Informe venezolano del GEM en su edición 2011-2012 desarrollado por el Centro de Emprendedores del IESA. A report that aims to analyze the level of entrepreneurship ocurring in Venezuela during 2011 - 2012. This report was developed by The Entrepreneurs Center of IESA.

1. Global
Entrepreneurship
Monitor
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012

2.
Esta
publicación
ha
sido
producida
por
el
Centro
de
Emprendedores
del
IESA.
www.iesa.edu.ve
/centro-­‐de-­‐emprendedores
emprendedores.iesa@iesa.edu.ve
@emprende
Caracas,
2012
Equipo
de
Investigación
Nunzia
Auletta
@nunziaauletta
Aramis
Rodríguez
@rodriguezaramis
Edwin
Ojeda
@edwinojeda
Rebeca
Vidal
@rebecavidal111
Asistente
de
investigación
Lisbeth
Lobo
@lisbethlobo5
Edición
Olivia
Ojeda
@oliviaojedaG
Producción
Gráfica
Barbara
Morales
@morales_barbara
Javier
Rodríquez
@rjavier984
Global
Entrepreneurship
Monitor
Informe
Ejecutivo
Venezuela
2011-­‐2012
2

3.
Global Entrepreneurship Monitor
Informe Ejecutivo, Venezuela 2011-2012
3

4.
ÍNDICE
Página
Prólogo
5
Sección
1:
Qué
es
el
GEM
6
Modelo
Conceptual
del
GEM
7
Los
emprendedores
según
el
GEM
9
Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
11
Resultados
Globales
13
Actividad
emprendedora
temprana
y
empresas
establecidas
13
Motivación
de
la
iniciativa
empresarial
17
Emprendimiento
y
género
19
Resultados
para
Venezuela
20
¿Cuántos
emprendedores
hay
en
Venezuela?
20
¿Cómo
es
la
cultura
emprendedora
en
Venezuela?
22
¿Quiénes
son
los
más
emprendedores?
24
¿Cómo
son
las
nuevas
empresas
venezolanas?
26
Sección
3:
Emprendimientos
Gacela
29
Sección
4:
El
entorno
para
emprender
33
Apoyo
financiero
35
Políticas
y
programas
gubernamentales
36
Sistema
Educativo
37
Transferencia
de
tecnología
y
conocimiento
38
Estructura
comercial
y
profesional
39
Apertura
del
mercado
interno
40
Acceso
a
la
infraestructura
física
41
Normas
culturales
y
sociales
42
Oportunidades
del
mercado
43
Capacidad
personal
para
emprender
44
Motivación
para
emprender
45
Marco
legal
sobre
la
propiedad
intelectual
46
Valoración
de
la
mujer
emprendedora
47
Apoyo
a
la
actividad
emprendedora
de
alto
potencial
de
crecimiento
48
Innovación
49
Emprendimiento
corporativo
50
Recomendaciones
de
Políticas
Públicas
51
4

5. Prólogo
Hemos
llegado
a
la
quinta
edición
del
Monitor
vocación
de
investigación
y
docencia
del
IESA,
y
Global
del
Emprendimiento
en
Venezuela.
De
del
Centro
de
Emprendedores,
el
cual
es
nuevo,
al
presentar
este
Informe
Ejecutivo,
en
el
reconocido
entre
los
cinco
mejores
en
América
Latina,
creemos
que
es
indispensable
innovar
en
que
compartimos
los
resultados
con
las
diversas
modelos
de
formación
de
emprendedores.
audiencias
interesadas
en
el
tema
de
emprendimiento,
deseamos
reiterar
que
El
IESA
ha
identificado
en
el
emprendimiento
un
Venezuela
sigue
siendo
un
país
de
gran
activo
intangible
para
la
construcción
de
una
emprendedores,
con
15,4%
de
la
población
sociedad
de
progreso
y
equidad
social.
Por
ello,
adulta
ocupada
en
generar
nuevas
iniciativas
este
tema
se
ha
convertido
en
un
eje
inspirador
y
productivas.
estratégico
para
el
Instituto.
En
nuestra
Visión
IESA
2015,
sigue
manteniéndose
la
centralidad
de
Sin
embargo,
es
necesario
reseñar
que
los
datos
los
programas
de
formación
de
emprendedores,
de
“mortalidad
infantil”
de
las
iniciativas
que
que
persiguen
la
masificación
y
la
ampliación
del
nacen
en
el
país
han
asumido
dimensiones
impacto
social.
preocupantes,
puesto
que
solo
el
1,54%
de
los
Ya
es
una
realidad
el
programa
online
entrevistados
declara
tener
una
empresa
Emprende.edu.ve,
que
propone
un
nuevo
modelo
establecida.
de
formación
de
competencias
para
emprendedores
accesible
a
emprendedores
de
En
la
edición
del
estudio
que
aquí
presentamos
se
todas
los
segmentos
y
regiones,
pero
le
otorgó
una
particular
atención
a
los
particularmente
dirigido
los
jóvenes
emprendimientos
“gacela”
o
de
alto
potencial
de
emprendedores
crecimiento.
En
esta
medición
se
pone
en
evidencia
aún
más
lo
que
ya
hemos
comentado
Al
presentar
el
quinto
reporte
nacional
del
GEM,
en
estudios
anteriores,
que
tiene
que
ver
con
que
en
su
edición
2011-­‐2012,
deseamos
agradecer
a
en
Venezuela
nacen
muchos
emprendimientos,
toda
slas
personas
e
instituciones
que
con
su
pero
pocos
tienen
potencial
de
convertirse
en
apoyo
lo
han
hecho
posible:
expertos
“gacelas”.
Sólo
el
6,94%
de
los
emprendimientos
entrevistados
y
las
casi
dos
nacionales
podrían
catalogarse
en
este
grupo.
mil
personas
encuestadas
a
lo
largo
del
territorio
nacional,
por
haber
aceptado
formar
parte
de
Son
muchas
las
razones
que
pueden
aducirse
en
este
proyecto.
relación
a
la
cada
vez
menor
capacidad
de
El
equipo
de
Datanálisis
que
contribuyó
con
la
nuestros
emprendedores
de
generar
aplicación
y
el
procesamiento
de
la
encuesta
a
la
organizaciones
que
perduren
en
el
tiempo
y
población
adulta.
tengan
potencial
de
contribuir
al
desarrollo
Los
miembros
del
equipo
organizador
del
GEM
a
económico.
escala
mundial,
quienes
ofrecieron
apoyo
permanente
durante
el
procesamiento
y
análisis
Podemos
hablar
de
factores
del
entorno
de
los
resultados.
económico
y
regulatorio
que
pueden
tener
un
Las
autoridades
del
IESA,
Francisco
Sanánez
impacto
negativo
en
la
transformación
de
(Presidente),
María
Helena
Jaén
(Vicepresidente
y
millones
de
emprendimientos
en
empresas
Directora
Académica)
y
Rosa
Amelia
González
capaces
de
generar
empleos.
A
esto,
sin
duda,
se
(Directora
de
Investigación
y
Desarrollo),
por
el
suma
la
baja
aspiración
al
crecimiento
de
apoyo
incondicional
prestado
a
la
incorporación
y
nuestros
emprendedores,
los
cuales
con
permanencia
del
IESA
en
el
GEM.
frecuencia
buscan
generar
oportunidades
Las
empresas
Acumuladores
Duncan,
Alimentos
puntuales
de
autoempleo.
Texas,
Mercantil
y
Banesco,
por
su
patrocinio
a
las
actividades
del
Centro
de
Emprendedores.
Consideramos
que
uno
de
los
grandes
retos
que
La
Comunidad
IESA,
por
hacer
posible
un
tenemos
todos
los
miembros
del
Ecosistema
ambiente
de
colaboración
y
estudio.
Nacional
del
Emprendimiento
es
contribuir
en
consolidar
la
cadena
de
valor
del
Los
emprendedores
venezolanos
que
nunca
se
emprendimiento
en
el
país.
En
particular,
por
la
rinden.
5

6. ¿Qué es el GEM?
Sección 1
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
6

7. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
El
Monitor
Global
del
Emprendimiento
(GEM,
por
supuesto
de
que
las
nuevas
empresas
generan
sus
siglas
en
inglés)
es el proyecto
de
innovaciones,
aumentan
la
competencia,
investigación
internacional
más
importante
sobre
satisfacen
nuevos
nichos
de
mercado,
y
actividad
emprendedora
y
es
realizado
con
la
contribuyen
con
la
reasignación
de
recursos.
intención
de:
El
modelo
conceptual
del
GEM
establece
tres
categorías
de
elementos
que
definen
al
entorno,
• Medir
las
diferencias
entre
los
niveles
de
éstas
son:
actividad
emprendedora
de
los
países
participantes;
Requerimientos
básicos:
elementos
que
• Identificar
cuáles
factores
influyen
sobre
la
impactan
tanto
la
actividad
de
las
empresas
actividad
emprendedora
de
los
países
nacientes
como
la
de
las
empresas
establecidas
y
participantes;
su
crecimiento.
• Generar
recomendaciones
de
políticas
públicas
orientadas
a
impulsar
la
actividad
Impulsores
de
eficiencia:
factores
que
impactan
emprendedora
sostenible.
también
a
ambos
tipos
de
empresas.
El
GEM
representa
un
esfuerzo
de
investigación,
Condiciones
para
la
innovación
y
el
orientado
a
entender
el
fenómeno
de
la
creación
emprendimiento,
las
cuales
afectan
en
particular
de
empresas
y
a
identificar
los
diversos
a
los
nuevos
emprendimientos.
elementos
del
entorno
que
las
afectan.
El
GEM
recopila
la
información
para
su
estudio
El
enfoque
del
GEM
va
más
allá
de
contar
el
global
a
través
de
las
siguientes
fuentes:
número
de
empresas:
se
trata
de
una
medición
de
la
actividad
empresarial
dentro
de
la
población
• Encuesta
a
la
población
adulta:
es
un
adulta,
el
espíritu
emprendedor
y
las
actitudes
y
instrumento
de
recolección
de
datos
que
se
cultura
emprendedora
presentes
en
una
aplica
a
una
muestra
representativa
de
la
sociedad.
población
adulta
de
cada
país
participante
en
el
estudio.
De
este
instrumento
se
deriva
La
primera
corrida
del
GEM
se
realizó
en
el
año
la
información
requerida
para
el
cálculo
de
1999
con
la
participación
de
10
países
y
en
la
la
proporción
de
emprendedores,
así
como
edición
del
año
2011
participaron
55
naciones.
los
perfiles
de
éstos
y
las
características
de
sus
iniciativas.
El
IESA
es
el
representante
del
Proyecto
GEM
en
Venezuela
desde
el
año
2003,
replicando
el
• Encuesta
a
expertos
nacionales:
es
un
estudio
en
los
años
2005,
2007,
2009
y
2011.
El
instrumento
que
recopila
datos
derivados
GEM
es
una
red
académica,
sin
fines
de
lucro,
de
la
opinión
de
un
grupo
de
expertos
que
evalúa
la
actividad
emprendedora
a
nivel
nacionales
sobre
diferentes
temas
global.
relacionados
con
la
creación
de
empresas.
En
cada
país
se
incluyen
expertos
en
cada
Modelo
conceptual
del
GEM
uno
de
los
elementos
que
integran
la
categoría
de
innovación
y
emprendimiento
dentro
del
modelo
conceptual.
El
espíritu
empresarial
es
una
importante
fuerza
que
influye
sobre
la
economía
de
los
países
y
determina
en
gran
medida
su
capacidad
de
• Otras
fuentes:
el
GEM
incorpora
datos
generar
riqueza.
El
GEM
complementa
los
análisis
provenientes
de
organizaciones
tradicionales
de
competitividad
y
crecimiento
multilaterales
para
establecer
económico
con
un
enfoque
sistémico
que
comparaciones
y
relaciones
entre
la
considera
la
participación
de
la
creación
de
creación
de
empresas
y
algunas
variables
empresas
dentro
de
la
economía,
partiendo
del
macroeconómicas
e
institucionales.
7

8. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
Figura
1.
Modelo
Conceptual
GEM1
1
Bosma, N. y J. Levie (2010): Global Entrepreneurship Monitor: 2009 Global Report. Global Entrepreneurship Researh
Association.
8

9. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
Los
emprendedores
según
el
GEM
para
la
creación
de
una
nueva
organización,
hasta
la
conducción
del
crecimiento
de
una
El
GEM
asume
el
emprendimiento
como
un
organización
existente,
tal
como
se
muestra
en
la
proceso
que
va
desde
la
ejecución
de
acciones
Figura
2.
orientadas
a
la
identificación
de
oportunidades
Figura
2:
El
proceso
emprendedor
naciente
y
emprendedor
propietario
de
una
Este
enfoque
ofrece
un
marco
de
referencia
para
organización
establecida.
analizar
la
evolución
de
la
actividad
empresarial,
el
cual
parte
del
potencial
emprendedor
hasta
llegar
al
propietario
gerente
de
una
empresa
Estas
definiciones
sustentan
las
principales
establecida.
medidas
derivadas
del
GEM.
En
la
tabla
1
se
ofrece
una
descripción
de
la
terminología
y
las
Es
así
como,
dependiendo
de
la
etapa
en
la
cual
medidas
principales
sobre
las
cuales
se
desarrolla
se
encuentre
el
individuo,
podemos
hablar
de
2
el
modelo
conceptual
del
este
estudio .
potencial
emprendedor,
emprendedor
naciente,
emprendedor
propietario
de
una
organización
2
Ibidem
9

10. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
Tabla
1:
Terminología
y
medidas
principales
del
modelo
conceptual
GEM
Medida
Descripción
Tasas
de
prevalencia
de
la
actividad
emprendedora
en
la
población
adulta
Actividad
emprendedora
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
actualmente
empresario
naciente
naciente,
es
decir,
que
participa
activamente
en
la
creación
un
negocio
en
el
cual
será
propietario,
o
co-­‐propietario;
este
negocio
no
ha
pagado
sueldos,
salarios,
o
cualquier
otro
tipo
de
pagos
a
los
propietarios
por
más
de
3
meses.
Tasa
de
propiedad
de
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
actualmente
propietario-­‐
nuevos
negocios
administrador
de
un
nuevo
negocio,
es
decir,
que
tiene
y
maneja
un
negocio
en
funcionamiento
que
ha
pagado
sueldos,
salarios,
o
cualquier
otro
tipo
de
pago
a
los
propietarios
por
más
de
tres
meses,
pero
no
más
de
42
meses.
Actividad
emprendedora
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
empresario
naciente
o
temprana
(TEA)
propietario-­‐administrador
de
un
nuevo
negocio
(según
lo
definido
anteriormente).
Tasa
de
propiedad
de
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
actualmente
propietario-­‐
empresas
establecidas
administrador
de
un
negocio
establecido,
que
tiene
y
maneja
un
negocio
en
funcionamiento
que
ha
pagado
sueldos,
o
cualquier
otro
pago
a
los
dueños
por
más
de
42
meses.
Actividad
empresarial
total
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
que
participa
en
actividades
emprendedoras
en
etapas
iníciales
o
bien
que
son
propietarios-­‐gerentes
de
empresas
establecidas
(según
las
definiciones
anteriores).
Características
de
las
primeras
fases
de
la
actividad
empresarial
Actividad
emprendedora
Porcentaje
de
quienes
participan
en
actividades
emprendedoras
tempranas,
que
temprana
impulsada
por
el
(1)
dicen
estar
impulsados
por
la
oportunidad
y
no
por
no
encontrar
otras
deseo
de
mejorar
opciones
de
trabajo,
y
(2)
indican
que
el
impulso
principal
para
participar
en
esa
oportunidad
es
el
deseo
de
ser
independiente
o
de
aumentar
los
ingresos,
más
que
sólo
para
mantener
estable
el
nivel
de
ingresos.
Actividad
emprendedora
Porcentaje
de
emprendedores
en
etapas
tempranas
que
esperan
llegar
a
emplear
temprana
con
expectativas
a
por
lo
menos
20
empleados
dentro
de
cinco
años.
de
alto
crecimiento
Actividad
emprendedora
Porcentaje
de
emprendedores
en
etapas
tempranas
que
indican
que
su
producto
temprana
orientada
a
un
o
servicio
es
nuevo
para
por
lo
menos
algunos
de
los
clientes,
y
que
indican
nuevo
producto
o
mercado
también
que
no
hay
muchas
empresas
que
ofrezcan
el
mismo
producto
o
servicio.
Actividad
emprendedora
Porcentaje
de
emprendedores
en
etapas
tempranas
que
indican
que
por
lo
menos
temprana
orientada
a
la
el
25%
de
sus
clientes
son
de
países
extranjeros.
internacionalización
Percepciones
relacionadas
con
la
actividad
emprendedora
Oportunidades
percibidas
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
(excluyendo
a
individuos
que
se
encuentran
en
cualquier
etapa
de
una
actividad
emprendedora)
que
ve
buenas
oportunidades
para
iniciar
una
empresa
en
la
zona
en
la
que
residen.
Capacidades
percibidas
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
(excluyendo
a
individuos
que
se
encuentran
en
cualquier
etapa
de
una
actividad
emprendedora)
que
cree
tener
las
destrezas
y
los
conocimientos
necesarios
para
iniciar
una
empresa.
Tasa
de
temor
al
fracaso
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
(excluyendo
a
individuos
que
se
encuentran
en
cualquier
etapa
de
una
actividad
emprendedora)
que
indica
que
el
temor
al
fracaso
les
impediría
establecer
una
empresa.
10

11. Características de la actividad
emprendedora
Sección 2
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
11

12. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Una
de
las
fortalezas
de
los
datos
que
nutren
el
Tabla
2:
Características
del
Estudio
informe
GEM
es
que
estos
son
recogidos
por
medio
de
encuestas
a
poblaciones
de
adultos
en
GEM
los
países
participantes.
Las
muestras
representativas
de
individuos
adultos
seleccionados
al
azar
fueron
recopiladas
Universo
del
Hombres
y
mujeres
mayores
en
cada
uno
de
los
55
países
de
la
edición
estudio
de
18
años.
correspondiente
al
año
2011.
Cobertura
Ciudades
principales
y
geográfica
secundarias
en
ocho
En
el
caso
de
Venezuela,
la
encuestadora
regiones
del
país:
Capital,
Datanálisis
realizó
el
estudio
de
campo
(Tabla
2),
Central,
Centro/Occidental,
el
cual
se
llevó
a
cabo
a
nivel
nacional,
en
Guayana,
Nor/Oriental,
Los
ciudades
principales
y
secundarios
en
ocho
Llanos
y
Zuliana.
regiones.
Las
muestra
se
tomó
de
manera
estratificada
por
estratos
sociales
y
por
región.
Tipo
de
Cuantitativa.
La
aleatoriedad
de
la
misma
fue
garantizada
a
investigación
través
de
la
utilización
de
una
tabla
aleatoria
para
Recolección
de
Entrevistas
cara
a
la
escogencia
del
individuo
a
entrevistar
dentro
información
cara/puerta
a
puerta.
de
cada
hogar.
Muestreo
Aleatoria
y
estratificado
por
El
nivel
de
confianza
del
estudio
es
del
95%
con
estrato
social
y
regiones.
un
error
máximo
admisible
de
+/-­‐2,19.
Selección
de
entrevistados
dentro
del
hogar
a
través
de
En
esta
sección
se
presentan,
en
primer
lugar,
los
una
tabla
aleatoria.
resultados
globales
del
estudio,
con
el
fin
de
Rellamadas/revisitas
para
permitir
comparaciones
entre
países.
En
segundo
localizar
al
residente
del
lugar,
se
presentan
los
resultados
específicos
que
hogar
seleccionado
que
está
caracterizan
el
caso
venezolano.
ausente
al
aplicar
la
tabla
aleatoria.
Error
máximo
+/-­‐
2.19.
admisible
Nivel
de
95%.
confianza
12

13. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Resultados
Globales
El
principal
indicador
que
ofrece
el
GEM
es
la
tasa
En
el
Gráfico
1
se
muestra
el
orden
global
de
los
de
actividad
emprendedora
temprana
(TEA,
por
países
que
participaron
en
el
ejercicio
del
año
sus
siglas
en
inglés),
la
cual
presenta
una
2011.
El
primer
país
es
Nigeria
(35%),
con
un
estimación
del
nivel
de
actividad
emprendedora
segundo
lugar
ocupado
por
China
(24%).
Es
en
la
población
comprendida
en
el
rango
de
edad
posible
apreciar
que
Venezuela
ocupó
la
18-­‐64
años,
que
es
empresario
naciente
o
duodécima
posición
en
la
muestra
completa,
lo
propietario
administrador
de
un
nuevo
negocio,
y
cual
representa
un
descenso
de
4
posiciones
se
calcula
mediante
la
suma
de
la
actividad
respecto
al
estudio
de
2009,
en
el
que
había
emprendedora
naciente
y
la
tasa
de
propiedad
de
ocupado
el
lugar
número
8.
nuevos
negocios.
Adicionalmente,
el
GEM
incorpora
información
sobre
propietarios
de
El
Gráfico
2
ofrece
los
resultados
empresas
establecidas.
correspondientes
a
los
países
que
integran
la
región
Latinoamericana,
grupo
en
el
cual
Actividad
emprendedora
temprana
y
empresas
Venezuela
se
ubica
en
la
posición
número
9
de
de
establecidas
un
total
de
13
naciones.
El
país
con
TEA
más
alto
de
la
región
es
Chile
(23,69%).
El
promedio
En
el
ejercicio
correspondiente
al
año
2011,
los
regional
es
de
18,04%.
países
integrantes
de
la
muestra
fueron
divididos,
según
sus
niveles
de
desarrollo
económico
en
En
el
Gráfico
3,
se
muestra
la
comparación
entre
tres
grupos,
de
acuerdo
con
la
clasificación
el
TEA
y
la
tasa
de
propiedad
de
empresas
sugerida
por
Porter,
Sachs
y
McArthur
(2002):
establecidas,
los
países
están
ordenados
en
función
del
segundo
indicador.
Venezuela
destaca
Economías
impulsadas
por
factores:
países
cuya
al
exhibir
la
tasa
de
propiedad
de
empresas
economía
se
basa
en
actividades
extractivas
o
establecidas
más
baja
del
mundo:
sólo
1,57%
de
directamente
relacionadas
con
la
explotación
de
los
encuestados
manifestó
contar
con
empresas
recursos
naturales.
Dentro
de
este
grupo,
los
que
han
logrado
sobrepasar
los
tres
años
y
medio
países
que
obtuvieron
mayores
tasas
de
de
vida.
Esto
significa
que
aunque
existen
más
de
emprendimiento
fueron
Guatemala
(19,31%)
y
2,6
millones
de
emprendedores
en
el
país,
sólo
se
Venezuela
(15,43%).
Otros
países,
con
economías
registran
274
mil
empresas
establecidas.
impulsadas
por
factores,
con
TEA
altos
fueron:
Irán
(14,54%),
Jamaica
(13,71%)
y
Bangladesh
Esta
realidad
denota
un
problema
de
“mortalidad
(12,77%).
infantil”
de
las
empresas
venezolanas,
que
ha
venido
acelerándose
en
el
tiempo.
De
hecho,
en
Economías
impulsadas
por
la
eficiencia:
países
el
GEM
del
año
2009,
el
6,51%
de
los
cuya
economía
se
basa
en
actividades
valor
entrevistados
manifestaban
que
sus
iniciativas
agregado
en
la
producción
y
generación
de
sobrevivían
más
de
tres
años
y
medio.
bienes
y
servicios.
En
este
grupo,
las
economías
más
emprendedoras
resultaron
ser
China
Varios
factores
pueden
explicar
esta
situación.
(24,01%),
Chile
(23,69%)
y
Perú
(22,89%).
Desde
el
punto
de
vista
del
emprendedor,
la
formación
empresarial
puede
ser
inadecuada
o
Economías
impulsadas
por
la
innovación:
países
insuficiente,
de
manera
que
los
esfuerzos
por
cuya
economía
se
orienta
en
gran
magnitud
hacia
adquirir
conocimientos
y
herramientas
actividades
de
valor
agregado
por
medio
de
la
gerenciales
contribuirían
con
el
aumento
de
la
innovación
basada
en
investigación
y
desarrollo.
probabilidad
de
éxito
en
la
carrera
Los
países
con
mayor
actividad
emprendedora
de
emprendedora.
Sin
embargo,
no
pueden
obviarse
este
grupo
fueron
los
Estados
Unidos
de
América
factores
del
entorno
que
pueden
estar
influyendo
(12,34%)
y
Australia
(10,5%).
de
manera
negativa
en
los
resultados
de
supervivencia
de
empresas.
13

14. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
1:
Índice
de
Actividad
Gráfico
2:
TEA
de
los
países
de
Emprendedora
Temprana
(TEA)
América
Latina
Eslovenia
Rusia
Dinamarca
Malasia
Japón
Alemania
Belgica
México
Francia
Suecia
Barbados
España
Emiratos Árabes …
Finlandia
Jamaica
Hungria
Suiza
Singapur
Brasil
Noruega
Irlanda
Reino Unido Venezuela
Croacia
Portugal
República Checa Uruguay
Corea
Taiwán
Grecia Guatemala
Bosnia y …
Holanda
Polonia Panamá
Pakistán
Sudáf rica
Argelia Argentina
México
Rumania
Australia Colombia
Lituania
Letonia
Turquía
Trinidad y Tobago
Estados Unidos
Barbados
Bangladesh
Perú
Jamaica
Eslovaquia
Chile
Irán
Brasil
Venezuela 0 5 10 15 20 25
Uruguay
Guatemala
Tailandia
Panamá
Argentina
Colombia
Trinidad y Tobago
Perú
Chile
China
Nigeria
0 10 20 30 40
14

15. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
3:
TEA
vs
tasa
de
propiedad
de
empresas
establecidas
Tasa de propiedad de empresas establecidas TEA
Eslovenia
Rusia
Dinamarca
Malasia
Japón
Alemania
Belgica
Francia
Suecia
España
Emiratos Árabes U.
Finlandia
Hungría
Suiza
Singapur
Noruega
Irlanda
Reino Unido
Croacia
Portugal
República Checa
Corea
Taiwán
Grecia
Bosnia y Herzegovina
Holanda
Polonia
Pakistán
Sudáfrica
Algeria
México
Rumania
Australia
Lituania
Letonia
Turquía
Estados Unidos
Barbados
Bangladesh
Jamaica
Eslovaquia
Irán
Brasil
Venezuela
Uruguay
Guatemala
Tailandia
Panamá
Argentina
Colombia
Trinidad y Tobago
Perú
Chile
China
Nigeria
0 10 20 30 40
15

16. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Tabla
3:
Relación
entre
TEA
y
tasa
de
En
algunos
países
como
Japón,
Tailandia,
Sur
propiedad
de
empresas
establecidas
Corea
y
Suiza,
se
observa
que
la
proporción
de
empresarios
establecidos
supera
el
TEA.
Al
comparar
el
desempeño
de
Venezuela
y
el
de
estos
países
se
puede
concluir
que
tener
tasas
País
País
elevadas
de
emprendimiento
temprano
no
es
condición
suficiente
para
contar
con
una
amplia
Grecia
1,99
B.Herzegovina
0,62
base
de
empresas
establecidas.
Japón
1,59
Croacia
0,57
Adicionalmente,
es
probable
que
algunos
Tailandia
1,54
Argentina
0,57
elementos
culturales
afecten
estas
distribuciones.
Suiza
1,54
Lituania
0,56
En
efecto,
en
la
mayoría
de
los
países
asiáticos
existe
una
valoración
hacia
la
carrera
profesional
España
1,52
Polonia
0,55
guiada
por
la
continuación
del
legado
de
las
Finlandia
1,41
China
0,53
generaciones
previas
en
las
familias,
de
modo
que
resulta
deseable
que
un
individuo
pueda
Corea
1,39
Singapur
0,51
trabajar
en
la
misma
empresa
que
lo
hizo
su
padre
y
su
abuelo.
Mientras
tanto,
la
cultura
Eslovenia
1,31
Lituania
0,48
occidental
tiende
a
favorecer
la
iniciativa
propia
y
Suecia
1,21
Rumania
0,46
la
carrera
empresaria.
Bélgica
1,19
Pakistán
0,45
En
la
tabla
3,
se
ofrece
el
índice
de
empresas
Irlanda
1,10
E.
Arabes
U.
0,44
establecidas
como
proporción
de
la
actividad
emprendedora
temprana
para
cada
país.
Al
Dinamarca
1,06
Francia
0,42
observar
la
relación
entre
la
creación
de
Malasia
1,06
Jamaica
0,37
empresas
y
empresas
establecidas,
es
posible
evidenciar
que
Grecia,
por
ejemplo,
cuenta
con
Holanda
1,05
Uruguay
0,36
una
elevada
permanencia
de
los
negocios
en
el
Alemania
1,00
Colombia
0,35
tiempo,
a
pesar
de
reportar
una
baja
actividad
emprendedora
temprana.
Es
decir
que
por
cada
Reino
Unido
0,98
Argelia
0,33
empresario
nuevo
hay
1,99
empresarios
Noruega
0,96
Barbados
0,33
establecidos.
Por
su
parte,
Venezuela
se
ubica
al
otro
extremo
de
la
lista,
con
apenas
0,10
Bangladesh
0,91
Hungría
0,32
empresarios
establecidos
por
cada
nuevo
Australia
0,86
México
0,31
emprendedor,
un
descenso
importante
si
se
compara
con
el
0,34
del
año
2009.
Brasil
0,82
Trinidad
Tob.
0,30
Taiwán
0,80
Chile
0,30
Este
indicador
arroja
información
acerca
de
la
constitución
de
la
matriz
empresarial
de
los
Irán
0,77
Panamá
0,29
países.
En
la
medida
en
que
el
indicador
sea
mayor,
existe
una
mayor
proporción
de
empresas
Portugal
0,76
Nigeria
0,27
maduras,
mientras
que
un
indicador
inferior
EEUU
0,73
Suráfrica
0,26
apunta
a
la
presencia
extensiva
de
iniciativas
de
reciente
creación.
Cuando
un
país,
como
ocurre
Rep.
Checa
0,68
Perú
0,25
en
el
caso
venezolano,
muestra
sucesivamente
Eslovaquia
0,68
Guatemala
0,13
(año
tras
año)
bajos
niveles
en
este
indicador,
queda
de
manifiesto
la
dificultas
que
tienen
las
Turquía
0,67
Venezuela
0,10
empresas
para
mantenerse
en
el
tiempo
y,
por
Rusia
0,62
tanto,
la
inestabilidad
que
reina
en
la
matriz
empresarial.
16

17. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Motivación
de
la
iniciativa
contrario,
el
emprendimiento
por
necesidad,
se
asocia
con
iniciativas
que
han
sido
perseguidas
empresarial
tan
solo
porque
el
emprendedor
no
encontró
una
mejor
alternativa
de
trabajo
o
desarrollo
La
motivación
que
lleva
a
los
individuos
a
profesional,
y
no
porque
realmente
le
interesara
convertirse
en
emprendedores
es
otra
de
las
incursionar
en
una
actividad
emprendedora.
variables
que
el
GEM
utiliza
para
hacer
comparaciones
entre
países.
Cuando
una
persona
En
el
caso
de
Venezuela,
los
emprendedores
por
afirma
que
decidió
emprender
como
resultado
de
oportunidad
representan
poco
más
del
doble
de
la
identificación
de
una
oportunidad
de
negocios
aquellos
motivados
por
necesidad,
toda
vez
que
interesante,
luego
de
una
búsqueda
sistemática,
el
indicador
analizado
se
ubica
en
2,45,
lo
cual
se
considera
que
es
un
emprendedor
por
registra
un
cierto
crecimiento,
respecto
al
valor
oportunidad.
Por
otra
parte,
si
decidió
de
2,07
de
esta
relación
en
la
edición
2009.
emprender
porque
no
le
quedaba
otra
alternativa,
o
bien
por
encontrarse
desempleado,
Tabla
5:
Relación
motivación
se
considera
que
es
emprendedor
por
necesidad.
oportunidad/
necesidad
Para
mostrar
estas
cifras
en
perspectiva,
la
Tabla
País
País
4
enseña
los
valores
del
TEA
por
Oportunidad
y
Noruega
19,97
Lituania
2,75
TEA
por
Necesidad
para
Venezuela,
así
como
el
Barbados
18,56
Bangladesh
2,66
promedio
para
América
Latina
y
el
Caribe
y
el
Suecia
14,66
Eslovaquia
2,60
promedio
global,
de
manera
de
facilitar
una
Dinamarca
12,88
Rep.
Checa
2,59
comparación
con
la
tendencia
predominante
en
Holanda
9,31
Rusia
2,58
la
región
geográfica
en
la
cual
se
enmarca
Malasia
8,48
Chile
2,56
Venezuela
y
el
comportamiento
global.
Bélgica
8,07
Panamá
2,52
Suiza
7,36
Lituania
2,49
Tabla
4:
TEA/O
y
TEA/N
Eslovenia
6,73
Venezuela
2,45
E.
Árabes
U.
5,78
Irlanda
2,27
País
TEA
TEA
Francia
5,68
Brasil
2,24
Región
Oportunidad
Necesidad
Trinidad
Tob.
5,64
Nigeria
2,13
Venezuela
10,78%
4,4%
Australia
5,56
Hungría
2,08
Singapur
5,04
Turquía
2,02
América
12,54%
4,4%
Taiwán
4,70
Argentina
2,00
Latina
y
Reino
Unido
4,64
Guatemala
1,97
Caribe
Portugal
4,46
Jamaica
1,87
Global
7,86%
3,02%
Tailandia
4,02
Suráfrica
1,82
México
4,01
Croacia
1,78
Alemania
3,99
Argelia
1,46
Con
el
objeto
de
profundizar
el
análisis,
la
tabla
5
Finlandia
3,78
China
1,40
muestra
la
relación
entre
oportunidad
y
EEUU
3,46
Rumania
1,39
necesidad
en
cada
país,
es
decir
el
número
de
Perú
3,23
Corea
1,37
iniciativas
motivadas
por
oportunidad
que
existe
Uruguay
3,01
Polonia
1,06
por
cada
iniciativa
impulsada
por
la
necesidad.
Es
Colombia
2,97
Pakistán
0,95
posible
apreciar
que
por
cada
emprendedor
Japón
2,96
Irán
0,74
noruego
motivado
por
necesidad,
existen
más
de
Grecia
2,91
B.Herzegovina
0,61
19
motivados
por
oportunidad,
lo
cual
se
asocia
España
2,77
con
la
existencia
de
una
mayor
capacidad
para
innovar
de
cara
al
mercado.
Es
decir,
en
la
medida
en
que
un
país
cuente
con
mayor
presencia
de
emprendedores
por
oportunidad,
se
En
el
gráfico
4
se
ofrece
una
visión
global
de
las
supone
que
cuenta
con
una
mayor
propensión
a
tasa
de
emprendedores
por
oportunidad
y
por
la
innovación
y
a
la
competitividad.
Por
el
necesidad
de
cada
país.
17

18. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
4:
TEA
por
Oportunidad
y
TEA
por
Necesidad
TEA necesidad TEA oportunidad
Noruega
Dinamarca
Suecia
Eslovenia
Malasia
Belgica
Barbados
Suiza
Holanda
Francia
Emiratos Árabes U.
Alemania
Singapur
Finlandia
Rusia
Reino Unido
Japón
Portugal
Taiwán
España
Australia
Uruguay
México
Hungria
Grecia
República Checa
Irlanda
Croacia
Estados Unidos
Letonia
Sudáf rica
Lituania
Corea
Trinidad y Tobago
Algeria
Bangladesh
Tailandia
Turquía
Eslovaquia
Rumania
Pakistán
Polonia
Venezuela
Jamaica
Brasil
Bosnia y Herzegovina
Perú
Colombia
Panamá
Guatemala
Chile
Argentina
Irán
China
Nigeria
0 5 10 15 20 25
18

19. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Emprendimiento
y
género
tendencia
a
la
disminución
en
la
tasa
de
La
población
masculina
continúa
siendo
emprendedoras,
la
cual
puede
tener
origen
en
la
protagonista
de
la
actividad
emprendedora
en
la
generación
de
programas
sociales
por
parte
del
mayoría
de
los
países.
Denotándose
la
tendencia
Gobierno,
los
cuales
proporcionan
aportes
global
observada
en
los
ejercicios
anteriores
del
económicos,
como
por
ejemplo
becas
para
participar
en
programas
educativos
a
personas
de
GEM.
Los
resultados
de
2011
demuestran
que
bajos
recursos
en
un
contexto
país
en
donde
la
Venezuela
es
uno
de
los
8
países
en
los
cuales
no
existe
diferencia
estadísticamente
significativa
cabeza
de
familia
típicamente
es
la
mujer,
sobre
entre
los
niveles
de
emprendimiento
masculino
y
todo
en
los
estratos
de
menores
ingresos.
Esto
femenino.
Aun
así,
en
años
anteriores
la
puede
estar
actuando
como
un
inhibidor
de
la
proporción
de
mujeres
emprendedoras
superaba
iniciativa
empresarial
femenina
en
el
caso
a
los
emprendedores
de
la
población
masculina
venezolano.
Los
gráficos
5
y
6
muestran
el
TEA
por
género
en
cada
país
estudiado.
venezolana,
de
manera
que
se
observa
una
Gráfico
5:
TEA
Masculino
Gráfico
6:
TEA
Femenino
Eslovenia Pakistán
Rusia Eslovenia
Malasia Dinamarca
Singapur Francia
Dinamarca Japón
Siuiza Corea
Alemania Malasia
Belgica Rusia
Emiratos Árabes U. Irlanda
España Noruega
Suecia República Checa
Japón Bangladesh
Finlandia Emiratos Árabes U.
Hungria Finlandia
Francia Hungria
Reino Unido Alemania
Noruega Suecia
Croacia Belgica
Grecia España
Taiwán Irán
Irlanda Croacia
Holanda Portugal
Portugal Polonia
Algeria Bosnia y Herzegovina
México Reino Unido
Bosnia y Herzegovina Algeria
República Checa Taiwán
Sudáf rica Grecia
Corea Holanda
Rumania Suiza
Australia Sudáf rica
Polonia Singapur
Estados Unidos Lituania
Jamaica Turquía
Brasil Rumania
Lituania Eslovaquia
Letonia Letonia
Pakistán Australia
Barbados México
Venezuela Barbados
Turquía Estados Unidos
Tailandia Jamaica
Guatemala Uruguay
Irán Venezuela
Eslovaquia Brasil
Bangladesh Colombia
Uruguay Argentina
panamá Trinidad y Tobago
Argentina Perú
China Guatemala
Chile Panamá
Colombia Tailandia
Perú Chile
Trinidad y Tobago China
Nigeria Nigeria
0 10 20 30 40 50
0 5 10 15 20 25 30
19

20. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Resultados
para
Venezuela
La
aplicación
de
la
encuesta
a
la
población
adulta
¿Cuántos
emprendedores
hay
en
en
Venezuela
arrojó,
de
manera
consistente
con
lo
observado
en
años
anteriores,
una
elevada
Venezuela?
propensión
a
emprender.
Como
ya
se
mencionó,
Existen
dos
formas
de
clasificar
a
los
Venezuela
se
ubica
en
la
duodécima
posición
del
emprendedores.
La
primera
clasificación
se
mundo,
la
segunda
del
grupo
de
países
con
realiza
a
partir
de
los
grupos
definidos
como
economías
basadas
en
la
explotación
de
recursos,
emprendedores
nacientes,
propietarios
de
y
la
novena
en
la
región
de
América
Latina
y
el
negocios
nuevos
y
propietarios
de
empresas
Caribe,
zona
que
muestra
una
elevada
establecidas.
Estos
resultados
se
obtienen
al
propensión
a
la
iniciativa
empresarial.
preguntar
a
los
emprendedores
por
cuánto
tiempo
han
estado
pagando
salarios
o
ganancias
Una
primera
y
rápida
lectura
del
gráfico
7
a
sus
propietarios.
En
la
tabla
6
se
resumen
los
muestra
que
en
comparación
al
año
2003,
la
resultados
para
Venezuela,
según
esta
primera
actividad
emprendedora
en
Venezuela
ha
tendido
clasificación.
a
decrecer.
Sin
embargo,
debemos
recordar
que
el
primer
estudio
GEM
se
hizo
meses
después
del
Al
extrapolar
estos
resultados
a
la
población
paro
general
de
finales
de
2002,
un
evento
adulta
venezolana,
la
cual
se
estima
con
base
en
excepcional
en
la
vida
nacional
que
conllevó
el
cifras
del
Instituto
Nacional
de
Estadística
(INE),
cierre
de
muchas
empresas
y
el
retiro
de
un
gran
en
unos
17.347.644
individuos,
resulta
que
en
el
número
de
trabajadores
de
la
industria
petrolera
país
hacen
vida
aproximadamente
2.312.441
y
otras
empresas,
quienes
debieron
recurrir
a
emprendedores
nacientes,
924.629
propietarios
iniciativas
propias
para
generar
ingresos.
Por
ello,
de
nuevos
negocios,
para
un
total
de
3.237.070
podemos
pensar
que
el
año
2003,
que
representa
individuos
en
actividad
emprendedora
temprana.
el
inicio
de
la
serie
de
estudios,
no
fue
un
año
de
actividad
normal,
sino
que
probablemente
existía
Mientras
tanto,
los
propietarios
de
empresas
una
“burbuja”
de
emprendimiento
en
el
país.
establecidas
son
aproximadamente
la
tercera
Parece
más
razonable
la
tasa
por
debajo
del
20%
parte,
pues
la
cifra
asciende
a
1.127.597
que
se
ha
mantenido
en
los
siguientes
estudios,
individuos.
aún
registrándose
en
decrecimiento.
Como
ya
se
mencionó
anteriormente,
estos
Gráfico
7:
TEA
Venezuela
números
pueden
interpretarse
como
una
evidencia
de
la
dificultad
que
tienen
las
empresas
venezolanas
para
mantenerse
en
el
tiempo.
2003 Las
razones
pueden
estar
vinculadas
con
el
entorno
para
emprender
o
con
el
proceso
llevado
2005 a
cabo
por
el
emprendedor
en
cuanto
a
la
identificación
de
la
oportunidad,
la
localización
o
administración
de
recursos
o
la
escogencia
del
2007
equipo
de
apoyo.
2009 La
segunda
clasificación
distingue
a
los
emprendedores
según
el
rol
que
ejecutan
dentro
2011 del
negocio.
En
la
tabla
7
se
explican
las
cualidades
de
cada
uno
y
la
forma
de
distribución
0 10 20 30 de
los
porcentajes
para
cada
rubro.
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