Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212

1. NR. 2 2012
STEDENDRIEHOEK
Flexibilisering
bijtelling zit zakelijke
rijders als gegoten
Overheidsingrijpen Brouwers accountants en Bedrijfsovername-experts: Communiceren zonder logo’s
noodzakelijk bij leegstands- adviseurs: Ondernemende ‘Prijs is slechts deel van het
problematiek accountants contract
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

2. Reewoud Duurzaam
aanbieding:
Wegens succes is onze Startersactie Zonnepanelen verlengd.
3 panelen 195 Wp voor slechts € 998,56 (incl. 159,43 BTW),
incl. omvormer, aansluitset en eenvoudig schuindak montage
systeem om zelf te monteren. Wilt u liever dat de panelen voor
u gemonteerd worden? Ook daarvoor kunnen we zorgen!
Kijk voor meer informatie op www.reewoud.nl/startsetzon
of bel onze adviseur: 055-53483 50

4. het ONDERNEMERS B E L A N G
Het Ondernemersbelang van de
Stedendriehoek verschijnt vijf keer
per jaar.
Inhoud
FLEXIBILISERING ZIT ZAKELIJKE RIJDERS ALS GEGOTEN
Negende jaargang, nummer 2-2012
Al tijden wordt er over gesproken en nu lijkt het er eindelijk aan te komen:
OPLAGE flexibilisering van de bijtelling. In plaats van een vast bedrag per maand, is een
4.000 exemplaren regeling op basis van gereden privékilometers in zicht. Het Ministerie van
Financiën onderzoekt de haalbaarheid ervan. Frank van Klink (directeur
COVERFOTO XLLease) ziet de voordelen van deze autokostenregeling. “Dit strookt met
Frank van Klink, directeur XLLease &
Autohaas Autoverhuur
Foto: Bob Bakker
08 het rechtvaardigheidsgevoel en voorkomt fraude.”
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV OVERHEIDSINGRIJPEN NOODZAKELIJK BIJ LEEGSTANDS-
Postbus 30 PROBLEMATIEK
9860 AA Grootegast
Weegbree 1 De grote en steeds verder oplopende leegstand van kantoren en bedrijfspanden
9861 ES Grootegast moet een halt worden toegeroepen. De vier vastgoedgerelateerde deelnemers
T 0594 - 51 03 03
die elkaar treffen bij Linthorst Culinair in Twello zijn het roerend met elkaar eens:
F 0594 - 61 18 63
overheidsingrijpen op nationaal niveau is noodzakelijk om het tij te keren.
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
17 Want de vastgoedmarkt kent te veel opportunisten. “Er zijn altijd kikkers die
uit de kruiwagen springen.”
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
e.vanraalte@novema.nl BROUWERS ACCOUNTANTS EN ADVISEURS:
ONDERNEMENDE ACCOUNTANTS
BLADMANAGER
Astrid Venema Wie bij een accountantskantoor denkt aan grijze muizen die zich met toewijding
Novema Grootegast op de cijfers storten, slaat bij Brouwers accountants en adviseurs de plank
T 0594 - 51 03 03 volledig mis. “Bij Brouwers draait het om mensen, people’s business”, zo typeert
a.venema@novema.nl Harry Hilberink, accountant en sinds drie jaar vennoot, de werkzaamheden.
Ook maakt Hilberink korte metten met het wat stoffige imago van de
LAY OUT
VDS Vormgeving!, Drachten 20 accountancy.
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
BEDRIJFSOVERNAME-EXPERTS:
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE ‘PRIJS IS SLECHTS DEEL VAN HET CONTRACT’
Marion van Amelrooij
Bob Bakker Als het goed uitpakt staat de deelnemers aan het tafelgesprek bij Linthorst
Gerrit Boer Culinair in Twello de komende jaren veel werk te wachten. Een onderzoek uit
Hans Hendriks
2001 gaf namelijk aan dat 67.000 bedrijfsoverdrachten in het verschiet lagen: de
Jeroen Kuypers
babyboomgeneratie gaat met pensioen. Tot nu toe bleef die hausse uit. Hoe ziet
Fernande Leeflang
de toekomst eruit, wat zijn kansen en bedreigingen op de overnamemarkt?
Lydia Lijkendijk
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
29
André Staas (Comm’Art)
André Vermeulen (columnist)
Ruud Voest
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG

5. Column
■ En verder Verkeerde beeldvorming
04 Het rendement van sociale innovatie Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
04 Nieuws dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
05 Saxion en het MKB: een sterke combinatie je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
11 Het Vitaliteit Centrum zorgt voor beweging op de werkvloer
anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met
12 Leegstaande kantoorpanden, wat doen we er mee? vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
13 Maak een goede analyse van inkoop- en leveringsvoorwaarden
Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
15 Claassen, Moolenbeek & Partners: “Doen waar we goed in zijn” ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
18 Werk niet harder, maar pak het slimmer aan Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
22 Synergie in samenwerking! kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
23 Van Klaveren ccc B.V. overhandigt ruim 310.000 euro aan goede doelen pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
24 Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel
oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
26 7 vragen aan… Helderecht advocaten van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
27 Kwaliteitsfocus basis van succes Thermen Bussloo
Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
28 Het belang van een deugdelijke administratie pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
28 Pensioen: nood-, bij- of hoofdzaak? Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
dekking onder de 90 procent.
Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
persoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
Loonkosten dalen in 2012
zij niet meedoen met de euro?
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af.
Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
André Vermeulen
zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03

6. Column Nieuws
Het is mij al meerdere keren overkomen. Ik stap de bus uit en wanneer
Sylryk B.V. verstevigt marktpositie
ik de deuren sissend achter mij hoor sluiten besef ik dat ik weer vier
Sylryk Projectmanagement en Sylryk
Energie- en Bouwmanagement uit
euro armer ben; ik ben vergeten ‘uit te checken’. Ik heb een paar
Apeldoorn verstevigt haar marktpo-
sitie door het aantrekken van Michael
weken geleden de OV-chipkaart afgezworen en velen met mij.
Sandel als commercieel directeur bin-
nen haar organisatie. Michael Sandel
Een kleine illustratie van een grootscheepse innovatie die dreigt te
heeft zijn naam in de Real Estate reeds
gevestigd in de rol van commercieel
floppen vanwege het overslaan van een kleine stap: menselijk gedrag
directeur bij o.a. Kontek. Hier heeft
hij zich bezig gehouden binnen de
ofwel de sociale innovatie. Bij veel bedrijven zijn vergelijkbare floppen
vastgoed- en installatiebranche op
het gebied van duurzaamheid met een
te zien. Sociale innovatie is het sleutelwoord.
focus op onderhoud en beheer binnen Van Energielabel tot en met Energie
het bestaande vastgoed. Michael Prestatie Advies (EPA), tevens advi-
Sandel geeft aan dat er binnen de sering, ontwikkeling, ondersteuning
Het rendement huidige markt nog een slag te slaan
is. “Vele beleggers, gemeenten en
woningbouworganisaties weten dat er
en begeleiding m.b.t. het totaal- of
deeltraject van een bouwproject. Voor
meer informatie: www.sylryk.nl
van sociale op het gebied van duurzaamheid nog
veel winst te behalen valt. Doordat er
de aankomende jaren hoofdzakelijk Persberichten
innovatie geïnvesteerd zal worden in het
behouden en in stand houden van het
vastgoed is het extra van belang om
te weten welke voordelen er voor de
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productienieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging
eigenaren maar ook voor de huurders/ openen of fuseren? Uw persberichten,
Rendement gebruikers te behalen vallen.” bij voorkeur met foto, kunt u sturen
Rendement; een term die elke onder- Sylryk B.V. is een landelijk opererende naar Uitgeverij Novema; redactie HOB
nemer als muziek in de oren klinkt. organisatie met als speerpunt Stedendriehoek; t.a.v. Erik van Raalte;
Maar hoe je dit rendement behaald energiemanagement in relatie tot Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per
is altijd de vraag. Ondanks dat het duurzaamheid & projectmanagement. e-mail: e.vanraalte@novema.nl
lastig is om rendement voor sociale
innovatie vast te stellen (wat het ook
is voor innovaties in het algemeen),
is te zeggen dat het rendement van
sociale innovatie hoog is. Over het
algemeen wordt gesteld dat 75% van
het innovatiesucces wordt bepaald
door slim managen en innovatief
organiseren en slechts 25% door
activiteiten gericht op technologische
innovatie. Als we naar grote
innovaties zoals de OV-chipkaart
Sociale innovatie kijken is dit wel te verklaren.
Maar wat is sociale innovatie De komende jaren worden de
eigenlijk? Het gaat om een strate- invloed en het rendement van
gische vernieuwing gericht op: sociale innovatie alleen maar groter.
- Inrichting van een bedrijf en Het wordt steeds belangrijker dat
- Menselijk gedrag in een bedrijf. bedrijven innovatief zijn en zich beter
Met als doel verhogen van welzijn kunnen aanpassen aan de grillige
van medewerkers en daardoor een markt. Tijd voor meer investering in
verhoogd rendement. sociale innovatie! En gaat het meer
opleveren? Zeker weten!
Veel bedrijven zijn bezig met
het inrichten van een flexibele
bedrijfsstructuur om zo in te
spelen op wat de markt vraagt.
Dit valt onder sociale innovatie.
Ook trajecten die het klantgericht
gedrag van medewerkers stimuleren
vallen onder sociale innovatie.
Sociale innovatie kan ook, zoals Jos de Jong, innovatieadviseur en
in het voorbeeld van de OV- mede-auteur van het boek
chipkaart, een wederhelft zijn van Retro-Innovatie, 06 - 239 161 66.
een technologische innovatie.
Sociale innovaties hoeven
helemaal geen grootscheepse
verandertrajecten te zijn.
04 het ONDERNEMERS BELANG

7. Column
Tekst: Han van der Meer
Delta en Middelkoop Duiven werken
samen aan stadsdistributie
De heren Cantrijn, algemeen directeur
Saxion en het MKB:
Delta (l.) en Middelkoop (foto PR/Delta
– P. van Gemert/Zutphens Persbureau)
Noord.Jan Borgonjen, manager
een sterke
Innovatie bij Delta, leidt het
project en zoekt steeds weer
opnieuw naar vervoerders
die vracht in Zutphen in de
binnenstad verzorgen om
combinatie
Sinds 2009 bestaat in Zutphen het zich bij Delta aan te sluiten. “Er zijn Amper zijn we dankzij het pionierswerk van Google gewend aan
concept Delta Stadsdistributie. Onder- verschillende gesprekken geweest
nemers die in de binnenstad gevestigd en zo kwamen we bij Middelkoop in het internet en dan horen we dat deze zoekmachinegigant op het
zijn, gebruiken Delta als verzamelpunt Duiven terecht.” Onlangs nog breidde
voor hun pakketten. De vervoerder de logistieke dienstverlener uit met een punt van omvallen staat. De mensen in de top van de organisatie
levert de pakketten en lading bij Delta Lang Zwaar Voertuig (LZV) dat minder
aan en vanuit de Handelkade wordt CO2 uitstoot. Op 1 maart jl. werd de verlaten als de spreekwoordelijke ratten het zinkende schip en
de lading bij de ondernemer in de bin- toekomstige samenwerking tussen
nenstad bezorgd. Delta heeft gekozen Middelkoop en Delta bekrachtigd. Delta maken bliksemsnel de overstap naar de nieuwe sterren aan het
voor stille, milieuvriendelijke voertuigen Stadsdistributie is met verschillende
om dit concept op te zetten. Inmiddels nationale vervoerders in gesprek om
firmament. Sterren die ook wel ‘social media’ worden genoemd,
loopt Stadsdistributie voor Zutphen zich bij het concept aan te sluiten. In
waarbij Facebook en Twitter stormenderwijs de cyberspace
al drie jaar en het raakt meer en meer samenwerking met Connect en andere
ingeburgerd. Het is tot stand gekomen overkoepelende organisaties. Voor
veroveren. Niet lang geleden was Google nog de absolute heerser
met ondersteuning van de gemeente meer informatie: www.middelkoopdui-
Zutphen en Rabobank Graafschap- ven.com en www.delta-zutphen.nl. op internet, terwijl Facebook op dit moment groter en groter wordt
Harmeling Interieurconcepten groeit in projecten en nu al meer verdient aan page advertising dan de ‘old school’.
Waar Harmeling Interieurconcepten ontwikkeld interieurconcept en de
in Rijssen tot enkele jaren terug vooral uitrol daarvan voor glasvezelcentra
O
aan winkelinterieurs werkte, versterkt en informatiepunten voor Reggefiber, ld school? Dat vraagt u zich
zij de laatste tijd ook snel haar positie plaatst ze een nieuw interieur voor als een normaal mens dan
in projectinrichting. Opdrachten het hoofdkantoor van Olympische vast en zeker af. Ik werk zelf
komen veelal via (interieur)archi- sportfederatie NOC*NSF en werd een nog met een sterk verouderde Nokia,
tecten en bouw- of bouwmanage- fit- en wellness vestiging van Aspria net als de meeste ondernemers in
mentbedrijven en soms rechtstreeks. ingericht in hartje Hamburg. Vanuit het midden- en kleinbedrijf. Is dat
Daarbij gaat het om de realisatie van Rijssen wordt productie, transport voldoende voor een dynamische
interieurs in eigen regio, maar ook en montage door Harmeling Inte- aanpak van marketing en innovatie
landelijk en soms zelfs internationaal. rieurconcepten zelf verzorgd. Het in het MKB? Volgens de manage-
Zo realiseerde Harmeling een zelf bedrijf heeft dit jaar 50 jaar ervaring mentgoeroe Peter Drucker zijn
in design en realisatie van marketing en innovatie de enige
interieurs voor winkels, twee essentiële functies van een
retailketens en projecten. onderneming, de rest zijn kosten.
Meer informatie en het Maar hoe organiseer je dat vandaag
jaarverslag 2011 is te vinden de dag?
op www.harmeling.nl.
Saxion en het MKB:
De inrichting van de nieuwe Bibliotheek een sterke combinatie
in Almere is door Harmeling Interieurcon- Moet je nu moedeloos worden? zijn de toolbox Crenovatie, voor het
cepten verzorgd. (foto Wim Ruigrok) Verliest het MKB het bestaansrecht? inzetten van creatieve technieken
Ik denk van niet. Mensen in het en de organisatie van innovatiehubs
midden- en kleinbedrijf zijn noeste in het MKB. Daar waar studenten en
Roel Theunissen nieuwe directeur TVVL werkers en innovatie is gewoon bedrijven samen werken aan con-
werk. Begin er aan, zet door en houd crete innovatieprojecten. Hier zijn al
Op 1 mei 2012 treedt Roel Theunissen in en veel ervaring opgedaan als senior vol. De vraag is nu hoe er je er als tientallen midden- en kleinbedrijven
dienst bij TVVL als directeur verenigings- projectmanager, als leidinggevende en bedrijf aan moet beginnen. En hoe bij betrokken. Bent u het volgende?
bureau. In deze functie wordt Theunis- als coach. TVVL is het Platform voor mens kun je doorzetten en volhouden?
sen verantwoordelijk voor de externe en techniek en bestaat sinds 1959. TVVL Dat is dan weer een vraag waarbij
profilering van TVVL en geeft hij leiding is een belangrijk kennisplatform op het het draait om methodes en mensen Saxion der Meer
Han van
aan de acht medewerkers van het ver- gebied van utiliteitsbouw en installatie- en daar kan Saxion prima bij helpen. University of Applied Sciences
Lector Kennisinnovatief Ondernemerschap
enigingsbureau. Roel Theunissen volgt techniek in Nederland en telt circa 1200 Door de toegang tot goed opgeleide Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap
Jan Aufderheijde op die TVVL in verband persoonlijke leden en 500 begunstigers/ jonge mensen die innovatief zijn M.H. Tromplaan 28
met zijn pensionering na 12,5 jaar bedrijfsleden. TVVL bundelt kennis en er- met een gemak waarmee u en ik Postbus 70.000
verlaat. Roel Theunissen (43) heeft na varing uit de verschillende vakgebieden fietsen. En door het geven van 7500 KB Enschede
zijn studie bouwkunde aan de TU Delft verspreidt deze, ook internationaal, en aardige instrumenten voor de start. www.saxion.nl/innovatieenondernemerschap
gewerkt in de uitgeverij- en ICT branche stelt deze ter discussie. www.tvvl.nl Voorbeelden van deze instrumenten
het ONDERNEMERS BELANG 05

8. En dat allemaal onder één dak.
In Apeldoorn!
Ondernemen? Samen met Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Apeldoorn! Wij staan u
terzijde met een verrassend veelzijdig dienstenpakket. In onze aanpak gaan we altijd een stap verder.
We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij
het nemen van grote en kleine beslissingen. Wilt u eens vrijblijvend kennismaken? Bel Henry van Hattem AA
of drs. Jaap van Beek RA van onze vestiging in Apeldoorn.
Een stap verder Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs
H. (Henry) van Hattem AA, telefoon: 06 10 72 38 61
Drs. J. (Jaap) van Beek RA, telefoon: 06 42 30 93 51
Laan van Westenenk 12, 7336 AZ Apeldoorn
Telefoon: 055 539 93 99
Apeldoorn@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl

9. Bedrijven in de spotlight!
Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken
of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl
Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden,
enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader.
Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet
op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.
Wij zijn verhuisd!
Ons nieuwe adres is:
Hanzeweg 14 H
7241 CS Lochem Werving & Selectie van
T 0573 - 25 77 25 www.kranenkerstpakketten.nl Bouw- en technisch personeel www.SBenA.nl
www.verseput.nl www.develuwe.nl/zakelijkbezoek
www.rebo-vanderworp.nl
www.regiobusiness.tv www.linthorst.nl
EGA Mail, partner
in druk- & printwerk
Minden 16
Verhoogt de performance binnen uw
7327 AW Apeldoorn organisatie door vitaliteit!
info@ega.nl
055-5390150 www.smg-groep.nl www.vitaliteitcentrum.nl
het ONDERNEMERS BELANG 07

10. Interview Tekst: Fernande Leeflang • Fotografie: Bob Bakker
Frank van Klink (directeur XLLease & Autohaas Autoverhuur): ‘Huidige regeling bijtelling doorn in het oog’
Flexibilisering zit zakelijke
rijders als gegoten
Al tijden wordt er over gesproken en nu lijkt het er eindelijk aan te komen:
flexibilisering van de bijtelling. In plaats van een vast bedrag per maand, is
een regeling op basis van gereden privékilometers in zicht. Het Ministerie
van Financiën onderzoekt de haalbaarheid ervan. Frank van Klink
(directeur XLLease) ziet de voordelen van deze autokostenregeling.
“Dit strookt met het rechtvaardigheidsgevoel en voorkomt fraude”.
A
ls het doorgaat zou de wijziging
in 2013 voor bestelauto’s van de
zaak ingaan en mogelijk een jaar
later voor personenauto’s van de zaak.
Nog niets staat vast, dus het is nog even
afwachten of er daadwerkelijk een eind
komt aan de huidige regeling waarin het
bijtellingspercentage gelijk blijft, of er met
de zakelijke auto nu weinig of veel privé
mee wordt gereden.
Portemonneegestuurd
XLLease-directeur Van Klink begrijpt dat
Nederlanders de wijziging in de zakelijke
mobiliteit met open armen ontvangen,
omdat ze de huidige constructie als unfair
betitelen. “Het is Nederlanders een doorn
in het oog, omdat ze het geen eerlijke
regeling vinden. Iemand die zakelijk een
Audi rijdt en daarnaast 15.000 kilometers
privé rijdt – velen halen dergelijke
kilometers zeker – krijgen 25 procent bij
hun inkomen opgeteld. Stel dat je er echter
maar 5.000 of nog minder mee rijdt, dan
worden dat dure kilometers.”
08 het ONDERNEMERS BELANG

11. “Nederlanders zijn sterk portemonneege-
Frank van Klink, onlangs in gesprek met staatsecretaris Weekers :
stuurd. Er zijn weinig anderen die zo snel en
“Flexibilisering strookt met het rechtvaardigheidsgevoel”
slim met geld kunnen omgaan. Dat is denk
ik de calvinistische inslag”, veronderstelt Van
Klink. Met dit in het achterhoofd gaan ze naar
uitwegen of vermindering van de kosten
zoeken. “Of ze besluiten een andere – oudere
en dus vaak meer vervuilende – auto privé te
rijden om bijtelling te vermijden, of ze gaan
sjoemelen met de kilometers.” Dat laatste
gebeurt veel, weet de directeur van de
universele mobiliteitsaanbieder (een zelf-
standige dochter binnen de Autohaasgroep),
gevestigd in Apeldoorn. “Als we de fraudeurs
te eten moeten geven, zijn we failliet”, lacht
Van Klink. “Belastingontduiking gebeurt veel
en dat weet de belastingdienst ook, getuige de
vele ‘ontduikers’ die al zijn gepakt.”
Onbetrouwbaar
Aan dit alles ligt een onbetrouwbare overheid
ten grondslag, stelt Van Klink. Een overheid
die regelingen keer op keer aanpast, zodra ze
dreigt flinke inkomsten mis te lopen. Op zich
heeft hij niets tegen bijtelling. “Ik vind het in Nu de verkoop echter te hard loopt, grijpt immers veel voordelen. “Als er een eerlijke
principe een eerlijk fenomeen, dat je naast de overheid in. Dat bewijst eens te meer bijtelling komt, hoef je niet meer in het
brandstof- en andere autokosten bijtelling dat de auto als melkkoe fungeert. Gaat de A-segment te rijden, maar kun je ook je
hebt en er dus belasting over betaalt als je van Nederlander mee, gaan ze vol voor die privékilometers in je zakelijke B-segment auto
de auto ook privé vruchtgebruik hebt. veertien procent bijtelling, dan gaat de afleggen, met alle voordelen van dien:
De basisgedachte is dus niet verkeerd, overheid aan de knoppen draaien…” comfortabeler, ruimer. Passend bij het gezin.”
maar het is de uitvoering die afbreuk Hoe meer privé je rijdt, hoe meer je moet “Én bij het werk”, vervolgt Van Klink.
doet aan het rechtvaardigheidsge- betalen. Als de variabele bijtelling wordt door- Als gebruik van het mobiliteitsbudget wordt
voel.” gevoerd heb je als autorijder de kosten zelf gemaakt, ben je als werkgever de grip op de
“En we hebben te maken met meer in de hand en wordt er dus niet klakke- mobiliteitskeuze kwijt. “Met de oude diesel
een onbetrouwbare overheid”, loos 25 procent bijgeteld ongeacht het aantal voorrijden bij een relatie, omdat deze auto
vervolgt Van Klink. “Neem nu privé gereden kilometers. De nieuwe regeling past in het mobiliteitsbudget en er geld wordt
de veertien procent of twintig kent verschillende hoogtes qua percentages. overgehouden, als dat het gezicht is dat je als
procent bijtelling, met als “Rijd je tienduizend kilometer, dan moet je bedrijf naar buiten uitstraalt, word je daar niet
eigenlijke idee schone bijvoorbeeld vijftien procent bijbetalen, rijd vrolijk van.”
auto’s te stimuleren. Wat je twintigduizend kilometer, dan twintig pro-
vandaag geldt als bijtel- cent”, schat Van Klink in. Volgens hem past dit Ook voor werknemers heeft het inzetten
ling, geldt morgen niet de uiterst kostenbewuste Nederlanders beter. van een mobiliteitsbudget een keerzijde.
meer. Voor auto’s die “Een Nederlander heeft veel gevoel voor recht- Als hiermee de privé-auto is gefinancierd en
vandaag aan CO2- vaardigheid. Daarbij, creatief boekhouden, een het inkomen valt weg, dan lopen ze risico.
normen voldoen en auto met hoge extra kosten of een vervuilende Van Klink: “De constructie is immers niet
veertien procent auto op de oprit voorkom je zo.” gebaseerd op zeventig procent van het
bijtelling volstaat, inkomen maar op een volledig inkomen.”
kan het zijn dat Mobiliteitsbudget Of en wanneer de flexibele bijtelling er
ze morgen Alleen of het zover komt en wanneer, zal de komt, zal de tijd uitwijzen. Van Klink koestert
niet meer tijd uitwijzen. De variabele bijtelling staat nog goede hoop. Als lid van de Vereniging van
aan de eisen in de kinderschoenen. Wie niet wil wachten Nederlandse Autoleasemaatschappijen (VNA)
voldoen.” totdat deze variant het levenslicht ziet, kan woonde hij vorig jaar een rondetafelconferen-
kiezen voor een mobiliteitsbudget. Daar wordt tie bij met staatssecretaris Weekers en vier van
Melkkoe veel over gesproken en geschreven, maar in de de hoogste topambtenaren om hierover te
Als te veel praktijk wordt hiervoor niet heel veel gekozen. praten. “De minister heeft er oren naar
mensen gebruik “De voordelen zijn dat je als werknemer de en zoekt met de achterban hoe het vorm
maken van gunstige bijtelling ontloopt, je zelf over het geld kunt gegeven kan worden”, aldus Van Klink.
regelingen, worden eisen beslissen en je mobiliteitsvraagstuk naar Niet alleen voor de zakelijke leasemarkt zou dit
weer aangescherpt, omdat het rijk eigen wens kunt invullen”, aldus Van Klink die een aantrekkelijke optie zijn, maar ook voor de
anders te veel geld misloopt, aldus Van zelf met XLLease op de vraag hiernaar heeft autobranche. “Er zullen meer grotere auto’s, uit
Klink. “Het aantal auto’s in het A-segment geanticipeerd. “Ons antwoord is dat we ook de B- en C-categorie, gereden gaan worden en
(de categorie met kleinste automodellen, privéleasing aanbieden: een up! (Volkswagen, niet alleen kabouterauto’s.”
red.) explodeerde het afgelopen jaar red.) voor 199 euro per maand.” “En dat is ook weer aantrekkelijk voor de
door de crisis. De auto’s zijn financieel Deze prima optie ten spijt, verwacht Van Klink overheid, want die ontvangt dan hogere BPM-
uiterst aantrekkelijk: geen BPM, slechts dat zodra flexibilisering uit de startblokken inkomsten. En last but not least: dit strookt
veertien procent bijtelling en geen komt, veel mobiliteitsbudgetten afvallen. Een met het sterke rechtvaardigheidsgevoel van
houderschapsbelasting. zakelijke auto ook privé kunnen rijden, biedt Nederlanders en dus voorkomt het fraude.”
het ONDERNEMERS BELANG 09

12. Be Connected, BData
Ik vind het belangrijk dat een ICT BData verleent direct actieve service;
bedrijf altijd voor je klaar staat. Als belt op over wat er aan de hand is en
er iets is kun je rekenen op BData; probeert het probleem direct te ver-
de telefoon wordt direct opgenomen helpen. Snelheid van reageren, snelle
en het personeel is je graag ter wille. afhandeling van problemen, snel ter
Ze weten bij BData eerder dat er een plaatse; dat is de kracht van BData.
probleem is dan wij zelf.
Michael de Weerd,
Kruitbosch en de Weerd
Harderwijkerstraat 7 Postbus 132 T: 0570-611540 info@bdata.nl
7418 BA Deventer 7400 AC Deventer F: 0570-611530 www.bdata.nl
EGA Mail, partner in druk- & printwerk
Doet u graag waar u goed in bent? Wij ook!
We verzorgen al jarenlang het drukken, printen, verpakken en verzenden van mailingen
voor onze klanten. We zijn een bedrijf met persoonlijke aandacht voor uw wensen en
doelstellingen, omdat we de communicatie met uw klant serieus nemen.
Als professioneel allround mailspecialist gaan we voor kwaliteit en service. Onze
kernactiviteiten zijn, printen, adresseren, sealen, verpakken en fulfilment. We werken met
de nieuwste technologieën en kunnen al uw mail-items personaliseren. Heeft u speciale
wensen voor de adressering en/of verpakking? Dat is allemaal mogelijk. Oplage is voor ons
geen probleem. We kunnen elke mailing verwerken.
Interesse? We bespreken graag met u de mogelijkheden om uw mailing te laten slagen.
EGA Mail Minden 16 7327 AW Apeldoorn EGA MAIL IS ONDERDEEL VAN DE SMG GROEP, WAAR OOK REPROSCAN, IMAGEWORLD,
T 055 - 5390157 www.smg-groep.nl INDURO, LOCHEMDRUK, SCHUTTERSMAGAZIJN EN HOEKMANTOTAAL TOE BEHOREN.

13. Informatie
Deventer Ondernemers Challenge 2012
Het Vitaliteit Centrum zorgt
voor beweging op de werkvloer
vrienden, als ook de rest van de organisatie. Zo
organiseerde Rabobank Salland de week van
de vitale lunch. In de kantine waren overheer-
lijke salades te vinden die de werknemers van
Rabobank Salland zelf konden samenstellen.
Om meer ruchtbaarheid te geven aan deze
actie gingen zij bij alle nevenvestigingen op
bezoek met flesjes water en fruit.
Steeds meer zien wij dat bedrijven met minder
mensen, meer werk moeten doen. Effectief energiegebruik
Vanuit onze filosofie geven wij mensen en De eerste training ‘Effectief Energiegebruik’
organisaties tools omdat te bewerkstelligen. heeft iets losgemaakt bij de deelnemende
Belangrijk daarbij is om dat op een leuke en teams en organisaties. De energie is niet
goede manier te doen. alleen merkbaar bij de deelnemers maar
Het Vitaliteit Centrum onder leiding van Hans langzaam wordt ook de gehele organisatie er teams en Het Vitaliteit Centrum met een ‘vitale Roel Westra en Emmie Rentink,
Spanjers biedt hiervoor praktische programma’s. bij betrokken. Deelnemers die andere collega’s fruit kick’. “Verzuim reduceren en mobiliteit Westra Werkzaken overhandigen
Gericht op duurzaam inzetbaarheid met als aanmoedigen meer water te drinken, samen creëren. Westra Werkzaken uw partner in de vitale fruit kick aan het
onderdeel: energie management, vitaliteit na de lunch tijdens een wandeling nieuwe inzetbaarheid en concurrent in vitaliteit;)”, Vitaliteit Centrum.
verbetering door het afleggen van de vitaliteit energie opbouwen. was de boodschap bij de vitale verrassing. (Foto: Philip Samuel Henry).
route en stress management. Een gezonde Hans Spanjers en Gemma Lammers voelen de
organisatie bestaat uit gezonde werknemers zij energie die is vrijgekomen nadat de teams de Samen staan we sterk
zijn de spil voor het leveren van een kwalitatief eerste training hebben gevolgd. Ook tijdens “Het meedoen aan de Challenge zorgt voor
goed product of dienst. Duurzame inzetbaar- de coaching gesprekken is de energie merk- een gezamenlijke basis om individueel te
heid leidt tot een verhoogde productiviteit. baar, de deelnemers zijn zich bewust van hun werken aan dingen die eigenlijk al langer op
eigen vitaliteit. Veranderingen zijn merkbaar, je wensenlijstje staan. Dat je dit met anderen
Deventer Ondernemers Challenge 2012 soms moeilijk te realiseren, maar dat is ook kunt delen geeft een enorme stimulans.” aldus
In het kader van Vitaliteit verbetering heeft Het de uitdaging. Ieder heeft zo zijn persoonlijke Nadine Schenau Prima Donna.
Vitaliteit Centrum bedrijven op een ludieke doel; ‘na half tien niet meer op de laptop’ of Dit alles is ontstaan na de eerste training ‘ef-
wijze uitgedaagd deel te nemen aan de ‘wordfeud op de smart phone’ om de kwaliteit fectief energie gebruik’. Er staat de deelnemers
Deventer Ondernemers Challenge 2012. van slapen en herstel te verbeteren, ‘toch maar nog veel meer te wachten. De tweede training
de trap nemen in plaats van de lift’, Gemeente omgaan met druk/stress staat voor de maand
Beweging op de werkvloer Deventer weet hier alles van. Met praktische april ingepland. Daarnaast voeren de teams op
Een ware energie explosie heeft nu al plaats tips spelen de coaches in op het persoonlijke eigen initiatief extra activiteiten uit. Op 15 april
gevonden bij de deelnemende bedrijven doel van de deelnemer. nemen meerdere teams deel aan de IJsselloop.
en teams, aan de Deventer Ondernemers Zoals wij hebben vernomen staan er nog
Challenge 2012. ABN AMRO, Gemeente diverse uitdagende workshops en activiteiten
Deventer, Prima Donna, Rabobank Salland, in de planning.
Salland verzekeringen, Westra Werkzaken
en Witteveen+Bos gaan onderling de ‘strijd’ Eens kijken wat de tweede training ‘omgaan
met elkaar aan. met druk/stress’ teweeg brengt. Wij zijn
Natuurlijk is het benieuwd!
een strijd met
een knipoog, Nieuwsgierig naar de Deventer Ondernemers
uiteindelijk Challenge? ga naar www.vitaliteitcentrum.nl
gaat het om de Verrast en kijk op de link ‘Ondernemers Challenge’.
persoonlijke Het Vitaliteit Centrum is verrast door de
verbetering van energie explosie, in positieve zin, wat als een Werken is ook topsport!
vitaliteit. Tendens ‘olievlek’ wordt verspreid. “De energie en
is dat de vitale veranderingen die de Deventer Ondernemers Papenstraat 26
boodschap Challenge 2012 in werking heeft gezet, zijn 7411 ND Deventer
verder wordt boven verwachting!” aldus Vitaliteit Adviseur T 0570 - 76 03 00
Vitale lunch week uitgedragen aan Karin van der Sangen. Info@vitaliteitcentrum.nl
Rabobank Salland. zowel familie en Westra Werkzaken pakte uit en verraste de www.vitaliteitcentrum.nl
het ONDERNEMERS BELANG 11

14. Informatie
Leegstaande kantoorpanden,
wat doen we er mee
Wie door het centrum van Apeldoorn of over
bedrijventerreinen van Deventer rijdt, zal het
innovatienetwerk
ongetwijfeld opvallen: leegstand. Overal zijn
kantoorpanden te huur. Het is een maat-
stedendriehoek
schappelijk, ik zou haast zeggen financieel
V
oor kantoorpanden waar geen kantoorpand dat bijvoorbeeld naar
-economisch probleem aan het worden en bestemming voor gevonden een woon- of zorgfunctie is getransfor-
een belangrijke reden waarom de bouw in kan worden, blijft uiteindelijk meerd, een gevoel van kleinschaligheid
maar één optie over: afwaarderen. behouden blijft?
het slop zit. Is dat zo? Leegstand en weinig Veel eigenaren van de panden blijken • Kun je zaken bedenken om door de
hiervoor huiverig te zijn. Dan moet men inrichting van een voormalig kantoor-
bouwopdrachten komen vooral door de namelijk het verlies nemen en er kan pand mensen te stimuleren om meer
economische crisis. In de goede tijd nam de natuurlijk altijd nog iemand komen die te bewegen (een trap in plaats van een
bereid is om de leegstaande panden te lift)
leegstand ook toe, maar werd er lekker door- kopen. • Veel kantoorlocaties hebben voor een
Wat te doen met de leegstaande woonfunctie niet altijd een aantrek-
gebouwd omdat men graag in een nieuw panden? Afwaarderen? Transformeren? kelijk uitzicht, kun je daar iets voor
pand zit. Door de economische crisis en Maar waarin dan? verzinnen?
het nieuwe werken is er structureel minder Onderzoek Een aantal maatregelen om transfor-
Het Innovatienetwerk Stedendriehoek, matie te stimuleren is wel te bedenken.
kantoorruimte nodig. Maar hoeveel procenten een bedrijvennetwerk dat is opgericht Afwaardering stimuleren door fiscale
van de leegstaande kantoorpanden zijn door twee bedrijven en deel uitmaakt maatregelen, of het verlagen van de
van de Regionale Centra voor Techno- OZB, leegstandstax, verplichte sloop,
eigenlijk te transformeren? Veelal wordt logie in Gelderland, besloot een doorontwikkelingen prefab bouw,
kwalitatief onderzoek te laten uitvoeren betere procesaanpak van de verbouw
gesteld dat het om twintig procent zou gaan. naar de kansen van transformatie. waardoor transformatie van een pand
Uit onderzoek van het Innovatienetwerk blijkt Op basis van gesprekken met drie goedkoper aangepast kan worden naar
groepen organisaties; vastgoedpartijen een andere functie. Duidelijk is in ieder
dat dit een nogal hoog percentage is. Het (makelaars, beleggers, eigenaren geval dat alle betrokken, van overheid
panden), gebruikers (zorginstellingen, tot eigenaren en de bouwsector, een
gaat eerder om vier tot misschien zes procent. woningcorporatie) en bouwsector deel van de oplossing moeten bieden.
Bovendien zullen de gebouwen die op de (installatiebedrijven, aannemers, domo-
tica leveranciers) wordt al snel duidelijk Voor een deel betekent de oplossing
zogenaamde A-locaties staan nog het dat er geen pasklare oplossingen door de zure appel heen bijten, maar
zijn. Alles is maatwerk en hangt af van beter zuur dan rot.
gemakkelijkst te transformeren zijn. Deze de locatie, het pand en de wensen van
gebouwen zijn ook weer het meest aan- de klant. Uit het onderzoek bleek overi-
gens dat er technologisch gezien weinig
trekkelijk voor reguliere verhuur. Dan blijven problemen zijn. Alles is op te lossen,
mits het financieel uit kan.
er nog genoeg kantoorpanden over waar
langdurige leegstand dreigt. De innovatieve uitdagingen liggen veel
meer op een hoger abstractieniveau:
• Hoe zorg je ervoor dat in een groot
Europese Unie
Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling
12 het ONDERNEMERS BELANG

15. Tekst: Erik Arendsen • Foto: Peter Nieuwenhuis
Advies Veel ondernemers accepteren te lichtvaardig de
Beperk uw aansprakelijkheid:
inkoopvoorwaarden van hun afnemers. Als in
Maak een goede deze voorwaarden bijvoorbeeld een onbeperkte
aansprakelijkheid is opgenomen voor alle vormen
analyse van van schade - dus ook vermogensschade - kan dit
inkoop- en leverings- ernstige problemen voor de continuïteit van uw
bedrijf veroorzaken. Deze afstemming van voor-
voorwaarden waarden, contractmanagement genoemd, is dus
van zeer groot belang!
O
ndernemers doen er volgens technisch hand te wijzen, want dan loopt u de kans om
commercieel manager Stanley de opdracht niet te krijgen. Veel beter is het
Dijkhuis van Thoma Assurantie- en om aan te geven welke items voor u onhaal-
Pensioenadviseurs goed aan om naar de baar zijn en om voor te stellen wat voor u wel
aansprakelijkheidsparagraaf binnen de (verzekeringstechnisch) haalbaar is.
inkoop- en leveringsvoorwaarden te kijken. Feitelijk kun je dan praten van een mini-
Veel bedrijven realiseren zich niet dat hun contract. Vaak zal het dan ook blijken dat de
aansprakelijkheidsverzekeraar zich bij een inkoper, mits goed beargumenteerd, best
schade conformeert aan de leverings- bereid is mee te werken aan oplossingen die
voorwaarden van hun verzekerde. Een ernstige haalbaar zijn voor zijn leverancier.
beperking in de leveringsvoorwaarden kan
dus bij de schadeafwikkeling teleurstellend Voorwaarden kenbaar maken
uitpakken. Dit kan voorkomen worden door Ook is het van belang hoe u de voorwaarden
in de polis een clausule op te nemen dat kenbaar maakt aan uw relatie of prospect.
in geval van schade achteraf de leverings- De Hoge Raad heeft in een recent arrest
voorwaarden terzijde kunnen worden gesteld. bepaald dat voorwaarden niet op een redelijke
Dit komt echter veel te weinig voor. “Hier is manier ter hand worden gesteld, wanneer
een belangrijke adviesrol weggelegd voor slechts wordt verwezen naar het internet om
de assurantietussenpersoon” aldus Dijkhuis, (bijvoorbeeld via Google) de voorwaarden te
“Nog beter is het om de aansprakelijkheid vinden.
in de leveringsvoorwaarden niet te veel te Concreet betekent dit dat u de voorwaarden
beperken. Waarom zou u dat doen als uw als volgt kunt aanbieden:
bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering er toch • op papier “overhandigen”;
dekking voor biedt en u er ook nog eens een • in een e-mail de voorwaarden in een bijlage
keer premie voor betaald heeft?”. bijsluiten;
• of in een e-mail een directe link naar de
Het is klaarblijkelijk moeilijk om op gebied van voorwaarden.
de beperking van de aansprakelijkheid goede
voorwaarden te maken. Voorbeeld daarvan Tot slot besluit Dijkhuis: ”Thoma Assurantie- en
is het grote verschil tussen de Metaalunie- Pensioenadviseurs heeft de specialistische
voorwaarden en die van de FME-CWM. kennis in huis op het gebied van contract-
Waar die van de Metaalunie uitblinken op het management en het ‘pimpen’ van de
gebied van aansprakelijkheid, zijn die van de aansprakelijkheidsverzekering, want er is
FME-CWM op dat terrein veel zwakker. vaak veel meer mogelijk dan u denkt!”
Onderhandelen
Bij de ‘battle of forms’ kan er stevige mail-
wisseling plaatsvinden tussen het verkopende Thoma Assurantie- en Pensioenadviseurs
bedrijf en de inkoper van opdrachtgever. Larenseweg 50
Een inkoper heeft er dikwijls geen idee van Postbus 16
welke praktisch onhaalbare zaken - veelal op 7240 AA Lochem
het gebied van aansprakelijkheid - er in zijn T 0573 - 25 12 51
inkoopvoorwaarden staan. Advies is om de F 0573 - 25 71 00
inkoopvoorwaarden niet in zijn geheel van de www.thomagroep.nl
het ONDERNEMERS BELANG 13

16. Tekst: Erik van Ramshorst
Advies
Tot voor kort was pensioen een onderwerp dat weinig tot de verbeel-
Pensioen: ding sprak. Voor veel ondernemers niet boeiend en voor hun medewer-
nood-, bij- of kers nog veel minder. Pensioen was voor velen letterlijk en figuurlijk geen
noodzaak, maar bijzaak.
hoofdzaak? pensioenfondsen in zwaar weer, ervoor dat
bedrijven zich met hun pensioenregeling gaan
alleen bezig houdt met pensioenadvies in de
zakelijke markt, is uw pensioenregeling altijd al
bezighouden. hoofdzaak geweest.
V
anwege deze magere interesse heeft Een nog minder bekende, maar in mijn ogen Bent u er al aan toe om van de pensioennood-
zich in Nederland een pensioenland- de belangrijkste, maatregel van de wetgever is zaak een hoofdzaak te maken?
schap gevormd waarin veel assuran- de aanscherping van de deskundigheidseisen.
tietussenpersonen geprikkeld door enorme Pensioenadvies mag alleen nog worden gege- Kennismaken??? Graag!!!
beloningsstructuren, pensioenen erbij gaan ven door partijen die er hun vak van hebben
doen. Waar werkgevers niet weten wat ze met gemaakt. En dat ook blijven doen. Daardoor
hun pensioenregeling in huis hebben gehaald, neemt het aantal adviseurs op de markt in
wat hun werkelijke lasten zijn, wie wat van de korte tijd drastisch af. Van de 6.500 blijven er
premie opstrijkt, waar het geld blijft en welke slechts zo’n 600 over.
risico’s ze lopen. De kans is dus groot dat uw huidige adviseur
moet stoppen met pensioenadvies en dat uw
Gelukkig zijn er bewegingen waardoor dit pensioenregeling binnen afzienbare tijd wordt Erik van Ramshorst
landschap snel verandert. Door de wettelijke afgestoten. U moet tijdig op zoek naar een APS Pensioenteam
eis van uniforme pensioenoverzichten en de geschikte nieuwe pensioenadviseur! Actuarieel Pensioenadviesbureau voor de
komst van www.mijnpensioenoverzicht.nl is de Voor APS Pensioenteam verandert er niet zakelijke markt
informatieverschaffing aanzienlijk verbeterd. veel. Onze focus op het pensioenvak is een M 06 - 539 288 43
Verder zorgt de continue stroom van media- bewuste keuze waardoor wij zijn uitgegroeid erik.vanramshorst@aps-pensioenteam.nl
aandacht rondom het pensioenakkoord en tot specialist. Voor wie zich al ruim 23 jaar www.aps-pensioenteam.nl
ADVERTENTIE
14 het ONDERNEMERS BELANG

17. Tekst: Lydia Lijkendijk • Fotografie: Hans Hendriks Bedrijfsreportage
Claassen, Moolenbeek & Partners
“Doen waar we goed in zijn”
Voor bedrijfskundig en bancair advies kunnen bedrijven terecht bij het zijn onafhankelijk, nemen geen provisies aan
en werken nooit op ‘no cure, no pay’-basis
onafhankelijke adviesbureau Claassen, Moolenbeek & Partners. Het bureau omdat we iedere schijn van belangenver-
strengeling willen vermijden. Dat zijn allemaal
begeleidt ondernemingen en ondernemers in het MKB bij fusies en overnames, aspecten die onze klanten erg waarderen.”
het opstellen en implementeren van ondernemingsplannen en het verkrijgen Crisis
Onder invloed van de financiële crisis
van financieringen. is er een verschuiving te zien in de
werkzaamheden van CM&P. Zo zijn er minder
bedrijfsovernames, vergt het verkrijgen van
E
d Jansen Venneboer en Paul aan een bank. Daar constateerden zij dat financiering meer creativiteit en hebben
van Waning zijn partners van ondernemers zichzelf slecht presenteren bedrijven die door de crisis in de problemen
bedrijfskundig en bancair bij kredietaanvragen en dat zij niet alleen komen meer gespecialiseerd advies nodig.
adviesbureau Claassen, Moolenbeek & behoefte hebben aan bancair maar Jansen Venneboer: “Juist in tijden van crisis
Partners (CM&P). Zij werken vanuit hun ook aan bedrijfskundig advies. Met die moeten bedrijven doen waar ze goed in
kantoor aan de IJsselkade in Zutphen en insteek startten zij hun adviesbureau in zijn zodat de inkomstenstroom op gang
bedienen daarmee een groot deel van de Eindhoven”, vertelt Ed Jansen Venneboer blijft. Ook wij doen waar we goed in zijn;
Stedendriehoek. een stukje geschiedenis. De zaken van het overleg met o.a. crediteuren, banken en
“De naamgevers van het bureau, Claassen het kantoor gingen goed, maar voor belastingdienst nemen wij dan graag van de
en Moolenbeek, zijn bedrijfskundigen uitbreiding voelden beide partners ondernemer over.”
die begin jaren ’80 verbonden waren niet veel. “Ze hadden geen trek in
stafvergaderingen op maandag”, lacht “Wij bieden ondernemers
Jansen Venneboer. “Daarom bedachten ze persoonlijke aandacht”
een formule om elders in het land kantoren
op te richten met behulp van ervaren De factor ‘duurzaamheid’ speelt steeds vaker
partners. Zo begonnen wij in 1993 in een rol bij de diensten die CM&P verleent.
Zutphen, als eerste aftakking van CM&P.” “Maatschappelijk bewustzijn ontwikkelt zich”,
stelt Jansen Venneboer. “Jongere generaties
Specialismen worden steeds meer met duurzaamheid
CM&P levert een aantal basisadvies- opgevoed en ook bedrijven moeten
producten aan het MKB, zoals financie- kunnen aantonen dat zij maatschappelijk
Ed Jansen Venneboer: ringsplannen en ondernemingsplanning. verantwoord denken en handelen.
“Wij bieden ondernemers Bovendien begeleidt het bureau haar Duurzaamheid is een factor waarmee wij
persoonlijke aandacht, een klanten op een praktische wijze bij de rekening houden, de duurzaamheidsparagraaf
persoonlijke aanpak” implementatie daarvan. Behalve deze in ondernemingsplannen groeit.”
basisproducten hebben alle kantoren
van CM&P hun eigen specialismen. Groei
Zo begeleidt Jansen Venneboer bedrijfs- Ook de werkzaamheden van CM&P nemen
overnames en ondersteunt hij bedrijven toe en voor de toekomst valt een gestage
in ‘vijf voor twaalf’-situaties, ook wel groei van het bureau te verwachten, landelijk
‘recovery’ genoemd. én in de regio. Inmiddels heeft CM&P veertig
“Die specialismen betekenen voor ons kantoren in Nederland, waaronder ook één in
als adviseurs dat we werk kunnen doen Apeldoorn en één in Winterswijk, die geleid
waar we affiniteit mee hebben en waar worden door 100 partners met elk hun eigen
we meestal beter in zijn. Voor onze ervaring, specialisme en netwerk.
klanten betekent dat dat we hen beter
kunnen bedienen. De constructie van
onze organisatie biedt de voordelen
van kleinschaligheid, maar niet de
kwetsbaarheid ervan omdat we deel
uitmaken van een groter geheel.
Als ik uitval, staat er iemand klaar die mij Claassen, Moolenbeek & Partners
kan vervangen.” En dat stellen klanten op Bedrijfskundig en bancair advies
prijs, weet Jansen Venneboer. “Wij bieden IJsselkade 18, 7201 HD Zutphen
ondernemers persoonlijke aandacht, een T 0575 - 54 45 52 / 54 46 89
persoonlijke aanpak. We bouwen een ed.jansenvenneboer@cmenp.nl
relatie op met klanten, www.cmenp.nl/zutphen
het ONDERNEMERS BELANG 15

18. Tekst: Henry van Hattem AA CB
Bouwen
in het
Oosten
Maar het mag ook best iets noordelijker,
of meer naar het westen, of het zuiden.
Column
Wij zijn GRENZELOOS op zoek naar
OPDRACHTGEVERS als u! Werk niet
DUOFLEX biedt u continu direct inzetbare en
prestatie gerichte VAKLIEDEN in de BOUW
en TECHNIEK. harder, maar
pak het
slimmer aan
1e Colonjes 1a
6562 DL Groesbeek
Postbus 54
6560 AB Groesbeek
T 024 - 397 75 36
F 024 - 397 75 46 www.duoflex.nl www.haldugroep.nl
Een ondernemer moet bezig zijn. Zeker in de huidige tijd
van snelle communicatie, veel ontwikkelingen en moeilijke
marktomstandigheden. Overigens, van evident belang is dat een
ondernemer bezig moet zijn met goede dingen. Dingen die er
toe doen. Dat is onder andere actief reageren op alles wat in uw
Duoflex Bouwondersteuning is
onderdeel van de Haldu Groep.
onderneming en daarbuiten gebeurd. En daar bent u vast mee
bezig als goede ondernemer. Of toch niet? Maar hoe reageert u?
Adequaat? Snel genoeg? Hebt u hier wel eens over nagedacht?
I
nzicht in de marktomstandig- Zo kan het ook met uw bedrijf.
heden, maar ook in de financiële U kunt adequaat, tijdig en juist
situatie van uw bedrijf. Inzicht is sturen op de actuele informatie.
alles. Is nodig. Niet meer achteraf en En u kunt bezig zijn met zaken die
te laat inzicht, maar realtime. er toe doen, waarmee u verder
En nee, de tijd van mitsen en maren kunt bouwen aan uw bedrijf.
is voorbij, want het kan. We fix it. Want ondernemen wordt zoveel
Niet met eindeloze reeksen van eenvoudiger en zoveel mooier.
cijfers, maar visueel en grafisch.
Managementinformatie, in vele Pak het slimmer aan. Harder werken
vormen. Een persoonlijk dashboard. hoeft niet, maar ga gerust af en toe
Niet standaard, maar te gieten in wat golfen, sporten of andere leuke
juist voor u relevant is. Met branche dingen doen. Ideeën en wensen
informatie. Maar u zegt dat is een blijven vaak dromen, maar soms
hele investering? Wellicht waar, moet je een stap verder nemen om
maar dan een investering die zich ze tot werkelijkheid te maken: durf
terugverdient. U kunt immers gelijk en doe. Inzicht geeft immers rust.
sturen, net als in een auto waarbij u Geniet van het nieuwe bezig zijn!
ook reageert op het dashboard. En kom rustig een kop koffie drinken
Als u te hard rijdt matigt u uw om hierover te sparren, daar hebt u
snelheid wel bij een flitspaal. nu ook tijd voor?!
Henry van Hattem AA CB
Accountant en vestigingsleider Visser & Visser
Accountants-Belastingadviseurs te Apeldoorn
www.visser-visser.nl
twitter @henryvanhattem
16 het ONDERNEMERS BELANG

20. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer
Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen
het indrukwekkende pand van
de voormalige drukkerij Thieme
aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van
bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de
grafische bedrijven doormaken, en zij niet
alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
in de communicatie en de economische
meer betekenen
hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
hierop is: investeren in efficiënt produceren,
een brede dienstverlening en een vitale
relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
Zalsman Groningen begaf zich ook op het
overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers
kiezen bewust om te groeien.
De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
Kampen, Zwolle en Groningen
van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen,
waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
In de jaren zeventig begon de groei, die
graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
begon zijn grafische carrière bij Zalsman
die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van
Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
aan de grond gehouden door een prachtige
tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
die op een prettige manier samenwerken.
Zelfs flessen whiskey
Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
uit Kampen nu deel uitmaakt van een
klein museum in het bedrijfs-
pand in Zwolle, levert
Zalsman
het ONDERNEMERS BELANG

21. aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We
hebben in en om Zwolle en Groningen veel
klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een
breed pakket aan producten en diensten wil
Zalsman iets betekenen voor haar klanten.
We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf
haar opdrachten uitvoert. We willen onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit
handen nemen. Daarom hebben we een
heel scala aan mogelijkheden naast de vele
faciliteiten op het gebied van drukken,
printen en afwerking. Het gaat zelfs nog
verder: we hebben een groot logistiek
centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000
meter aan planklocaties. Daar houden we
voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs
whisky op voorraad. Hessenpoort is een
ideale locatie voor logistieke diensten, zo
vlak aan de A28. Niet voor niets hebben
ook bedrijven als DHL en GLS zich hier
gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in
Groningen!” Niet zomaar bomen, maar bomen die Veraf en dichtbij
vruchten dragen als peper en nootmuskaat. Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol
Echt maatschappelijk verantwoord Zo geven we de lokale economie ook nog bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto
ondernemen een positieve impuls. De bomen vangen dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-
Zalsman werkt met indrukwekkende CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan nen”. We investeren in efficiënte drukpersen
drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag
en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress in Nederland die haar Carbon Footprint heeft is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:
digitale printmachines die zelfs drieluiken laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op in bestelsystemen, personaliseren, logistieke
aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar. zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we oplossingen, allemaal bedoeld om het onze
Het paradepaard in Zwolle is de Komori continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen klanten gemakkelijk te maken. We willen hen
achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan- helpen om geld te verdienen. Door op deze
Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf. sprekende manier wordt gecompenseerd.” manier te ontzorgen, ontstaat er een logische
Een supermachine die ook lakken drukt, lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer
bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV te betekenen.”
het drukwerk meteen droogt. Dat is veel
milieuvriendelijker dan de traditionele Uitbouwen en doorgroeien
UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid
Zalsman volgens Verlind door en door. van het bedrijf nog eens benadrukken.
“Maatschappelijk verantwoord ondernemen “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt
zit ons in de genen; het is hier geen hype of Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen
verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,
niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-
gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld ken, met kundige en betrokken medewerkers
van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er- en de allernieuwste machines.”Zalsman
voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten, investeert niet alleen in productie en dienst-
en wat we toch uitstoten, compenseren we verlening, maar ook in de relatie met haar
middels een project in Indonesië. Daar planten klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,
we bomen op voormalige rijstvelden, aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat
waar de bodem uitgeput is. zij supertevreden zijn en zich gedragen als
ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en
doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.
Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat
Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten
graag zaken mee doen.
Zalsman Zwolle Zalsman Groningen IMpact Sociale Media
Steinfurtstraat 1 Osloweg 85 Gildestraat 1
Postbus 1025 Postbus 5189 Postbus 344
8001 BA Zwolle 9700 GD Groningen 8260 AH Kampen
T 038 - 337 18 00 T 050 - 313 66 22 T 038 - 386 99 66
info@zalsman.nl info@zalsmangroningen.nl info@impact-zalsman.nl
www.zalsman.nl www.zalsman.nl www.impact-zalsman.nl
het ONDERNEMERS BELANG

22. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-
schappen die bedroevend weinig respons
uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet
Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van
het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-
periode waarin we momenteel verkeren, net als de
angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke
informatie. Social media zullen de grens tussen het
zakelijke en het persoonlijke steeds diffuser maken.
De ondernemers die het grootste rendement
genereren zijn dan ook degenen die virtueel het
best de dialoog aangaan.
Jeanet Bathoorn:
“Ik verwacht eerder de
lancering van bijvoorbeeld
een sub-Facebook dan van
een compleet nieuwe
networkingsite”
De Diffuse grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media
Communiceren
zonder logo’s
het ONDERNEMERS BELANG