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Revisión de la OCDE de los marcos de evaluación para
mejorar los resultados escolares: conclusiones principales
Paulo Santiago (OCDE)

Objetivo

Analizar cómo los sistemas de evaluación influyen en la
calidad, equidad y eficiencia de la educación.

Enfoque integral: evaluación de alumnos, docentes, centros educativos, directores
y del propio sistema educativo. Principales conclusiones.

1

Hay que crear sinergias en el
sistema de evaluación

2

Hay un notable margen de mejora por la

La evaluación ha de ser
coherente con los objetivos de
aprendizaje de los alumnos

vía de la coordinación y definición conjunta

El desajuste entre objetivos y evaluación

de objetivos y herramientas de evaluación,

puede tener consecuencias negativas sobre

aclarando la responsabilidad de cada agente.

la enseñanza y el aprendizaje. Es importante
que los docentes conozcan y comprendan los
objetivos de aprendizaje de los alumnos.

3

La evaluación ha de servir para la
mejora de las prácticas en el aula y para
fomentar la profesionalización docente

4

Eficacia en la rendición de
cuentas de la evaluación

Se entiende la rendición de cuentas como objetivo de

La mejora en el aprendizaje se produce en el

la evaluación para crear los incentivos adecuados para

aula, y para lograrlo hay que fomentar el uso

mejorar el rendimiento. No obstante, hay que evitar

habitual de evaluaciones. El docente es el

dar excesiva importancia a las pruebas estandarizadas

actor central que ha de llevar las mejoras al

como instrumento de rendición de cuentas, y fomentar

aula. Hay que fomentar su profesionalización.

la variedad en los indicadores.

Resultados disponibles en: www.oecd.org/edu/evaluationpolicy

educainee • BOLETÍN DE EDUCACIÓN • EDUCAR EN EL SIGLO XXI: EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. Nº 4. julio 2013

1
5

El objetivo es que el alumno tenga un papel

6

más activo en su formación. La información que

Los datos cuantitativos, sobre todo los resultados

den ellos y sus padres se ha de considerar en el

de las pruebas estandarizadas, son más fáciles de

proceso de evaluación.

comparar. No obstante, hay que hacer un esfuerzo

El estudiante en el centro del sistema

Más allá de la medición

por contemplar otras dimensiones del aprendizaje de
naturaleza cualitativa.

7

Promover la capacidad de evaluación

Hay que mejorar la capacidad para la evaluación de

8

Los procedimientos de evaluación han
de ser aptos para los objetivos de la misma

profesores y alumnos, así como el liderazgo pedagógico
de los directores.

Establecer, para cada componente del marco
de evaluación, una serie de procedimientos
con propósito definido y formato en
consonancia con dicho propósito.

9

Equilibrio entre coherencia
nacional y necesidades locales
Acordar principios generales a nivel nacional y

10

Implementar la política de
evaluación de forma exitosa

permitir la flexibilidad de enfoques para una mayor

Buscar el consenso y participación de los

y mejor satisfacción de las necesidades locales.

profesionales de la educación. Los ejes de

Fomentar la cooperación entre ambos actores.

la política de evaluación son: diagnóstico
informado, buenas prácticas, evidencia científica
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Profesorado de Secundaria y calidad de la educación: un marco de
opciones políticas para la formación y el desarrollo profesional
docente
Juan Manuel Moreno Olmedilla (Banco Mundial y UNED)
La formación del profesorado, sobre todo el de Secundaria, es uno de los elementos más obsoletos de los sistemas educativos
contemporáneos. Esta realidad choca con el objetivo de las reformas educativas de última generación, que ponen el acento en
competencias como la solución de problemas, el trabajo en equipo, etc.
El grado de preparación de los docentes guarda estrecha relación con el rendimiento de los alumnos. El efecto suele ser acumulativo
y, en general, no compensatorio. Queda un notable margen de mejora en la formación en conocimientos relacionados con la
enseñanza y la didáctica.

educainee • BOLETÍN DE EDUCACIÓN • EDUCAR EN EL SIGLO XXI: EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. Nº 4. julio 2013

2
Evidencia a partir de seis estudios de caso: Chile, México, Senegal, Ghana, Camboya y
Vietnam
¦¦

Los programas de formación de profesores de Secundaria
no definen las competencias docentes consideradas
imprescindibles. Se constata una resistencia al cambio en las
creencias y prácticas de los formadores del profesorado.

Cuadro 1: Formación y desarrollo profesional del personal
docente: Articulando las cuestiones específicas (I)

¦¦

Se mantiene el dilema entre teoría-práctica y conocimiento
disciplinar-conocimiento pedagógico. El conocimiento
didáctico del contenido permanece como una ilusión.

¦¦

Las nuevas metodologías y estrategias para la formación
solo se observan en iniciativas relativamente aisladas.

¦¦

Así, el profesorado cualificado de Enseñanza Secundaria
se está convirtiendo en un bien escaso en muchos países. Chile
ha implementado con éxito una política de mejora retributiva
de los profesores de Enseñanza Secundaria.

Cuadro 2: Formación y desarrollo profesional del personal docente:
Articulando las cuestiones específicas (II)

¦¦

Una buena medida sería apostar por la formación continua
del profesorado de Secundaria en el contexto de un enfoque
descentralizado que fomente la calidad en las escuelas.

¦¦

Es necesario reformular las políticas de formación
docente, concibiéndolas como un continuo sin separación entre
formación inicial y permanente. Hay que redefinir la estructura
de la carrera docente, los incentivos (tanto salariales como no
salariales) y el sistema de dirección y gestión de las escuelas.

Cuadro 3: Marco de políticas para el desarrollo del personal docente

Cualquier propuesta de reforma que se plantee debería
considerar las siguientes cuestiones básicas estrechamente
interrelacionadas y resumidas en los cuadros 1 y 2 y, de
forma más operativa, en el cuadro 3.

educainee • BOLETÍN DE EDUCACIÓN • EDUCAR EN EL SIGLO XXI: EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. Nº 4. julio 2013

3
El impacto de los currículos y las cualificaciones en la mejora de los
estándares en las escuelas inglesas
Hardip Begol (Department for Education in England, UK)
El Gobierno británico busca tener una población altamente cualificada y competitiva a nivel internacional. Las reformas han dotado
de mayor autonomía a los centros educativos y han mejorado la calidad del profesorado. También se ha introducido un nuevo sistema
de rendición de cuentas que garantiza que todos los alumnos reciban la mejor educación y alcancen los niveles más elevados.
El National Curriculum reformado sienta las bases de un nuevo sistema educativo:

¦

Los alumnos recibirán una formación que asegure unos sólidos
fundamentos de conocimiento y comprensión y desarrolle en ellos las
capacidades para competir a nivel internacional.

¦

Los alumnos estudiarán un segundo idioma en la escuela y
la formación en informática reemplazará a la formación en nuevas
tecnologías de la información y las comunicaciones. Los estudiantes
han de ser creadores de nuevos productos y servicios.

¦

Los profesores tendrán mayor autonomía en el proceso de
formación y de consecución de los objetivos de aprendizaje.

¦

Se reformulará el sistema de calificaciones vigente para que cumpla
con los requerimientos de empresarios y goce del reconocimiento de
las principales universidades.

¦

Se dará más atención al pensamiento crítico, la resolución de
problemas y la comunicación escrita.

¦

Se reformará el sistema de rendición de cuentas para que se vayan
eliminando los incentivos perversos generados por el actual sistema,
que pone el acento solamente en la proporción de estudiantes que
alcanzan una determinada calificación.

El nuevo National Curriculum estará terminado a finales de 2013 y en vigor en los centros educativos ingleses desde septiembre de 2014.

SECRETARÍA DE ESTADO
DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL
Y UNIVERSIDADES
DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN
Y COOPERACIÓN TERRITORIAL

Instituto Nacional de Evaluación Educativa
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
C/ San Fernando del Jarama, 14 • 28002 Madrid • España
INEE en Blog: http://educalab.es/blogs/inee/
INEE en Twitter: @educaINEE

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  • 1. Revisión de la OCDE de los marcos de evaluación para mejorar los resultados escolares: conclusiones principales Paulo Santiago (OCDE) Objetivo Analizar cómo los sistemas de evaluación influyen en la calidad, equidad y eficiencia de la educación. Enfoque integral: evaluación de alumnos, docentes, centros educativos, directores y del propio sistema educativo. Principales conclusiones. 1 Hay que crear sinergias en el sistema de evaluación 2 Hay un notable margen de mejora por la La evaluación ha de ser coherente con los objetivos de aprendizaje de los alumnos vía de la coordinación y definición conjunta El desajuste entre objetivos y evaluación de objetivos y herramientas de evaluación, puede tener consecuencias negativas sobre aclarando la responsabilidad de cada agente. la enseñanza y el aprendizaje. Es importante que los docentes conozcan y comprendan los objetivos de aprendizaje de los alumnos. 3 La evaluación ha de servir para la mejora de las prácticas en el aula y para fomentar la profesionalización docente 4 Eficacia en la rendición de cuentas de la evaluación Se entiende la rendición de cuentas como objetivo de La mejora en el aprendizaje se produce en el la evaluación para crear los incentivos adecuados para aula, y para lograrlo hay que fomentar el uso mejorar el rendimiento. No obstante, hay que evitar habitual de evaluaciones. El docente es el dar excesiva importancia a las pruebas estandarizadas actor central que ha de llevar las mejoras al como instrumento de rendición de cuentas, y fomentar aula. Hay que fomentar su profesionalización. la variedad en los indicadores. Resultados disponibles en: www.oecd.org/edu/evaluationpolicy educainee • BOLETÍN DE EDUCACIÓN • EDUCAR EN EL SIGLO XXI: EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. Nº 4. julio 2013 1
  • 2. 5 El objetivo es que el alumno tenga un papel 6 más activo en su formación. La información que Los datos cuantitativos, sobre todo los resultados den ellos y sus padres se ha de considerar en el de las pruebas estandarizadas, son más fáciles de proceso de evaluación. comparar. No obstante, hay que hacer un esfuerzo El estudiante en el centro del sistema Más allá de la medición por contemplar otras dimensiones del aprendizaje de naturaleza cualitativa. 7 Promover la capacidad de evaluación Hay que mejorar la capacidad para la evaluación de 8 Los procedimientos de evaluación han de ser aptos para los objetivos de la misma profesores y alumnos, así como el liderazgo pedagógico de los directores. Establecer, para cada componente del marco de evaluación, una serie de procedimientos con propósito definido y formato en consonancia con dicho propósito. 9 Equilibrio entre coherencia nacional y necesidades locales Acordar principios generales a nivel nacional y 10 Implementar la política de evaluación de forma exitosa permitir la flexibilidad de enfoques para una mayor Buscar el consenso y participación de los y mejor satisfacción de las necesidades locales. profesionales de la educación. Los ejes de Fomentar la cooperación entre ambos actores. la política de evaluación son: diagnóstico informado, buenas prácticas, evidencia científica y coherencia con otras políticas educativas. Profesorado de Secundaria y calidad de la educación: un marco de opciones políticas para la formación y el desarrollo profesional docente Juan Manuel Moreno Olmedilla (Banco Mundial y UNED) La formación del profesorado, sobre todo el de Secundaria, es uno de los elementos más obsoletos de los sistemas educativos contemporáneos. Esta realidad choca con el objetivo de las reformas educativas de última generación, que ponen el acento en competencias como la solución de problemas, el trabajo en equipo, etc. El grado de preparación de los docentes guarda estrecha relación con el rendimiento de los alumnos. El efecto suele ser acumulativo y, en general, no compensatorio. Queda un notable margen de mejora en la formación en conocimientos relacionados con la enseñanza y la didáctica. educainee • BOLETÍN DE EDUCACIÓN • EDUCAR EN EL SIGLO XXI: EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. Nº 4. julio 2013 2
  • 3. Evidencia a partir de seis estudios de caso: Chile, México, Senegal, Ghana, Camboya y Vietnam ¦¦ Los programas de formación de profesores de Secundaria no definen las competencias docentes consideradas imprescindibles. Se constata una resistencia al cambio en las creencias y prácticas de los formadores del profesorado. Cuadro 1: Formación y desarrollo profesional del personal docente: Articulando las cuestiones específicas (I) ¦¦ Se mantiene el dilema entre teoría-práctica y conocimiento disciplinar-conocimiento pedagógico. El conocimiento didáctico del contenido permanece como una ilusión. ¦¦ Las nuevas metodologías y estrategias para la formación solo se observan en iniciativas relativamente aisladas. ¦¦ Así, el profesorado cualificado de Enseñanza Secundaria se está convirtiendo en un bien escaso en muchos países. Chile ha implementado con éxito una política de mejora retributiva de los profesores de Enseñanza Secundaria. Cuadro 2: Formación y desarrollo profesional del personal docente: Articulando las cuestiones específicas (II) ¦¦ Una buena medida sería apostar por la formación continua del profesorado de Secundaria en el contexto de un enfoque descentralizado que fomente la calidad en las escuelas. ¦¦ Es necesario reformular las políticas de formación docente, concibiéndolas como un continuo sin separación entre formación inicial y permanente. Hay que redefinir la estructura de la carrera docente, los incentivos (tanto salariales como no salariales) y el sistema de dirección y gestión de las escuelas. Cuadro 3: Marco de políticas para el desarrollo del personal docente Cualquier propuesta de reforma que se plantee debería considerar las siguientes cuestiones básicas estrechamente interrelacionadas y resumidas en los cuadros 1 y 2 y, de forma más operativa, en el cuadro 3. educainee • BOLETÍN DE EDUCACIÓN • EDUCAR EN EL SIGLO XXI: EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. Nº 4. julio 2013 3
  • 4. El impacto de los currículos y las cualificaciones en la mejora de los estándares en las escuelas inglesas Hardip Begol (Department for Education in England, UK) El Gobierno británico busca tener una población altamente cualificada y competitiva a nivel internacional. Las reformas han dotado de mayor autonomía a los centros educativos y han mejorado la calidad del profesorado. También se ha introducido un nuevo sistema de rendición de cuentas que garantiza que todos los alumnos reciban la mejor educación y alcancen los niveles más elevados. El National Curriculum reformado sienta las bases de un nuevo sistema educativo: ¦ Los alumnos recibirán una formación que asegure unos sólidos fundamentos de conocimiento y comprensión y desarrolle en ellos las capacidades para competir a nivel internacional. ¦ Los alumnos estudiarán un segundo idioma en la escuela y la formación en informática reemplazará a la formación en nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Los estudiantes han de ser creadores de nuevos productos y servicios. ¦ Los profesores tendrán mayor autonomía en el proceso de formación y de consecución de los objetivos de aprendizaje. ¦ Se reformulará el sistema de calificaciones vigente para que cumpla con los requerimientos de empresarios y goce del reconocimiento de las principales universidades. ¦ Se dará más atención al pensamiento crítico, la resolución de problemas y la comunicación escrita. ¦ Se reformará el sistema de rendición de cuentas para que se vayan eliminando los incentivos perversos generados por el actual sistema, que pone el acento solamente en la proporción de estudiantes que alcanzan una determinada calificación. El nuevo National Curriculum estará terminado a finales de 2013 y en vigor en los centros educativos ingleses desde septiembre de 2014. SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN Y COOPERACIÓN TERRITORIAL Instituto Nacional de Evaluación Educativa Ministerio de Educación, Cultura y Deporte C/ San Fernando del Jarama, 14 • 28002 Madrid • España INEE en Blog: http://educalab.es/blogs/inee/ INEE en Twitter: @educaINEE