Líder Chefe desenvolvendo valores e gerando resultados

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O líder inovador:
Desenvolvendo
valores e
gerando
resultados
Herbert Oliveira Guimarães
I Simpósio 2014 CECON Pitangui

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Herbert Oliveira Guimarães
 Graduado em Engenharia eletrônica pela Universidade de Itaúna.
 Pós-graduado em Engenharia de projetos industriais pela PUC.
 Pós-graduando em Gestão de Pessoas pela PUC.
 Fundador da Guimarães Engenharia e Consultoria, com foco em
desenvolvimento de projetos nas disciplinas de instalações elétricas e
automação, tendo como base o PMBOK. Treinamentos em qualidade
e engenharia. Consultoria industrial em projetos e processos.
Consultoria em negócios e desenvolvimento de vendas.
 É consultor educacional no projeto Olimpíada do Conhecimento e
WorldSkills no SENAI.
 Professor na Faculdade Pitágoras.
 Atuou como engenheiro de aplicações industriais e engenheiro de
eficiência energética.
 Foi supervisor técnico e instrutor no SENAI durante 6 anos.
3

Liderança
Líder é quem utiliza das habilidades
interpessoais para direcionar pessoas a um
objetivo, dando lhes valores e atribuições.
Gera espaço para que a equipe possa
desenvolver criatividade e auto realizar.
Líder nem sempre está associado a um
cargo hierárquico na empresa, é apenas
alguém de referencia e persuasão.

O líder formal e líder inovador
Líder Formal (Chefe)
 Tem normas e deveres
 Segue o fluxo
hierárquico
 Capacidade de lidar
com complexidade
 Busca resultados
 Metas e punições
 “Construtores”
Líder Inovador
 Reconhecer e orientar
 Independe da
hierarquia
 Capacidade de lidar
com mudanças
 Desenvolve a visão
comum
 Ação e
movimentação.
 “Arquitetos”

Tipos de liderança
 Liderança carismática
 Liderança baseada
na competência
 Liderança com
ambições e visionárias
 Liderança estratégica
e de gestão
 Liderança cognitiva
 Liderança baseada
em resultados
 Liderança cultural
 Liderança como
serviço
 Liderança espiritual

Líder Chefe / Chefe líder
Desenvolvendo valores e gerando resultados

Líder Chefe
Chefe líder
5 Habilidades que
todo chefe líder
deve ter
5 Boas práticas
para todo líder
chefe deve
praticar

5 Habilidades que todo chefe líder
deve ter
 Informação
 Técnica
 Organização
 Boa equipe
 Lições aprendidas
Feedback
Dinamismo

Informação
 Visão
 Mercado
 Conhecer a filosofia da empresa
 Atualização
 Informação que se transforma em
conhecimento

Técnica
 Qualificação
 Ferramentas
 Métodos
 Ser sem vergonha
 Atualização
 Espírito inovador

Organização
 Básico 5’s

Organização
 Básico 5W2H
 What – O que será feito (etapas)
 Why – Por que será feito (justificativa)
 Where – Onde será feito (local)
 When – Quando será feito (tempo)
 Who – Por quem será feito
(responsabilidade)
 How – Como será feito (método)
 How much – Quanto custará fazer (custo)

Boa equipe
 Envolver
 Participar
 Dar oportunidade
 Desafiar

Lições aprendidas
 Ciclo querer e fazer
 Parar
 Respirar
 Planejar
 Informar
 Retornar
 Flexibilidade

5 Boas práticas para todo líder
chefe deve praticar
 Ouvir
 Aconselhar
 Comunicação
 Merecimento
 Corrigir
Feedback
Dinamismo
Respeito
Comemorar

Ouvir
 Olho no olho
 Ouça e não traduza
 Perguntar como está, se resolveu, quer
ajuda, etc

Aconselhar
 Dor
 Prazer

Comunicação
 Timidez
 Vendedor
 Treinar –Oratória
 Dinâmica

Merecimento
 Lei Suprema
 Divulgar
 Cuidado com o ego
 Empolgação

Corrigir
 O chefe chamou... Vixiiii
 Divã
 Ajudar

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