Ejecutado en dos
• 1ª Fase de Mayo a meses y medio de 1
Octubre 2012 de Mayo a 15 Julio
• 2ª Fase de mayo a
Octubre 2013

5. PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Y
AMUEBLAMIENTO
TOTAL: 2.930.000 €

11. Mesa de centro

13. Armario

14. Escritorio

15. Coste y financiación
• Importe total del presupuesto: 3.000.000 MM
• Importe total obra terminada: 2,567.000 MM
• Resto importe utilizado para aumento de
calidades y mejoras del complejo (vajillas,
sistemas seguridad, bomba de calor…)
• Fuentes de financiación: Derrama de la
comunidad de propietarios

16. RESULTADO
• Precio de venta de la semana en Time-share
(tiempo compartido) antes de la reforma:
6,500 €
• Precio de venta de la semana en Time-share
(tiempo compartido) después de la reforma:
10,500 €
REVALORIZACION DEL 61,5% SOBRE EL VALOR INICIAL

17. NUEVO MERCADO
• CLIENTE ANTERIOR PERFIL MEDIO-BAJO
• CLIENTE ACTUAL PERFIL MEDIO- ALTO.
ACCESO A CLIENTES DE NACIONALIDADES
MAS EXIGENTES

18. Beneficio social
Creación de doscientos puestos de trabajo
Compras a empresarios locales
Creación de 5 puestos de trabajo por nuevos servicios