Evaluation de l'utilite sociale des festivals de Bretagne

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L’utilité sociale des
festivals de Bretagne
Résultats croisés des évaluations de 8 festivals
Démarche réalisée dans le cadre du

Une démarche initiée par le
Collectif des festivals
• Un groupe de travail Actions sociales et culturelles
• Une démarche collective ayant mobilisé 8 festivals
• Soutenue par les Dispositifs Locaux d’Accompagnement
RESO Solidaire et Bretagne Active
• Animée par le Collectif des festivals et accompagnée par
Hélène Duclos
• Sur deux périodes :
‐ 2012 : Identification de l’utilité sociale et construction d’un
référentiel
‐ 2013-2015 : Evaluation de l’utilité sociale par 8 festivals

Les festivals impliqués

Qu’est ce que l’utilité sociale ?
Histoire brève
• Un usage croissant dans l’économie sociale
• Recherche et rapports (A.Lipietz, J. Gadrey, …)
• Expérimentations de méthodes d’évaluation
1980
1990
2000
2010
• Une notion utilisée par l’Etat
• Dans les textes législatifs pour justifier des aides ou exonérations
• Pas de définition autre que celle de l’instruction fiscale (1998)
 Activité peu ou pas prise en compte par le marché; publics spécifiques
• Une reconnaissance publique et privée
• Une définition dans le contexte de la loi ESS (2014)
 Article 2 « Entreprises poursuivant une utilité sociale », agrément ESUS
• Un intérêt des investisseurs privés pour l’impact social
 Développement de l’entreprenariat social

Article 2 « Entreprises poursuivant une utilité sociale », loi ESS
« Sont considérées comme poursuivant une utilité sociale au sens de la présente loi
les entreprises dont l’objet social satisfait à titre principal à l’une au moins des trois
conditions suivantes :
1.Elles ont pour objectif d’apporter, à travers leur activité, un soutien à des personnes
en situation de fragilité soit du fait de leur situation économique ou sociale, soit du
fait de leur situation personnelle et particulièrement de leur état de santé ou de
leurs besoins en matière d’accompagnement social ou médico-social. Ces personnes
peuvent être des salariés, des usagers, des clients, des membres ou des
bénéficiaires de cette entreprise ;
2.Elles ont pour objectif de contribuer à la lutte contre les exclusions et les inégalités
sanitaires, sociales, économiques et culturelles, à l’éducation à la citoyenneté,
notamment par l’éducation populaire, à la préservation et au développement du
lien social ou au maintien et au renforcement de la cohésion territoriale ;
3.Elles concourent au développement durable dans ses dimensions économique,
sociale, environnementale et participative, à la transition énergétique ou à la
solidarité internationale, sous réserve que leur activité soit liée à l’un des objectifs
mentionnés aux 1° et 2°. »

Qu’est ce que l’utilité sociale ?
Eléments de contenu
• Utilité sociale au sens de sociétale
• Recherche de l’ensemble des impacts sociaux (économiques,
sociaux, culturels, environnementaux, …)
• Pas de définition a priori, malgré la loi ESS
• Qui définit l’utilité sociale ? Qui dit ce qui a de la valeur ?
• Une convention socio-politique
• Un accord situé entre les parties-prenantes
• Dépend des valeurs de chacun et du contexte
• Différent de l’intérêt général et du projet associatif
• Un effet positif pour la société, souhaité ou induit
• Qu’est-ce que les festivals apportent à la société ?

Pourquoi les festivals ont évalué leur
utilité sociale ?
- Réaffirmer les valeurs sociales et culturelles de la
Charte des festivals
- Outiller les festivals afin d’évaluer, d’améliorer et
mieux rendre compte de leurs actions sociales et
culturelles
- Rendre visible de manière objective la plus-value
apportée par les festivals sur leur territoire
- Se différencier d’événementiels à visée commerciale

DEROULEMENT
DE LA DÉMARCHE

PHASE I
Identification de l’utilité sociale et
construction d’un référentiel
• Appropriation de la notion d’utilité sociale
‐ Lien entre l’utilité sociale et le projet associatif du Collectif
• Identification des registres de l’utilité sociale
‐ Avec les festivals (salariés, administrateur, public)
‐ Avec les partenaires
• Repérage des principaux registres pour chaque
festival
• Construction d’un référentiel d’évaluation de
l’utilité sociale

VIVACITÉ CULTURELLE ET ARTISTIQUE
Accès large à la vie culturelle
Découverte artistique
Création, expression, émergence artistique
Diversité artistique et culturelle
CAPACITÉ A ETRE
Etre acteur
Capital social, élargissement social
Construction individuelle
Insertion sociale
Expression
Sortie du cadre
CHANGEMENT SOCIÉTAL
Expérimentation
Renforcement de l’esprit critique
Ouverture d’esprit
DYNAMIQUE DE TERRITOIRE
Attractivité
Sentiment d’appartenance à un territoire
Développement économique
Synergie locale
FAIRE SOCIÉTÉ
Convivialité, plaisir partagé
Mixité sociale
Sentiment d’appartenance
Citoyenneté
L’utilité sociale des festivals du Collectif

• Une démarche d’auto-évaluation accompagnée
• Chaque festival a mis en œuvre sa propre démarche
d’évaluation
• L’organisation
‐ Des séminaires collectifs animés par Hélène Duclos
‐ Des travaux individuels et collectifs en intersession accompagnés
par les animatrices du Collectif
• Une appropriation chemin faisant de la démarche par
le Collectif
PHASE II
L’évaluation de l’utilité sociale
de et par 8 festivals

• Précision des enjeux de l’évaluation
• Identification de l’utilité sociale avec les parties-
prenantes
• Construction de registres, critères et indicateurs,
s’appuyant sur le référentiel collectif
• Construction d’un dispositif d’évaluation et d’outils
de collecte
• Collecte de données sur 2 éditions de festivals
• Analyse des données et rédaction
PHASE II
Les étapes de la démarche mise en œuvre
par chaque festival

L’identification de l’utilité sociale
avec les parties-prenantes
• Les parties-prenantes sollicités
‐ Public, partenaires publics, partenaires privés, médias…
• Plusieurs formes possibles :
‐ Des réunions communes
‐ Des réunions thématiques
‐ Des temps de réflexion au sein d’autres réunions
• Une formalisation de registres et critères

L’utilité sociale du festival de
Buguélès
DECOUVERTE ET CULTURE
Démocratisation de la culture
Découvertes artistiques
Ouverture sur les cultures du monde
EPANOUISSEMENT PERSONNEL
Engagement, investissement
Bien-être / oublier ses soucis
Image et notoriété du territoire
Evènement participatif / mobilisation
Développement touristique
COHÉSION SOCIALE
Convivialité
Vivre ensemble (mixité)

Bordées de Cancale
ENTRE HISTOIRE COLLECTIVE ET HISTOIRE
INDIVIDUELLE : LE PATRIMOINE VECTEUR
DE CONSTRUCTION IDENTITAIRE
Protection et transmission du patrimoine
Valoriser l’histoire du territoire
UN MODÈLE DE SOCIÉTÉ
ALTERNATIF
Proximité
Rendre acteur
Espace de transmission de valeurs
UN MODE DE RELATION FONDÉ SUR LE
COLLECTIF : « UNE GRANDE FAMILLE »
Capacité à fédérer, à impliquer
Un festival pour tous
Inclusion et tolérance : l’ouverture à l’autre
La fête
Rencontre
Partage
DYNAMISME ET VALORISATION
DU TERRITOIRE
Dynamisme économique
Rayonnement et attractivité
Dynamique / Animation du territoire
Une autre image de la ville
Synergie locale

L’utilité sociale de
la Gallésie en Fête
PLAISIR RITUEL ET RITE PLAISANT
Apprentissage et transmission
Faire plaisir et se faire plaisir.
Rituel rassurant , rendez-vous ressourçant
LIEN SOCIAL ET INTERGÉNÉRATIONEL
Pour tous : des petits enfants aux grands parents.
Vecteur de rencontres
Projet commun: faire ensemble
RENCONTRES ET VALORISATION
CULTURELLES
Découverte artistique en milieu rural
Une culture traditionnelle ouverte et vivante.
Un tremplin pour les jeunes artistes.
Lieu et moment d’expression de la culture gallo
MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE
Un territoire vivant mobilisant des acteurs locaux
Sentiment d’appartenance au territoire
Valorisation des savoir-faire locaux

L’utilité sociale du Grand Soufflet
Présence artistique sur le département
Mobilisation collective et partenariale
PLAISIR
Fête
Convivialité
Dynamisme
Rencontres et retrouvailles
Parenthèse d’exception dans le quotidien
EXPÉRIENCE PARTAGÉE
Capacité à être acteur
Construction individuelle
Expression
DÉCOUVERTES ARTISTIQUE ET
CULTURELLES
(Re)découverte de l’accordéon
Exigence artistique
Festival défricheur
Elargissement culturel
VIVRE ENSEMBLE
Mixité sociale et générationnelle
Partages / convivialité
Sentiment d'appartenance à une
communauté

L’utilité sociale de Mythos
ESPACE PUBLIC REVISITÉ
Nouvelle fête de village
Inscription dans la vie du territoire
Rayonnement économique
PARENTHESE / TEMPS SUSPENDU
Rapport au temps et à l’espace réinventé
VIVACITÉ ARTISTIQUE
Découverte d’une discipline
Alternatives
Singularité
L’ETRE ENSEMBLE
Lieu d’échange et de partage
Tous acteurs
Accessibilité pour le plus grand nombre

L’utilité sociale de Quartiers d’Été
Animation du territoire
Impact économique
Réseau/synergie
FAIRE SOCIÉTÉ
Citoyenneté
Convivialité/plaisir
Mixité (sociale, intergénérationnelle et
interculturelle)
Solidarité
PLACE AUX JEUNES
Respiration / Sas
Parcours / Construction individuelle
Zone d’expression libre et d’information
Etre acteur en tant que bénévole
Accès pour tous à la vie artistique et culturelle
Emergence et expression artistique
Diversité culturelle et artistique

Tombées de la Nuit
COHÉSION SOCIALE / FAIRE SOCIÉTÉ /
ENSEMBLE
Etre ensemble
Engagement
Pour tous
CONSTRUCTION INDIVIDUELLE
Plaisir, Pl’Aisance
Renforcement de la créativité
TRANSFORMATION/CHANGEMENT
SOCIÉTAL
Magnifier l’ordinaire (autre regard sur la ville…)
Construction collective
Enrichissement
Expérimentation d’alternatives
Philosophie du doute

Rencontres Trans Musicales
UN IMPACT SUR LE TERRITOIRE
Festival : un temps fort de la ville
Dynamisme culturel
Attractivité et rayonnement
Dynamisme économique
Emploi
Synergie locale
Stimuler l’envie de s’investir
UNE EXPÉRIENCE CULTURELLE
DU COLLECTIF A L’INDIVIDUEL
Mixité
Lien social
Accès large à l’expérience culturelle
Parenthèse
Eveil de la curiosité
Développement de l’esprit critique
Épanouissement
Plaisir
UN IMPACT SUR LE VÉCU
Une mémoire collective
Rite de passage
Envie de créer
EXPÉRIMENTATION
UN PROPOS ARTISTIQUE
L’alternative artistique
Pluralité artistique
Renouveau artistique

• Outils et données existants
• Enquêtes auprès du grand public, des
bénévoles et des partenaires
• Observations sur site
• Recueil de témoignages
PHASE II
La collecte des données
par les 8 festivals

Analyse des données et rédaction
• Travaux individuels
• Appui du Collectif
• Relecture par Hélène Duclos
• Production de rapports d’évaluation
‐ Documents en cours de validation interne

QU’APPORTENT LES FESTIVALS ?
Quelques exemples

La vivacité culturelle et artistique
« Festif », « Moderne »,
« Surprenant » « Electique » : le
Grand Soufflet fait redécouvrir
l’accordéon
Quartiers d’Été
accueille plus de 5 %
de primo-accédant
52% des festivaliers
n’aurait pas pu venir si
c’était payantLes Tombées de la nuit
réservent une partie de la
jauge aux PMR
> 45 personnes en ont
bénéficié
69 % du public ont envie
d’approfondir les
découvertes faite au
festival de Buguélès
Entre 4 000 et 100 000
festivaliers selon les
festivals
Accès large à la vie culturelle
Découverte artistique
Création, expression, émergence artistique
200 personnes
bénéficient des
actions de
médiation de
Mythos8 détenues ont
participé à une
performance des
Tombées hors les
murs de la prison
76% des festivaliers
ont découvert un
artiste / un groupe au
festival de Buguélès
2014
«Le Grand Soufflet amène la
culture à la campagne. Tous
peuvent y participer. C’est une
ouverture musicale et
culturelle sur le monde.»
Une élue à la mairie d’Orgères
33 pays représentés
aux Trans 2014
40% de 1ère
scène française ou
européenne aux
Trans 2015
6 créations
artistiques à
Mythos en 2015
79% des bénévoles des
Bordées sont plus
intéressés qu’avant aux
traditions maritimes

Des spectacles dans 88 communes
d’Ille et Vilaine lors du Grand
Soufflet depuis 1996
Dynamique de territoire
Exemples
300 professionnels et
journalistes à Mythos
50% du public des
Tombées de la nuit a
découvert un
nouveau lieu de la
métropole grâce au
festival
60% du public des
Tombées de la nuit pose
un nouveau regard sur les
lieux découverts lors des
spectacles
38% du public du Buguélès a
dormi dans un hébergement
touristique
La quasi-totalité des
commerces locaux de
Penvénan sont
impliqués dans le
festival de Buguélès en
tant que fournisseurs et
sponsors
L’école de commerce
de Rennes attirent les
étudiants en envoyant
la compil des Trans
Attractivité
Sentiment d’appartenance à un territoire
Synergie locale
15 chefs rennais
investissent les
fourneaux de
Mythos
« On parle de
Penvénan dans
toute Bretagne,
c’est une bonne
image »
« Ce que je retiens du Grand Soufflet c’est
sa capacité à rassembler des acteurs qui,
travaillant sur des esthétiques et des
territoires divers, n’avaient pas de raisons
d’agir ensemble »
Hervé Biseuil, ancien directeur d’Arts
Vivants en I&V
69 % du public a eu
recours à une
location à l’occasion
des Bordées
42% du public
hors Région
Bretagne et 6%
de l’étranger aux
Bordées
« Nous avons découvert la
ville mais surtout les
Cancalais. »

Faire société
FAIRE SOCIÉTÉ
Convivialité, plaisir partagé
Mixité sociale
Citoyenneté
45% du public vient au Grand
Soufflet pour l’ambiance et la
convivialité
32% des bénévoles participent à
Quartiers d’Été pour « aider », « parce
qu’il y a toujours besoin de
bénévoles ».
Les habitants des
Tombées ont créé leur
collectif en 2006.
Ils sont 200 aujourd’hui
Les bénévoles du Grand Soufflet
ont de 19 à 70 ans. 30 % ont moins
de 26 ans, 29% ont plus de 55 ans.
Des « bébés Mythos »
sont nés !
« La rencontre est très
importante aux
Tombées. Après le
festival, on recroise les
gens au Leclerc ou
ailleurs et alors qu’on
ne les connaissait pas
quelques semaines plus
tôt, là on peut les
saluer ! »
Plus de 50% des bénévoles de
Quartiers d’Été déclarent
participer à Quartiers d’Été pour
faire de nouvelles rencontres
73% des festivaliers pensent
que Quartiers d'Été leur permis
de s’informer, de découvrir,
d'expérimenter
Le festival de Buguélès
soigne ses relations
avec les riverains
82 % des bénévoles ont le
sentiment d’appartenir à
l’équipe du Grand Soufflet
45% du public vient au Grand
Soufflet pour l’ambiance et la
convivialité
97% des bénévoles des
Bordées ont déclaré avoir
créé des liens d’amitiés
avec d’autres bénévoles.

APPORTS DE LA DEMARCHE

Renforcement de la dynamique
interne
• Temps d’expression pour tous les salariés
• Mobilisation des équipes, du CA sur une thématique
commune
• Nouveau regard porté sur l’activité
• Mise en cohérence des actions
• Mémoire des actions menées
• Meilleur positionnement sur les choix stratégiques
• Murissement ou renouvellement du projet
• Renforcement du sentiment d’appartenance

Montée en compétence
• Professionnalisation des équipes sur l’évaluation, la
méthodologie de projet, l’analyse de données, …
• Construction d’outils de travail communs aux
équipes
• Intégration de l’évaluation dans la mise en œuvre
des projets
• Analyse et anticipation de la demande d’évaluation
des pouvoirs publics
• Nouveaux points de vigilance sur les actions

Mieux rendre compte
• Formalisation d’éléments sensibles
• Collecte de données qualitatives et objectives
• Capacité à parler autrement de notre activité
• Convergence des informations pour une
lecture transversale
• Bilans d’activité porteurs de sens
• Production de documents d’analyse

Dialogue renouvelé avec les
parties-prenantes
• Mise en relation et rencontre des différentes
parties-prenantes
• Reconnaissance réciproque
• Prise de conscience de la perception réelle du projet
par les festivals
• Logique de dialogue, plutôt que de négociation avec
les partenaires
• Renforcement de la logique de co-construction

Dynamique collective de réseau
• Meilleure connaissance mutuelle
• Regards croisés entre nos festivals
• Prise de recul sur nos festivals
• Emulation et soutien mutuel
• Cohésion accrue du Collectif
• Questionnement sur la notion de festival et
son utilité sociale

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