Fato incontestável é que o aumento da preocupação com o meio ambiente e as consequências em poluir tem levado a uma maior consciência do consumidor, o que impulsiona o mesmo a manter maior controle sobre as empresas certificando-se de que elas estão produzindo de forma ambientalmente amigável.

1. OUT
2013
© 2013 All Rights Reserved
F
Helio Ernesto Setti Jr
Purchasing - Procurement Foreign Trade Management
& Supply Chain Lead Auditor
(Career Transition)
Administrador de empresas,
com habilitação em Comércio
Exterior, possui mais de 22 anos
de experiência em gestão de
temas em Supply Chain para
altos gastos e suas fontes de
abastecimento estratégico em
grandes multinacionais.
Possui histórico consistente em
práticas e otimização de
processos
para
promover
qualidade, melhoria contínua e
negociação direcionada para
obtenção de forte redução de
custos.
Compras “Verdes” são Inevitáveis
ato incontestável é que o aumento da preocupação
com o meio ambiente e as consequências em poluir
tem levado a uma maior consciência do consumidor,
o que impulsiona o mesmo a manter maior controle sobre as
empresas certificando-se de que elas estão produzindo de
forma ambientalmente amigável. Recordemos que a
responsabilidade ambiental é a terça parte do conceito de
Responsabilidade Social Corporativa (Corporate Social
Responsibility, CSR), composto por : ética, conformidade
social, e correção ecológica.
Além disso, não importa quão boa seja uma empresa em
seus processos, se os fornecedores pertencentes à cadeia
não cumprirem as normas ambientais, para denominar-se
uma empresa responsável. Incongruente nos parece, cada
vez mais, que pessoas de uma corporação deem de ombros
e bradem que não devem se preocupar com isso ou aquilo de
risco ambiental, pois seria problema de outra empresa. Hoje,
é parte de sua responsabilidade certificar que seus
fornecedores estão seguindo boas práticas para cumprir as
normas ambientais.
Sendo assim, para as empresas, uma fileira de razões alinhase imperativamente: desde o medo de processos judiciais,
penalidades civis e criminais, as multas de responsabilidade,
todos conjugados a publicidade negativa e os custos
potenciais para a eliminação de materiais perigosos; até o
benefício de parceria ambiental com fornecedores e
consequentes avanços em tecnologia e processos para
alcançar produtos amigáveis ao ambiente.
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Originalmente, Compra “Verde” (Green Procurement ou
Green Commodity) é definida como uma prática de compra
ambientalmente consistente que reduz as fontes de
desperdício e promove a reciclagem e recuperação de
materiais comprados sem prejudicar os requisitos de
desempenho de tais.
Adicionalmente, as corporações passaram a apoiar o
desenvolvimento de itens ecológicos, e tomar medidas para
reduzir os recursos utilizados. É importante considerar que
este contexto primário abrange produtos e serviços,
seguindo seu foco nos materiais de embalagens.
Minimizar com sucesso os impactos ambientais negativos
em toda a cadeia produtiva até o descarte desses materiais
tornou-se apenas um sentido de uma via com duas mãos.
Trilhar o sentido inverso da cadeia fez-se necessário,
navegando até a viabilidade ecológica, dos insumos
primários e serviços envolvidos em sua obtenção.
Primeiramente, introduzido aos materiais de embalagens,
este conceito abriu uma nova linha de ação, bastante
desafiadora, direcionada às matérias-primas, sejam as
dependentes do agronegócio, as dependentes da cadeia de
derivados petroquímicos ou até mesmo as dependentes de
fontes energéticas alternativas.
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Exposição ativa em projetos
corporativos de caráter global,
divisional e regional, e alta
performance na construção de
relacionamentos concretos para
parceria de longo prazo.
Possui sólida experiência em
importação e exportação bem
como regulamentos aduaneiros
e de transporte internacional.
Desde 2008, além de suas
funções em Procurement, foi
gestor de um time de 20
auditores de Supply Chain em
vários países de América Latina,
reportando ao Time Global de
Auditoria toda a execução do
Plano Anual de Gerenciamento
de Riscos em Fornecedores.
Recebeu um total de nove
Prêmios Corporativos em sua
carreira profissional.
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É importante ainda que antes de exigir que os fornecedores
cumpram com as iniciativas ambientais, sua própria casa
deve estar em ordem. Uma vez capaz de afirmar que sua
própria organização é compatível, é primordial integrar
métricas ambientais nos procedimentos de qualificação,
scorecards e auditorias a fornecedores, juntamente com as
outras métricas tradicionais de qualidade, custo, entrega,
etc. Bem armado com esta informação, o profissional poderá
então começar a reunir uma estratégia. É mandamento
básico, se não podemos medir eventos, torna-se muito difícil
buscar controlá-los.
Finalmente, podemos concluir que, ao procurement, através
de métodos de strategic sourcing, aliada ao de “total cost of
ownership”, caberá o importante papel de ser o agente de
mudanças e tornar real uma política ambiental da empresa
uma vez que ele é o principal interlocutor junto ao
fornecedor, agregando valor a cadeia de suprimento.
Helio Ernesto Setti Jr
helio_setti@opportunities2U4Life.com.br
http://opportunities2u4life.com.br/
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