Pasion>ie: “Pasión por innovar y emprender”, es un programa que comenzó su andadura en 2011, liderado por Accenture e IE Business School, con el objetivo principal de estrechar los vínculos entre la comunidad innovadora y el sector empresarial para que puedan trabajar conjuntamente en apoyar ideas de emprendedores con gran proyección de futuro. Con este fin, se pone en marcha en cada edición una competición en la que participan proyectos que al materializarse pueden ser capaces de resolver y mejorar aspectos concretos del mundo en el que vivimos. Dichos aspectos se centran en tres categorías: Ciudad del futuro, Sanidad del futuro y Distribución comercial del futuro. Los participantes a los que va dirigida esta iniciativa constituyen la “comunidad innovadora” y la integran personas vinculadas con universidades, centros I+D, parques científicos/tecnológicos y toda la red de emprendedores, además de alumnos y alumni del IE Business School. Este público tan amplio tiene un denominador común; interés por concebir proyectos innovadores y poseer un claro espíritu emprendedor. Pasion>ie ofrece el apoyo necesario a los doce proyectos que resultan finalistas en cada edición en distintos aspectos como la promoción, la comercialización, la formación, la mentorización y las vías para obtener financiación pública y privada, así como la asesoría jurídica especializada. Unobrain es el primer club de Brain Fitness online en español.

1. IE Entrepreneurship:
Startup Feature

2. Pasion>ie: “Pasión por innovar y emprender”, es un programa que
comenzó su andadura en 2011, liderado por Accenture e IE Business
School, con el objetivo principal de estrechar los vínculos entre la
comunidad innovadora y el sector empresarial para que puedan trabajar
conjuntamente en apoyar ideas de emprendedores con gran proyección de
futuro. Con este fin, se pone en marcha en cada edición una competición
en la que participan proyectos que al materializarse pueden ser capaces
de resolver y mejorar aspectos concretos del mundo en el que vivimos.
Dichos aspectos se centran en tres categorías: Ciudad del futuro, Sanidad
del futuro y Distribución comercial del futuro.
Los participantes a los que va dirigida esta iniciativa constituyen la
“comunidad innovadora” y la integran personas vinculadas con
universidades, centros I+D, parques científicos/tecnológicos y toda la red
de emprendedores, además de alumnos y alumni del IE Business School.
Este público tan amplio tiene un denominador común; interés por concebir
proyectos innovadores y poseer un claro espíritu emprendedor. Pasion>ie
ofrece el apoyo necesario a los doce proyectos que resultan finalistas en
cada edición en distintos aspectos como la promoción, la
comercialización, la formación, la mentorización y las vías para obtener
financiación pública y privada, así como la asesoría jurídica especializada.
Pasion>ie

3. NOMBRE DE LA EMPRESA:
Unobrain Neurotechnologies
MIEMBROS:
José Ignacio Bescós (CEO)
Javier Sánchez (desarrollo de negocio, marketing)
Marisa Fernández (ciencia)
Juan Miguel Diago (tecnología)

4. Los suscriptores tienen acceso a completos entrenamientos
cerebrales diseñados por neuropsicólogos, una suite de control
del estrés basada en el neurofeedback y sendos módulos de
acompañamiento en neuronutrición y ejercicio físico.
¿Cómo funciona vuestro
producto/servicio?
Unobrain es el primer club de Brain Fitness online en español.

5. Seguimos desde hace tiempo y con mucha atención los avances
en neurociencia y nuestra experiencia en el lanzamiento de
productos digitales nos indicó hace un par de años que había
llegado el momento de acercar esos tremendos avances al gran
público con el fin de que pudiera mejorar su estado cerebral, algo
muy importante, sobre todo desde un punto de vista preventivo.
¿Cómo surgió la idea?

6. En una primera etapa los ingresos provienen de la venta de
suscripciones, individuales o colectivas
A medio plazo, el contar con una gran base de capacidades
cognitivas presentará oportunidades de explotación de ese
“big data”.
¿Cuál es vuestro modelo
de negocio?

7. El servicio lleva unos 15 meses vivo. Unobrain tiene ya
más de 60.000 usuarios registrados y vende una
cantidad decente de suscripciones diarias, tanto en
España como en Latinoamérica.
Hasta ahora somos los emprendedores los que hemos
financiado el desarrollo de Unobrain.
¿Cuál es el estado de la
Startup ahora?
¿Qué tipo de inversores tiene
la empresa actualmente?

8. Por fuerza nos toca cubrir la mayor parte de las tareas. Desde las
reuniones con representantes de sociedades médicas hasta la
resolución de un problema puntual de registro de un usuario.
Desde la colaboración con medios reputados hasta bajar a
comprar jabón de manos.
¿Cuál es el rol del equipo de
emprendedores dentro de la Startup?
¿Cuál es el mayor aprendizaje recibido de vuestra
experiencia como emprendedores?
El que se atribuye el mérito exclusivo del éxito es un idiota. El
que se atribuye el demérito exclusivo del fracaso, un masoca.

9. Normalmente vienen de personas sanas que practican Brain
Fitness de manera preventiva. Pero, de vez en cuando, alguien con
problemas se acerca y nos cuenta cosas como esta:
¿Qué es lo que más os motiva/emociona
de vuestro proyecto?
Los testimonios de usuarios satisfechos.
“Creo que valdría la pena promoverlo a las personas que están pasando por un proceso
de quimioterapia, sobre todo para leucemia, ya que a mí en lo personal me ha servido
para darme cuenta que mi cerebro a pesar de los tratamientos y un trasplante de
médula ósea, no está tan mal... porque los químicos y el proceso te desgastan
muchísimo, pero Unobrain me ha levantado mucho el ánimo, así que felicitaciones por la
creación de esta herramienta y comparto con vosotros que no sólo la parte física del
cuerpo necesita entrenarse”.

10. El poco respeto que el emprendedor encuentra entre ciertos estamentos
corporativos y administrativos.
¿Qué es lo más complicado de vuestra
experiencia como emprendedores?
Si pudierais volver atrás en el tiempo,
¿qué hubierais hecho diferente?
En vuestra opinión, ¿qué rasgos de personalidad son los más
importantes para ser un emprendedor de éxito?
En un grupo en el que caben Zuckerberg, Amancio Ortega y Oprah Winfrey
nos confesamos incapaces de sacar un denominador común. Más que una
personalidad determinada, lo que hay que tener es ganas. Y talento. Y
mucha, mucha suerte.
Habríamos hecho alguna contratación con algo más de tino.

11. Las diferencias en velocidades de crucero y tolerancia al riesgo
de los potenciales socios operativos y del propio Unobrain son
demasiado importantes como para esperar a decisiones ajenas.
¿Qué factor o aprendizaje ha supuesto un mayor impacto
o cambio en vuestro plan original?
¿Qué consejo le darías a potenciales
emprendedores?
Que no se dejen deslumbrar por las historias de éxito. Este es
un entorno en el que, estadísticamente, lo normal no es el
triunfo. Si no se va a ser capaz de sobrellevar la dureza del
camino emprendedor y a relativizar un probable fracaso, mejor
no intentarlo. Pero si se intenta, hay que estar listo para darlo
todo.