SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Les résistances à la médiationdans les milieux de travail,[object Object],Résultats du sondage des participants,[object Object],Colloque du 8 avril 2011 ,[object Object]
Profil des participants,[object Object]
Secteurd’activité,[object Object]
Recours à la médiationdepuis les 5 dernièresannées,[object Object]
Principales objections pour ne pas y recourir,[object Object],Automatisme du recours à un autre mode de règlement (statu quo);,[object Object],Le type de conflits ne s’y prête pas;,[object Object],Culture patronale ou syndicale incompatible;,[object Object],Méconnaissance du processus et peur du changement.,[object Object]
Résistancesrencontréeslors du recours à la médiation,[object Object]
Provenance de ces résistances. ,[object Object]
Principales objections,[object Object],Conviction de la mauvaise foi de l’autre partie;,[object Object],Méconnaissance du processus et peur du changement;,[object Object],Conviction excessive du caractère inattaquable de ses droits;,[object Object],Automatisme du recours à un autre mode de règlement (statu quo);,[object Object],Culture patronale ou syndicale incompatible;,[object Object],Conviction qu’une justice de compromis est une justice à rabais,[object Object]
Autres objections,[object Object],Crainte de projeter une image de faiblesse;,[object Object],Émotivité trop forte;,[object Object],L’escalade du conflit l’a mis hors de portée d’un règlement à l’amiable;,[object Object],Peur et stress d’avoir à affronter directement et seul l’autre partie;,[object Object],La médiation ne saurait protéger adéquatement mes droits.,[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von IMAQuebec

La dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. D
La dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. DLa dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. D
La dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. DIMAQuebec
 
Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...
Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...
Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...IMAQuebec
 
Médiation environnementale
Médiation environnementaleMédiation environnementale
Médiation environnementaleIMAQuebec
 
Médiation au travail
Médiation au travailMédiation au travail
Médiation au travailIMAQuebec
 
Gestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPS
Gestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPSGestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPS
Gestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPSIMAQuebec
 
4 modèles de médiation
4 modèles de médiation4 modèles de médiation
4 modèles de médiationIMAQuebec
 
Rencontre des étudiants de l'UDS
Rencontre des étudiants de l'UDSRencontre des étudiants de l'UDS
Rencontre des étudiants de l'UDSIMAQuebec
 
Les dérives d'un médiateur caméléon
Les dérives d'un médiateur caméléonLes dérives d'un médiateur caméléon
Les dérives d'un médiateur caméléonIMAQuebec
 

Mehr von IMAQuebec (8)

La dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. D
La dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. DLa dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. D
La dimension psychologique du conflit de groupe, Amir Georges Sabongui, Ph. D
 
Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...
Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...
Assurer un milieu de travail sain: mécanismes de prévention du harcèlement ps...
 
Médiation environnementale
Médiation environnementaleMédiation environnementale
Médiation environnementale
 
Médiation au travail
Médiation au travailMédiation au travail
Médiation au travail
 
Gestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPS
Gestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPSGestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPS
Gestion des conflits au travail : la médiation transformative à l'USPS
 
4 modèles de médiation
4 modèles de médiation4 modèles de médiation
4 modèles de médiation
 
Rencontre des étudiants de l'UDS
Rencontre des étudiants de l'UDSRencontre des étudiants de l'UDS
Rencontre des étudiants de l'UDS
 
Les dérives d'un médiateur caméléon
Les dérives d'un médiateur caméléonLes dérives d'un médiateur caméléon
Les dérives d'un médiateur caméléon
 

Résistance dans l'implantation de la médiation au travail travail 2011

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.