El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos es liderar personas y tomar decisiones correctamente. La gerencia de proyectos es responsable de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, el cual requiere elementos como resultados evidenciables y procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y control, e inicio. Varias partes interesadas como el personal de la empresa, clientes, patrocinadores y el equipo de dirección pueden influir positiva o negativamente en

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
HENRY SOTOMONTE VEGA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE POSTGRADOS
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
I SEMESTRE
BUCARAMANGA
2016

2. ¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
Ciclo de vida
de un proyecto
Su rol principal es
Liderar personas
Los directores de
los proyectos
Los principales
responsables son
La gerencia
de proyectos
¿Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
Sus elementos son
Resultados evidenciables
Cada ciclo requiere
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Además debe tener
procesos como
INICIACIÓN
Define y autoriza las fases del
proyecto
PLANIFICACIÓN
Planifica el curso de acción
para lograr los objetivos
EJECUCIÓN
Integra elementos para llevar a
cabo el plan de gestión
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Supervisa el avance y se
toman medidas correctivas
CIERRE
Formaliza y finaliza
ordenadamente el proyecto
En el
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto
Otros
interesados
Clientes o
usuarios
Organización
que ejecuta el
proyecto
Miembros del
equipo del
proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
Patrocinador
Oficina de
gestión de
proyectos
Otros
(patrocinador,
propietario,
contratista)
Pueden
influir
Positivamente o
negativamente en
el proyecto
Y su
influencia
puede
generar
Consecuencias
que beneficien
o perjudique el
proyecto.
Tomar decisiones
correctamente
Es
Es la disciplina de administrar y organizar
recursos de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados al inicio.
Y
Y así administrar
 Tiempo
 Dinero
 Recurso
humano
 Materiales
 Energía
 Comunicación
 Otros
Para
Lograr objetivos
planteados desde el
comienzo del proyecto